购物中心和大厦精装修综合项目工程关键技术标评标报告.doc

郑州***购物中心（一期）和**大厦
精装修工程技术标评标报告

郑州***购物中心（一期）和**大厦精装修招标共有十四家装修一级施工公司参加投标，分别为（排名不分先后）：1、深圳海外装饰工程有限公司（如下简称深海外），2、深圳长城家具装饰工程有限公司（如下简称深长城），3、深圳建筑装饰集团有限公司（如下简称深装集团），4、中建三局装饰有限公司（如下简称中建三局），5、上海巨丰建筑工程有限公司（如下简称上海巨丰），6、北京优高雅装饰工程有限公司（如下简称优高雅），7、深圳市博大装饰工程有限公司（如下简称深博大），8、深圳市深装总装饰工程工业有限公司（如下简称深装总），9、深圳市时代建装装饰有限公司（如下简称深时代），10、深圳市卓艺装饰设计工程有限公司（如下简称深卓艺），11、深圳市中深建装饰设计工程有限公司（如下简称中深建），12、北京港源建筑装饰工程有限公司（如下简称北京港源），13、北京侨信装饰工程有限公司（如下简称北京侨信），14、北京金丰环球建筑装饰工程有限公司（如下简称北京金丰环球）。
十四家投标单位递交技术标标书都不同限度响应了招标文献规定，编制了各自项目组织机构，提出了对本项目重点、难点结识和采用办法，布置了项目各阶段总平面图、施工筹划和资源配备等。参加招标十四家投标单位技术标书在总平面布置、进度筹划、劳动力投入、资源配备等方面都不同限度存在不合理、不详尽等问题。现将各投标单位状况和优劣对比整顿如下：
1、项目组织机构 表1
单位
公司管理层
项目经理
深化设计
其她重要管理层
深海外
无
1人
1人
技术1人、生产1人、成本1人、造价1人、质检3人、安全1人、电器1人、施工1人、材料1人
资料1人
深长城
公司副总经理任项目总指挥
1人
1人
项目执行经理1人、技术1人、项目副经理1人、施工1人、安全1人、质检1人、材料1人、预算1人、资料1人
深装集团
无
1人
2人
项目执行经理1人、技术1人、施工2人、安全1人、质检1人、材料1人、资料1人、预算1人
中建三局
无
1人
无
项目副经理1人、技术1人、商务1人、质量2人、施工2人、材料1人、安全2人、机电1人
优高雅
公司副总经理任项目经理
1人
无
项目执行经理1人、施工3人、机电2人、预算1人、资料1人、质检2人、安全2人
上海巨丰
公司总经理任项目主管
1人
1人
生产1人、技术1人、预算1人、质量1人、材料1人、施工2人、安装6人、安全1人、资料1人
深博大
无
1人
无
技术1人、施工2人、质检1人、材料1人、预算1人、资料1人、
安全2人
深装总
无
1人
无
技术1人、施工2人、材料2人
安全2人、质检2人、造价1人
材料2人、资料1人
深时代
项目总指挥1人
1人
2人
技术1人、施工2人、材料1人
安全1人、质量1人、资料1人
后勤1人
深卓艺
无
1人
无
技术1人、施工1人、材料1人
安全1人、质量1人、资料1人
造价1人
深中深
公司董事任负责项目统筹
1人
4人
技术1人、施工7人、材料2人
安全2人、质量2人、资料1人
造价2人、财务1人、文秘1人
北京港源
公司分管经理
1人
1人
技术1人、施工4人、合同1人
质量1人、材料1人、筹划1人
安全1人、造价1人
北京侨信
公司副总负责监督
1人
无
副经理1人、技术1人、施工5人、合同1人、材料1人、筹划1人
安全1人、造价1人、资料1人
北京金丰
环球
无
1人
无
造价1人、技术1人、材料1人、施工1人、质检1人、安全1人
从各投标单位项目组织机构设立来看，在公司对项目监督支持上，上海巨丰、深长城、深中深、优高雅、北京侨信公司比较注重，配备相对比较合理，在深化设计方面深海外、深长城、上海巨丰、北京港源仅配备了一名深化设计人员，需要再补充深化设计人员，而中建三局、优高雅、深博大、深装总、深卓艺、北京侨信、金丰环球未配备深化设计人员，需要全面补充有关人员。
在初步评标后，同步又向各投标单位发出了回标澄清问卷技术1、2、3。通过澄清答复14家单位均已按照我方规定做出调节，基本都达到项目规定。
2、项目经理简历表 表2
单位
姓名
年龄
工作年限
公司职务
职称
近年重要项目、项目中职务、项目得奖状况
深海外

