建筑工程管理信息化分析研究.pdf

中国厨卫建筑工程管理信息化分析研究谢梅珍（广西凯泉环保工程有限公司，广西 南宁）摘 要 随着信息化技术的发展与进步 信息系统在建筑工程管理领域中得到了广泛的应用 建筑行业面临全新的发展机遇 企业逐渐迈向信息化与现代化方向 基于此 文章分析了建筑工程管理信息化的重要性 并从多个方面研究了信息化建设的具体途径 关键词 建筑行业 工程管理 信息化技术中图分类号 收稿日期：引言随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程管理中需融入先进的信息技术与管理理念。通过构建信息化管理体系，不仅能够提高管理效率，还能保证各部门间的沟通更加顺畅。建筑工程管理包含的内容众多，需确保信息技术贯穿整个管理环节。根据实际情况，应用信息化技术，对工程管理采取有效措施，提高建筑单位的整体管理水平。重要性 有助于制定合理的战略计划建筑单位将信息技术与工程管理相结合，可对施工全过程进行全面监管，对各环节产生的数据和信息进行统一采集处理。建筑单位可以构建专门的数据管理库和管理模型，将所有信息汇集在模型中，全面展现施工过程。建筑单位对施工所需成本进行精准估算，优化施工流程，确保施工规范开展。提高管理效率当前，施工人员流动性大，施工人员数量多，施工涉及不同专业，对人员的能力、专业素质有较高的要求。为保证人员合理配置，发挥施工人员潜能，建筑单位就要制定完善的管理标准，对人员开展针对性管理，确保信息得到及时有效传递。在传统的管理模式中，信息传播速度比较慢，各部门之间的沟通有限，导致决策制定缺乏合理性，工作效率下降，问题无法及时得到解决。在信息技术的支持下，可进一步完善施工管理体系，为工作人员创造良好的工作环境，确保信息得到及时有效的传输。各部门要在第一时间了解施工情况，及时对问题进行分析，制定问题的解决对策，提高管理效率。有助于降低成本材料和设备是工程施工的重要组成部分，建筑单位要加强材料和设备的规范化管理，才能将工程成本控制在合理范围内。建筑单位采用信息技术，可打造完善的供应链管理系统，确保材料与设备的采购顺利开展，保证采购计划的合理性和可行性。通过该系统，各参与方可及时进行沟通，提高信息的传输速度和效率，使各单位了解工程的采购价格与供应商具体信息等，从而筛选出最佳供应商，在降低采购成本的同时，还能促进各方主体的合作关系更加紧密、融洽、持久。承包方、监理方和设计方可随时通过信息化平台沟通问题，对工作进行合理安排与协调；并对合同、预算成本、材料、设备等进行针对性管理，提高管理的精准度。建筑单位可结合多方提出的意见和建议，对成本预算管理中国厨卫 建筑工程与装修 年 期 方案进行优化，制定更加合理的施工进度计划，进一步减少不必要的风险。促进单位之间信息共享各单位要及时对各项信息进行全面的传递与共享，及时发现并解决问题，保障施工进度，提高工程效益。在传统的施工管理模式中，信息传递速度较慢，各单位的互动较少。为了改变现状，可引进先进的技术手段，提高信息传递的时效性。建筑工程管理信息化的途径 构建完善的信息化管理系统建筑工程建设周期较长，需耗费的资金较多，且涉及的内容和环节众多，对工作人员也提出了很高的要求。目前，企业在开展工程施工时面临多种因素的影响，无法保证管理水平得到提升。管理人员要善于发挥出信息技术的优势，构建完善的信息化管理系统。对施工过程进行动态监管，一旦发现问题，就能在第一时间进行处理，确保问题顺利得到解决。当前，施工人员的能力和素养参差不齐，部分人员对待工作比较随意，操作不够规范。因此，需对其进行针对性管理，才能更好地约束其行为，改变现状。在构建信息化管理系统时，建筑单位需结合工程要求，融入先进的管理理念，构建专门的信息化共享平台与数据库，并对其内部信息进行合理分析，明确施工标准，并将该标准作为管理依据，以此提高施工质量。随着信息技术的迅速发展，其在建筑行业中得到广泛的利用。各大企业需结合工程的具体情况，合理开发信息化管理软件，并对施工中所产生的数据进行及时采集、统计和处理，为决策提供参考依据。当前，由于建筑工程建设规模大，周期比较长，因此工程质量受多种因素影响。例如，工程所在地的地质条件、施工人员的素质和能力、管理理念与方法均会对质量产生影响。为了规避不利因素，需应用先进的信息化管理系统对各项要素进行统筹处理，降低成本支出，确保信息得到高效、准确的处理。制定完善的工程管理制度在正式施工前，管理人员要严格按照工程的具体要求、施工目标等要素，制定科学、有效的管理制度；同时，融入信息化理念，丰富制度内容，确保操作有据可依。信息化管理体系建设是一项复杂、持续的系统工程，其中包含先进的管理理念和思想。同时，这项工作并不是信息技术与工程管理的简单结合，只有在制度完善的情况下，才能规范开展。企业需结合实际情况，制定相应的制度，打造品质工程，提高企业的竞争力。