昌平区总工会__探索创新工..._打造企业高质量发展新引擎.pdf

A VIEW OF LABOUR UNIONS为提升全区广大职工的创新意识和创新水平，推动职工创新工作室工作在更高层次上发展，2021年12月，昌平区总工会试点成立了7个创新工作室联盟，涵盖创新工作室29家。成立一年多来，昌平区创新工作室联盟突出“学习交流上联动、创新创效上联合、人才培养上联手”，最大限度发挥每个创新工作室在技术创新、管理创新、服务创新上的示范引领作用。强化顶层设计，加大培育力度昌平区总工会探索建立了三类创新工作室联盟。一是单位内部关联联盟，共有3个。北汽福田创新工作室联盟由北汽福田集团内部的8家创新工作室组成，万华化学创新工作室联盟由企业内部的3家创新工作室组成，空军23厂创新工作室联盟由企业内部的4家创新工作室组成。二是行业同型联盟，共有2个。农业领域的农业劳模创新工作室联盟由4家农业技术劳模工作室组成，卫生健康领域的医疗服务创新工作室联盟由卫生医疗系统的3家创新工作室组成。三是行业异型联盟，共有2个。1个是由2家医院创新工作室和1家医药研发企业创新工作室组成，另1个是由2家保安公司创新工作室和1家镇级市民诉求处置中心创新工作室组成。2022年，昌平区总工会党组书记带队调研了3个创新工作室联盟的发展情况。通过走访调研发现，农业领域联盟的创新项目需要试验田，企业联盟需要建立产业链条式联盟，部分创新项目需要资金支持。区总工会认真梳理调研结果，深入分析研究，并加大支持服务，既做好台前的设计者，又做好幕后的服务者，不断健全完善联盟运行与管理体系，同时建立资金助推机制，为联盟创新发展注入动力。为强化创新工作室联盟制度建设，各联盟制定了工作章程，明确框架协议、岗位职责、项目管理、经费管理、活动安排等多项制度，探索建立科学合理的运行和治理机制，切实在创新工作室“六有”基础上，力求联盟运行不断规范化、信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。探索创新工作室联盟建设 打造企业高质量发展新引擎昌平区总工会2021 年 12 月 28 日，昌平区职工创新工作室联盟成立21A VIEW OF LABOUR UNIONS注重工作经验交流，加强人才队伍培养7个创新工作室联盟中，其成员以劳动模范作为领军人的工作室有13家。他们既是先进人物，又是行业中的技术专家和高技能人才，广大职工以工匠和先进为榜样，学习他们高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造和忘我的奉献精神，成为焕发企业广大职工创新热情、立足岗位创效创优的强大精神动力。紧紧围绕企业的创新需要，创新工作室联盟建立内部交流机制，共同研讨展开技术攻关。如今，联盟内部的经验交流会成为各成员工作室的“智囊团”，也带动了更多的职工积极投身岗位技术创新活动中。如医疗服务创新工作室联盟以解决医疗工作中的共性问题为突破口，以推动诊疗质量发展、促进医师成长、提升工作质量为目标，制定专项活动方案。各创新工作室负责人定期召开工作室工作管理交流会，通过深入科室、病房、门诊，对诊疗、护理、科研、教学等存在的问题进行解惑答疑、经验交流，在实现资源共享、互惠共赢的同时，进一步掀起了广大职工学习技术、苦练本领、争创一流的热潮。大力推广创新成果应用，共同推进创新项目研发一是通过挖掘联盟内部潜力，不断促进创新成果的及时推广和转化应用。劳模创新工作室联盟以合作社示范基地为创新载体，积极培育绿色农业，对取得的9项创新成果在全区进行推广，助力乡村振兴。如开展四季草莓试验示范，填补了北京地区夏季无草莓采摘的空缺，引导各区草莓产业优化升级，此技术在北京市尚属首次。医疗服务创新工作室联盟内部共拥有12项创新成果，在联盟内部，将电子超声支气管镜检查技术、互联网+医疗的新型服务模式等12项创新成果技术交流使用。二是集思广益解决生产、技术与服务的难题，不断推进创新项目研发取得新成效。福田汽车创新工作室联盟的“增程式混合动力客车技术创新与研发”项目，需要对降低车辆排放的技术创新，涉及整车、发动机、实验、验证、标定、改进等诸多方面，技术难度高，单独靠一家创新工作室根本无法完成。创新工作室联盟通过“链合创新”的合作方式，基于整车开发、核心关键零部件选型测试、工艺制造及试验验证为一体，不仅提高了客车续航里程，还大幅度降低了车辆尾气排放，节油率也得到进一步提升，已通过三个阶段的改装和验证，分别达成40%、50%、60%节油率目标，圆满达成北京市“蓝天保卫战”目标。问题探讨与未来展望创新工作室联盟在服务企业创新发展、服务职工成长成才中发挥了重要作用，为企业带来了显著的经济效益和社会效益的同时，还存在着一些困难和问题，需要在下一步的工作中予以探索改进。一是运行机制不健全。跨单位联盟的建设发展，主要依赖领军人的带动，导致创新工作室建设运行存在诸多不足，创新效果得不到有效发挥。二是异形创新工作室联盟协同创新作用较弱。需要在不同行业领域进一步探索共同创新目标，整合各自创新资源，求同存异，实现异形创新工作室联盟的协同创新。下一步，昌平区总工会将从三方面发力，做实、叫响创新工作室联盟这个工会工作品牌。一是完善制度，形成机制。结合工作室隶属单位的工作实际，制订创新工作室联盟工作章程，对工作场地、设备设施、创新团队人员、创新成果、项目及资金管理、工作目标、日常管理制度等提出要求。加强与现有人才发展规划的衔接，吸引和聚集优秀的创新人才，属地各部门要提供更多更广泛的国际国内交流平台，提升人才创新能力。二是建立科学的激励措施。探索建立联合共建机制，落实相应激励措施。强化所在单位层面的激励，将创新工作室的创建成效作为绩效奖励加分指标，突出创新工作重要性，确保在人财物及项目立项安排方面给予保障，针对在解决技术攻关难题、单位工作管理等方面有价值的创新课题，制订项目申报计划，申请项目及经费支持。区总工会将健全完善联盟运行与管理体系，对成效突出的联盟给予经费支持，对联盟中的创新成果显著的工作室优先推荐参评全国级、市级工作室等各项荣誉。三是加大宣传力度。各级工会组织充分利用互联网技术，通过定期开设成果展等线下推广活动，提高创新工作室联盟的社会认知度和影响力，使之成为推进产业工人队伍建设改革、培养新时代技术人才的创新引领平台。22