49
29
无
一级建造师
1. 大连中心裕景项目（公寓）精装修工程-项目经理-省优
2. 南京嘉业国际城1#楼精装修工程-项目经理-省优
3. 北京中海紫御公馆项目一期1#楼精装修分包工程
深长城

58
27
公司副总
一级建造师
1. 沈阳华润***-总负责人
2. 杭州华润***-总负责人
3. 深圳华润二期五标段-总负责人

深装集团

42
无
无
一级建造师
1. 皇庭V酒店28~38层客房、大堂装饰工程-项目经理
2. 深圳华润中心二期精装修（8、9标段）分包工程项目经理
3. 星河丽丝卡尔顿酒店裙房室内装修工程-项目经理
中建三局

33
无
无
一级建造师
1. 上海将来资产大厦-项目经理
2. 西门子上海中心工程—项目经理
3. 武汉永清商务综合A区地块A5室内精装修-项目经理
优高雅

45
无
公司副总
无
1. 北京凤凰苑公建（东区）M座商场工程-项目经理
2. 北京国贸三期L69~70层spa、游泳池及健身房-项目经理
3. 海南石梅湾艾美酒店-项目经理
上海巨丰

63
46
无
建造师
1. 上海陈家镇建筑林业管理用房精装修-项目经理
2. 上海市消化病医院精装修-项目经理
3. 杨行G-2-1地块售楼处样板房工程-项目经理
深博大

40
无
无
一级建造师
1. 益田威斯汀酒店17~24层、PS房等工程-副项目经理
2. 深圳摩尔城商场裙楼精装修-项目经理
深装总

38
13
无
一级建造师
1. 海南博鳌国宾馆室内（二标段）装饰工程-项目经理
深时代

33
无
无
一级建造师
1. 北京招商公园1872,6#7#楼室内装-项目经理
2. 南宁华润一期精装分包工程-项目总指挥
3. 沈阳***一期精装B标段-项目副经理
深卓艺

41
19
无
一级建造师
1. 西安春天百货4~5层装饰工程-项目经理
2. 万邦中心2#塔C、D户型公寓楼装修工程-项目经理
3. 株洲平和堂中鸿店室内装修及机电安装工程-项目经理
深中深

40
16
无
二级建造师
1. 亚龙湾瑞吉度假酒店客房区装修工程-项目经理
2. 成都来福士国际广场-项目经理
3. 中华人民共和国移动南方基地呼喊中心精装工程-项目经理
北京港源

