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盈盛煤业矿井安全质量标准化管理措施
第一章 总 则
第一条 安全质量标准化是矿井安全生产基础，是建设本质安全
型矿井关键路径，是提升矿井综合管理水平关键保障。 年，是我矿连续优化系统、破解发展难题、实现跨越提升攻坚之年，为了保
障我矿建成千万吨能力精品矿井，特制订本措施。
第二条 工作思绪
以矿井安全发展、创新发展、友好发展为根本，严格抓落实、抓评
价、抓管理，做到常抓不懈、常抓常新；深入强化标准化知识培训，
深入开展阶段性专题整改工作，加强学习标杆、取长补短，大力推广创
新工作，逐步形成矿井安全质量标准化管理有效机制。
第三条 奋斗目标
（一）各区队安全质量标准化动态保持企业一级。
（二）各专业安全质量标准化动态保持企业一级。
（三）矿井安全质量标准化达国家级，并保持企业一级。
（四）每十二个月最少取得 2 个集团企业“精品”工程、6 个集团企业“优
胜”专业。
（五）矿井安全质量标准化在集团企业六个月、年底竞赛活动中“力
争第一”。
第二章 管理职责
第四条 成立领导组
组 长：矿长 党委书记
常务副组长：分管生产副矿长
副 组 长：副矿级领导
成 员：各相关业务科室行政正职
领导组下设安全质量标准化办公室
办公室主任：生产技术科科长
办公室副主任：生产技术科分管标准化副科长

办公室组员：生产技术科 安检科 机电管理科 通风科 地测科
调度室 纪委监审部 计财部 工程监理部
科技开发部 行政办公室 人力资源管理部
以上各部门分管安全质量标准化副职
第五条 标准化领导组职责
（一）矿长
全方面负责矿井安全质量标准化工作，是矿井安全质量标准化第一
责任人。
（二）分管生产副矿长
1、总体牵头矿井安全质量标准化工作。
2、负责矿井采煤、掘进、综合管理、调度、企业形象专业中人力资
源管理安全质量标准化工作。
（三）分管机电副矿长
负责矿井机电、供电、通讯专业安全质量标准化工作。
（四）分管洗选副矿长
1、负责矿井洗选专业安全质量标准化工作。
2、负责矿井铁路装车系统安全质量标准化工作。
（五）矿总工程师
负责矿井通风、地测防治水专业安全质量标准化工作。
（六）分管后勤副矿长
1、总体牵头负责企业形象管理专业标准化工作。
2、负责矿井企业形象专业中矿容矿貌管理工作。
（七）分管经营副矿长
负责矿井企业形象专业中财务管理工作。
（八）分管安全副矿长
1、负责矿井安全管理专业安全质量标准化工作。
2、负责矿井安全质量标准化监督工作。
（九）分管基建副矿长

1、负责矿井环境保护节能专业安全质量标准化工作。
2、负责矿井地面施工现场安全质量标准化工作。
第六条 各部门职责
（一）矿安全质量标准化办公室
1、制订矿井安全质量标准化总体计划及实施计划。
2、全方面落实安全质量标准化管理工作各项规章制度。
3、负责监督、检验、考评各专业安全质量标准化工作开展情况，
并立即协调处理矿井安全质量标准化存在问题。
4、负责月度、季度搜集、统计、汇总各专业安全质量标准化检验
情况及相关资料。
5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作。
6、负责牵头组织创新项目标推广实施工作。
7、负责组织矿标准化小分队日常“点”检验、考评、落实工作。
8、负责牵头组织每个月一次矿井安全质量标准化大检验工作。
9、负责牵头组织督查组对各专业及区队进行日常标准化动态督查、
考评、落实工作。
10、负责牵头组织外聘教授对矿井及各专业进行季度标准化评价工
作。
11、对于上级检验时，单位或专业不达标，依据相关制度对责任单
位提出处罚意见，并经分管矿领导审批后做出处理决定。
（二）生产技术科
1、负责运输专业安全质量标准化日常管理及考评工作。
2、负责准备一队、准备二队、准备六队、掘进队、回收队及分管
委外零工队组安全质量标准化日常管理及考评工作。
3、负责综合管理专业安全质量标准化日常管理工作。
（三）机电管理科
负责机电专业、供电专业、煤机专业、通讯专业及分管委外零工队
组安全质量标准化日常管理及考评工作。

