建筑工程成本控制及经济预算分析.pdf
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1、2023.09Doors&Windows1 1前言前言在建筑工程造价管理中在建筑工程造价管理中,保证各项管理工作落保证各项管理工作落实到位实到位,充分调节项目内部资产管理充分调节项目内部资产管理,实现建筑工程实现建筑工程人人、物机械合理化配置物机械合理化配置,保证建筑工程造价稳定保证建筑工程造价稳定,为为后续稳定施工提供保障后续稳定施工提供保障。随着我国建筑领域的不断随着我国建筑领域的不断发展发展,施工规模不断扩大施工规模不断扩大,项目投资金额增加项目投资金额增加,在一在一定程度上增加建筑工程造价管理难度定程度上增加建筑工程造价管理难度。造成这一问造成这一问题主要是由于建筑工程施工规模扩大题主
2、要是由于建筑工程施工规模扩大,对应的施工对应的施工周围延长周围延长,同时建筑市场具有变动性特点同时建筑市场具有变动性特点,在施工中在施工中存在人工成本以及施工材料成本波动存在人工成本以及施工材料成本波动,因此因此,影响建影响建筑工程成本控制筑工程成本控制。2 2工程预算对建筑工程成本控制的作用分析工程预算对建筑工程成本控制的作用分析2 2.1 1工程预算是工程造价成本控制的前提基础工程预算是工程造价成本控制的前提基础为了保证工程预算发挥出该有的作用为了保证工程预算发挥出该有的作用,提升预提升预算编制的科学性算编制的科学性,基于收集项目以及建筑市场相关基于收集项目以及建筑市场相关数据信息数据信息
3、,结合详细地数据制定科学的项目定价标结合详细地数据制定科学的项目定价标准准,结合现场施工风险因素结合现场施工风险因素,综合衡量建筑工程预算综合衡量建筑工程预算编制内容编制内容,保证预算编制成本管控工作效果最大化保证预算编制成本管控工作效果最大化,为后续工程造价管理提供完整的文件基础为后续工程造价管理提供完整的文件基础 1 1。2 2.2 2工程预算是提升工程造价成本管控效果的关键工程预算是提升工程造价成本管控效果的关键在建筑工程施工中在建筑工程施工中,成本管理涵盖施工前成本管理涵盖施工前、施工施工中中、施工后三个阶段施工后三个阶段,经济预算工程在三个阶段中发经济预算工程在三个阶段中发挥着关键性
4、作用挥着关键性作用,在建筑工程项目规划前在建筑工程项目规划前,结合市场结合市场以及项目实际以及项目实际,制定科学的经济预算标准制定科学的经济预算标准,明确各个明确各个项目施工成本范围项目施工成本范围,基于预算编制开展施工作业基于预算编制开展施工作业,保保证各个施工环节在标准的范围内证各个施工环节在标准的范围内,对于找出预算的对于找出预算的现象及时进行分析控制现象及时进行分析控制,保证工程造价稳定保证工程造价稳定。在竣在竣工阶段工阶段,以经济预算编制文件为竣工结算的基础以经济预算编制文件为竣工结算的基础,保保证工作竣工结算稳定证工作竣工结算稳定,实现提升建筑工程经济效益实现提升建筑工程经济效益的
5、目标的目标。3 3建筑工程中经济预算与成本控制问题剖析建筑工程中经济预算与成本控制问题剖析3 3.1 1成本管控意识不足成本管控意识不足在建筑工程施工成本管理中在建筑工程施工成本管理中,参建人员的成本参建人员的成本控制意识是保障各项制度高效落实的基础控制意识是保障各项制度高效落实的基础。但是但是,在当前发展中在当前发展中,由于部门之间的交流协作效果较差由于部门之间的交流协作效果较差,较差配合工作效果不高较差配合工作效果不高,增加建筑工程成本控制难增加建筑工程成本控制难度度,相关管理技术手段落实不到位相关管理技术手段落实不到位,难以实现建筑工难以实现建筑工程成本控制高质量发展的目标程成本控制高质
6、量发展的目标。通常通常,建筑工程成建筑工程成本管理工作中本管理工作中,财务人员以及相关管理人员的重视财务人员以及相关管理人员的重视程度较高程度较高,相对于施工人员的控制意识较差相对于施工人员的控制意识较差,在施工在施工中对施工材料以及设备的控制水平较差中对施工材料以及设备的控制水平较差,存在严重存在严重的资源浪费的现象的资源浪费的现象,建筑资源利用率较低建筑资源利用率较低,设备维护设备维护落实不到位落实不到位,增加工程造价稳定的风险增加工程造价稳定的风险,促使建筑工促使建筑工程成本控制面临严重的局限性程成本控制面临严重的局限性 3 3。3 3.2 2对于成本控制以及经济预算的认识不够对于成本控
