公司科技发展规划管理办法.doc

Q/CSG211001-2015

xx有限责任公司
科技发展规划管理办法

目 录

1 总则 1
2 规范性引用文件 1
3 职责 1
4 管理方法和内容 4
5 附则 6

1. 总则
1.1. 为规范xx有限责任公司（以下简称“公司”）科技发展规划管理，增强规划的系统性、科学性和合理性，制定本办法。
1.2. 科技发展规划是落实公司科技创新战略、引导科技创新、优化技术研发布局、指导科技项目立项的纲领性文件，由公司组织业务部门、分子公司共同编制。
1.3. 科技发展规划体系包括公司科技发展规划和分子公司科技发展规划实施计划，分为规划编制、审批和印发、实施评价三个阶段进行闭环管理。
1.4. 本办法规定了公司科技规划管理的职责、内容与要求，适用于公司总部、直属机构，各分子公司本部及其下属基层单位。
2. 规范性引用文件
下列文件对于本文件的引用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《xx有限责任公司投资规划管理规定》
3. 职责
3.1. 决策机构
3.1.1. 公司董事会是公司科技发展规划的决策机构。
3.1.2. 分子公司科技创新领导小组是科技发展规划实施计划的决策机构。
3.2. 公司科技部
3.2.1. 负责组织制定公司科技发展规划，指导分子公司编制科技发展规划实施计划。
3.2.2. 负责指导、监督和检查公司科技发展规划的执行。
3.3. 公司业务部门（计划部、市场部、设备部、基建部、物资部、信息部、安监部、系统运行部等）
3.3.1. 负责提出本业务的专业技术创新需求。
3.3.2. 参与评审公司科技发展规划。
3.3.3. 参与评价公司科技发展规划实施情况。
3.4. 分子公司科技管理部门
3.4.1. 负责组织制定本单位科技发展规划实施计划。
3.4.2. 负责具体落实公司科技发展规划和本单位科技发展规划实施计划。
3.5. 分子公司业务部门
3.5.1. 负责提出本单位本业务的技术研发需求和实施计划项目建议。
3.5.2. 参与评审本单位科技发展规划实施计划。
3.5.3. 参与评价本单位科技发展规划实施计划执行情况。
4. 管理方法和内容
4.1. 总体要求
4.1.1. 科技发展规划的编制需承接公司中长期发展战略及科技创新战略的有关部署，以公司相关业务发展规划和电网发展规划为依据，结合电力科技发展趋势，服务公司主营业务的创新发展需求。
4.1.2. 科技发展规划应符合公司投资规划的有关规定，编制和评审时间应与公司投资规划相协调。
4.1.3. 科技发展规划通过各类各级年度计划予以落实，科技项目立项应充分承接科技发展规划及其实施计划。
4.1.4. 科技发展规划的规划年限一般为5年，规划中期进行修编，规划末年开展执行情况评估。
4.1.5. 公司科技发展规划的编制、审批流程见《公司科技发展规划管理流程》（附录L1），公司科技发展规划实施计划的编制、审批流程见《分子公司科技发展规划实施计划管理流程》（附录L2）。
4.2. 科技发展规划编制
4.2.1. 科技发展规划应涵盖但不限于以下内容：
1） 科技发展现状、面临的形势与需求分析。
2） 科技发展思路和目标，包括科技发展的总体目标、关键指标和分项目标。
3） 技术研发方向布局，包括预期目标、关键技术、标志性成果等。
4） 技术创新平台规划，包括平台总体布局、平台建设方案等。
5） 投资估算和投资效益分析，包括分年度投资规模、分领域投资规模、分领域投资效益分析等。
6） 规划项目清单。
4.2.2. 专业技术创新需求由公司业务部门提出，作为编制公司科技发展规划的需求来源和基础素材，内容包括本专业技术现状、研发需求、研发方向及项目建议等。
4.2.3. 分子公司科技发展规划实施计划的编制应在承接公司科技发展规划的基础上，结合本单位的实际需求和条件进行技术研发方向的选择和布局，并明确分年度的实施计划项目清单。
4.3. 科技发展规划审批和印发
4.3.1. 专业技术创新需求经公司业务部门审核后报公司科技部。
4.3.2. 新编的公司科技发展规划经公司科技部会同计划部、业务部门评审，报公司分管领导审核通过后，纳入网级投资总体规划，经公司董事会审议后一并印发。
4.3.3. 新编的科技发展规划实施计划由分子公司科技管理部门会同公司科技部、分子公司计划管理部门、分子公司业务部门评审。实施计划经分子公司分管领导审核、分子公司科技创新领导小组审批后由分子公司科技管理部门印发，并提交本单位计划管理部门作为分子公司投资规划的编制素材，同时提交公司科技部备案。
4.3.4. 公司科技发展规划和分子公司科技发展规划实施计划的修编稿由相应层级的科技管理部门组织评审，并分别报公司分管领导和分子公司分管领导审批。
4.3.5. 公司科技部、分子公司依据印发的公司科技发展规划和分子公司科技发展规划实施计划，按照审批权限开展科技前期项目储备库的建设工作。
4.4. 规划实施评价
4.4.1. 一个规划周期的科技发展规划实施完毕后，由公司科技管理部门分网公司、分子公司两级开展执行情况评估，重点对总体投资和分领域投资安排、规划目标及指标、公司科技发展规划及其实施计划项目的落实情况、技术创新平台建设、取得的成果和效益进行综合评价。
4.4.2. 科技发展规划的实施评价成果，将作为下一个规划周期的科技发展规划工作开展的重要参考。
5. 附则
5.1. 本办法由公司科技部负责解释。
5.2. 本办法自印发之日起执行。

附录A 业务流程汇编
编号
流程名称
Q/CSG******-2015/L1
公司科技发展规划管理流程
Q/CSG******-2015/L2
分子公司科技发展规划实施计划管理流程