变电管理所安全生产管理标准(2)模板.doc
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1、变电管理所安全生产管理标准(目录)1).各级各岗位人员安全职责2).管理要求3).安全生产目标4).安全活动制度5).安全教育管理6).安规考试管理.7).事故和障碍调查、分析管理8).安全报表管理9).安全规程管理10).安全工具管理11).消防器具管理12).“两措”管理制度13).易燃易爆物品管理制度14).变电站钥匙管理制度15).预防电气误操作管理制度16).防火检验制度17).消防保卫制度18).两票三制管理制度19).设备巡回检验制度20).生产现场着装管理制度21).变电站检修、施工工作现场安全方法管理制度22).安全合格班组建设标准1范围1.1本标准要求了本所安全教育、安全活
2、动、“两措”计划、安全管理工作标准和要求。1.2本标准适适用于本所各班、站(队)全部些人员。2引用标准DL408-91电业安全工作规程电力部DL408-91,电力生产事故调查规程国电发643号文电业局安全生产管理标准(Q/314-204.001-)。3管理职能3.1本所安全管理实施主任、安全专责负责制,综合办公室管理。有效发挥“三级安全监察网”在安全管理中作用。3.2各班、站(队)按各自职能负责安全管理工作。3.3坚持“安全第一,预防为主”标准,坚持管生产必需安全标准。全体职员严格实施各项规章制度,搞好安全管理工作。3.4各级各岗位人员安全职责:3.4.1.变管所主任安全职责变管所主任是变电管
3、理所安全第一责任人,对实现安全生产目标和变管所安全工作全方面负责:3.4.1.1负责建立健全并落实落实变电管理所各班、站、队安全责任制;3.4.1.2负责审阅州局相关安全生产综合性指令、文件,并组织落实。负责立即协调和处理和班、站、队在落实落实上出现问题;3.4.1.3亲自主持定时安全生产例会,听取各班、站、队相关安全生产情况汇报,立即掌握全所基础安全情况,立即组织研究处理安全生产中重大问题;3.4.1.4负责本所管辖范围内人员、变电生产、设备、交通安全管理工作3.4.1.5在本局及职能科室(或专业工程师)指导下,进行各项专业技术管理和安全生产管理。3.4.1.6组织全所职员做好安全生产管理,
4、督促各班、站(队)加强安全思想教育;3.4.1.7认真落实实施部、网局、省局和本局颁发规章制度。3.4.1.8坚持不停改善设备,立即消除设备缺点,组织做好变电站设备定时检修、预防性试验和运行维护工作,认真落实实施省局颁发变电设备评级措施及评级标准,不停提升变电设备健康水平。3.4.1.9坚持深入现场,定时进行变电站监察性巡视,相关键地检验运行设备和技术统计,督促搞好生产场区文明生产,立即处理和改善生产管理中存在问题。3.4.1.10安排好政治学习和专业培训工作,不停提升变电职员政治思想、技术水平和业务熟练程度。3.4.1.11督促建立、健全本所和各变电站技术统计、技术档案、图纸,做好各项技术资
5、料和生产文件管理。3.4.1.12结合生产需要,组织搞好技术革新、不停改善设备,提升机械化、自动化水平。3.4.1.13关心职员生活,立即处理生活、福利、劳动条件和劳动保护等方面存在问题。3.4.2.变管所副主任安全职责3.4.2.1帮助主任负责变管所各班、站、队安全生产责任制落实落实;3.4.2.2亲自批阅变管全部关安全生产文件,结合实际情况,提出具体要求并组织落实;3.4.2.3帮助主任组织或主持定时安全生产例会,立即研究处理安全生产中重大问题,做到任务、时间、责任人“三落实”;3.4.2.4负责本所管辖范围内人员、变电生产、设备、交通安全管理工作3.4.2.5在本局及职能科室(或专业工程
6、师)指导下,进行各项专业技术管理和安全生产管理。3.4.2.6组织全所职员做好安全生产管理,督促各班、站(队)加强安全思想教育;3.4.2.7认真落实实施部、网局、省局和本局颁发规章制度。3.4.2.8坚持不停改善设备,立即消除设备缺点,组织做好变电站设备定时检修、预防性试验和运行维护工作,认真落实实施省局颁发变电设备评级措施及评级标准,不停提升变电设备健康水平。3.4.2.9坚持深入现场,定时进行变电站监察性巡视,相关键地检验运行设备和技术统计,督促搞好生产场区文明生产,立即处理和改善生产管理中存在问题。3.4.2.10安排好政治学习和专业培训工作,不停提升变电职员政治思想、技术水平和业务熟
