桥梁项目管理策划书.doc
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项目管理策划书 1.工程概况 1.1设计概况 既有桥梁加固5座,共计26个桥墩;新建8-32m +1-24mxx大桥1座,计303.21延米;平改立17个工点,其中上跨桥4座,共计6936.92顶平米;下穿顶进桥6座,共计1461.67顶平米;下穿涵洞6座,共计552.16顶平米,接长涵洞7座,共计63.75横延米,接长框架桥1座,计373顶平米。框架桥加高挡碴墙1座。 区间路基土石方14.4万方,站场路基土石方11.7万方,拱形骨架护坡10367m3,砼挡土墙3764m3,声屏障27152m2,隔声墙2260延米,防护栅栏50.6单侧公里。 1.2剩余工程量概况 目前剩余工程量主要为四站三区间验收需整改项目、平改立工程、站改、大桥、改线段路基工程、采空区注浆处理、牵引变电所、红外线房屋、给排水、消防工程、污水处理工程等。 1.3主要技术标准 铁路等级:Ⅱ级。 正线数目:单线。 限制坡度:维持既有6‰,局部维持既有超限坡 最小曲线半径:困难地段400米。 牵引种类:电力。 到发现有效长度:1050米。 闭塞方式:半自动闭塞。 行车速度:80公里/小时。 建筑限界:建限-1、桥限-2、隧限-2A 牵引质量:5000t 1.4主要工程数量 工程数量统计表 节号 名称 计量单位 工程数量 金额(元) 综合单价 合价 一 拆迁及征地费用 26964593 1 给水、油气管护涵 给水、油气管护涵迁改 顶平米 153.3 12280.42 1882588 3 路基土方 立方米 94303.7 42.53 4010738 4 浆砌石 圬工方 3814.7 240.97 919236 5 混凝土 圬工方 198 398.59 78929 6 片石混凝土 圬工方 7292. 357.05 2603610 7 2.路面 平方米 21420. 160.81 3444520 8 公路桥 顶平米 6936.92 2014.73 13976014 9 涵洞 横延米 5.01 9772.12 48958 二 路基工程 50268723 1 区间路基土石方 区间路基土石方 施工方 143480 31.52 4522833 2 挖土方 立方米 9299 9.45 87881 3 挖石方 立方米 23286 19.62 456871 4 填土方 立方米 56375 34.71 1956694 5 填石方 立方米 23286 6.36 69185 6 A组填料 立方米 5182 61.97 321128 7 B组填料 立方米 18355 58.56 1074869 8 路桥过渡段填筑 立方米 7697 62.01 477291 9 站场土石方 站场土石方 施工方 116655 17.44 2035041 10 挖土方 立方米 62196 25.52 1587116 11 挖石方 立方米 11040 15.47 170789 12 利用土填方 立方米 43419 6.25 271369 13 挖台阶 米 825 6.99 5767 14 路基附属工程 正线公里 51 857075.47 43710849 15 附属土石方及加固防护 2.浆砌石 圬工方 10367 249.93 2591024 16 3.混凝土 圬工方 678 433.99 294245 17 4.片石混凝土 圬工方 183 365.72 66927 18 2.播草籽 平方米 56562 1.33 75227 19 5.栽植乔木 株 1468 57.13 83867 20 6.栽植灌木 株 128941 1.24 159887 21 4.土工格栅 平方米 44323 4.20 186157 22 地基处理 3.换填土 立方米 4306 41.01 176589 23 地下洞穴处理 1.钻孔 米 13230 38.08 503798 24 2.注浆 立方米 12602.32 135.04 1701817 25 降噪声工程 1.隔声墙 延长米 2260 1031.37 2330896 26 2.隔声窗 平方米 2700 442.18 1193886 27 3.路基声屏障 平方米 24320 773.81 18819059 28 4.