（四）通风科
负责通风专业及分管委外零工队组安全质量标准化日常管理及
考评工作。
（五）地测科
负责地测防治水专业及分管委外零工队组安全质量标准化日常
管理及考评工作。
（六）调度室
负责采煤、调度、洗选、铁路（公路）运输专业及分管委外零工队
组安全质量标准化日常管理及考评工作。
（七）安检科
1、负责安全管理专业日常管理及考评工作。
2、负责综掘队组安全质量标准化日常管理及考评工作。
（八）科技开发部
负责环境保护节能专业安全质量标准化日常管理及考评工作。
（九）行政办公室
1、总体牵头负责企业形象专业日常管理及考评工作，具体负责地
面安全质量标准化日常管理及考评工作。
2、负责牵头制订地面安全质量标准化考评制度及红黄旗竞赛管理
措施，并进行落实、考评及上报相关资料工作。
3、负责企业形象中矿容矿貌专业日常管理工作。
（十）计财部
负责企业形象中财务管理专业日常管理工作。
（十一）人力资源管理部
1、负责企业形象中人力资源管理专业日常管理工作。
2、负责季度牵头组织由各专业全部业务人员、区队职员参与标
准化知识考试工作安排、落实、考评工作。
（十二）工程监理部
负责地面现场施工安全质量标准化日常管理工作。

（十三）纪委监审部
负责对企业形象管理专业日常管理、考评和工作开展情况督查
工作。
第七条 牵头专业（科室）部门公共职责
1、负责分管专业区队月度标准化计划安排、落实、考评工作。
2、负责分管专业标准化知识培训工作安排、落实、考评工作。
3、负责配合人力资源管理部，对照各级标准、要求，做好专业标
准化知识题库建立工作。
4、负责分管专业标准化专题整改工作安排、落实、考评工作。
5、负责分管专业创新项目标月度搜集、汇总评选、上报和推广实
施工作。
6、负责牵头组织分管专业开展“井下辅助、采掘一线向标杆单位
学习和交流”活动工作。
7、负责分管专业井下现场标准化“面”日常管控，各项工作要
做到有计划、有安排、有检验、有考评。
8、负责制订对口专业安全质量标准化管理措施，并报矿安全质量
标准化办公室立案。
第三章 管理要求
第八条 严格监督检验，推进管理深入。经过每半月现场尤其督察，
每旬专业系统标准化小分队检验，每个月矿安全质量标准化办公室组织标
准化大检验及日常不定时督察，季度专业外聘教授评价检验形式，对
井下全部头面及施工地点、硐室、线路根据标准进行覆盖检验，来有效
推进专业牵头部门自检自控及区队自主管理工作深入开展。
第九条 区队每个月实施安全质量标准化结构工资制度，按区队当月
超额工资 15%作为安全质量标准化结构工资，每个月考评；每三个月推行
标准化红、黄旗竞赛活动，进行季度考评，并使安全质量标准化工作落
后区队长丢面子、丢票子、丢帽子。
第十条 矿安全质量标准化办公室，每个月组织业务科室及区队相关

人员进行一次矿井标准化大检验，覆盖井下全部头面、线路、硐室，做
到不留死角，检验结果和区队月度标准化得分挂钩。
第十一条 矿安全质量标准化办公室，抽调教授对专业、区队进行
不定时日常督察，关键对区队自主管理、专业自检自控、标准化知识
培训工作、专业创新项目推广、向标杆单位学习活动、季度专题整改工
作进行检验考评，促进各级管理人员和广大职员人人学标准、人人懂标
准、人人干标准，以标准衡量工作量，以标准评定工作绩效，考评结果
和专业牵头科（部）室、区队月度绩效、月度生产奖、季度标准化奖、
标准化得分挂钩。
第十二条 矿安全质量标准化办公室牵头，每三个月组织外聘教授对
矿井安全质量标准化工作开展情况进行总体评价，根据评价结果对专业
牵头科（部）室进行考评，结果和各专业牵头科（部）室生产奖金总额
及安全质量标准化季度奖挂钩。
第十三条 各专业科（部）室、区队要加强职员标准化知识培训
工作，形成制度化、长久化，经过多措并举，切实提升职员综合素质，
为开展安全质量标准化工作打牢基础。具体要求：
（一）各专业牵头科（部）室要制订本专业标准化知识培训管理
措施，按季度制订本专业标准化知识培训关键(具体内容包涵:国家、省
局及集团企业安全质量标准化评级措施、岗位作业标准及作业规程三大
标准)，并以正式通知立即下发到各相关区队，方便基层区队认真对照开
展相关标准化知识培训工作。
（二）各专业牵头科（部）室要结合本专业实际配合人力资源管理
部，对照各级标准、要求，安排专员负责做好专业标准化知识题库建
立工作。
（三）人力资源管理部季度牵头组织一次涵盖各专业全部业务人员、
区队职员参与标准化知识统考，来有效检验日常培训学习效果。
（四）人力资源管理部要在季度组织标准化知识统考结束后，及
时将考试结果中最好单位和最差单位上报至矿安全质量标准化办公