7、制以及经济预算的认识不够当前我国建筑领域飞速发展当前我国建筑领域飞速发展,建筑企业的数量建筑企业的数量直线上升直线上升,但是但是,相关管理人员不具备成本控制以及相关管理人员不具备成本控制以及经济预算管理能力经济预算管理能力,对于相关工作了解不够深入对于相关工作了解不够深入,没没有正确认识到两者的作用以及管理方式有正确认识到两者的作用以及管理方式,增加建筑增加建筑工程造价失衡的风险工程造价失衡的风险。经过深入了解过后经过深入了解过后,当前我当前我国建筑工程施工管理人员在成本控制以及经济预算国建筑工程施工管理人员在成本控制以及经济预算中存在一定的倾斜性中存在一定的倾斜性,将主要精力放在施工阶段将主
8、要精力放在施工阶段,对对于前期设计阶段以及竣工阶段的成本控制意识较于前期设计阶段以及竣工阶段的成本控制意识较差差,同时存在同时存在“重施工重施工、轻设计轻设计”的情况的情况,没有将经济没有将经济预算以及成本控制贯穿至整个项目中预算以及成本控制贯穿至整个项目中。同时同时,部分部分施工企业为了提升项目施工重量施工企业为了提升项目施工重量,没有结合自身的没有结合自身的实际情况实际情况,选用成本较高的施工材料选用成本较高的施工材料,造成严重的资造成严重的资源浪费源浪费,最后导致建筑工程造价失衡最后导致建筑工程造价失衡。另外另外,部分施部分施工企业为了追求经济效益工企业为了追求经济效益,一味的降低成本一
9、味的降低成本,导致施导致施工质量以及安全控制不达标工质量以及安全控制不达标,影响建筑工程项目的影响建筑工程项目的稳定发展稳定发展。3 3.3 3相关管理制度不健全相关管理制度不健全随着我国科学技术手段的不断发展随着我国科学技术手段的不断发展,建筑工程建筑工程施工技术不断提升施工技术不断提升,传统的成本灌流方式以及不能传统的成本灌流方式以及不能适应现代化施工技术适应现代化施工技术,优化经济预算以及成本控制优化经济预算以及成本控制相关管理制度是关键相关管理制度是关键。但是但是,在当前发展中在当前发展中,部分建部分建建筑工程成本控制及经济建筑工程成本控制及经济预算分析预算分析张卫丽张卫丽山西六建集团
10、有限公司山西六建集团有限公司摘摘要要:本文以建筑工程项目成本控制以及经济预算为研究对象本文以建筑工程项目成本控制以及经济预算为研究对象,分析建筑工程经济预算对工程成本控制的作用分析建筑工程经济预算对工程成本控制的作用,剖析当剖析当前建筑工程中存在的经济预算以及成本控制问题前建筑工程中存在的经济预算以及成本控制问题,阐述应用经济预算以及成本控制遵循的原则阐述应用经济预算以及成本控制遵循的原则,探究经济预算以及成本控制的探究经济预算以及成本控制的实际应用实际应用,分析优化发展的完善措施分析优化发展的完善措施,推动我国建筑工程项目稳定发展推动我国建筑工程项目稳定发展。关键词关键词:建筑工程项目建筑工
11、程项目;经济预算经济预算;成本管理成本管理;实际应用实际应用;优化发展措施优化发展措施DOI:10.12258/j.issn.1673-8780.2023.18.050项目管理与质量控制项目管理与质量控制1482023.09Doors&Windows筑企业为了保证自身的经济效益筑企业为了保证自身的经济效益,积极引进先进的积极引进先进的管理理念以及管理技术管理理念以及管理技术,而相关的管理制度不够完而相关的管理制度不够完善善,制约其管理工作效果制约其管理工作效果。首先首先,由于施工材料以及施工技术发展过快由于施工材料以及施工技术发展过快,企企业要想提升经济预算效果业要想提升经济预算效果,需要进行