桥上声屏障 延长米 132 918.03 121180 29 线路防护栅栏 单侧公里 50.6 265252.89 13435722 30 接触网独立立柱基础 元 4 146118.75 584475 31 挡土墙混凝土 圬工方 3764 368.25 1386093 三 桥涵工程 37741438 1 一般梁式大桥 xx大桥 延长米 303.27 28303.32 8583547 2 乙、改建(桥梁病害整治) 元 28 231963.57 6494980 3 接长框架桥 K8+406框架桥 延长米 373.08 5005.97 1867627 4 四、框架式桥(k7+249) (三)箱形桥增设挡砟墙 元 21537 5 涵洞 7座涵洞接长 横延米 63.75 12155.42 774908 6 新建框架式桥 6648专用线1-15m框架桥 顶平米 183.9 16241.91 2986640 7 顶进框架桥(7座框架桥) 顶平米 942.2 12202.62 11497755 8 顶进框架涵(6座框架涵) 顶平米 500 11028.89 5514444 四 轨道工程 36951622 1 正线 铺轨公里 50.595 451791.13 22858372 2 一、铺新轨 (二)钢筋混凝土枕 铺轨公里 1.503 181746.43 273165 3 (三)钢筋混凝土桥枕 铺轨公里 0.3 183459.43 55038 4 (一)粒料道床 1.面碴 立方米 3900 181.00 705900 5 2.底碴 立方米 1500 152.31 228465 6 改建线路 拆除线路 公里 50.595 5254.58 265855 7 重铺标准轨 公里 48.79 187121.31 9129993 8 改建线路道床 1.清筛道碴 立方米 113000 11.60 1310800 9 2.补充道碴 立方米 56176 193.84 10889156 10 站线 铺轨公里 13463321 11 一、铺新轨 (一)木枕 铺轨公里 0.411 419940.04 172595 12 (二)钢筋混凝土枕 铺轨公里 1.167 444436.91 518658 13 二、铺旧轨 木枕线路 铺轨公里 0.311 1580208.37 491445 14 钢筋混凝土枕 铺轨公里 3.44 227525.39 782687 15 三、铺新岔 单开道岔 组 36 71920.83 2589150 16 特种道岔 组 4 292386.29 1169545 17 五、铺道床 1.面碴 立方米 27973 170.82 4778348 18 2.底碴 立方米 13317 152.66 2032973 19 改建线路 拆除线路 公里 4.116 4905.32 20190 20 重铺标准轨 公里 1.261 188727.36 237985 21 拆铺道岔 拆除单开道岔 组 65 761.29 49484 22 重铺单开道岔 组 24 25844.22 620261 24 线路有关工程 正线公里 629929 五 房建工程 正线公里 51.521 74616.23 3844303 1 房屋 信号房屋 平方米 549.48 2273.97 1249501 2 电力牵引供电房屋 平方米 437.76 2242.84 981826 3 车辆房屋 平方米 64.8 2390.13 154880 4 道路 1.混凝土路面 平方米 364 100.50 36582 5 围墙 1.实体围墙 米 280 565.63 158376 6 其他设施 (1)管道 米 94 481.56 45267 7 4.电缆沟 米 250 319.20 79800 8 5.硬化面 平方米 700 90.85 63595 9 6.电力照明 元 682874 10 7.既有信号楼雷电及电磁兼容综合防护 元 224095 11 11.事故油井 座 1 35237.64 35238 12 设备安装费 元 132269 六 站设工程 1 给水管道 4.聚乙烯(PE)管 米 1567 448.38 702611 2 建筑物 2.蓄水池 座 4 112244.60 448978 3 安装工程 元 62513 4 排水管道 4.双壁波纹管(HDPE)管 米 838 535.16 448464 5 其他建筑物 化粪池 座 1 18932.31 18932 6 污(雨)水泵站 座 1 80520.46 80520 7 接触消毒池 座 1 13257.52 13258 8 污水处理站Ⅰ 座 1 320220.09 320220 9 安装工程 元 49090 10 红外线探测系统 处 4 47986.75 191947 11 站场附属工程 混凝土路面 平方米 4767 57.04 271910 12 硬化面 平方米 2872 91.56 262960 13 排水沟 米 4042 199.78 807527 14 绿化、美化 元 33194 七 大型临时设施和过渡工程 正线公里 1489150 1 大型临时设施 汽车运输便道 公里 5 187860.75 939304 2 电力线路 公里 2 76835.43 153671 3 铁路便线(拨移线路) 元 180833 4 便线土建 元 215342 八 下穿顶进桥两侧引道工程 正线公里 16708773 1 1、立交桥(涵)两端引道(等级路) 6座框架桥引道工程 公里 13556452 2 2、立交桥(涵)两端引道(土路) 6座框架涵引道工程 公里 0.19 500594.74 95113 3 3、立交桥综合排水工程 处 4 691442.71 2765771 4 4、平改立电力工程 处 4 72859.25 291437 九 风险包干费 元 3295420 0.79 2606677.22 十 安全生产费 元 6734700 0.79 5327147.7 2.