室，方便进行对等奖励及考评。
（五）各基层区队日常教育培训要遵照实际、实用、实效标准，
强化实践教学，并有效利用周一、周四安全会、学习日、班前班后会等
多个载体，严格根据各专业牵头部门每三个月制订标准化知识培训关键，
组织开展多层次、全方位全员标准化知识培训，使广大职员全部能熟悉
和掌握标准，进而来有效提升岗位操作职员整体素质。
第十四条 矿安全质量标准化办公室牵头，采取“走出去、引进来”
方法，到标准化工作开展扎实弟兄矿井进行取经，学习她们在日常
安全质量标准化工作开展过程中优异经验和好做法。具体要求：
（一）矿安全质量标准化办公室牵头，每三个月中第30天组织一次
由各专业牵头科（部）室、生产单位行政正职、分管安全质量标准化副
职及具体分管人员参与现场观摩学习活动。
（二）各专业牵头科（部）室、生产单位要经过季度观摩学习活
动，真正找出本专业各项标准化工作开展和弟兄单位间差距和不足，
把弟兄单位优异经验和好做法带回来，利用到日常实际工作中去，逐
步消化吸收，并做到学以致用。
第十五条 各专业科（部）室要深入开展标准化专题整改工作，确
保每三个月全部有整改关键、全部能收到实效。具体要求：
（一）各专业牵头科（部）室要在去年标准化整改活动基础上认
真查找本专业安全质量标准化方面存在不足和微弱步骤，研究对策，
制订方案，主动开展专题整改活动，采取走出去、引进来方法，借鉴
优异管理经验和做法提升本专业安全质量标准化综合水平。
（二）各专业每三个月第二个月要在全矿范围内开展本专业安全质
量标准化专题整改活动，各专业牵头科（部）室要按期制订本专业具体
整改方案和计划，以正式通知立即下发到各相关区队，并做到自检自
控，确保季度整改活动取得实效。
（三）各专业开展季度安全质量标准化整改活动具体内容，应包
括各专业日常管理过程中微弱步骤、难点问题、突出矛盾和季度观

摩学习活动中学习到好做法等。
（四）各单位要对照专业牵头科（部）室提出整改关键，并认真
结合本单位实际进行整改、落实，并动态保持，形成工作达标良好习
惯，不停提升本单位标准化综合管理水平。
第十六条 各牵头专业科（部）室、区队要大力推广创新工作，牢
固树立“人人能创新，创新无止境”工作理念，每个月开展以“小发明、
小革新、小改善、小会诊、小窍门”为内容“五小”标准化创新推广
实施活动。具体要求实施附件 3
第十七条 加强学习标杆、取长补短、共同进步，是单位实现精细
化管理关键手段。各专业科（部）室具体牵头组织，井下辅助、采掘
一线单位要以：树立标杆单位--学习和交流会--单位达标--单位创标活
动步骤，来推进实施单位“两加强、一提升”（“两加强”即：强化单位
自主管理、目标管理，“一提升”即：提升单位实施力），从而确保我矿
井下辅助、采掘一线单位自主管理处于较高水平。具体要求实施附件 4
第十八条 各区队行政正职是本单位安全质量标准化工作第一责
任人。
（一）各单位要引领安全质量标准化工作上新台阶、创新水平，必
须以优异安全理念为引导，强化理念灌输，狠抓教育培训，提升认知
水平，加强班组和队伍建设，并结合矿精细化管理要求，认真做好队组
内部自主管理，打造卓越团体。
（二）各区队要依据专业要求并结合各自情况，制订有效可行内
部管理制度，切实做到标准化工作有培训、有计划、相关键、有控制、
有落实、有考评，经过过程管理，实现动态达标。
（三）各区队要主动开展精品工程建设，突出有特色、有亮点、有
创新，代表系统管理最高水平，努努力争取创集团企业“精品工程”。
第十九条 各专业牵头科（部）室行政正职是本专业安全质量标准
化工作第一责任人。
（一）各专业牵头科（部）室要理清思绪，对照各级标准、规范，

