综合项目工程综合项目管理测试题.doc
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1、第一阶段测试卷考试科目:工程项目管理第一章至第六章(总分100分) 时间:90分钟 学习中心(教学点) 批次: 层次: 专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分: 一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分)1、按建设工程项目不同参加方工作性质和组织特性划分,项目管理不涉及()。A监理方项目管理 B业主方项目管理C施工方项目管理 D设计方项目管理2、( )是项目管理核心任务。A项目成本控制 B项目目的控制 C项目全过程控制 D项目三大控制3、项目实行阶段不涉及( )。A设计阶段 B施工阶段C保修阶段 D编制可行性研究报告 4、业主方项目管理在项目实行全过程中要做工作不涉及( )。A质量管
2、理 B安全管理C投资管理 D目的管理 5、项目质量目的不涉及( )。A满足相应技术规范规定 B满足业主方质量规定C满足设计方质量规定 D满足相应技术原则规定6、设计方项目管理工作不涉及下列( )阶段。A设计前准备阶段 B施工阶段C决策阶段 D动用前准备阶段 7、施工方项目管理重要服务于( )。A业主方利益 B供货方利益C设计方利益 D项目整体利益 8、建设工程项目总承包项目管理不涉及()。A决策阶段 B设计阶段C施工阶段 D保修期 9、下列关于建设工程项目全寿命周期说法中,对的是( )。A建设工程项目全寿命周期涉及项目决策阶段、实行阶段B项目立项(立项批准)是项目实行标志C项目实行阶段管理重要
3、任务是通过管理使项目目的得以实现D建设工程项目管理时间范畴是建设工程项目全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划内容涉及( )。A项目实行环境调查与分析 B项目目的论证和项目定义C项目融资方案深化分析 D项目实行条件调查与分析二、多选题(本题共10小题,每小题2分,共20分;每题备选项中,有2-4个符合题意,)1、项目重要特点有( )。A 一次性 B 目的性 C多样性 D寿命周期性 E整体性 2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使权利涉及( )。A. 选取监理单位 B. 选取施工作业队伍C. 进行合理经济分派 D. 组织项目管理班子E指挥工程项目建设生产经营活动 3、工程建设项目管理征
4、询服务对象涉及( )。A业主 B承包商 C施工单位 D监理单位 E政府 4、建设工程项目实行阶段涉及( )。A施工图设计 B施工 C竣工验收 D初步设计 E编制可行性研究报告 5、建设监理工作性质( )。A服务性 B公正性 C 独立性 D科学性 E协调性 6、设计方项目管理重要服务于( )。A业主方利益 B供货方利益C施工方利益 D项目整体利益E设计方利益7、通过编制( ),分析和论证项目投资目的实现也许性.A. 投资规划 B.工程合同价C. 工程概算 D.工程预算E. 工程决算8、下列关于施工方项目管理论述对的是( )。A施工方项目管理仅涉及施工阶段 B施工方项目管理涉及设计阶段C施工方项目
5、管理服务于项目整体利益和施工方自身利益 D施工方项目管理涉及项目保修期 E施工方项目管理涉及动用前准备阶段9、关于建设工程项目总承包方项目管理描述对的是( )。A涉及项目决策阶段 B涉及项目全寿命过程C涉及设计前准备阶段 D设计动用前准备阶段E涉及保修期10、下列( )是建设工程项目管理规划内容。A项目概述 B项目管理组织C安全、健康与环境管理方略 D项目失败挽救办法E设计过程管理三、简述题(本题共3小题,每题10分,共30分)1、简述工程建设项目策划重要作用。2、简述项目概念及特点。3、简述工程建设项目管理征询概念和作用。四、阐述题(本题共2小题,每题20分,共40分)1、项目可行性研究基本
6、规定2、项目管理过程参照答案一、单选题1A; 2B; 3D; 4D; 5C;6C; 7D; 8A ; 9C; 10B;二、多选题1A B D E; 2BCDE; 3A B E; 4ABCD; 5ABCD;6DE; 7ACD; 8BCDE; 9CDE; 10ABCE三、简述题1、简述工程建设项目策划重要作用工程建设项目策划重要作用:构思项目系统框架;项目策划竞争作用;项目策划决策保证作用;项目策划筹划可行性作用;项目策划管理创新作用;项目策划预测作用2、简述项目概念及特点。项目就是作为管理对象,在一定约束条件下完毕,具备明确目的一次性任务,项目具备如下特点:一是一次性,任何项目作为总体来说是一次
7、性、不重复、有限任务。二是目的性。三是约束性,项目只能在一定资金、时间、资源等约束条件下进行。四是寿命周期性,项目一次性决定了项目周期性,项目始终有拟定开始和结束时间。五是整体性,从主线上讲,项目包括着一系列互相独立、互相联系、互相依赖活动。3、简述工程建设项目管理征询概念和作用工程建设项目管理征询是指征询单位受客户委托,运用多方面知识,从不同角度对工程建设项目从提出项目设想到项目终结全过程、多方位综合管理。其作用重要体当前:a运用各种征询办法和手段为工程项目决策提供有效服务;b提供各种服务满足其她行业需要;c是对工程项目进行科学管理得力助手。四、阐述题1. 项目可行性研究基本规定项目可行性研