7、练程度。3.4.2.11督促建立、健全本所和各变电站技术统计、技术档案、图纸,做好各项技术资料和生产文件管理。3.4.2.12结合生产需要,组织搞好技术革新、不停改善设备,提升机械化、自动化水平。3.4.2.13关心职员生活,立即处理生活、福利、劳动条件和劳动保护等方面存在问题。3.4.3.变电管理所安全专责安全职责:3. 4.3.1.认真落实实施上级相关安全生产方针法令法规和上级相关要求,帮助所领导抓好各方面安全工作;3. 4.3.2.制订本单位年度安全生产目标,各班站长安全生产责任状;3. 4.3.3.组织开展安全生产宣传教育,组织安全规程,熔冰规程和安全施工管理要求学习考试工作.负责对新
8、入厂人员进行相关规程,电力知识安全教育;3. 4.3.4.同所领导、运行专责定时及不定时地参与安全大检验,对安全生产中做得好班站进行总结表彰,对存在问题按”三定”:定人定时间定项目督促整改;3. 4.3.5.负责组织安全网络活动,召开各班站技术员会议;3. 4.3.6.常常深入到现场了解掌握安全生产相关方面情况,帮助班站处理相关问题,检验各项规章制度和反习惯性违章实施情况;3. 4.3.7.每十二个月上报申请添置安全工、器具,做到数量充足,试验合格;3. 4.3.8.参与本单位所发生人员伤亡设备障碍事故调查处理,参与设备大修施工及火灾、交通事故调查分析,负责多种事故汇报报表填写,做到即时正确齐
9、全;3. 4.3.9.落实落实安全奖惩措施,负责制订安全施工方法,严厉查处事故和违章违纪行为,对安全工作实施重奖重罚;3. 4.3.10.制订和实施兼职安全员业务培训.对兼职安全员选拔提出调整意见并负责组织培训;3. 4.3.11.负责编制年度安全技术方法计划,对实施”两措”计划落实,进行检验总结提出改善意见.主动采取新技术新设备,提升安全生产技术监督水平。3.4.4.变电管理所变电运行专责安全职责:3. 4.4.1.认真落实上级相关安全生产方针政策法令和方法指示精神,并落实到运行管理中去;3. 4.4.2.负责指导处理变电运行工作中出现技术难题,参与关键设备检修施工和变电站运行方法审定;3.
10、 4.4.3.参与变电站各类事故障碍异常情况调查分析,制订出具体防范方法和改善意见;3. 4.4.4.参与变电工程设计方案预审定,参与新站新设备交接验收工作,负责投运准备工作,严格把好质量关;3.4.5.班、站(队)长安全职责:3.4.5.1. 班、站(队)长是全班第一安全责任人,对全班安全、文明生产、经济运行、设备管理、人员培训和生活等工作负全方面领导责任,率领全班人员落实安全生产责任制和岗位职责;3.4.5.2.领导全班人员落实实施多种规章制度,加强安全思想教育,按时组织开展安全日活动,主持本班事故、障碍和异常调查分析会;3.4.5.3.依据设备运行情况和上级要求,编制年、季、月安全生产工
11、作计划,并组织落实完成;3.4.5.4.常常到生产现场查阅相关生产统计,了解生产运行情况,抓好安全经济运行;3.4.5.5.遇有较大停送电操作和复杂操作必需亲临现场把关;3.4.5.6.结合新技术、新设备利用,组织全班人员学习,不定时进行考问、考评,组织参与新、扩、改建、大修后设备验收和投运工作;3.4.5.7.组织搞好设备维护、文明生产、站容站貌。3.4.6.值班长安全职责:3.4.6.1.值班长是本值责任人,负责本值安全、运行和维护工作,行政上受班、站(队)长领导;3.4.6.2.按交接班制度认真做好交接班工作,办理交接班手续;3.4.6.3.接收当值调度命令,审查操作票,组织领导本值一切
12、倒闸操作和事故处理;3.4.6.4.受理、审理工作票,组织本值参与设备完工验收工作;3.4.6.5.审查本值运行工作统计、相关生产统计和双票实施情况。3.4.7.正值班员安全职责:3.4.7.1.担任和值班调度之间一切操作联络,受理调度命令,审核或填写操作票,搞好倒闸操作;3.4.7.2.帮助值班长组织处理设备异常运行情况及事故,立即向值班长或值班调度及上级领导汇报,同时做好统计;3.4.7.3.搞好设备运行维护,参与设备完工验收和投运工作;3.4.7.4.管理工作票及办理工作许可手续。3.4.8.副值班员安全职责:3.4.8.1.在值班长、正值班员率领下,处理设备异常运行和事故,完成正值班员
13、交待各项工作任务,负责按时巡视设备,做好多种统计。3.4.8.2.受理操作命令,填写倒闸操作票,在值班长、正值班员监护下正确实施倒闸操作。3.4.8.3.做好设备维护工作,搞好清洁卫生工作。4管理内容和要求4.1.安全生产管理4.1.管理要求4.1.1.各班站队长是本班、站、队安全生产第一责任人,负责组强烈领导本班、站、队安全生产和负责落实安全管理标准,在部署生产和总结评选同时,必需安排和检验安全工作,提出可能发生问题和预防对策,常常向班、站、队组员进行安全思想教育,带头遵守安全工作规程及各项规章制度,并督促检验班、站、队人员实施规程制度情况、对违章违纪者应加以阻止,并严厉处理。4.1.2.