深入查漏补缺，从资料到现场、从管理到考评，补充完善本专业标准
化运行体系，认真制订出本专业自检自控管理制度。
（二）各专业牵头科（部）室每三个月要牵头制订分管专业区队安
全质量标准化整改工作计划，并进行跟踪落实、考评、通报。
（三）各专业牵头科(部)室主动开展精品专业建设，突出管理特色、
管理亮点、管理创新，代表专业管理最高水平，努努力争取创集团企业“优
胜专业”。
第二十条 标准化日常督察、矿井季度评价工作，具体实施附件 2。
第四章 检验
第二十一条 检验标准
实施《国家级安全质量标准化煤矿考评措施（试行）》（安监总煤行
〔〕150 号文）、《山西省煤矿标准化矿井建设及考评评级措施》（山
西省煤炭工业厅晋煤安发〔〕269 号文）、《晋城煤业集团安全质量
标准化企业标准及考评评级措施》、《岗位操作标准》、《作业规程标准》
和其它标准化相关要求。
第二十二条 检验方法
（一）月度检验方法
1、现场尤其督查
矿安委会牵头组织，每半月动态督查一次，每次覆盖井下全部线
路及头面，每七天检验结果于次日上报矿安全质量标准化办公室立案，全
月平均得分占区队当月标准化得分 30%。
2、专业日常动态检验
由各专业牵头组织系统小分队对本专业全部线路及头面，进行全方面
检验，每旬不少于 1 次，每个月向矿标准化办公室提供各区队日常动态安
全质量检验得分结果，全月平均得分别各占相关区队当月安全质量标准
化得分 30%、40%、60%。
3、月度大检验
矿安全质量标准化办公室牵头组织，每个月组织一次由各专业科（部）

室及区队相关人员参与标准化大检验，检验覆盖专业全部线路及头面，
检验结束后次日，各专业要将全部头面安全质量检验得分结果及定级
情况上报矿安全质量标准化办公室，得分分别各占相关区队当月安全质
量标准化得分 30%、40%。
4、安全否决
安全否决扣分和责任专业季度标准化得分挂钩，和责任区队月度标
准化得分挂钩。
5、日常督查
矿安全质量标准化办公室组织、抽调教授，每个月对各专业、区队进
行不定时督查。每个月牵头对专业科（部）室进行一次督查，扣分和牵头
专业科（部）室月度绩效得分挂钩，和季度专业评价得分挂钩，检验结
果占各专业季度得分 50%；每旬牵头对各区队进行督查，扣分和区队
月度标准化分挂钩，日常督查得分满分为 100 分。
区队日常督查扣分=（100-每旬检验加权平均分）/10。
各专业日常督查扣分=100-月度督查得分。
（二）季度评价方法
矿安全质量标准化办公室牵头，每三个月组织教授对矿井安全质量标
准化工作及各专业进行总体评价，检验结果占各专业季度得分 50%。
第五章 评价得分及区队分组情况
第二十三条 区队评价
（一）区队月度评价得分
1、标准化总得分=尤其督查平均得分×30%+当月专业动态平均检验
得分×40%+月度大检验平均得分×30%-安全否决扣分-日常督查扣分。
2、回收队、掘进队、监测中心、矸井工区、白沙工区、段河工区、
防尘队、通风队月度安全质量标准化总得分=当月专业动态平均检验得分
×60% +月度各盘区大检验平均得分×40%-安全否决扣分-日常督查扣
分。
3、运输工区、运行工区、抽放工区月度安全质量标准化总得分=特