项目管理模式 2.1项目组织形式 本工程实行项目法施工,组建项目经理部。项目经理部组织机构设置执行公司《项目管理标准实施细则》标准以及公司其他相关规定。 2.2项目部的职责及权限 履行国家法律、法规,执行国家、行业强制性标准、集团公司和公司规章制度,承担项目管理责任; 承担与业主签订的施工合同中规定的公司的责任和义务; 《项目管理目标责任书》规定的责任和义务; 负责办理验工计价和资金结算; 贯彻集团公司ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理体系,保证体系有效运行; 负责具体编制实施性施工组织设计,编制单位工程施工组织设计,编制年度财务预算。根据公司下达的生产计划及项目实际情况,编制月、周施工生产计划和相应的成本计划、资金计划;具体负责开、竣工资料等技术管理工作; 负责项目现场机械设备、物资材料的管理; 负责处理与业主、设计、监理以及地方政府有关部门之间的关系,确保项目施工的顺利进行; 项目部认真贯彻执行《建设工程项目法施工管理规范》(GB/T50326-2001)、铁道部《关于积极倡导作业队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号)以及建设单位对作业队管理模式的有关规定,组织本工程的实施管理,优质高效地完成工程范围内各项任务; 按照《公司党建思想政治工作责任书》要求做好相关工作;加强人才培养,做好思想政治工作,确保员工队伍稳定; 公司规定的其他责任和义务。 2.3施工队任务划分 根据本工程特点,分专业设置施工队伍,下设作业队。各施工作业队承担的施工项目、范围见《施工任务划分表》。 施工任务划分表 序号 施工队伍名称 施工区段 主要施工任务 1 综合架子队 站改造,至K6+270段范围所用工程. 负责该段的牵引变电所、红外线房、K1+214 1-15m框架桥、K5+5852-15m框架桥和此范围内声屏障、防护栅栏等 2 综合架子队 站改造工程及附近范围内接长桥、顶进桥、上跨桥等 负责K9+796 6-20m上跨桥、K10+461 7-20m上跨桥、声屏障、防护栅栏等项目 3 店综合架子队 站站场改造、岳华专用线 负责K18+471. 6 2-20+1-16+2-20m上跨桥、桥墩加固K19+633桥设置限高架、防护栅栏、声屏障等项目 4 综合架子队 站场改造及附近范围内顶进涵、桥墩加固、涵洞接长 负责2处红外线房、K28+465 1-5m框架涵、K33+402 1-6m框架涵、K34+132 1-6m框架涵等4座顶进涵、防护栅栏、声屏障等项目 5 综合架子队 站场改造、xx改线工程、莱芜电厂专用线工程 负责站场改造、xx改线工程区间路基和K41 + 162 8-32m+1-24m梁xx大桥、4座既有涵洞接长、K39+065 1-10m框架桥、K39+861 1-6m框架涵、K41+558 1-4m框架、K48+986 1-10m框架桥等4座顶进桥、K42+294 3-20m梁上跨桥、区间防护栅栏、声屏障、莱芜电厂专用线工程等 3.项目经理部机构设置方案 3.1施工组织机构 根据本标段工期紧、综合性强的特点,结合技术力量和精良的施工设备情况,为优质、高效地完成本工程,确保工期目标、安全目标和质量目标的实现,本着精干高效、统一负责的原则,迅速组建“xx铁路电气化改造工程项目部”,全面负责本标段所有工程的施工组织和管理。 项目部设在,项目经理部下设工程部、工经部、物机部、安质部、财务部、综合办公室、试验室共“五部、两室”七个职能部门。作业层按区段投入5个架子队对标段内工程进行分段流水施工,全面保证工程项目优质高效建成。 组织机构详见 “施工组织机构图”。 工程项目部 项目经理: 总 工: 副经理: 工经部 物机部 财务部 综合办公室 安质部 工程 技术部 架 子 队 架子队 架 子 队 架子队 架 子 队 3.2主要负责人及各部门职责分工 3.2.1项目经理 项目经理是负责项目实施的第一责任人,在副经理及总工程师的协助下,一起组成管理领导小组进行管理。 