14、班、站、队安全员是班、站、队长在安全方面得力助手,应亲密配合有责任帮助班、站、队长抓好班、站安全工作和实施安全管理标准。4.1.3.安全生产、人人有责。班、站每个职员应牢靠、树立“安全第一”思想,自觉遵守各项安全规程制度,做到四处注意安全时时关心安全、事事确保安全,切记只有安全才能有效益,安全高于一切。4.1.4.班、站、队安全目标管理内容,实现“四无”即无事故、无障碍、无异常、无差错。4.1.5.班、站、队长应将安全目标落实到人,并制订切实可行安全防范方法。4.1.6.认真开展“四无”竞赛活动,即“个人身边无事故”、“无障碍”、“无差错”、和“千次操作无差错”“百份工作票无差错”等活动。4.
15、2.安全生产目标:4.2.1“三不”:不发生生产性人身伤、亡事故,不发生电网破坏、主设备损坏事故,不发生重大交通事故。4.2.2“二少”:降低继电保护三误事故。降低一类障碍和配电事故跳闸率。4.2.3“一杜绝”:杜绝恶性误操作事故。4.2.4 “一实现”:实现整年二个百日安全期。4.3.安全活动制度:4.3.1.安全活动制度班站队安全活动是搞好各班站队安全管理关键步骤,目标在于对全体运行人员进行常常性和系统性安全思想教育及安全技术知识教育,提升运行人职员作责任感,为确保各班站队安全活动收到实效,特制订安全活动制度。4.3.1.1.安全活动形式包含安全日活动班前会、班后会、运行分析会、事故分析会
16、。4.3.1.2.班前会、班后会应由值长或值班责任人主持。班前会于接班后进行,关键依据本班将要进行工作讲解工作中注意事项、部署安全方法、做好事故预想。班后会于交班前进行,关键总结当班工作,表彰安全生产中好人好事,批评忽略安全、习惯性违章不良现象,吸收经验教训。4.3.1.3.安全日活动以值(或班)为单位,由值长(或值班责任人)主持,每七天最少进行一次,班站队安全日活动由班站队长(或技安员)主持,全体人员参与,每个月最少一次。4.3.2.安全活动日内容4.3.2.1.学习相关安全通报、事故通报,分析讨论事故发生原因,应结合局、所、站内所发生事故、障碍、异常及弟兄单位所发生不安全情况,吸收教训,举
17、一反三,坚持按“三不放过”标准进行讨论、分析、制订对策及采取防范方法。4.3.2.2.学习相关安全生产文件或规程、制度。4.3.2.3.分析近期运行操作、设备维护、“两措”计划落实情况、“两票”实施情况,查找不安全原因和苗头,制订对策和防范方法。4.3.2.4.总结表彰安全生产中好人好事,批评并考评违章违纪行为。4.3.2.5.部署下一步工作任务,提出工作要求。4.3.2.6.班站队长应常常参与各值、班安全日活动,立即掌握安全生产情况和各值、班人员安全思想动态并指导其开展安全活动。4.3.2.7.对于全班站队安全日活动,班站队长应事先召集班站队委会汇报情况,有放矢,使安全活动收到实效。4.3.
