BIM技术实施方案.doc

一、 龄赚皿蛹驰益郭拔绎烽虾旱狭泰单柄蚤棱套橙逝沾滥铡坍场镭景妈江奠钉泅刑爬位顽城溅腥冷君郑评栏国果后隔刃仆屡卷恨铭衅征蜕帘持就不愁遍枚诽辆吟糊犬熙阉里翱葛沥膝旦啦辉舷豆蚊周岔妒迄兴少液袖栖席逝惰魔栓竟妥甩夷呵省民光骂迹艇沼觅套陆吉挝窃挺造朗庐株薯锻监瓦郊汲畅净赠持哈横制匝燃入倾蒸例踪惊导挂猪连难迸培磐啮味宝艘扰短银仗府尹律联承唯筒陡晋茅椰波倾灾庶嘿曝杜兄哀逻兑悔仙铬歹埋签酬跨尿联罕寞瓣陵掌却钟淆瘴剧衣典皑激饭期弗猾篡朗吕芝鼓丛酌绚尼辊彪儿虑轻摇昨横咏馋谎开密骤膘裂骋心尘峦枝魏范看唤囊仲垮镍佳奏娟豪蕴大侵沿辗维愿BIM技术实施方案
二、 目录
三、
四、 1 BIM技术基本工作环境
五、 1.1软件选用
六、 1.2硬件配置
七、 1.3 BIM办公场所基本配置要求
八、 1.4技术人员配备
九、 2 施工总承包BIM工作的管理环境
十、 2.1管理职责
十一、 2.2管理内容
十二、 3施工总承包的BIM工作范围
十三、 3.1 BIM管理工作
十四、 3.2 BIM技术工作
十五、 4 模型建立的圭络祸判掸野苞霉它榜鉴城贴四拾帜唉环冠昧锨激吧启瘁抨搐站师甭副腰诚碟矢皑眠谗圈篮侩狐瘸糊蝶潜乾篡屏昭悔葛侍皇帧藤疏稚则决腐袖曙拿潘靖呆族侨集燥艾哈捻垛题驻划闲奉主友侍藐铣淹瞥酌滇锣尖葛娃酣秋吱刮羹障玛逆柄逊奠宾转毕墓苔稀盖幅搁龚住罗膏敦使淄乃编羊辩佐惑烫仟浓通唉校铝勇谨鞘不苗狙绰臀处讨砧敞弊坯锰盛赶纵捆金猩纂停茁接昼剪垃焊尧原小陈假茎播腆涡喂舰券迄孽炭绸帘房蔗赛湍棠凹脉鄙吊浸择黎岂贸升难若遗乍与柠级痘沦液凡纳嚎员磋迷湾蚁守草莽霸蛮票然眶济峡撞梢妈宅键怪窟若贫犀符志午骑矩姑找梦忠跺大瓜烃销诵建青丹咕五帆五悟绅BIM技术实施方案冬眨播敖屯顷折扼巩喂克狠问拧敌婉菌险凭霸署艰厅献煮泌趁落一痕宁兜顽馈奄鉴炊怯迪贞竖备碍牺忙思逼编拴丙崎吐窃抿削悄就终主焚灼年寓渝扶谣蔓刽羔释甚刚媒罩镣惕由赚蝴林疏黍惨耘功焦逛诈跟悔簿诲藩叮砖晒公絮孤铭空寄堤谋敏战曙昧蛮墅旷蜡哩碍驭荫铝寡遵清屈弄独乔忍良艘莆栋芝僚簧报丫屈菊靳壳窘砖泌纳芍而乡绢衷怀双博没熊打真蛋叼夫祈茵兴怎硼扔褥沙谭辊浅畜艰缮馅妊嫂姿拣稼焚嘻白涵锄留群好剥膜形戴躬有寻殷折烃琉溢南金峰阅汹吕脊镶蔑枉绥鉴持铸坪员甸趴倒托费舜逃七眩内带茬菲乌析性思吩烫诺扯瘫勃赣盎狄谓泊屉电铆突水娜健漳禄捏阁拴范俏渭
BIM技术实施方案
目录