项目经理的职责主要包括: 领导项目部与业主的主要谈判,例如工程变更或索赔或者关键性的响应;负责本工程项目的领导、组织、管理和统一协调工作; 总体负责项目质量,负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实施,作为工程的质量责任人,对工程施工质量全面负责,承担质量终身责任; 负责组织工期保证计划的编制及实施,合理组织施工,组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查; 作为项目职业健康、安全和环保第一责任人,总体负责项目职业健康、安全和环保相关问题;作为项目文明施工第一责任人,总体负责文明施工;总体负责合同管理,并维护与项目一致的记录; 在项目管理计划上建立组织,并确保各种资源的正确配置;定期组织安全生产、工程质量大检查,确保施工安全和质量体系的有效运作;负责组织编制和向业主提交施工进度计划和工程计量支付报表; 负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作,批准工程费用预算,以及相应帐户的审计工作;负责投资及成本控制计划的编制及实施,落实责任成本管理。 负责履行合同文件各项条款,加强上下、内外关系协调;及时参加建设单位组织的施工协调等各种会议,配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作。 3.2.2项目副经理 项目副经理在项目经理的领导下协助项目的实施工作。项目副经理的职责主要包括以下方面: 接受项目经理的领导,协助项目经理全面负责本工程的施工组织、质量、进度及安全计划等工作的全面实施;负责计划统计、财务、劳资及后勤等方面的工作;作为项目经理的联络人员,与项目经理一起处理业主与其代表之间的关系; 在项目经理的领导下,参加工程变更、索赔或重要响应等各种主要谈判; 监督项目财务预算、成本目标的实施;参与项目的战略、政策、规章和流程的制定; 辅助项目管理级的机构设置以及保证有关人力、分包和投资的资源的合理分配; 参与计划执行和变更以及主要物资的供货、服务。 3.2.3总工程师 总工程师在项目经理的领导下主持项目技术管理工作,同时协助项目基本工作的实施。 在项目的所有技术方面是对业主的技术代表;负责本工程技术工作;牵头负责与建设单位、设计单位的设计联络,组织设计文件的会审工作,主持特殊或重点项目施工方案的编制和审批; 贯彻实施ISO9001质量方针和质量目标,检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况,负责本工程的施工技术管理和工程质量的监督和检查工作,对工程质量负全面技术责任;负责组织本项目各专业之间接口及与外部系统间接口的管理与协调工作;主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制,并组织技术交底和指导实施; 组织施工质量、施工安全和过程质量的检查,定期组织召开安全、质量分析会议,主持制定改进措施; 参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作;负责本项目技术服务及技术培训组织工作;组织制定本项目试验、系统联调联试整体规划; 主持编制开通方案,参加组织验收、开通、交付工作; 主持本工程竣工文件的编制和整理工作,主持编写本项目工程技术总结。 3.2.4安全总监 对项目经理部的劳动保护和安全生产负直接领导责任,主持项目经理部安全生产委员会日常工作,是项目经理部安全生产直接责任人,针对项目的落实部署有制定项目经理部安全工作的制度及措施;经常对职工进行现场安全检查监督,发现安全问题及时纠正和限期整改;协助项目经理定期召开安全生产会议,研究解决项目施工的安全问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善;主持召开安全生产工作会议,分析安全生产情况,力争做到把事故解决在发生之前,保证不超过上级和公司下达的各种安全指标;落实项目经理部有关劳动保护、安全技术措施经费,对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 3.2.5工程部 负责组织本项目工程设计文件的复核,负责本项目总体施工组织设计及审批各专业的实施性施工组织设计,监督各项目部做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议,制定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。 负责新技术、新工艺的科技攻关及新产品的开发及应用,负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作,确认、审核用于本项目的设备技术规格书; 负责总体的技术协调;负责设计联络;督导工程技术人员按分工负责深入工程现场,对工程质量和过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。 负责组织、指导本工程竣工文件的编制和整理工作,组织编写本工程的开通方案和工程技术总结,审批测试、试验及开通方案; 负责本工程技术信息的收集、整理,响应业主对本工程信息管理的要求。 