别督查平均得分×30%+专业动态平均检验得分×30%+月度各盘区大检验
加权平均得分×40%-安全否决扣分-日常督查扣分。

4、各系统区队动态检验月度得分系数表及各系统安全质量标准化月
度综合得分计算标准（见附件 5、附件 6）。
（二）区队季度评价得分
季度区队红黄旗竞赛得分=季度三个月评价检验平均得分×70%+季
度三个月日常督查平均得分（见附件 7）×20%+安全质量标准化综合资
料检验得分（见附件 8）×10%±\u21019X新得分。
第二十四条 季度专业评价
（一）季度专业得分=季度专业评价检验得分×50%+安全质量标准化
日常督查月度平均得分（见附件 7）×50%-安全否决扣分±\u19987X业创新得
分。
（二）季度矿容矿貌、财务、人力资源管理、环境保护节能专业得分=专
家组季度专业评价检验得分-安全否决扣分。
第二十五条 矿井评价
矿井安全质量标准化得分（具体实施集团企业安全质量标准化企业
标准）。
第二十六条 区队分组情况
第一组：综采一队 综采二队 综采三队 安装工区
第二组：
A 组：掘 锚 队 综掘一队 综掘二队 综掘三队 综掘五队
综掘六队 综掘准备队
B 组：准备一队 准备二队 准备六队
C 组：掘 进 队 回 收 队 防 尘 队 通 风 队
第三组 运输工区 运行工区 抽放工区
第四组：监测中心 矸井工区 白沙工区 段河工区
第六章 考评和奖励
第二十七条 区队

（一）区队当月安全质量标准化结构工资=超额工资 15%×\u65288X当月
安全质量标准化得分-95）×10÷100，如达不到企业一级，取消当月安
全质量标准化结构工资。每个月末安全质量标准化办公室出据结果，经分
管矿领导审批后报人力资源管理部实施。
（二）季度区队根据排名进行考评，分组排名最终单位考评标准化
结构工资 25%。每三个月末安全质量标准化办公室出据结果，经分管生
产矿领导审批后报人力资源管理部实施。
（三）安全质量标准化动态督查中专业出现不达企业一级，取消责
任区队当月结构工资。
（四）区队出现以下情况之一，取消责任区队当月标准化结构工资，
对区队行政正职处罚 1000 元，并在季度标准化汇报会上做检验、并电视
亮相。
1、在集团企业及以上各项检验中出现不达企业一级。
2、被责令停产整理。
（五）区队在安全质量标准化月度评选中出现连续三个月排名最终，
给责任单位行政正职行政警告处分，并电视亮相；连续四个月排名最
后，分管矿领导对责任单位行政正职进行诫免谈话。
（六）区队在安全质量标准化红、黄旗竞赛活动中出现连续两个季
度排名最终，给责任单位行政正职行政警告处分，并电视亮相，出现
连续三个季度排名最终，免去责任单位行政正职职务。
（七）区队不立即向矿标准化办公室上交相关资料或不立即对生产
信息管理系统质量标准化模块中相关问题进行确定和整改，处罚相关
区队责任人每次 200 元。
第二十八条 专业科（部）室
（一）每个月末安全质量标准化办公室出据日常督查考评绩效结果，
经分管生产矿领导审批后报行政管理办公室及安检科实施。
（二）季度各牵头科（部）室专业得分不达企业一级，核减当月生
产奖总额 10%，取消本季度标准化奖；季度专业得分达成企业一级，

依据专业得分核定本季度标准化考评奖，每三个月末矿安全质量标准化办
公室出据结果，经分管生产矿领导审批后报人力资源管理部实施。
（三）专业牵头科（部）室出现以下情况之一，对责任科（部）室
行政正职处罚 1000 元，扣款经分管生产矿领导审批后，报人力资源管理
部实施，同时在季度标准化汇报会上做检验、电视亮相。
1、集团企业及以上各级检验中，出现专业不达企业一级。
2、矿季度评价中专业不达企业一级。
3、存在严重隐患被集团企业及其以上责令停产整理。
（四）在集团企业及以上各级检验中专业不达企业一级，核减责任
科室当月生产奖 20%，并免去责任科室季度标准化奖。
（五）矿安全质量标准化办公室日常督查，发觉生产现场专业动态
标准化失控，区队被责令停产，考评责任科室当月生产奖 5%，并核减
季度标准化奖 20%。
（六）各专业牵头科（部）室安全质量标准化整改工作未根据要求
开展被通报，处罚责任科室分管标准化副职 500 元，其它相关副职 300
元，核减责任科室当月生产奖 10%，免去季度标准化奖，并全矿通报
批评。
（七）各专业牵头科（部）室标准化创新推广实施工作停滞不前被
通报，处罚责任科室标准化分管副职 500 元，核减责任科室当月生产
奖 10%，免去季度标准化奖，并全矿通报批评。
（八）各专业科（部）室月度专业检验问题、定级分数及专业定级
表要按要求时间（旬检最迟为每旬最终一天，月度大检验专业定级情况
及问题最迟为每个月 28 日）录入生产信息管理系统标准化管理模块中，如
不按要求时间录入或上报，矿安全质量标准化办公室将对牵头专业科
（部）室分管标准化副职每次处罚 200 元。
（九）各专业牵头科（部）室不按要求组织本专业旬检或不立即向
矿安全质量标准化办公室上交相关资料，处罚科（部）室相关责任人
每次 200 元。