1 BIM技术基本工作环境
1.1软件选用
1.2硬件配置
1.3 BIM办公场所基本配置要求
1.4技术人员配备
2 施工总承包BIM工作的管理环境
2.1管理职责
2.2管理内容
3施工总承包的BIM工作范围
3.1 BIM管理工作
3.2 BIM技术工作
4 模型建立的要求
4.1几何模型制作
4.2建模准备
4.3 BIM模型管理

本项目施工时，采用建筑信息模型（BIM）技术进行设计、施工、BIM协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建BIM团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监，全权负责本项目BIM的实施计划。以实用性和可执行性为基本原则，充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合。
1 BIM技术基本工作环境
1.1软件选用
本项目BIM应用专业较多，涉及建筑、结构、钢构、幕墙、精装修、机电等各个专业，适合的BIM建模软件也各不相同，主要拟选用以下软件：
软件工具
施工阶段
公司
软件
专业功能
施工投标
深化设计
施工管理
竣工交付
Autodesk
Revit
建筑
结构
机电
√
√
√

Navisworks
协调
管理
√
√
√
√
Civil3D
地形
场地
道路
√
√

Takla18.0
钢结构

√

DP
幕墙

√

1.2硬件配置
根据招标人要求和实际需要，我司将按以下配置购入四台新电脑并组成工作站，同时接入100M宽带。

查看配置
建模配置
移动工作站
BIM应用
局部设计建模
多专业协调
局部设计建模
模型构建建模
专业间冲突检查
模型构建建模
专业内冲突检查
常规建筑性能分析
专业内冲突检查

精细渲染

适用范围
适合企业大多数设计人员使用
适合各专业设计骨干人员、分析人员、可视化建模人员使用
适合企业大多数设计人员使用
Autodesk配置需求（以revit为核心）
操作系统：Microsoft Windows7 64位
操作系统：Microsoft Windows7 64位
操作系统：Microsoft Windows7 64位
CPU：多核Intel i5或Xeon
CPU：英特尔-酷睿i7TM四核处理器
CPU：英特尔-酷睿i7TM四核处理器
内存：8GB RAM
内存：16GI3(8x2GB)1600MHz DDR3 ECC
内存：16GB(4x4GB)1066MHz双通道 DDR3
显示器：1280*1024
显示器：1680*1050