42
无
项目负责人
一级建造师
1. 华能大厦精装修工程第六标-项目经理
2. 北戴河河东二路宾馆综合楼改造项目精装修工程-
北京侨信

38
无
项目负责人
一级建造师
未见明确描述
北京金丰环球

58
无
无
一级建造师
1.北京凤凰苑公建区（东区）F座精装修-项目经理
2.北京阜成门外第一小学校舍安全工程-项目经理
3.银泰中心B座人保办公楼33~36层精装修改造-项目经理
从各投标单位拟派项目经理类似工程管理经验、成果来看，深长城、深时代、深卓艺三家单位拟派项目经理具备同类工程管理经验；深装集团、深海外、中建三局、优高雅、深装总、深中深、北京金丰环球七家单位项目经理业绩尚可；上海巨丰、北京港源两家单位项目经理则业绩普通，北京侨信项目经理业绩未提供（经澄清问卷1提出后，北京侨信已做补充）。
3、对工程重点、难点结识和采用解决办法 表3
单位
重点、难点
应对办法
评语
深海外
质量控制重点
1）对材料、设备考察、订购、进场验收、抽样送检使用“四过程把关”规定。2）样板制。3）协调管理。4）成品保护。5）信息管理。6）质量控制重要手段：巡视、平行检查、见证、旁站、严格执行工程程序、指令文献。
详细办法欠缺，重点、难点描述较为模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
防火控制重点
按消防验收条件抽检装修材料，按规定进行消防备案。
多专业协调重点
阶段控制筹划明确各专业责任划分，承担工程协调重要责任。
深长城
冰场施工
深化设计主副龙骨布置和构造，进行有关构造计算，采用全站仪和水平仪精准放线定位，编制出合理施工工艺，做好背面保温防止结露问题产生，配合机电专业合理布置管线，解决好防火卷帘闸箱和导轨问题。
描述较为详实，与项目特性基本吻合
钢梁广告吊钩系统
采用机电一体化设计，机电设备装置提出两种布置方案。
构造计算及构造验算
对重要受力部位进行构造计算与验算。
地面石材排版及施工
抓好地面排版深化设计，做好定位放线。施工班组现场复核尺寸并反馈修改意见。
玻璃扶栏施工
与自动扶梯供应商共同拟定标高，统一放线、拍点，消除土建误差。进一步深化拦河设计，制作样板。编制专项技术交底文献。
原则店面施工
协调防火卷帘和风口专业，收口符合规范规定。
中庭走道施工
深化排版，通过样板进行调节。在天花、墙面工艺中充分考虑伸缩缝构造特点。
卫生间施工
保证防水层100%达到规定，墙地面选用益胶泥水泥铺贴
电梯间施工
协调解决空调、电器、消防等专业各终端设备定位尺寸问题，对石材墙面重新排版。电梯口地面向外放坡1%，防火门周边泡沫密封胶填实。
扶梯施工
现场实测定位下料，深化扶梯与其她面节点收口详图，制作样板。
中庭顶施工
编制网络工作筹划，协调各专业，抓好深化设计关。制作9M长样板带，编制地面铺排施工工艺，。
扶手拦河
与扶梯专业共同拟定控制标高，精准放线、定位，制作样板。
深装
集团
施工配合
加强与各专业互相配合、互相保护工作，加强施工作业人员保护意识教诲，对违背者予以重罚。
详细办法不明确较为含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
各饰面不同材料之间接缝封闭和收口多
对细部收口进行图纸细化设计，石板放样定制加工。
保证工期完毕
增长人力，分层分区施工。
重点部位石材色差控制办法
材料员驻厂验收板材、使用数字光泽度计检测保证成品效果、现场拼装同色编号。
各专业细部装饰及末端收边解决
成品木制品、吊顶基本采用U型转换件、吊顶检修口采用双层12厘夹板解决炸裂通病。
图纸深化设计专项方案
1）建立完备综合测量放线机制，2）各层分区综合墙体定位图系统设计，3）各层综合天花吊顶图系统设计，4）分区立面、立面图，5）设计质量控制：贯彻ISO9000质量保证体系，任命设计负责人，贯彻岗位责任制，图纸审定由技术负责人负责。6）设计变更控制与程序。
天花钢构造转换层专项施工方案
重要钢构件由专业班组制作，运送至现场安装。
石材整体研磨及水晶硬化解决方案
采用意大利桥式磨机系列产品提高工作效率，采用石材水晶硬化打磨机。
对加工期较长、工期影响较大材料控制办法
对石材尽早下单；对于木材尽早贯彻供应厂家，建议由业主予以做第三方担保；对于可采用代替品建议一周内打小样，经10天观测后大批加工定做。
跨季节施工，工程保温保湿专项方案
1)石材工程保湿施工办法，2）细木工工程保温保湿施工办法，3）油漆工程保温保湿施工办法。
中建
三局
质量规定非常高
建立完善安全、质量、环境保证体系，通过了ISO9000、ISO14000、ISO18000三个质量体系。
详细办法不明确较为含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
安全施工管理难
1）组建精干、高效管理班子，2）精选高素质施工班组，3）投入足够先进施工设备，4）布置安全设施，强化安全管理，5）充分发挥技术优势，积极推广应用新技术，6）实行样板引路，科学施工，7）加强材料管理，保证材料质量，8）加强档案、资料管理
材料运送组织较难
1）大宗材料运送在夜间进行，2）人员上下运送分时段安排，3）提高电梯使用效率，4）在施工电梯拆除前提前将大宗材料运送至安装楼层，后期仅使用正式电梯进行零星材料运送，5）后期启用正式电梯时严格控制运送人员，材料运送数量。
各专业交叉施工、协调难度较大
设立“交叉作业协调小组”指定专人对接，派遣具备类似工程经验管理人员进行管理协调，积极配合建管单位统一协调管理。
多专业施工成品保护难
1）工人进行成品保护教诲，提高成品保护意识2）增大成品保护投入，制定制度严格执行3）设立成品保护巡逻员4）对于易损坏和污染面层安排在中后期进行，增大后期人员投入5）加强其她专业协调，严格按照双方协定进度筹划进行施工，防止因交叉施工导致成品破坏。
本工程分项工程工艺特点
在选材上遵循三个方面，环保性、实用性、个性化
卫生间排版施工
1）提前排版2）实际测量电脑排版3）砖缝对正洁具4）特殊尺寸加工筹划5）地漏排版。
优高雅

