CQ缺陷管理标准规范.docx
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1 1.1 缺点统计信息 对缺点描述包含以下内容: 可追踪信息 缺点ID 唯一缺点ID,能够依据该ID追踪缺点 缺点基础信息 缺点状态 缺点状态,分为11种(见3.2.8节) 标 题 对缺点简单描述 缺点类型 缺点所属类型(见3.2.1节) 严重程度 缺点严重程度,通常分为“致命”、“严重”、“通常”、“轻微”和“其它”五种(见3.2.2节) 缺点起源 引入缺点开发阶段(见3.2.3节) 发觉阶段 发觉缺点时所属阶段(见3.2.4节) 重现步骤 重现缺点步骤 现象描述 对缺点具体描述;因为对缺点描述具体程度直接影响开发人员对缺点修改,描述应该尽可能具体 内部版本号 发觉缺点时产品内部版本号 外部(正式)版本号 公布给用户使用版本号。 修复责任人 在缺点提交后,由项目经理/开发经理指定修复缺点责任人 修复期限 项目经理/开发经理指定修复缺点截止日期 优先级 缺点紧急程度,修复优先级,从1-3,1是优先级最高等级,3是优先级最低等级(见3.2.6节) 修复描述 对修复内容(将什么改成什么)描述,假如对代码进行了修改,要求在此处表现出修改 处理方案 排除缺点处理方案类型(见3.2.7节) 排除阶段 修复缺点时所属阶段(见3.2.5节) 估量工时 估量修复该缺点所需工时 实际工时 修复该缺点实际使用工时 工作分数 缺点关闭后,项目经理/开发经理评定修复缺点所花工作量和修复缺点工作质量 工作量系数 工作质量系数 工作分数评定描述 项目经理/开发经理对缺点修复工作量和工作质量评定给必需解释说明 1.1.1 缺点类型 # 缺点类型 具体类型 1 功效性 l 展现层错误、未实现、未容错 l 控制层错误、未实现、未容错 l 业务层错误、未实现、未容错 l 数据层错误、未实现、未容错 l 功效实现不完整 l 功效实现错误 2 数据类 l 数据不一致 l 数据不完整 l 数据反复 l 信息填充错误 3 易用性 l 业务步骤操作繁琐 l 界面布局不合理 l 操作不习惯 l tab键次序不合理 l 尽可能确保一屏能显示,横向滚动条尽可能避免,违反此规范缺点 l 提醒信息不充足,或不友好,甚至错误提醒 l 按钮摆放位置不符合正常习惯 l 设计图标,展示不符合常规,给人误解 l 布局设计不合理(静态页面显示) l 风格不统一 l 图片、色调不符合业务系统要求 4 可维护性 l 系统故障恢复困难 l 系统升级操作困难 5 其它(性能、可靠性、可扩展性等) l 系统响应时间差 l 并发处理性能差 l 过负荷处理处理机制差 1.1.2 严重程度 # 严重程度 描述 1 致命 致命是指系统任何一个关键功效完全丧失,或用户数据受到破坏,造成系统瓦解、悬挂、死机或危机人身安全。 l 因为程序所引发死机,非法退出 l 死循环 l 造成数据库发生死锁 l 数据通讯错误 l 数据流步骤上严重数值计算错误 l 产品设计存在严重安全问题,漏洞被利用后可能造成系统瘫痪、数据丢失或隐私泄露等问题 l 存在严重性能问题,造成数据库或应用服务器压力过大,造成生产不能正常进行 2 严重 关键功效未实现或和产品需求规格书不符: l 功效不符 l 数据流错误,如不能保留数据 l 程序接口错误 l 数据流步骤上轻微数值计算错误 l 性能如内存溢出、响应时间超长 l 程序正常输入报错无结果或coredump 3 通常 次要功效未实现或和产品需求规格书不符: l 界面错误(具体文档) l 打印内容、格式错误 l 简单输入限制未放在前台进行控制 l 删除操作未给出提醒、功效按钮不许可使用时没有置灰或给出提醒信息 l JavaScript错误 l 页面跳转错误 l 非数据流步骤上数值计算错误 l 非数据流功效提交失败 l 长时间操作未给用户进度提醒(超出10秒) l 界面操作以后,没有刷新功效 l 前后台不能联调(如前台插入数据不能满足后台程序需求) l 界面没有提供不影响生产功效(如排序、分页、小计、总计等) l 存在必填项冗余字段或内容 4 轻微 装饰性问题:关键是界面方面问题,如错别字,提醒信息不正确: l 辅助说明描述不清楚、提醒信息不正确 l 显示格式不规范 