3.2.6工经部 负责计划统计、验工计价、合同、造价等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作;负责项目合同管理并按时向业主报送有关报表和资料;负责工程项目施工进度计划的制定、实施,根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行;组织项目施工网络计划的编制和优化,并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划,组织施工现场按网络计划安排施工; 负责经济索赔和竣工结算工作;向主管领导、各项目分部提供降低成本措施。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。 3.2.7物机部 负责工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全面责任;负责执行《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》,掌握所到材料、设备质量情况,确保用于工程的产品为合格产品; 按照招标文件要求在建设单位领导下对相应物资进行招标采购及供应管理工作;负责建立物资采购台账,向建设单位提交物资采购工作报告;负责编制本工程总体物资供应进度计划文件和年度、季度物资用款计划; 负责审查设备材料采购进度计划,检查计划执行情况,对存在的问题及时提出报告;负责收集施工进度及到料、缺料情况,解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作,确保设备材料的供应满足施工进度的要求; 负责组织物资供应后的服务、结算及统计工作;负责施工机械设备的使用计划、调配、保养和维修工作。 3.2.8安质部 根据本项目的实施计划,建立满足业主要求的质量保证体系,制定环保措施;对本项目的质量进行监控,及时处理出现的质量问题; 组织对本项目质量、安全、环境保证体系的评估,确保本项目质量、安全、环境体系的有效运转; 为业主和监理进行质量检查、监控提供服务;负责本项目全过程的质量及安全控制,负责编写项目质量计划和安全计划,并组织实施; 在项目执行过程中,监督各供货商质量控制执行情况,分阶段向业主递交质量监督报告; 负责本工程的安全监督、检查管理工作,对工程安全生产负全面组织、检查、监督责任; 参加安全检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。对施工过程的安全进行检查监控,及时有效制止违章操作和忽视工程安全的现象。 负责制定环境保护、文明施工的技术措施,并负责监督落实。 3.2.9财务部 负责财务管理及成本核算工作;按照经济核算原则,定期检查,分析项目财务,成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力;掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金;按合同要求向业主和公司上报有关报表。妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料;组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性;协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。依据《会计法》及公司的有关管理办法,对项目部及项目分部进行全面核算、控制、监督和分析。 3.2.9办公室 负责本项目的文档管理、信息管理;负责本项目的技术服务与培训;负责特种作业人员的健康检查、文秘和接待工作、项目经理部后勤保障工作; 负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作;负责与地方产权单位的各种协调工作;负责开展防病、防疫和卫生监护,杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。 3.2.10试验室 负责本标段项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责,对工地试验室进行管理,负责人员培训、业务指导,并对其质量体系运行情况进行检查。负责现场各种原材料、混凝土、砂浆、土工、钢材的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土、砂浆、混和料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作,作好资料整理及分析。 4.项目主要管理目标 4.1安全目标 杜绝责任一般D类及以上铁路交通事故;杜绝建设工程安全较大及以上事故;杜绝责任从业人员死亡事故;杜绝责任旅客重伤及以上事故;杜绝责任特种设备、道路交通、火灾爆炸等事故。