第二十九条 标准化知识培训活动
（一）各专业牵头科（部）室未按要求制订本专业标准化知识培
训管理措施和本专业标准化知识培训关键，并以正式通知立即下发到
各相关区队，处罚责任科室标准化分管副职 500 元，免去季度标准化
奖，并全矿通报批评。
（二）各专业牵头科（部）室未主动配合人力资源管理部建立本专
业标准化知识题库考评责任单位分管标准化副职 500 元，免去季度标
准化奖，并全矿通报批评。
（三）矿人力资源管理部要每三个月组织一次涵盖各专业全部业务人
员、区队职员参与标准化知识统考，并立即将考试结果中最好单位和
最差单位上报至矿安全质量标准化办公室，未立即开展此项工作，考
核责任单位分管标准化副职 500 元，免去季度标准化奖，并全矿通报批
评。
（四）各基层区队未按要求要求开展日常教育培训并做好相关资料
建立归档，分别考评责任单位行政正职、书记和主管技术员各 500 元，
考评责任单位分管标准化副职 300 元，扣当月标准化竞赛得分 1 分，并
同时免去单位季度标准化奖。
（五）矿标准化办公室要依据标准化知识统考排名结果，对被评为
最好单位奖励 5000 元；被评为最差单位考评 5000 元，经分管生产
矿领导审批后报人力资源管理部实施。
第三十条 标准化季度整改活动
（一）各专业牵头科（部）室未按要求开展本专业安全质量标准
化专题整改活动；未制订本专业具体整改方案和计划，并以正式通知
立即下发到各相关区队，考评牵头科（部）室分管标准化副职 500 元，
并全矿通报批评。
（二）各专业牵头科（部）室未对本专业季度专题整改工作进行落
实、考评、通报，考评牵头科（部）室分管标准化副职 500 元，免去
季度标准化奖，并全矿通报批评。

（三）各区队未根据专业科（部）室季度安全质量标准化整改关键
制订对应方案方法，并进行现场落实，考评单位行政正职和分管标准
化副职各 500 元，每项核减月度标准化竞赛得分 0.5 分（依次累加），同
时免去季度标准化奖。
第三十一条 “五小”创新推广活动
具体实施附件三相关要求
第三十二条 井下辅助、采掘一线单位开展向标杆单位学习活动
具体实施附件四相关要求
第三十三条 安全否决
（一）发生人身或非人身事故责任单位和专业，根据下列标准进
行考评。
1、发生煤炭生产死亡事故时，责任单位当月不达级，并取消当月安
全质量标准化结构工资；责任专业季度不达级，并结构责任专业牵头科
（部）室当月生产奖总额 10%，取消本季度标准化奖。
2、发生非煤生产死亡事故时，责任单位当月不达级，并取消当月安
全质量标准化结构工资，扣责任专业季度标准化得分 3 分。
3、发生一人次局定重伤或尤其重大非伤亡事故时，扣责任单位当月
标准化竞赛得分 5 分，扣责任专业季度标准化得分 2 分。
4、发生一人次严重工伤或重大非伤亡事故时，扣责任单位当月标准
化竞赛得分 3 分。
5、发生一人次轻伤或较大非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化竞
赛得分 2 分。
6、发生通常非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化竞赛得分 1 分。
7、触犯集团企业“红线”或矿“红线”参摄影关标准实施。
第三十四条 安全质量标准化办公室
（一）六个月集团企业安全质量标准化督查中，矿井不达企业一级，
核减矿井安全质量标准化奖 10%，处罚安全质量标准化办公室主任
1000 元，并在季度标准化汇报会上做检验、电视亮相。
（二）年底集团企业标准化评价中，矿井不达企业一级，核减矿井

