公司科技统计与评价管理办法.doc
《公司科技统计与评价管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司科技统计与评价管理办法.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
210009-xx xx有限责任公司企业管理制度 210009-xx 代替Q/ — xx有限责任公司 发 布 xx-05-20 实施 xx-05-20 发布 xx有限责任公司 科技统计与评价管理办法 5 目 次 1 总则 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 1 5 管理内容与方法 2 6 附则 5 xx有限责任公司科技统计与评价管理办法 1 总则 1.1 为加强电网公司(以下简称“公司”)科技统计和评价管理,指导和推动公司科技创新工作,特制定本办法。 1.2 本办法明确并规定了公司科技统计与评价管理的职责和定位、基本内容和方法。 1.3 本办法适用于公司、直属机构、分子公司、基层单位的科技统计与评价管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国统计法》(中华人民共和国主席令第15号) 《中华人民共和国统计法实施细则》(中华人民共和国国务院令第453号) 《科学技术评价办法(试行)》(国科发基字[2003]308号) 《科学技术部科技统计工作管理办法》(国科发计字[2007]620号) 《xx有限责任公司统计管理规定》(213017-xx) 《xx有限责任公司固定资产投资统计管理办法》(213012-xx) 3 术语和定义 3.1 科技统计:指按照国家、地方以及公司科技统计相关要求,结合科技创新工作需要,对科技创新基础、科技项目管理、科技成果产出和应用等方面的数据进行收集、整理、汇总及分析的行为。 3.2 科技评价:指按照公司总部、分子公司、基层单位三个管理层级,通过科技创新工作各项指标的量化得分对科技创新能力进行评价的管理行为。 4 职责 4.1 公司科技部 4.1.1 负责公司科技统计与评价工作的归口管理。 4.1.2 负责制定科技统计与评价管理制度。 4.1.3 负责制定公司科技创新指标体系。 4.1.4 负责收集、汇总、分析分子公司科技统计数据,并对分子公司科技统计工作进行监督指导和检查。 4.1.5 负责制定科技评价的具体内容和方法,组织、指导、监督和检查分子公司科技评价工作的开展。 4.1.6 负责在公司系统内发布科技统计信息和评价结果。 4.1.7 负责按要求向国家和地方有关职能部门、公司计划部提供科技统计数据。 4.2 分子公司科技管理部门 4.2.1 负责本单位科技统计与评价的归口管理。 4.2.2 负责收集、审核、汇总、分析和上报相关统计报表,并对基层单位科技统计工作进行监督指导和检查; 4.2.3 负责按要求向地方有关职能部门、同级综合统计职能部门提供科技统计数据。 4.2.4 负责组织开展所辖基层单位的科技评价和分子公司自评工作,并将评价结果上报公司科技部。 4.2.5 负责组织、指导、监督和检查基层单位评价工作的开展,并将结果报送公司科技部。 4.3 基层单位科技管理部门 4.3.1 负责贯彻执行公司科技统计相关要求。 4.3.2 负责收集、审核、汇总、分析和上报相关统计报表。 4.3.3 按要求开展自评工作,并将自评结果上报分子公司科技管理部门。 4.4 各级计划、财务、人事、人资、基建、设备、信息管理部门 4.4.1 负责向各级科技管理部门提供科技统计所需的计划、财务、人事、人资、基建、设备、信息管理的相关数据。 5 管理内容与方法 5.1 科技创新指标管理 5.1.1 指标的组成 5.1.1.1 科技创新指标体系由科技创新统计指标体系和科技创新评价指标体系两部分组成。 5.1.1.2 科技创新统计指标体系用于统计和分析公司科技创新工作的总体情况,并反映国家、地方、公司对科技统计的相关要求。每个统计指标设置指标卡,明确指标的定义、统计范围、计算方法、统计周期、单位、数据精度等内容。 5.1.1.3 科技创新评价指标体系用于评价公司及所属单位科技创新的总体水平和绩效,由网省和省地两级评价指标构成。每个评价指标应明确定义、适用单位、计算方法、权重(分值)、判据等内容。 5.1.2 指标的制定与发布 5.1.2.1 科技创新指标的制定遵循目的性、科学性、实用性、可比性原则,指标应尽可能量化并且便于统计分析,指标的定义和计算方法应明确。 5.1.2.2 公司科技创新指标由公司科技部统一制定和发布。分子公司在承接公司科技创新指标体系的前提下,可根据本单位的管理特点和需求增设部分省地统计与评价指标。 