XX公司安全生产工作思路梳理.docx
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1、2020年安全工作思路一、总体目标、思路以完善管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线,落实公司安全运行体系;以加强安全生产主体责任,落实安全管理制度;以实现安全生产网格化监管,落实安全生产责任。为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境,实现安全生产长效机制奠定基础。二、重点工作与主要措施1、强化安全生产主体责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,进一步完善安全生产责任制和各项规章制度,不断提高安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,公司逐层签订安全生产目标责任书,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,
2、实现从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个职能部门要认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。2、深化安全监管体系,有效推进安全生产网格化监管。进一步完善安全生产监管运行机制。建设安全生产监督网,坚持公司领导,分级监管,严格问责;加强监督检查,工作中严厉考核违法违规操作;发挥员工之间的监督作用;设立举报电话,实施举报奖励;发挥基层安全督察员、安全员作用,形成多层次,多元化的监督网
3、络。加强安全生产信息数据库建设,运用网络技术,建立安全生产监管信息库,形成隐患、危险源和各种基础信息的数据库,有效整合各类信息资源,将车间、部门的信息定量、定情、定位到单元网格中,实现安全监管的精细化和数据化,并通过网格及时协调、督办和跟踪隐患的治理。3、扎实做好安全基础工作。一是加强对安全生产管理制度、安全操作规程、岗位风险识别手册、应急预案等规章制度的修订完善,根据生产工艺、设备、人员的变化不断充实新内容、新要求。二是做好职工安全培训工作,做好职工业务技能培训与安全培训相结合,建立一个相对完整的培训机制,并监督做好执行。总结近年来公司在安全教育和人员培训方面取得的经验,进一步完善公司安全教
4、育管理体系,完善职工安全培训档案。对培训后的效果做好跟踪,及时掌握人员知识信息。通过强化管理、加强宣传教育、培训、座谈、实战演习等方式让员工安全意识与安全能力得到有力提高。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审工作,保证100有效持证上岗。三是进一步加强新进厂职工(包括农合工、派遣工、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。四是加强班组的安全基础工作的建设,严格执行安全点检表制度,使安全点检表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实
5、施。同时提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。有计划的进行培训工作,从而夯实班组安全管理基础,消除班组违章操作、违章指挥,实现安全生产。4、继续抓好安全工作四个关键。一是抓好关键时间(交接班时间、节假日时间)的安全。要建立车间领导参加班前会制度,继续落实公司领导分管车间制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键部位(重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故的部位)的安全。对重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管
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