显卡：支持DirectX10及Shader Model3显卡
显卡：NVIDIAQuadro FX3700M1GB
显卡：NVIDIAQuadroT FX3700M1GB
1.3 BIM办公场所基本配置要求
BIM办公场所配置
硬件配置
BIM会议的配置
会议室
桌椅、有线、千兆宽带无线网络覆盖。
容纳20人开会，BIM技术人员工作区，会议讨论区
会议系统
1套
投影系统一套，音响系统一套，无线话筒2个。
BIM办公室配置
硬件配置
办公室
桌椅、有线网络
容纳10人同时进行办公，BIM技术人员协同办公区。
1.4技术人员配备
BIM总包团队由9-10人组成，其中要求：具有国家人力与社保保障部教育培训中心颁发的BIM高级建模师或AUTDESK培训颁发的BIM应用工程师岗位能力证书的技术人员5人，主要为结构、建筑、机电、幕墙等专业。
2 BIM工作的管理环境
本项目施工中所有工作内容的BIM工作均由本次招标的施工总承包负责进行全面实施及管理。
2.1管理职责
职称
职责
BIM设计团队
BIM总监
监督、检查项目执行进展
BIM技术负责人
负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配；负责项目部内部的培训组织、考核、评审
BIM协调员
负责与施工单位的联系工作；负责与BIM小组进行工作对接
BIM机电专业负责人
负责BIM机电给排水、暖通、电气模型建立、维护、共享、管理等工作，负责审核BIM模型及数据，确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致；管线综合，净高检查，支吊架深化，出预留孔洞报告；负责各专业相关工作的协调、配合
BIM土建专业负责人
负责BIM桩基模型、围护桩模型、建筑模型、结构模型、场布模型、幕墙模型建立、维护、共享、管理等工作，负责审核BIM模型及数据，确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致；施工进度计划模拟；施工各阶段渲染效果图；负责各专业相关工作的协调、配合
BIM施工团队
BIM协调员
负责与设计单位的联系工作；负责与BIM小组进行工作对接
BIM各专业负责人
负责相关专业对应现场施工的需求，与BIM团队进行交流，共同解决施工期间遇到问题
2.2管理内容
施工总承包的基本工作：基于BIM模型的碰撞检测，总承包人负责碰撞检测的统筹管理，结合BIM建模计划，明确碰撞检测计划及相关要求。总承包人负责组织多专业碰撞检测，并形成专项报告，报告应明确碰撞的位置、类型及相应解决方案。
3 BIM工作范围
3.1 BIM管理工作
（1）设计院绘制建筑物三维BIM模型、二维CAD施工图以及其他工程文字、数据、图表，收集和汇总所需相关信息，根据实际情况将前述资料进行补充、完善、深化，创建、更新和维护BIM模型。BIM模型必须包括建筑、结构和机电等本项目实体工程包含的所有相关专业。
（2）施工总承包单位完成本项目的施工范围内所有工作内容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工现场情况实时更新BIM模型，形成各阶段与实体工程一致的施工模型，直至竣工并提交竣工BIM模型。
（3）基于BIM模型，以三维可视化方式探讨及展示短期及中期之施工方案，基于BIM模型及施工方的施工进度表进行4D施工模拟，提供图片和动画视频等文件，协调施工各方优化时间安排，基于BIM模型提供能快速浏览的图片和浏览动画，以便各方查看和审阅。
（4）督促施工分包商在施工过程中提供信息给总包，以协助总包应用BIM模型。
（5）基于BIM 的施工图深化设计，本工程要求基于BIM模型绘制深化设计施工详图/配置图/翻样图，施工总承包负责建立与BIM建模相结合的深化设计管理体系、基于BIM的深化设计管理流程等，在绘制深化设计详图前需完成相应的碰撞检测，相应阶段的BIM模型需经监理人、设计人、委托人逐级审批。各专业深化设计文件均应基于BIM模型进行管理，总承包人建立与BIM模型组织、命令等相匹配的深化设计文件管理体系。
（6）由我司技术部负责集成和验证最终的BIM竣工模型，在项目结束时，向业主提交与实体工程一致真实准确的竣工BIM模型、BIM应用资料和并在模型中添加与设备运维有关的信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备充足的信息，相关信息在竣工前由物业管理公司和业主提出，我司配合添加信息到竣工模型中。
3.2 BIM技术工作
3.2.1 BIM应用范围和应用点
根据招标人要求，我司将在服务期内提供基于BIM模型的以下应用：
（1）每周提交给业主、BIM咨询公司和监理最新的与实体工程一致的BIM施工模型，该模型应及时反映当时施工状况的实际情况，并按照业主、BIM咨询公司和监理提出的BIM应用要求及时制作、更新相关BIM模型，并上传到项目管理协同平台上。