18、2.8.运行分析会每个月最少召开一次,按变电运行管理制度中运行分析制度要求进行。4.3.2.9.事故(异常及障碍)分析会由班站队长立即组织全体人员参与,根据“三不放过”标准进行。4.3.2.10.安全活动有明确目标,处理一、二个实际问题,应全员参与,讲话踊跃,统计齐全。4.3.3.安全活动管理:4.3.3.1.各班站队长是本班、站、队安全生产第一责任人,负责组强烈领导本班、站、队安全生产和负责落实安全管理标准,在部署生产和总结评选同时,必需安排和检验安全工作,提出可能发生问题和预防对策,常常向班、站、队组员进行安全思想教育,带头遵守安全工作规程及各项规章制度,并督促检验班、站、队人员实施规程制
19、度情况、对违章违纪者应加以阻止,并严厉处理。4.3.3.2. 班、站、队安全员是班、站、队长在安全方面得力助手,应亲密配合有责任帮助班、站、队长抓好班、站安全工作和实施安全管理标准。4.3.3.3.安全生产、人人有责。班、站每个职员应牢靠、树立“安全第一”思想,自觉遵守各项安全规程制度,做到四处注意安全时时关心安全、事事确保安全,切记只有安全才能有效益,安全高于一切。4.3.3.4.班、站、队安全目标管理内容,实现“四无”即无事故、无障碍、无异常、无差错。4.3.3.5.班、站、队长应将安全目标落实到人,并制订切实可行安全防范方法。4.3.3.6.认真开展“四无”竞赛活动,即“个人身边无事故”
20、、“无障碍”、“无差错”、和“千次操作无差错”“百份工作票无差错”等活动。4.4.安全教育管理4.4.1为提升职员安全思想意识、增强职员安全责任感,增强法制观念,使职员自觉遵章守纪,以确保安全生产,必需坚持长久安全思想教育。4.4.2对新入局人员,必需进行局、部门、班组三级安全教育。4.4.3由综合办公室负责组织,安监专责帮助进行安全教育及电业安全工作规程学习,并经考试合格。4.4.4新入局人员经局安全教育后,分配到部门、班组时,部门必需督促学习电业安全工作规程和本专业相关内容,并考试合格后,才能分配到班组,并需签署师徒协议。4.4.5离开运行岗位三个月以上值班人员必需经过熟悉设备系统,熟悉运
21、行方法实习,电业安全工作规程考试合格后,才能再上岗工作。4.4.6各生产岗位人员,必需熟悉掌握相关触电现场抢救、心肺复苏和紧抢救护和消防器材使用等方法。4.4.7对参与本局工作外借人员、临时工、外来施工人员,非本企业在局学习、实习人员,进入生产现场,相关部门安监人员必需对她们进行安全教育及安全注意事项交待。4.5.安规考试管理4.5.1工作责任人、工作票签发人、班组长由安监部组织命题统一时间进行闭卷考试。4.5.2其它人员安规考试由安监专责组织命题,综合办公室帮助,全所统一时间进行闭卷考试。4.5.3安规考试成绩合格分数为76分,考试不及格者,限定在1个月内补考合格,补考不合格者下岗1个月,舞
22、弊者或无故不参与考试者,下岗1个月。4.5.4从事特种工作作业人员,必需参与专业培训和考试,并持合格证上岗。4.6.事故和障碍调查,分析管理4.6.1事故和障碍调查,分析及处理必需严格实施电业生产事故调查规程、企业职员伤亡事故汇报和处理要求、中国劳动法、湖南省电力企业安全生产奖惩措施(试行)通知和本局安全生产奖罚要求通知,和其它要求。4.6.2事故调查、分析必需坚持“三不放过”标准,实事求是,严厉认真,反对草率行事,更不能大事化小,小事化了,严禁隐瞒事故。4.6.3各级领导和安监人员全部必需认真落实实施各类事故、障碍统计标准。4.6.4事故发生后,必需快速抢救受伤人员和预防事故蔓延扩大,安监人
23、员和事故调查人员应快速奔赴现场组织调查,搜集事故原始资料,未经相关局领导和安监部同意,任何人不得随意变动事故现场。4.6.5凡发生事故,值班人员应立即向当值调度汇报,并向相关领导和安监部汇报,事故当事人和相关人员在下班后离开事故现场前写出事故原始材料。4.6.6凡发生特大事故,重大人身伤亡事故调查根据电业生产事故调查规程中要求实施。局领导,各相关部门人员应主动配合上级事故调查委员会对事故进行调查、分析、处理。4.6.7凡发生重大设备事故调查,由局长或总工程师组织安监、生技及相关部门责任人和相关专业人员,成立事故调查组,局长或总工程师担任组长,主持调查工作。4.6.8凡发生通常设备事故,由生产副
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