易浮现质量通病
对石材、预制吊顶、涂料分项工程质量通病提出了专项防止办法

详细办法不明确十分简朴、含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
上海
巨丰
装饰质量核心难点
对吊顶、油漆、木作面、涂料、石材分项工程质量通病提出了专项防止办法
详细办法不明确较为含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
安装质量核心难点
对配电配管、塑料管、配管线内导线、接线盒、开关插座、灯具、吊顶及墙裙内配电、消火栓、通风给排水、洗脸盆安装分项工程质量通病提出了专项防止办法
对场地狭小、材料堆放、加工保障办法
1）组织好材料进场时间和供应，2）租赁场地解决二次转运困难。
深博大
测量放线技术办法
测量工程师任测量组长，对测量工作进行抽检。对参加测量、放线工人安公司质量体系进行培训，保证测量放线精确性。
详细办法不明确较为含糊，重点、难点描述与项目特性不符（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
天棚吊顶施工重点、难点分析
1）合理安全搭设脚手架方案，2）天棚吊顶技术专项办法，3）吊顶工程中交叉施工。
安全通道建立办法
保证通道畅通，满足消防车掉头宽度，设立隔离带安全网栏护，所有重要作业区挂安全网。
核心工序及核心点控制办法
1）隐蔽验收、专业调试实验工作、基底解决工作办法，2）水平标高控制、墙地面排版控制、施工放线控制、找方控制核心点控制办法。
大宗材料及时供货及质量保证办法
对供货商是滴考察，依照施工进度制定进场筹划，进场时间提前2周时间；派专人定期去加工厂监督生产，从源头控制质量。
地面标高控制办法
计算垫层、面层施工厚度，将找平标高线弹至四周墙面。
场外加工场内安装
1）木门、门套、木饰面板、家具场外加工场内安装，提高效率减少成本，2）实测下料尺寸，编号记录避免挥霍。
造型轻钢龙骨天花施工技术办法
控制线要精准，靠墙龙骨固定精确牢固。板面安装须错缝，不能形成通缝。涂料腻子均匀填好缝并铺贴优质纱布，面层以喷涂为主。
石材对缝与模数技术办法
1）重复校对测量放线，2）制定检查误差指标，保证无误，3）选取水平高经验丰富施工队伍，4）放线与图纸有矛盾时须征得设计师批准。
楼地面花岗岩产生渗水现象技术办法
采用水污性防污剂涂刷花岗岩，防止水渍、污水渗入石孔内。
材料及产品保护技术办法
1）装箱材料在现场开箱，以免材料在现场运送损坏；2）在柱面用厚纸包裹再上胶膜材料，避免损坏；3）在人流密集和运送路线墙面用3~5mm夹板保护；4）地面用厚纸或厚织物覆盖；5）油漆施工时对周边墙面或成品用纸覆盖；6）玻璃竣工后贴醒目的志；7）有保护层材料验收交工前撕揭。
异地施工劳动力管理办法
对整个工程制定涉及前期准备、工作日记、费用管理详细劳动力筹划；采用指纹考勤制度，选取先进劳动队伍。
材料进货渠道、材料质量保证办法、及应对材料款压力
制定材料采购流程、供应制度、材料、设备验收、保管制度，进场前审核，进场后验收及实验。我司有充分资金，如进度款支付不及时，从我司备用金中先行支付保证整个工程质量和进度。
深装总
工期、质量和效果难点
增长人力，分区别段施工；严格按规范原则施工；实行样板先行保证效果；材料采购实行样板制度；成立施工协调小组，制定施工流程表；成立技术设计小组，在现场与施工对接；
详细办法含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
加强技术与劳动力管理
组建功能性强、职责分明、团结、精干有战斗力项目班子；对施工队伍制定严格经济、行政奖罚制度；结合公司质量认证体系严格管理，科学施工规范作业；设立工程控制点；积极协调，积极沟通；努力做好节点事件，核心性工作及重要工序。
收口解决
专项办法：压边收口发、留缝收口法………
深时代
A标段难点
因大量工作面被脚手架占用，后期存在赶工因素，需对安全及成品保护制定特殊办法方案。