l 长时间操作未给用户进度提醒(少于10秒) l 提醒窗口文字未采取行业术语 l 可输入区域和只读区域没有显著区分标志 l 系统处理未优化 l 脚本或说明文档未提供或提供错误 l 界面美观性问题 l 显著及常见操作方便或习惯性问题 5 其它 测试提议 1.1.3 缺点起源 # 缺点起源 具体起源 1 需求 l 业务/用户需求描述错误 l 业务/用户需求描述不清楚 l 业务/用户需求遗漏 l 需求规格描述错误 l 需求规格描述不清楚 l 需求规格需求遗漏 l 需求规格和业务/用户需求不符 2 设计 l 系统框架存在缺点 l 系统采取组件存在缺点 l 模块间存在高耦合性(划分不清楚) l 接口设计错误 l 接口设计描述不清楚 l 数据库设计不合理 l 设计和SRS不一致 3 编码 l 编码和设计不一致 l 变量赋值类错误 l 比较表示式错误 l 变量溢出 l 循环条件错误 l 日志格式或内容不符合要求 l SQL语句错误 l SQL语句不可用(存在性能问题等) l 界面展现错误,如:拼写、标点符号、打字 l 脚本不全,配置错误,提供给测试部作系统测试文档不全 4 测试 l 测试用例跟SRS不一致 l 修改回归缺点引发 l 测试环境原因(测试环境搭建错误) 1.1.4 发觉阶段 # 发觉阶段 描述 1 需求阶段 在需求阶段发觉缺点 2 设计阶段 在设计阶段发觉缺点 3 编码阶段 在编码阶段发觉缺点 4 集成测试阶段 在集成测试阶段发觉缺点 5 系统测试阶段 在系统测试阶段发觉缺点 6 确定测试阶段 在确定测试阶段发觉缺点 7 运行维护阶段 在运行维护阶段发觉缺点 1.1.5 排除阶段 # 排除阶段 描述 1 需求阶段 在需求阶段排除缺点 2 设计阶段 在设计阶段排除缺点 3 编码阶段 在编码阶段排除缺点 4 集成测试阶段 在集成测试阶段排除缺点 5 系统测试阶段 在系统测试阶段排除缺点 6 确定测试阶段 在确定测试阶段排除缺点 7 运行维护阶段 在运行维护阶段排除缺点 1.1.6 优先级 # 优先级 描述 1 1-立即处理 缺点必需被立即处理。 2 2-正常 缺点需要正常排队等候处理或列入软件公布清单。 3 3-不紧急 缺点能够在方便时处理 1.1.7 处理方案 # 处理方案 描述 1 Duplicate 提交缺点和以前某个缺点属于同一个缺点,处理方案直接复制 2 Enhancement Request 提交缺点属于需求功效增强 3 Fixed 修正BUG(直接修复) 4 Fixed Indirectly 提交缺点是由其它缺点引发(间接修复) 1.1.8 缺点状态 # 缺点状态 描述 1 Submitted 已提交缺点 2 Ready 已指派修复责任人缺点 3 Canceled 已取消缺点(提交后经评审不需要修复或不是缺点) 4 Postponed 已推迟缺点,暂不修复 5 Active 已打开缺点,正在处理中 6 Resolved 已处理缺点 7 Rejected 已拒收缺点(已处理缺点经验证不经过) 8 Validated 已验证经过缺点 9 Closed 已关闭缺点 10 Subrejected 已拒绝测试组提交缺点(项目接口人经审核后,发觉提交缺点单有问题,需要测试组修改. 11 Unactived 开发人员拒绝项目接口人分配缺点。 1.2 缺点管理步骤 Rational ClearQuest使用一条条统计来跟踪缺点,每一条缺点统计全部会经历不一样状态,比如已经指派状态、已经处理状态、关闭状态等。统计经过不一样动作在各个状态间转换,以下图: l 测试人员不能处理Subrejected状态缺点需要由产品经理得出处理方案。 l 有效缺点:除cancelled状态以外缺点。 无效缺点:cancelled状态缺点。遗留缺点:除closed、cancelled状态以外缺点。 l 测试人员包含以下人员 u 进行单元测试、代码走读和集成测试开发人员 u 进行系统测试测试人员 u 进行确定测试实施人员 u 对上线后系统进行维护维护人员 1.2.1 提交(Submit) 一个缺点,必需经过提交(Submit),才能够成为ClearQuest数据库中一条统计,从而才能够对其进行跟踪管理。 