安全质量标准化奖 20%，并处罚安全质量标准化办公室主任 元。
第三十五条 其 它
（一）各专业科（部）室、区队要在文件下发 15 日内制订出本专业
标准化自主管理措施，并上报矿安全质量标准化办公室立案，专业科室、
区队逾期未制订单位内部标准化自主管理制度，考评单位分管标准化
副职 500 元，并全矿通报批评；出现制度操作性、针对性不强，除责
令重新制订同时，还将考评分管标准化副职 300 元。
（二）矿井评价过程中专业出现红线问题，分别核减责任专业牵
头科（部）室季度标准化奖 30%和责任单位季度标准化奖 50%；出现严
重问题，分别核减责任专业牵头科（部）室季度标准化奖 5%及责任单
位季度标准化奖 10%。
（三）矿安全质量标准化小分队检验各类隐患问题，区队副队以
上干部负担扣款 30%，验收员负担 20%，班组长负担 10%，具体人员承
担 40%；凡出现二次下表未进行整改，按隐患要求扣款 2 倍进行处
罚，二次下表扣款由区队干部、班组长、验收员共同负担，同时核减责
任单位当月标准化竞赛得分每条 0.1 分（依次累加）。
（四）在开工、移交检验过程中，因区队出现未按时开工、移交，
每次考评责任科室具体包队人员 300 元、考评责任单位 3000 元，并每次
核减责任单位当月标准化竞赛得分 0.5 分（依次累加）。
（五）巷道安装、回收过程中，凡出现现场管理混乱、文明生产管
理不到位，每次考评责任单位 元，并核减责任单位当月标准化竞
赛得分 0.5 分（依次累加）。
（六）矿领导尤其督查、矿月度大检验、专业旬检等，现场检验得
分均不得高于 95 分，不然考评相关检验人员每人 500 元。
（七）矿月度大检验各单位必需根据标准化办公室要求抽调人员准
时参与，不得无故推脱，不然每人次处罚 200 元，处罚责任单位正职 200
元，并全矿通报批评。
（八）矿设置安全质量标准化管理奖，用于对相关单位、部室和基

层区队进行考评和奖励，实施月度考评，季度兑现。
（九）矿安全质量标准化投入经费提取不低于 0.25 元/每吨。
（十）对于取得集团企业“精品工程”和“优胜专业”单位，矿
将给合适奖励。
第七章 附 则
第三十六条 本措施解释权归矿安全质量标准化办公室。

第三十七条 本措施自下发之日起实施,原《成庄矿二〇 一〇 年安全

质量标准化管理措施》同时废止。

附件：1、红黄旗竞赛活动管理要求
2、成庄矿安全质量标准化教授库组员及外聘教授管理要求
3、“五小”创新项目推广应用实施方案
4、开展“井下辅助、采掘一线向标杆单位学习和交流”活动
实施方案
5、各系统区队动态检验月度得分系数表
6、各系统安全质量标准化月度综合得分计算表
7、安全质量标准化日常督查考评标准
8、安全质量标准化综合管理检验考评标准

附件 1
红黄旗竞赛活动管理要求

第一章 总 则
第一条 为增强参赛单位比、学、赶、超意识，使矿井各基层单
位安全质量标准化自主管理水平稳步提升，特制订本要求。
第二章 职 责
第二条 矿安全质量标准化办公室
1、总体负责对专业牵头科（部）室检验结果进行监督和考评。
2、月末统一汇总各专业上报结果，评价参赛单位月度最终得分，季
度末汇总考评结果并经分管矿领导审批。
第三条 安检科
1、负责组织矿领导现场尤其督查和检验结果（包含运输工区、运
行工区、抽放工区）汇总上报工作。
2、负责掘进专业中七个综掘队组月度评选结果汇总和上报工
作。
第四条 生产技术科
1、负责运输专业月度评选结果汇总上报工作。
2、负责掘进专业中准备六队、准备二队、准备一队、掘进队、回收
队月度评选结果汇总上报工作。
3、负责监测中心、矸井工区、白沙工区、段河工区、防尘队、通风
队、抽放工区月度采掘标准化督查结果汇总上报工作。
4、负责安全质量标准化综合管理资料检验及汇总工作。
第五条 调度室
负责采煤专业（包含安装工区）月度评选结果汇总上报工作。
第六条 机电管理科
1、负责机电专业月度评选结果汇总上报工作。
2、整体负责监测中心、矸井工区、白沙工区、段河工区月度机电标
准化评选结果汇总上报工作。
第七条 通风科
1、负责通风专业月度评选结果汇总上报工作。
2、整体负责防尘队、通风队、抽放工区月度通风标准化评选结果