描述较为详实，与项目特性基本吻合（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
B标段难点
重点内容是与A、C标交叉施工协调组织工作，特别配备核心工作面专职安全员。
C标段难点
重点是冰场施工和脚手架搭设工作，组织专门技术小组。
D、E标段难点
空间狭窄给施工带来难度，重点是卫生间防水和高层安全文明施工。
B、C标段共同重点
一是不锈钢拦河，而是椭圆中庭、弧形檐口铝板饰面工程中斜装梯形铝弧板放样工作。拦河定位及安装设立以便移动，安全可靠吊装设备。
成品保护
1）加强参建人员教诲，贯彻成品保护责任制，安排专人负责成品保护工作；2）编制精细成品保护方案；3）针对郑州季节特点制定冬季成品保护方案。
各专业分包协调
订立三方合同，明确小总包管理和配合责任。
质量规定高
制定专项技术方案，样板先行。技术交底贯彻到人，严格检查及时反馈。
安全文明管理，施工环保规定高
1）制定专项安全文明施工管理制度，2）划分责任区贯彻负责人，3）定期组织检查，4）合理安排工期减少夜班，5）作业面交接书面化，6）开展各项有利安全文明施工、环保活动。
高考作业安全问题
经常对高处作业人员进行观测检查，减少不安全行为；对作业人员进行安全三级知识教诲，加强安全态度和安全法制教诲；3）强化组织管理，避免违章作业；4）把好安全关，加强脚手架搭设方案审核，5）挂好安全带做好保护办法才是攻，6）脚手架安装、拆除注意现场安全。
大面积铺贴安装质量
抓好石材供应安装每个环节，保证最后效果；加强甲供、乙供石材管控；
贴膜、墙纸施工控制
安排经验丰富施工队伍，细分工序，固化人员。在材料、工艺、成品保护上全方位管控。
深卓艺
材料、机械
分批进场，合理运用场地。加强设计和材料确认订货管理。
详细办法含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
安全生产
建立安全生产制度，完善管理办法。加强对施工人员安全教诲和训练，定期安全检查，采用安全奖罚办法。
施工环境控制
1）保安、门卫制度，凭证出入；2）砖石加工在厂家完毕，少量在非工作时间完毕，控制噪音；3）对周边环境设立保护，控制防尘；4）在施工主入口及周边设立安全网、挡板等防护，控制坠落物体；5）禁止在现场游荡，纪律控制；6）保持消防及办公人行道安全畅通，材料堆放控制；7）排污控制
交叉作业协调
以图表形式向施工班组交底，严格执行现场巡检和过程监控制度，制定合理施工搭接和工序穿插。
施工布置
建立施工组织控制体系，编制施工进度筹划，采用均衡流水施工，进行合理资源调配和动态管理。推广新技术、新工艺、新材料、新设备。
总包协调管理
及时报送形象进度、各项签证。对问题及时与各单位协调。
………………..
成立工程专项办公室从上到下以公司形象和市场信誉为指引思想，认真贯彻各项施工条例和原则
深中深
协调配合
制定各专业协调配合办法、筹划，积极配合业主、建设、工程指挥部监理工作。
详细办法含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
防水工程
安排施工经验施工班组，订立施工责任书，增强各班构成品保护意识。
工程管理
严格按照施工组织方案进行施工
文明施工
制定详细文明施工组织方案。
北京
港源
…………..
……………………..
未见明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
北京
侨信
保证工程目的实现
做好统筹工作，对材料预定及供应商统一管理，成立协调部门每天进行工种及材料时间协调。
详细办法含糊，重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
绿色环保施工
1）散料堆放进行围挡，2）严格环保测试，不符合环保规定不进场，3）工作台进行防尘解决，4）每天清扫，5）材料预测用量，6）易耗品以旧换新。