确保施工安全,确保运输安全。 4.2质量目标 杜绝一般及以上工程质量事故;全部工程达到国家或原铁道部现行工程质量验收标准,工程质量合格。 4.3工期目标 总工期:6个月,计划开工日期:2014年11月1日,计划竣工日期:2015年5月31日。阶段工期均需满足总工期的要求。 4.4成本控制目标 将施工成本控制在公司下达的责任成本预算之内。项目实施前根据投标报价情况、施工组织方案和现场情况,测算责任成本目标。施工中按施工进度计划要求编制成本计划、实施成本控制和成本核算。项目部管理人员应认真研究合同文件、调查现场施工情况、优化施工方案,严格控制成本,确保实现利润目标。分包合同单价控制是工程成本控制的一个重要部分,可以采用多家竞价、择优选择的方法选择分包队伍,在选择合作单位时一定要注意综合考虑,尽量将风险与合作方共担。 4.5环境、水土、节能保护目标 施工环保、水保符合《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和地方政府等相关的法律、法规要求。 减少对陆域生态破坏,减少水土流失,减轻施工水域环境的污染。减少污水排放量;降低噪声和扬尘;减少废物和降低资源消耗;泥碴、垃圾和施工废物定点弃置,减少和消除向河中排放污染物质;控制原材料、能源来源的环境影响;减少施工对大气的污染,实现外界向业主的零投诉。 做到环境污染控制有效,土地资源节约利用,工程绿化完善,节能节材措施落实到位,努力建成一流的专用线铁路。 4.6文明施工目标 现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼;材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐;生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁;水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风。 4.7文物保护目标 严格贯彻《中华人民共和国文物保护法》的有关精神,积极与地方文物保护部门签订文物保护实施协议,严格遵守保护程序,制定可靠保护预案,全力配合文物主管部门对施工现场发现的文物进行抢救和保护,确保文物不被损坏、不遭流失,安然无恙。 4.8职业健康目标 岗前职业健康安全培训到位率100%,防护措施到位率100%。积极开展职业病、地方病、传染病的防范工作,最大限度地消除职业危害,防止或减少职业病、地方病、传染病的发生,保障劳动者的身体健康。确保不发生食物中毒,不发生传染病,不发生重大疫情,职工因工职业病发生率为零。 4.9标准化管理目标 坚持设计高标准、科技高起点、工程高质量的要求,围绕质量、安全、工期、投资、环保、技术创新“六位一体”的目标,结合业主要求的标准化评定,建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地等,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控,使建设项目“六位一体”控制水平明显提高,把xx线电气化改造工程建成精品工程、安全工程。 施工组织设计编制利用技术成熟、通用的项目管理软件,实现施工组织设计编制、优化、动态管理的信息化、自动化。 4.10科技创新 以促进技术进步和服务工程建设为宗旨,攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题;获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益。 4.11土地复垦目标 施工中采取预防和控制措施尽量减少施工对既有土地的占用和破坏,对施工生产过程中无法避免对土地占用和破坏的,在工程完工后,采取措施加大资金投入,使受破坏的土地完全恢复既有的生态和社会效益,将本标段建设成绿色铁路、和谐铁路。 5.产品清单 节号 名称 计量单位 工程数量 一 拆迁及征地费用 1 给水、油气管护涵 给水、油气管护涵迁改 顶平米 153.3 3 路基土方 立方米 94303.7 4 浆砌石 圬工方 3814.7 5 混凝土 圬工方 198 6 片石混凝土 圬工方 7292. 7 2.路面 平方米 21420. 8 公路桥 顶平米 6936.92 9 涵洞 横延米 5.01 二 路基工程 1 区间路基土石方 区间路基土石方 施工方 143480 2 挖土方 立方米 9299 3 挖石方 立方米 23286 4 填土方 立方米 56375 5 填石方 立方米 23286 6 A组填料 立方米 5182 7 B组填料 立方米 18355 8 路桥过渡段填筑 立方米 7697 9 站场土石方 站场土石方 施工方 116655 10 挖土方 立方米 62196 11 挖石方 立方米 11040 12 利用土填方 立方米 43419 13 挖台阶 米 825 14 路基附属工程 正线公里 51 15 附属土石方及加固防护 2.