1.2.2 拒绝提交缺点(Subreject) 提交缺点由项目接口人审核,发觉测试人员提交缺点单描述不清楚或不正确,需要打回给测试人员进行修改。 1.2.3 重新提交(Resubmit) 对于被项目接口人打回缺点,测试人员修改完缺点单后,重新提交给项目接口人。 1.2.4 指派(Assign) 由项目接口人指派(Assign)修复责任人,并明确修复期限。 1.2.5 打开(Open)&缺点排除(Resolve) 修复责任人打开(Open)缺点统计开始修复工作,在缺点排除(Resolve)后,填写处理方案、修复描述等信息将缺点提交验证人,等候验证。 1.2.6 验证(Validate) 已修复缺点,经测试人员验证(Validate)经过;如验证不经过(缺点未消除),验证人将此缺点统计退回(Reject)给修复责任人。 1.2.7 再次打开(Re_Open) 已修复缺点能够被修复责任人在缺点被验证之前再次打开(Re_Open)。 1.2.8 评定(Audit) 最终,测试人员对已验证经过缺点进行工作量和工作质量评定(Audit),评定完成,缺点自动关闭。 1.2.9 推迟(Postpone) 项目接口人审核发觉该缺点需要暂停修复,并明确修复期限。 1.2.10 取消(Cancel) Subrejected状态缺点,测试人员确定不是缺点,则能够实施取消操作。Subrejected状态缺点,测试人员不能确定是否缺点,由产品经理确定不是缺点,也能够实施取消操作。 1.3 缺点提交规范 1、标题 (headline):简练、正确,完整,揭示错误实质,统计缺点或错误出现位置。描述要正确反应错误本质内容,简短明了。 2、明确指明错误表现类型:功效、界面、性能、其它。 3、每一个步骤尽可能只统计一个操作,确保简练、条理井然,轻易反复操作步骤。 4、确定步骤完整,正确,简短,确保快速正确反复错误,“完整”即没有缺漏,“正确”即步骤正确,“简短”即没有多出步骤。 5、依据缺点或错误类型,选择图象捕捉方法。为了直观观察缺点或错误现象,通常需要附加缺点或错误出现界面,以位图形式作为附件附着在统计“附件”部分。为了节省空间,又能真实反应缺点或错误本质,能够捕捉缺点或错误产生时全屏幕,活动窗口和局部区域。 6、附加必需特殊文档和个人提议和注解。假如打开某个特殊文档而产生缺点或错误,则必需附加该文档,从而能够快速再现缺点或错误;为了使缺点或错误修正者深入明确缺点或错误表现,能够附加个人修改提议或注解。 7、每条错误汇报只包含一个错误。每条错误汇报只包含一个错误,能够使错误修正者快速定位一个错误,校验者每次只校验一个错误是否已经正确修正。 8、检验拼写和语法错误。在提交每条缺点或错误之前,检验拼写和语法,确保内容正确,正确描述错误。 9、版本号:缺点版本号研发团体、实施团体应该保持一致,根据企业要求:如MMS-SX-V2.0.0.0 (MMS:系统名称、SX:地域简称、V2.0.0.0:回归版本号、V2.0.0外部版本号) 10、尽可能使用业界常见表示术语和表示方法。使用业界常见表示术语和表示方法,确保表示正确,表现专业化。 11、尽可能使用短语和短句,避免复杂句型句式。 实例: 1、 基础信息 2、 缺点步骤描述 3、 附件信息 附件信息可依据缺点需要进行提交。 1.4 缺点数据统计分析 缺点数据统计分析是缺点跟踪管理内容之一。能够经过选择不一样研究对象,如缺点状态、严重程度、优先级、提交人、修复责任人、验证人、处理方案和处理时间等建立查询、统计缺点数据。 项目管理人员应生成缺点数据统计图表,对统计结果进行分析。通常可建立缺点数据统计图表包含缺点趋势图、缺点分布图、打开关闭曲线、关闭周期曲线、严重程度统计分布图、优先级统计分布图、缺点类型统计分布图、缺点立即处理情况统计表等。 经过建立缺点查询、统计图表,可使项目管理层从不一样角度了解目前缺点处理进度,愈加正确地度量项目标开发质量和整个开发团体,尤其是开发人员和测试人员工作效率,使项目管理工作变得愈加易于管理、富有成效。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- CQ 缺陷 管理 标准规范
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