安全施工
1）制定针对性施工方案，2）安全教诲每天做，3）定期召开安全全体会议，4）消除安全隐患。
交叉施工多，协调配合任务重
…………………….. 未见明确描述
测量放线
制定测量放线方案，使用测量仪而不能使用土工具，进行抽检，对测量放线人员进行培训，测量人员签字负责。
收口问题
采用专用机械设备和精干施工人员保证收口精确性。
涂料施工问题
1)清理墙面浮灰刷新干净，2）阴角、洞口施工刮平，3）弹线找平4）涂料涂刷透底5）涂刷接茬明显。
石材色差
从荒料至现场材料编号控制，
石材渗水
水性防污剂涂刷到位
石材施工精度
1）外观误差控制在正负0.5mm以内2）放线施工精确3）限定挂接高度防止变形4）保证缝口平直、均匀、深浅一致。
材料供应及成品保护
1）提前拟定样品，谋求有供应能力两家厂商同步供货2）避免现场运送损坏3）面材铺膜铺板保护4）玻璃隔断上贴红色胶纸5）对门窗及时采用保护办法6）有保护层材料验收前再撕揭7）独立区域锁好门以免损坏。
现场交通运送问题
制定材料、垃圾运送管理体系，统筹规划。
其她注意问题
1）统筹各类项目，做到各工种之间互不干扰2）工期较长项目安排先行3）严格依照总控筹划进行施工4）须先期投入项目优先进行5）管理好劳务6）基层严格按规范施工7）隐蔽验收后再进行饰面工程8）冬季施工采用相应办法9）工序交接分清责任10）保证工艺合理11）注意已完毕成品、半成品保护
北京
金丰
环球
石材伸缩缝
采用技术、管理有丰富经验长期合伙单位。
详细办法含糊，与项目特性基本吻合但重点、难点描述模糊（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
玻璃拦河
做好两层之间工序和层与层配合工作。
防水
施工经验丰富防水班组，订立有关部位责任书，增强教诲各班构成品保护意识。
金属天棚
在工厂加工成型，运送过程小心。安装时一次成活，定制和选材结合现场实际状况。
卫生间隔断
隔断在厂家加工，运送过程中注意保护，安装一次到位。
以上各投标单位存在技术问题，经问卷1提出后，各家已做出相应调节和补充。从澄清问卷回答上看14家单位基本都满足项目规定。
4、总平面布置和资源需求筹划
总平面布置对比分析重要从现场消防设施、材料仓库、暂时材料加工场、生活办公用房布置等综合考虑，优高雅、上海巨丰、北京港源没有响应招标文献规定提供施工总平面布置图；其她投标单位按规定提供了总平面布置，但内容较为简朴，需完善补充。
以上各投标单位存在问题，经问卷1提出后，各家已做出相应调节和补充。从回标澄清上看14家单位基本都符合项目规定。
各投标单位资源需求筹划安排见下表4所示。（以A标段为例比较各家优劣）
资源投入筹划表 （以A标段对比，某些投标单位未分标段筹划） 表4
单位
阶段
（A标段）
劳动力
重要施工机具
重要检测仪器
宿舍/办公用房
深海外
准备阶段
76人
气泵：9台
电焊机：4台
电锤：44把
切割机：21台
万向锯：5台
台锯：11台
电钻：78把
搅拌机：3台
振动棒：2台
振动器：3台
未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
施工总平中设立暂时办公室、库房、加工区，未明确大小面积，宿舍未见明确描述。
施工阶段
436人
验收阶段
33人
深长城
平时
施工阶段
120人
台锯：2台
封边机：2台
多用机床：2台
三相台锯：2台
电圆锯：3台
修边机：3台
曲线锯：5台
空压机：8台
云石机：2台
角磨机：8台
电锤：3把
两用钻：3把
手电钻：6吧
抛光机：2台
吸尘器：2台
型材切割机：7台
电焊机：4台
台钻：3台
电镐：3台
配电箱：10台
套丝板牙：2台
搅拌机：1台
牵引车：3台
平板车：2台
手推车：4台
钢直尺：11把
宽座角尺：2把
楔形塞尺：2把
阴阳角方正尺：4把
游标卡尺：4把
工程检测尺：2把
水平测量仪：1把
经纬仪：1台
激光经纬仪：1台
水准仪：1台