建筑单位需要对信息管理提出明确要求，确保信息技术与工程管理的融合更为顺利。通常，各部门的数据表格格式不一致，而且所采用的数据处理方法不同。因此，在开展内部数据管理时，会面临较大的难度。基于此，各单位要加强对内部数据的统一，制定完善的管理制度，明确数据操作规范。施工时会产生大量的数据和信息，管理难度较高，因此需制定完善的运行机制。建筑单位要合理使用信息化系统，对信息进行全面采集与整理，以此提高管理水平。提高信息化管理的适用性当前，工程施工周期比较漫长，涉及范围较广，施工很容易受到各种客观因素的影响。因此，在开展建筑工程管理时，除了要明确工程要求与实际情况之外，建筑单位还要结合相关政策、制度的要求，提高管理的适用性，打造健全的信息化管理体系。建筑单位需要考虑多种环境变量，科学调整系统参数，确保系统正常运行，使管理落到实处，更好地满足不同项目的需求。同时，要高度重视施工进度管理，采取有效措施对成本进行合理控制。通常，建筑单位要在系统中对预算成本进行对比，加强对资金使用情况的监督，仔细分析影响施工进度的因素，确保工作人员能够及时找到问题，并采取有效的解决对策。总之，在开展信息化管理建设时，建筑单位要确保管理切合实际，符合要求。采用 技术 全称是建筑信息模型，作为一种专业的数据化管理工具，主要在工程设计、施工、管理等环节中得到应用（如图 所示）。技术可对各项信息进行及时传输，实现资源共享，全面展示施工具体情况，使参与方能够明确各环节重点。建筑单位应用 技术可构建专门的工程模型，对建筑施工过程进行模拟，有助于施工人员准确了解信息，做出相应的反馈。技术不仅能够促进沟通更加便利，还有助于提高生产效率，降低生产成本。将该技术与建筑工程管理相结合，可促进多个环节的工作得到进一步优化。例如，采用先进的三维技术构建专门的建筑三维模型，并将项目的功能和具体特征展现在该模型上，使各部门能够提前掌握与项目相关的内容、重点、难点和注意事项，并及时发现其中存在的不足，共同探讨解决方案。当需要调整某一内容时，建筑单位只需在模型上直接调整即可，其他数据也会随之发生变化，非常方便操作，有助于提高施工质量与效率。图 基于 技术的建筑工程管理系统平台建筑工程与装修中国厨卫 中国厨卫 保障工程管理信息安全在开展工程管理建设期间，需要考虑到信息的安全性与保密性。由于信息技术比较开放，在构建信息化管理系统后，系统很容易面临黑客、病毒攻击，导致信息泄露、丢失。因此，为了提高信息的安全系数，须引进先进的安全管理技术，构建安全、健康的管理环境。首先，构建专门的防火墙，保证信息化管理系统得到妥善的防护（如图 所示）。其次，定期对资料进行扫描，确保资料得到有效检查，严格保障资料安全。最后，明确管理与使用权限，采用先进的人脸识别等认证技术，使用专门的密钥，有效提高信息的安全性。图 防火墙原理 提高建筑管理人员的专业素养在开展工程管理信息化建设时，除了要构建专门的信息化管理系统，积极开发信息化软件和专业的设备，还要提高管理人员的综合素质。管理人员要掌握扎实的管理知识和信息化操作技能，具备丰富的工程管理经验，了解建筑行业的各项政策和制度要求，充分意识到工程管理与信息技术相结合的必要性。为保证信息化建设工作落到实处，企业要对管理人员进行针对性培训。一方面，要保证其掌握先进的管理理念和互联网思维，了解 技术的覆盖范围和具体操作（如图 所示）。另一方面，要提高其对工作的责任感，使其能够明确自身所肩负的职责，对各项资源进行合理配置，进一步优化信息化管理体系，确保资源得到合理利用，有效保证施工质量和施工进度符合要求。同时，定期对各种软件进行升级。结合工程管理的需求，完善信息化管理系统的功能，进一步提高信息化管理成效。另外，建筑单位要引进先进的计算机技术，对工程内部进行全面的监测与整合，并善于利用信息技术与其他员工进行交流，进一步提高企业的效益。图 建筑生命周期 结语信息技术与工程管理的融合是一项系统而复杂的工作，由于技术不会一成不变，工程管理也会随着建筑行业的发展而发生很大的变化。因此，在开展工程管理信息化建设时，建筑单位要转变传统的思想观念，通过与时俱进的方式打造专门的信息化管理平台，确保平台具有一定的兼容性和扩充性，为工程管理工作提供更多支持，保证施工顺利进行，确保工程进度符合要求，有效提高工程质量和企业的效益。企业要对现有的组织结构进行优化，加强对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，使企业的发展充满活力，更好地发挥信息化管理的效能。参考文献 李世轩建筑工程管理信息化的现状及对策中国建筑装饰装修，（）：寿文斌促进建筑工程管理信息化发展的对策企业科技与发展，（）：白耀荣互联网时代建筑工程管理信息化路径探索中国建筑装饰装修，（）：王梅节新时期加强建筑工程管理信息化的实践研究大众标准化，（）：中国厨卫 建筑工程与装修