5.1.2.3 公司科技创新指标体系实行动态管理,由公司科技部根据公司科技创新工作要求,结合实际管理情况逐年修编,并经公司分管领导审批同意后在当年3月底前发布。 5.1.3 指标宣贯与应用评估 5.1.3.1 公司和分子公司科技管理部门应组织对科技创新指标进行宣贯和培训,确保公司各级科技工作人员对指标的正确理解和掌握。 5.1.3.2 公司科技部每年组织科技创新指标的应用情况评估,总结和分析本年度指标执行过程中存在的问题和改进思路,作为下一年度指标修编的依据。 5.2 科技统计管理 5.2.1 总体要求 5.2.1.1 科技统计工作按照公司综合统计的总体要求,结合公司科技创新统计指标体系的内容开展。科技项目固定资产投资统计工作按公司固定资产投资统计管理办法相关要求执行。 5.2.1.2 公司各级科技管理部门对所报送统计资料的真实性负责,严禁删减、添加或篡改数据。 5.2.1.3 公司各级科技管理部门应加强统计分析工作,对汇总的科技统计数据进行必要的分析,对统计期间出现的重要问题应编制专项说明或报告,并及时报告公司科技部。 5.2.1.4 公司各级科技管理部门应配合科技管理信息系统的开发,将科技统计数据库纳入科技管理信息系统的统一管理,实现统计信息的自动化处理和共享。 5.2.1.5 公司科技统计信息的保密管理按国家有关法律法规和公司有关规定执行。 5.2.2 统计工作的组织与开展 5.2.2.1 公司科技统计调查方法以定期报表为主,以快速调查、抽样调查、重点调查、典型调查为补充。 5.2.2.2 公司科技统计工作以年度综合统计为主,非年度统计指标按照指标卡定义的统计周期进行统计。年度综合统计一般在次年1月份开展。各级科技管理部门应按规定日期向上一级科技管理部门报送科技统计资料。 5.2.2.3 公司不定期召开科技统计协调会议,研究和协调公司科技统计方面的重大事项。 5.2.3 科技统计资料报送、发布与管理 5.2.3.1 科技统计资料包括统计报表以及相关文字说明、证明材料等。统计报表根据科技创新统计指标体系的制修编情况按年度进行修订和发布。 5.2.3.2 公司各级科技统计资料经科技管理部门核实确认后报出。科技管理信息系统建成并投入使用前,统计报表和文字资料由分子公司采用OA行文的方式报送公司科技部。科技管理信息系统建成并投入使用后,采用信息系统进行统计数据填报和逐级审核。 5.2.3.3 公司及所属各单位对外使用的统计数据以各级综合统计职能部门发布的数据为准。科技统计数据由公司科技部按照统计周期在公司系统内统一发布。 5.2.3.4 公司各级科技管理部门应建立健全统计资料档案,做好统计资料立卷、归档、交接和保管工作。有关原始记录资料应定期整理、备份。 5.3 科技评价管理 5.3.1 总体要求 5.3.1.1 公司科技评价工作采用指标评价的方式,按公司科技创新评价指标体系的内容开展。 5.3.1.2 各级科技管理部门应对评价资料的真实性负责,检查虚报、瞒报、伪造、篡改评价资料的行为。 5.3.1.3 公司各级科技管理部门应加强对评价结果的分析工作,从评价情况分析中查找问题和短板,制订改进措施,逐步建立科技评价闭环动态管理机制,持续促进科技创新工作水平提升。 5.3.2 评价工作的组织和开展 5.3.2.1 公司科技评价工作采取年度综合评价的方式,一般在每年12月份开展,具体要求以文件形式通知。 5.3.2.2 公司科技评价工作采用两级评价体系,分子公司根据网省评价指标体系开展自评,基层单位根据省地评价指标体系开展自评。自评结果及相关分析说明、证明材料经分子公司科技管理部门汇总并审核后,以OA行文的方式报送公司科技部。 5.3.2.3 公司科技部对分子公司、基层单位的评价结果组织抽查,并进行统一发布。 5.3.2.4 公司科技部每年组织分子公司开展科技评价工作的回顾与总结分析。分子公司重点针对评价结果所反映的科技创新工作优势与短板、改进措施建议等,组织所属基层单位编制本单位的科技评价总结分析报告,并提交公司科技部备案。 5.3.2.5 公司各级科技管理部门应建立健全科技评价资料档案,做好评价资料立卷、归档、交接和保管工作。有关原始记录资料应定期整理、备份。 6 附则 6.1.1 本办法由公司科技部负责解释。 6.1.2 本办法自发布之日起施行。 附录A 业务流程汇编 编号 流程名称 210009-xx/L1 科技评价管理流程- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 科技 统计 评价 管理办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文