施工总平中设立暂时办公室、库房、加工区，未明确位置和大小面积，宿舍就近租用民房。
高峰
施工阶段
160人
深装集团
第一月
188人
电锯：48台
锣机：27把
空压机：11台
油压钻：13台
手电钻：60把
角磨机：13台
切割机：35台
电焊机：13台
积梳机：12台
直枪：44把
蚊钉枪：80把
风批：20把
喷漆枪：13把
云石机：15台
BEXZT枪：13把
磨光机：2台
抛光机：2台
砂轮机：12台
石材倒角机：8台
安全帽：600顶
安全带：65套
钢卷尺50把
钢板尺：30把
楔形塞尺：10把
游标卡尺：6把
方尺：20把
水平尺：20把
塔尺：10把
坡度尺：10把
角度尺：10把
靠尺：10把
托线板：10个
放大尺：20把
线锤：1套
小锤：30把
小镜：20把
木材测定仪：3台
经纬仪：10台
水准仪：10台
干漆测厚仪：3台
弹簧秤：4台

场内布置暂时办公室100平米、暂时存储80平米、垃圾中转40平米、材料300平米；宿舍场外租赁600平米。（施工总平中显示宿舍区在场内面积900平米）
第二月
216人
第三月
272人
第四月
390人
第五月
258人
第六月
176人
第七月
107人
第八月
87人
中建三局
第一月
39人
台钻：8台
手电钻：28把
砂轮机：8台
切割机：15台
空压机：8台
电焊机：20台
氩弧焊机：12台
冲击钻：15把
手提切割机：25台
角磨机：25把
电锤：22把
曲线锯：13把
台锯：6台
腻子搅拌机：20把
钉枪：：36把
玻璃吸盘：18个
吸尘器：8台
数码相机：1台
水准仪：4台
经纬仪：3台
激光铅垂仪：6台
钢卷尺：18把
木材含水率检测仪：2台
万用表：8个
工程检测仪：7把
宽座角尺：4把
游标卡尺：5把
施工总平中设立材料仓库、暂时加工区未明确大小面积，办公拟在总办暂时办公及生活区中设立，宿舍就近租用民房。
第二月
69人
第三月
78人
第四月
103人
第五月
117人
第六月
114人
第七月
95人
第八月
64人
优高雅
施工前期
256人
电圆锯：9台
电刨：6台
修边机：9台
钉枪：15把
切割机：3台
手电钻：1把
电锤：3把
射钉枪：6把
电焊机：6台
小推车：9台
水准仪：3台
经纬仪：2台
电阻仪：5台
电阻表：9台
游标卡尺：4把
温度计：4个
测量尺：10把

未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
施工中期
289人
施工后期
192人
上海巨丰
依照状况调节
396人
电焊机：8台
云石机：6台
磨石机：8台
砂轮机：8台
无齿锯：15台
曲线锯：8台
台刨：8台
电压刨：9台
修边机：16台
手提锯：24把
手电刨：12把
手电钻：24把
钉枪：65把
冲击钻：15把
自攻钻：15把
磨光机：3台
角磨机：12台
空压机：6台
水准仪：4台
………………（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
深博大
1~35d
18人
机械未分标段：
空压机：16台
切割机：8台
瓷砖切割机：8台
油漆搅拌机：2台
焊机：2台
氩弧焊机：1台
钻床：2台
手电钻：16台
油压钻：12台
电锯：2台
台刨：2台
曲线锯：2台
磨边机：6台
大力钳：40把
钢丝钳：40把
抛光机：6台
钉枪：32把
玻璃吸盘：2把
纱布机：2台
铝合金梯：10付
氧割机：1套
砂浆搅拌机：1台
斗车：8台
干粉灭火器：32个
暂时电源箱：2套
运送车：2辆
水平仪：8台
工程检查尺：32把
钢卷尺：60把
阴阳角尺：4把
塞尺：4把
水平尺：32把
万用表：4台
经纬仪：4台
门窗检测仪：4台
游标卡尺：4把
温度计：4支
响鼓锤：8把
对讲机：6台
电脑：3台
打印机：2台
传真机：1台
摄像机：2台

