PK活动专项方案.doc

相关6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案一、活动目标：提升技能、达成任务。二、活动专题: 热烈祝贺依纯商贸第二季家庭群英勇往直前！ 三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30, 四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk活动开启、过程跟进，活动总结策划及组织。 六、活动协办单位：财务部：负责全部pk结果评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。企划部：负责会场场景部署设计及制作，及会场音响控制。七、活动参与对象：企业全部部门及职员 八、活动总负责：张正元 九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐 其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场部署、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。十一、会议步骤：十二、工作人员安排明细表 (转载于:pk活动方案)十三、公议所需物料：十四、活动费用预算：估计1130元1430元，具体详见下表：十五、pk规则：1. 参与pk人员要求：1.1. 同一工作性质个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及跨部门进行亦可。如职员和职员pk,职员和主管pk,主管和主管,管辖区域和区域pk,部门和部门pk等。pk周期为30天（本月截止时间到7月25号）。 pk单位及个人当月pk次数不限。1.2. pk双方共同约定对pk结果奖励奖品要求。奖品需量化，易兑现，易检视（提议以金额量化），金额控制在30500元。输方给赢方对应奖金。2. 参与pk团体及个人奖励规则。 2.1 部门及个人拟设基数分均为100分 2.2 部门及所属部门人员每参与pk一次加1分2.3 所属部门人员（或部门之间）pk,胜方个人加3分，所在团体加3分。负方个人及团体加0分。2.4 最终得分计算方法：团体得分基数分+部门、优异个依据之一，；个人得分基数分+总加分2.5 全部部门及个人年底最终得分情况则作为部门及个人年度绩效考评奖励和年度评选优异以上请知悉并指示为谢！篇二：大晨会pk活动方案相关大晨会pk赛活动方案一、活动专题：健康到哪里去了？二、活动目标：拥抱自然有氧健身 发明健康生活方法 三、活动时间：5月26日早上6:309:00 三、活动地点：天波城后花园 四、活动参与对象：全体企业人员五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办） 六、活动总责任人：王晓芳七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军 八、活动内容：1、倒走接力pk看谁走得快，为团体增光添彩！（比速度） 2、环湖跑pk不放弃任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力） 3、团体拔河pk看哪个团体力量大，人心齐，泰山移！（比力量） 九、pk规则：1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自队旗、队名、队呼。（制作队旗、确定口号）2、各队人员组成：营销中心、供给科、运作部职员，并选出本队领军人物。（一米、端美为民用队、潘江为商用队）3、三次pk，以大项目pk 2:1胜出者为最终胜利者。 4、pk第一板块：倒走接力pk。 每队由15名选手组成。具体细则： 1）倒走接力pk距离25公尺折返。2）两组选手分别纵队排列，站于起走线上，各组第一名选手手持一面小队旗。3）主持人发令，计时开始，选手出发，至25公尺折返处返回，至起走线时，将小队旗交至第二名选手。以这类推直至最终一名选手，即pk结束。如选手没到折返点即折返，视为违规，扣除30秒。4）第二名选手在接到小队旗后方能起走，不然视为违规，每次扣除时间30秒。