8、究基本规定(1)大量调查研究,以第一手资料为根据,客观地反映和分析问题,不应带任何主观观点和其他意图。 (2)应详细、全面,定性和定量分析相结合,用数据说话,多用图表表达分析根据和成果,报告应十分透彻和明了。 (3) 多方案比较。 (4) 在可行性研究中,必要对将来状况进行预测,作风险分析何研究。 (5) 可行性研究成果作为项目一种中间研究和决策文献,在项目立项后应作为设计和筹划根据,在项目后评价中又作为项目实行成果评价根据。2、项目管理过程项目管理第一步是依照项目实际和环境条件因素等制定切实可行目的筹划,并通过目的策划转化为详细目的;然后逐级授权贯彻各责任主体责、权、利,进行责任贯彻;在此基
9、本上采用积极控制和被动控制相结合实行控制办法对项目执行过程进行监督管理和跟踪检查;再对目的执行成果与筹划目的进行对比,对执行过程作出评估;最后依照执行中产生偏差和执行评估结论,制定纠偏办法,对目的筹划进行调节。必要明确,项目管理是上述过程循环往复、不断修正成果,是一种不断调节和更新动态过程。第二阶段测试卷考试科目:工程项目管理第七章至第十二章(总分100分) 时间:90分钟 学习中心(教学点) 批次: 层次: 专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分: 一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分。)1建设项目进度控制是一种动态管理过程,其中进度目的分析和论证目是( )。A贯彻进度控制详细
10、办法B论证进度目的与否合理、能否实现C决定进度筹划不同层面D分析进度筹划系统内部关系2网络图中同步存在n条核心线路,则n条核心线路持续时间之和( )A.相似 B.不相似 C.有一条最长 D.以上都不对3双代号时标网络筹划是以时间坐标为尺度编制网络筹划,网络图申以波形线表达工作( )。A逻辑关系 B核心线路 C总时差 D自由时差4当双代号网络图中某一非核心工作持续时间迟延,且不不大于该工作总时差TF时,网络筹划总工期将( )。A迟延A B迟延TF C迟延上TF D迟延TF5单代号网络筹划中,工作之间时间间隔等于( )。A紧后工作最早开始时间减去本工作最迟完毕时间B紧后工作最迟开始时间减去本工作最
11、迟完毕时间C紧后工作最早开始时间减去本工作最早完毕时间D紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完毕时间6在工程进度筹划实行过程中,可以加快施工进度组织办法有( )。A增长劳动力和施工机械数量 B改进劳动条件C改进施工工艺和技术 D采用先进施工机械7在项目组织构造中应有专门工作部门和符合进度控制岗位资格专人负责进度控制工作是工程项目进度控制( )。A组织办法 B管理办法 C经济办法 D技术办法8处置工作中防止改进指是( )。A依照信息反馈为此后类似问题质量防止提供借鉴B采用应急办法,解决当前质量问题或事故C进行行动方案布置和交底D规定严格执行筹划行动方案9施工成本控制对的环节是( )。A预测、比较、
12、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏D比较、分析、预测、纠偏、检查10施工方进度控制任务是根据( )对施工进度规定控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D设计任务书二、多选题(本题共10小题,每小题2分,共20分;每题备选项中,有2-4个符合题意。)1按工程进度编制施工成本筹划,可以在进度筹划( )上准时间编制成本支出筹划。A横道图 B单代号网络图 C双代号网络图D时标网络图 E搭接网络图2列关于工程结算方式表述,对的是( )。A可以先预付某些工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式,承包商不能预
13、支工程款C实行按月结算,当月结算工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D实行分阶段结算,可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算工程,当年结算工程款应与分年度工程量一致,年终不另清算3基于FIDIC合同条件,宜采用新费率或价格状况有( )。A某项工作实际测量工程量比工程量表或其她报表中工程量变动不不大于10B工程量比工程量表或其她报表中工程量变动不不大于1C这项工作是合同中规定“固定费率项目”D此项工作是依照变更与调节批示进行E合同中没有规定此项工作费率或价格4为保证工程顺利进行,工程师批准承包人合理化变更建议,承包人( )。A应承担由此发生所有费用B也许分担由此发生费用C不能获得也许收益D
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