工地办公室：40㎡
配件仓库：40㎡
机具库房：20㎡
材料加工区：20㎡
堆区：50㎡
当天易燃品仓库：10㎡
垃圾场：40㎡
暂时下料点：100㎡
生活区（工地外解决）
36~70d
48人
71~105d
68人
106~140
112人
141~175
78人
176~210
58人
211~243
40人
深装总
高峰时段劳动力投入超395人
货车：4台
斗车：40台
压刨：5台
切割机：6台
空压机：20台
柳钉枪：20把
油压钻：25把
手电钻：100把
冲击钻：60把
积凌机：5台
电焊机：15台
曲线锯：5把
氩弧焊机：5台
风枪：60把
电刨：5把
风批：15把
电锤：5把
木工集合机：8台
电锯：15把
砂轮锯：15把
切割机：10台
云石切割机：10台
抛光机：8台
磨边机：8台
角磨机：7台
镙机：9台
射钉枪：10把
砂纸打磨机：20台
弯管器：10台
打胶机：12把
喷涂机：4把
搅拌器：8台
质检工具：10套
万用表：5台
电阻表：5台
经纬仪：3台
水准仪：3台
平水仪：3台
吊锤：30个
数码相机：1台
数码摄像机：1台
电脑：5台
复印机：2台
打印机：1台
传真机：1台
在现场附近租用场地做项目总部，施工总平中设立暂时办公室、库房、加工区，未明确大小面积，宿舍未见明确描述。
深时代
施工阶段
25~50人
机械未分标段：
空压机：10台
手电钻：21把
冲击钻：18把
电锤：15把
电圆锯：18台
切割机：12台
往复锯：15台
曲线锯：12台
电冲剪：15把
手电刨：12台
角磨机：15台
磨光机：18台
磨抛机：12台
电动改锥：12把
射钉枪：21把
镙机：6把
修边机：8台
电焊机：15台
斗车：8辆
运送车：4辆
发电机：2台
未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
总平布置阐明中描述：依照现场状况后定，未见大小及位置明确描述。（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
1~3月阶段
40~60人
4~5月阶段
45~90人
6~7月阶段
60~20人
深卓艺
（未分标段）1~40d
246人
机械未分标段：
空压机：12台
冲击钻：25把
电锤：16把
手电钻：20把
电焊机：24台
切割机：10台
套丝机：8台
电动搅拌机：12台
抹子：30个
毛辊：40把
铲刀：60把
石材切割：20台
抛光机：20台
角磨机：30台
型材切割：10台
货车：2辆
斗车：16辆
万用表：12个
兆欧表：12个
水平尺：40把
多用靠尺：40把
阴阳角尺：40把
游标卡尺：8把
经纬仪：2台
水准仪；4台
在总平中布置：
工地办公室：80㎡
工地仓库：800㎡
加工车间：500㎡
暂时卫生间：50㎡
值班室：30㎡
宿舍未见明确描述。
41~80d
276人
81~120d
322人
121~160d
376人
161~200d
356人
201~243d
190人
深中深
（未分标段）初期
40人
机械未分标段：
手推货车：3台
手电钻：27把
冲击钻：3把
切割机：2台
电刨：3台
电焊机：2台
风机：3台
抛光机：5台
积梳机：6台
电锯：3台
开料机：3台
台钻：2台
镙机：5台
喷涂机：1台
气钉枪：25把
人字梯：50部
扳手：40把
测量仪器：2台
…………….. （经澄清问卷1提出后，已做出调节）
在总平中列表：
现场办公室：35㎡
工地仓库：25㎡
易燃仓库：5㎡
木操作间：15㎡
沙石堆放区：15㎡
宿舍未见明确描述。
高峰期
69人
工程结尾
16人
北京港源
（未分标段）进场
13人
电圆锯：6台
电刨：6人
修边机：6台
手电钻：20把
砂轮机：4台
切割机：4台
抛光机：4台
射钉枪：24把
电锤：18把
磨光机：20台
空压机：15台
喷枪：10把
自攻钻：20把
卡车：1辆
吸盘：8个
吸尘器：2台
电焊机：2台
搅拌机：2台
电闸箱：6个
打磨机：4把
水准仪：1台
经纬仪：1台
安平仪：1台
万用表：1台
测量仪：1套
宽座角尺：2台
游标卡尺：1副
兆欧表：1套
电阻测试仪：2台
钢卷尺：8把
木材测试仪：1台
声计机：1把
粉尘测试仪：1台
厚度测试仪：1台
甲醛测试仪：1台
湿度计：1只

未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
30d
60人
90d
61人
120d
36人
150d
27人
180d
37人
210d
43人
243d
43人
北京侨信
准备阶段
26人
气泵：6台
钉枪：12把
曲线锯：5台
修边机：5台
电锤：3把
冲击钻：3把
切割机：5台
云石机：12台
角磨机：5台
手电钻：15把
电焊机：3台
插座箱：70套
电缆线：2KM
电圆锯：3台
未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
施工总平中设立图纸交代处、库房、加工区，未明确大小面积，办公室、宿舍未见明确描述。
施工阶段
198人
竣工阶段
26人
北京金丰环球
进场前期
35人
气泵：7台
气枪：18把
手电钻：30把
手提锯：8台
云石机：50台
喷浆机：2台
电锤：20把
未进行明确描述（经澄清问卷1提出后，已做出调节）
施工总平中设立垃圾区、加工区，未明确大小面积，办公室拟在总包办公处租用、宿舍未见明确描述。
工程中期
375人
工程后期
180人
扫尾阶段
146人
（1）从各投标单位重要施工机具来看，深海外、优高雅、北京金丰环球所提供材料机具表内容明显缺失，数量偏少；其她投标单位所提供材料机具表基本满足规定。
（2