5）选手在倒走时，要注意安全，预防过快后摔倒，也不能影响别队选手倒走，如有有意违规，每次扣除时间1分钟。6）各队15名选手倒走接力完成，全部选手接力时间减去违规扣分即为该队最终成绩，决出胜败。 5、pk第二板块：环湖跑pk。民、商用团体全体参与。具体细则：1）两队选手分两列站于起跑线后，主持人发令枪响起跑，龙吟湖指示路牌跑一圈即抵达终点。2）以慢跑为主，边跑边呼吸新鲜空气边欣赏湖光山色，跑不动可以走。3）除了身体原因，标准上参赛选手要求跑完全程。如有中途放弃者，扣除该队30秒。4）选手在慢跑时，要注意安全，预防跌倒，也不能影响或阻挡别队选手比赛，如有有意违规，每次扣除时间1分钟。5）以该队前三名选手和最终三名选手时间相加相除再减去违规扣分，即为该队最终成绩，决出胜败。6、pk第三板块：团体拔河pk。每队派选手20名（男选手12名、女选手8名），三战两胜制，决出胜败。具体细则：1）由各队领队抽签选择场地。2）每队选手分别站立于拔河绳两端。每队有一位喊口令者，其它组员当拉拉队。3）由主持人发令，比赛开始，拔河绳中心红线超出该队2米线，即为该队胜出。然后交换场地，继续pk。4）如有其它人员加入该拔河队助力，即判该队该局违规告负。 十、pk活动奖励措施：1、获胜团体每人奖励红苹果1个。2、失败团体每人原地做俯卧撑10个，领队30个。 十一、注意事项：1、活动前一定要用早餐，喝上适量水，但不要太饱。 2、民、商pk队着统一t恤，综合、策划、财务着工作服，穿轻便休闲鞋。保持微笑，和外界接触时要文明礼貌，主动打招呼，注意形象。3、活动时要有自我保护意识，注意安全。心脏病、高血压、糖尿病等不宜有强度活动者，应事先提出，能够不参与pk，当拉拉队员。4、保持现场环境卫生，纸屑、饮料瓶、瓜果皮等垃圾物集中带走或倒入垃圾箱。5、出入天波城小区，请勿大声喧哗，预防扰民，在活动现场遇有小区居民活动时，要主动避让。6、服从现场指挥，听从项目主持人安排，活动场地转移要快速，不要拖拖拉拉。十二、活动程序：十三、工作人员安排明细表十四、活动所需物料：十五、事前准备工作：1、请民、商团体在5月22日前将各自确定队名、队呼报综合管理部王晓芳处；2、请民、商团体在5月24日前将倒走pk、拔河pk参赛人员选手名单报综合管理部（电子档）；3、请民、商团体在5月24日前做一次部门全员宣贯；4、全部工作人员于5月25日中午13：00在企业会议室召开行动会议，落实各项细节安排；5、全部物料由路锦乾统一负责安排，责任到人，在5月25日下班前全部到位。综合管理部 .5.19篇三：xx集团年部门pk活动方案(草案)xx集团部门效率提升活动【活动介绍】活动专题：“务实创新 追求卓越”活动目标：1、经过回顾部门管理现实状况，寻求存在问题；2、依据发觉问题，提出处理措施，以提升管理水平和工作效率；活动时间： 11月29日 周五13：3018：30 活动地点：15楼会议室活动对象：集团总部全体职员【活动思绪】整个活动分为三个阶段 ，第一阶段以部门为单位，进行内部研讨，寻求影响团体工作效率原因，并依据这些原因，进行内部创新、改善、总结、提升，整个过程为期2个月；第二阶段，将各部门在第一阶段结果进行集中分享展示、集体质疑、集中讨论、提炼推广。第三阶段，树立集团标杆，将此项评选活动进行延续，并将活动成绩作为职员晋升调薪、优异团体、优异个人、外派培训关键参考依据。【具体实施】1、 基于部门现在具体情况，进行自我评价，寻求存在问题或需要改善方面； 2、 经过自评对部门工作进行梳理，确定问题，并营造内部讨论气氛； 3、 经过内部研讨，确定优化改善方案，为内部提升提供指导和依据；4、 在进行内部提升过程当中，遵照pdcm计划管理步骤，即计划实施检验调整，部门责任人实时进行跟踪把控；5、针对内部效率提升评定标准：注：1.在进行内部讨论时，由部门责任人进行牵头，全员参与讨论，在整个内部改善提升过程当中要留下完整统计（文本、图片、表格等资料），便于在外部分享时，能够愈加直观进行展示。3. 集团人力资源部提供。部门pk提炼阶段一、 会场部署思绪以喷绘桁架、横幅口号、音效视频、座位设置来烘托活动专题，营造奋发、热烈活动气氛；经过入场仪式、互动pk、集体质疑等步骤设置来实现活动目标。二、 活动步骤设置形成长久有效机制了吗？