汇总上报工作。
第八条 地测科
负责地测防治水专业月度评选结果汇总上报工作。
第三章 要 求
第九条 要经过每半月现场尤其督查，专业科室每个月旬检，矿标准
化办公室组织月度检验、日常动态督查和季度专业评价检验形式，对
全部头面及施工地点、硐室、线路根据标准查关键、查难点、查死角，
来推进红黄旗竞赛活动深入开展。
第十条 每三个月推行标准化红、黄旗竞赛活动，进行季度考评，并
使安全质量标准化工作落后区队长丢面子、丢票子、丢帽子。
第十一条 矿安全质量标准化办公室抽调教授不定时对专业、区队
进行督查。
第十二条 各专业按标准打分定级，不得采取目测方法进行评定，
没有具体数据或数据不完整不得定级，严格实施现场检验、现场打分、
现场签字，并按时上报检验结果。
第十三条 机电管理科要补充完善井下机电硐室检验标准，并立即
上报至安检科实施。
第十四条 生产技术科要补充完善井下辅运线路检验标准，并立即
上报至安检科实施。
第十五条 通风科要制订井下抽放现场检验标准，并立即上报至安
检科实施。
第四章 分组情况
第十六条 区队分组情况
第一组：综采一队 综采二队 综采三队 安装工区
第二组：
A 组：掘 锚 队 综掘一队 综掘二队 综掘三队 综掘五队
综掘六队 综掘准备队
B 组：准备一队 准备二队 准备六队
C 组：掘 进 队 回 收 队 防 尘 队 通 风 队

第三组：运输工区 运行工区 抽放工区
第四组：监测中心 矸井工区 白沙工区 段河工区
第五章 考评和奖励
第十七条 红、黄旗必需悬挂在本单位交接班室醒目位置，标准化
办公室将不定时进行检验考评，不按要求悬挂每次处罚责任单位 500 元。
第十八条 红旗奖励标准
第一组：第一名 0 元。
第二组：A 组：第一名 0 元；B 组：第一名 5000 元；C 组：第
一名 5000 元。
第三组：第一名 5000 元。
第四组：第一名 5000 元。
第十八条 每三个月对成效显著部门、单位和个人，合适进行奖励。

附件 2
成庄矿安全质量标准化教授库组员及外聘教授管理要求

第一章 总 则

第一条 为深入深化我矿安全质量标准化工作，确保矿井、各专

业、各区队标准化工作一直保持企业一级，特制订本要求。

第二条 工作思绪

以开展矿井季度专业静态评价和日常动态督查为载体，强化管理

管理、督查督查、考评考评，来有效督促各专业牵头科室做好自检

自控工作，区队做好自主管理工作，进而实现矿井安全质量标准化工作

全方位精品达标。

第二章 职 责

第三条 矿安全质量标准化办公室

1、负责抽选矿经验丰富、技术精湛专业人员为教授，组建矿标准

化教授库（具体人员依据实际需要临时进行抽调），并不定时对内部教授

进行统一培训、管理、监督和考评；季度依据工作需要外聘教授对矿井

进行整体评价。

2、负责季度组织专业静态评价检验，每次依据盘区区队分布情况，

外聘教授分组进行评价；矿标准化办公室依据现场情况组织教授不定时

对各专业及存在停工、停产和标准化问题多区队进行督查，并对检

查结果、整改方法、考评情况进行通报。

第四条 外聘教授及矿教授库组员

1、负责采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、洗选、

综合管理、企业形象、环境保护节能等专业季度检验和日常动态督查工作。

2、负责对每次检验结果汇总，并立即上报矿标准化办公室。

3、负责配合矿安全质量标准化办公室对每次检验结果进行分析，整

理专业提议和制订针对有效整改方法。

第五条 检验步骤

1、季度检验步骤


第三章 检验步骤

外聘教授---召开预备会议---分组下井检验---现场上尺上线定问

题、签字---上井后检验资料---定级汇总---上报结果---核实检验结果

---下发通报。

2、日常督查步骤

抽调矿教授---下井到指定地点督查---核实现场各专业标准化存在

问题---分析原因---制订针对有效预防方法---下发通报。

第四章 相关要求

第六条 专业季度动、静态评价，要求做到全方面覆盖。

第七条 教授要认真推行相关职责，严格实施检验程序，做到按时

开会、按时下井、按时上报相关资料。

第八条 季度检验现场由组长统计，不得采取目测方法进行评定，

没有具体数据或数据不完整不得定级，检验表严禁出现涂改现象，检

查结果严格实施谁检验、谁负责标准，现场由检验人员签字、区队负

责人签字认可。

第九条 日常督查由矿标准化办公室牵头临时抽调对口专业相关人

员，进行现场核实存在问题，并签字认可。

第十条 教授经过季度检验、日常督查，来评价各专业标准化工作

实施情况、分析