12、经济预算制度需要进行经济预算制度变革变革,创新信息化经济预算体系创新信息化经济预算体系,构建现代化成本控构建现代化成本控制模式制模式,强化建筑企业各个部门之间的信息交流强化建筑企业各个部门之间的信息交流。而当前的信息化系统建设水平较低而当前的信息化系统建设水平较低,信息技术不能信息技术不能展现出真正的价值展现出真正的价值。其次其次,建筑工程经济预算以及成本管理受政策建筑工程经济预算以及成本管理受政策以及市场的影响较大以及市场的影响较大,经常出现国家政策制度变化经常出现国家政策制度变化,导致建筑原材料市场发生变动导致建筑原材料市场发生变动,而企业没有制定针而企业没有制定针对性的管理对策对性的管理
13、对策,导致甲乙给双方出现矛盾导致甲乙给双方出现矛盾,影响建影响建筑工程造价稳定筑工程造价稳定。4 4建筑工程成本控制中经济预算实际应用分析建筑工程成本控制中经济预算实际应用分析4 4.1 1设计阶段经济预算应用分析设计阶段经济预算应用分析在建筑工程施工成本控制中在建筑工程施工成本控制中,经济预算管理基经济预算管理基于全周期寿命的管理形式于全周期寿命的管理形式,正确认识设计阶段建筑正确认识设计阶段建筑工程经济预算管理工程经济预算管理,积极制定科学的预算编制方案积极制定科学的预算编制方案,提升建筑成本控制的安全性提升建筑成本控制的安全性。在市场经济变革发展在市场经济变革发展的背景下的背景下,建筑市
14、场竞争步入白热化阶段建筑市场竞争步入白热化阶段,保证建筑保证建筑企业的经济效益是可持续发展的关键企业的经济效益是可持续发展的关键。在当前建筑在当前建筑工程施工中工程施工中,总承包模式较为常见总承包模式较为常见,能够保证企业的能够保证企业的项目经济效益项目经济效益。就当前我国就当前我国EPCEPC总承包管理发展情总承包管理发展情况来看况来看,由固定企业进行建筑工程项目前期设计由固定企业进行建筑工程项目前期设计、材材料采购料采购、项目设计感等内容项目设计感等内容,因此因此,在建筑工程施工在建筑工程施工中中,经济预算要从设计阶段开始经济预算要从设计阶段开始,才能保证建筑工程才能保证建筑工程成本控制质
15、量成本控制质量。在建筑工程成本控制中在建筑工程成本控制中,制定科学的经济预算制定科学的经济预算管理方案管理方案,基于方案开展工程造价控制基于方案开展工程造价控制,能够保证建能够保证建筑工程成本控制工作质量筑工程成本控制工作质量,基于经济预算编制内容基于经济预算编制内容对建筑工程设计进行全面的成本把控对建筑工程设计进行全面的成本把控,要求其设计要求其设计资金消耗在经济预算范围内资金消耗在经济预算范围内,如果在设计阶段资金如果在设计阶段资金使用严重超标使用严重超标,设计人员及时调整设计方案设计人员及时调整设计方案,发挥出发挥出经济预算的作用经济预算的作用,保证建筑工程施工企业的经济效保证建筑工程施
16、工企业的经济效益益。另外另外,在设计阶段经济预算应用中在设计阶段经济预算应用中,要基于企业要基于企业的实际情况的实际情况,制定完整的管理制度制定完整的管理制度,以保证建筑工程以保证建筑工程施工质量的基础上缩短工期施工质量的基础上缩短工期,节省成本消耗节省成本消耗,同时同时,加大建筑工程施工安全控制力度加大建筑工程施工安全控制力度,避免在施工中受避免在施工中受外界因素以及人为因素的影响外界因素以及人为因素的影响,发生建筑工程施工发生建筑工程施工安全事故安全事故,以保证项目稳定开展施工作业为目标以保证项目稳定开展施工作业为目标,将将各项基础工作落实到位各项基础工作落实到位。4 4.2 2施工阶段经
17、济预算管理应用分析施工阶段经济预算管理应用分析4 4.2 2.1 1提升经济预算编制的合理性提升经济预算编制的合理性在施工前在施工前,施工单位需要全面掌控项目数据信施工单位需要全面掌控项目数据信息息,基于工程实际制定完善的施工保障措施基于工程实际制定完善的施工保障措施。首先首先,制定科学的经济预算设计规划制定科学的经济预算设计规划,积极开展多方会审积极开展多方会审,其中包含建设单位其中包含建设单位、监理单位等监理单位等,基于实际开展全面基于实际开展全面的方案分析的方案分析,针对疑点进行探究针对疑点进行探究,消除建筑工程经济消除建筑工程经济预算不安因素预算不安因素,保证方案的科学性保证方案的科学
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