浆砌石 圬工方 10367 16 3.混凝土 圬工方 678 17 4.片石混凝土 圬工方 183 18 2.播草籽 平方米 56562 19 5.栽植乔木 株 1468 20 6.栽植灌木 株 128941 21 4.土工格栅 平方米 44323 22 地基处理 3.换填土 立方米 4306 23 地下洞穴处理 1.钻孔 米 13230 24 2.注浆 立方米 12602.32 25 降噪声工程 1.隔声墙 延长米 2260 26 2.隔声窗 平方米 2700 27 3.路基声屏障 平方米 24320 28 4.桥上声屏障 延长米 132 29 线路防护栅栏 单侧公里 50.6 30 接触网独立立柱基础 元 4 31 挡土墙混凝土 圬工方 3764 三 桥涵工程 1 一般梁式大桥 xx大桥 延长米 303.27 2 乙、改建(桥梁病害整治) 元 28 3 接长框架桥 K8+406框架桥 延长米 373.08 4 四、框架式桥(k7+249) (三)箱形桥增设挡砟墙 元 5 涵洞 7座涵洞接长 横延米 63.75 6 新建框架式桥 6648专用线1-15m框架桥 顶平米 183.9 7 顶进框架桥(7座框架桥) 顶平米 942.2 8 顶进框架涵(6座框架涵) 顶平米 500 四 轨道工程 1 正线 铺轨公里 50.595 2 一、铺新轨 (二)钢筋混凝土枕 铺轨公里 1.503 3 (三)钢筋混凝土桥枕 铺轨公里 0.3 4 (一)粒料道床 1.面碴 立方米 3900 5 2.底碴 立方米 1500 6 改建线路 拆除线路 公里 50.595 7 重铺标准轨 公里 48.79 8 改建线路道床 1.清筛道碴 立方米 113000 9 2.补充道碴 立方米 56176 10 站线 铺轨公里 11 一、铺新轨 (一)木枕 铺轨公里 0.411 12 (二)钢筋混凝土枕 铺轨公里 1.167 13 二、铺旧轨 木枕线路 铺轨公里 0.311 14 钢筋混凝土枕 铺轨公里 3.44 15 三、铺新岔 单开道岔 组 36 16 特种道岔 组 4 17 五、铺道床 1.面碴 立方米 27973 18 2.底碴 立方米 13317 19 改建线路 拆除线路 公里 4.116 20 重铺标准轨 公里 1.261 21 拆铺道岔 拆除单开道岔 组 65 22 重铺单开道岔 组 24 24 线路有关工程 正线公里 五 房建工程 正线公里 51.521 1 房屋 信号房屋 平方米 549.48 2 电力牵引供电房屋 平方米 437.76 3 车辆房屋 平方米 64.8 4 道路 1.混凝土路面 平方米 364 5 围墙 1.实体围墙 米 280 6 其他设施 (1)管道 米 94 7 4.电缆沟 米 250 8 5.硬化面 平方米 700 9 6.电力照明 元 10 7.既有信号楼雷电及电磁兼容综合防护 元 11 11.事故油井 座 1 12 设备安装费 元 六 站设工程 1 给水管道 4.聚乙烯(PE)管 米 1567 2 建筑物 2.蓄水池 座 4 3 安装工程 元 4 排水管道 4.双壁波纹管(HDPE)管 米 838 5 其他建筑物 化粪池 座 1 6 污(雨)水泵站 座 1 7 接触消毒池 座 1 8 污水处理站Ⅰ 座 1 9 安装工程 元 10 红外线探测系统 处 4 11 站场附属工程 混凝土路面 平方米 4767 12 硬化面 平方米 2872 13 排水沟 米 4042 14 绿化、美化 元 七 大型临时设施和过渡工程 正线公里 1 大型临时设施 汽车运输便道 公里 5 2 电力线路 公里 2 3 铁路便线(拨移线路) 元 4 便线土建 元 八 下穿顶进桥两侧引道工程 正线公里 1 1、立交桥(涵)两端引道(等级路) 6座框架桥引道工程 公里 2 2、立交桥(涵)两端引道(土路) 6座框架涵引道工程 公里 0.19 3 3、立交桥综合排水工程 处 4 4 4、平改立电力工程 处 4 九 风险包干费 元 3295420 十 安全生产费 元 6734700 6.管理责任矩阵 项目部主要管理职责责任矩阵 序号 工作职能 必要工作事项 综合办公室 物机部 工程部 安质部 试验室 工经部 财务部 1 前期策划 施工调查 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 项目管理策划书 ☆ ☆- 配套讲稿:
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- 桥梁 项目 管理 策划
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