以后每三个月一次，做为年底依据，奖励要尤其，何时搜集她们相关数据 三、 物品清单四、 成本预算 第三个阶段：是最关键这么做了然后呢，得到什么，连续什么，怎样保持对吧，篇四：pk赛方案台江农行（象园支行）泰康人寿“营销精英pk赛”活动方案一、 活动目标：为了提升招行人员专业销售技能，培养银行人员对保险产品进行销售习惯，增加开口量，特举行此次pk赛。二、 活动时间：.9.13.9.30（共3周）三、 参赛对象：支行全体职员四、 pk赛具体事项：1、以小组为单位，分为两个小组进行pk。2、销售产品：泰康“金满仓b”、“金利”、“金满仓”,其中“金满仓b”、“金利”按1:5计入标准保费，“金满仓”按1:1计入标准保费。3、团体奖励（1）周优胜奖：每七天标保获胜小组即可取得300元培训基金奖励。（另外：如连续两周获胜，第二周将取得500元培训基金奖励；如连续三周获胜，第三周将取得800元培训基金奖励。）4.、个人奖励一套（价值128元）枚（价值268元）套（共5枚，价值318元）一尊幸运大抽奖：凡出单一件即可取得一次幸运大抽奖（15选5）机会，每七天五进行抽奖。（一等奖：500元 二等奖：300元 三等奖：100元 四等奖：30元 五等奖20元 一等奖每七天按300元递增，如有2人（含）以上中奖平均分配奖金）尤其备注：1、以上奖励只限于销售泰康产品；2、以上奖项以过犹豫期为准；3、假如一张保单由多个人完成，奖项中只能出现一人，利益内部协调。泰康人寿福建省分企业 -9-13篇五：适合企业活动团体pk方案团体pk方案-远丰五金团体pk一、pk队伍：抛光（ 队）vs技术（ 队） 二、活动目标：1，活跃职员业余生活； 2，提升各部门团体凝聚力； 3，增强部门和部门之间联络。三、活动时间：四、 活动地点：五、 活动内容： 1，团体展示（共40分）内容包含：团体队形，队列，口号，队歌展示。以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。 2，游戏（共30分，胜一队可得10分） 创意pk（10分）每队各派5人参与，在要求物品中制作含有创意十足且有意义代表物品，全部物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。 车轮滚滚（10分）每队各派8人参与，在报纸圈中协力前行，脚不能超出报纸，最快到终点为胜。 十指撑竹竿（10分）每队派10人参与，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人手指离开竹竿全部要重新由最高处重来。最快放至最低点为胜。 3，才艺展示（共30分）每队准备2个节目，能够是：小品，舞蹈，相声，双簧，唱歌，话剧等。 演出最受欢迎为胜。 六、前期准备：1， 徐国添，梁静欣担任此次活动主持人； 2，购置活动所需奖品、物品，由徐国添申购。 3，活动场地部署，由人事部全体人员完成。 4，准备活动背景音乐；由梁静欣负责。 5，准备游戏活动需用道具。由梁静欣负责。 6，音响准备，由雷经理负责。 7，奖品分类，由阮素红负责。 8，分数统计由李良姣负责。 七、经费预算活动材料及用具清单备注：团体pk赛以评分为主，得分最高团体为胜。游戏规则游戏一：二人三足（分两轮）10人参与，由5人自由组成一组，用绳子绑住自己和搭档们脚，最快达成终点那组为胜。（20份奖品）游戏二：兔子舞（两分钟时间准备，现场教学）20人参与，10人自由组成一组，跟着“兔子舞”音乐节奏，看哪组跳得最整齐又不停队那组为胜。（20份奖品） 游戏三：踩报纸（分两轮）15人参与，由5人自由组成一组，队员脚必需踩在报纸上，定5秒钟，有一人脚踩过界全部为输。（20份奖品） 游戏四：抢凳子8人参与，7张凳子，音乐一停，就必需抢到凳子坐好，谁没找到凳子坐下就被淘汰，以这类推，剩下最终三名为胜。（9份奖品） 创意pk每队各派5人参与，在要求物品中制作含有创意十足且有意义代表物品，全部物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。 车轮滚滚每队各派8人参与，在报纸圈中协力前行，脚不能超出报纸，最快到终点为胜。 十指撑竹竿每队派10人参与，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人手指离开竹竿全部要重新由最高处重来。最快放至最低点为胜。