（2）施工前提交总体施工的4D模拟报业主批准，基于BIM模型、施工方的施工进度表、总体施工4D模拟，按工程进度进行各阶段的详细4D施工进度模拟，每2周更新并提交，包括提供图片和动画视频等文件，协调施工各方优化时间安排。
（3）提交的4D施工方案模拟应有针对性，基于BIM模型探讨项目整体或特殊分项工程短期及中期的施工方案。通过3D协调确定最佳施工方案。每月不少于二次，对于施工方案模拟的具体要求应满足BIM总包的提出有关要求，至少包括并不限于：整个项目主体施工方案模拟，各层机电管线的施工模拟、屋面、幕墙的安装方案模拟，大型空间脚手架搭设的模拟，提交大型机电设备吊装，钢结构吊装的施工方案模拟方案。
（4）任一实体工程开工前，我司将进行各专业的碰撞检测、净高检查，提供包括具体碰撞位置、净高分析的检测报告，并提供相应的解决方案，及时协调解决碰撞问题，碰撞问题解决后，经业主单位批准方可施工。
（5）建立基于BIM模型准备机电综合管道图（CSD）及综合结构留洞图（CBWD）等施工深化图纸；基于BIM模型提供能快读浏览的navisworks、DWF等格式的模型和图片，以便各方查看和审阅。
（6）提供有效的管理平台，确保项目信息及时有效地传递。
（7）将现场视频监控系统与项目管理协同平台整合，实现施工现场的实时监控和管理，配合视频监控系统的安装。
（8）运用BIM模型进行施工质量、进度、成本的管理，及时发现问题并报告给业主、BIM咨询单位和监理单位，解决工地现场实际问题，减少现场签证和变更，节约成本，缩短工期，同时进行模型变更修改，并上传至平台。
（9）建立基于BIM模型的工程量、材料统计、施工方案探讨、施工现场监控、设备信息输入、更新及维护的工作流程，报业主批准后执行。
（10）运用BIM模型进行机电、装饰、幕墙等各类管线综合并出具相关报告。
（11）为分包商建立BIM基础实体模型并整合到总体BIM模型中也是工作范围的一部分。
3.2.2 BIM应用范围和应用点
根据招标人要求，我司将在服务期内提供基于BIM模型的以下应用：
（1）每周提交给业主和监理最新的与实体工程一致的BIM施工模型，该模型应及时反映当时施工状况的实际情况，并按照业主、BIM咨询公司和监理提出的BIM应用要求及时制作、更新相关BIM模型，并上传到项目管理协同平台上。
（2）施工前提交总体施工的4D模拟报业主批准，基于BIM模型、施工方的施工进度表、总体施工4D模拟，按工程进度进行各阶段的详细4D施工进度模拟，每2周更新并提交，包括提供图片和动画视频等文件，协调施工各方优化时间安排。
（3）提交的4D施工方案模拟应有针对性，基于BIM模型探讨项目整体或特殊分项工程短期及中期的施工方案。通过3D协调确定最佳施工方案。每月不少于二次，对于施工方案模拟的具体要求应满足BIM总包的提出有关要求，至少包括并不限于：整个项目主体施工方案模拟，各层机电管线的施工模拟、屋面、幕墙的安装方案模拟，大型空间脚手架搭设的模拟，提交大型机电设备吊装，钢结构吊装的施工方案模拟方案。
（4）任一实体工程开工前，施工单位必须进行各专业的碰撞检测、净高检查，提供包括具体碰撞位置、净高分析的检测报告，并提供相应的解决方案，及时协调解决碰撞问题，碰撞问题解决后，经业主单位批准方可施工。
（5）建立基于BIM模型准备机电综合管道图（CSD）及综合结构留洞图（CBWD）等施工深化图纸；基于BIM模型提供能快读浏览的navisworks、DWF等格式的模型和图片，以便各方查看和审阅。
（6）提供有效的管理平台，确保项目信息及时有效地传递。
（7）将现场视频监控系统与项目管理协同平台整合，实现施工现场的实时监控和管理，配合视频监控系统的安装。
（8）运用BIM模型进行施工质量、进度、成本的管理，及时发现问题并报告给业主、BIM咨询单位和监理单位，解决工地现场实际问题，减少现场签证和变更，节约成本，缩短工期，同时进行模型变更修改，并上传至平台。
（9）建立基于BIM模型的工程量、材料统计、施工方案探讨、施工现场监控、设备信息输入、更新及维护的工作流程，报业主批准后执行。
（10）运用BIM模型进行机电、装饰、幕墙等各类管线综合并出具相关报告。
（11）为分包商建立BIM基础实体模型并整合到总体BIM模型中也是工作范围的一部分。
3.2.3 竣工模型
（1）建立本工程的各专业施工模型，竣工模型。
（2）施工总承包单位应督促分包商提供所有设备的设备手册、使用说明书、运行维护说明书等随机文件的电子版或扫描件给与施工总承包单位集成。
（3）在项目结束时，分包商应负责向施工总承包单位提交真实准确的实体工程的竣工BIM模型，BIM应用资料和相关数据等，供BIM总包单位及施工总承包单位审核和集成。
3.2.4施工方案模拟
（1）应用模型进行基坑围护施工，不少于2此的场地规划、主体施工阶段不少于4此的场地规划，机电施工阶段不少于3次大面积的管线综合，装饰施工阶段不少于5次施工方案模拟，幕墙施工不少于2此借点模拟和3此的施工模拟，室外施工不少于2此3D协调；以上分项的3D协调和4D模拟的应用点深度以BIM总包的指令为准。
（2）应用模型进行主体结构的施工方案模拟，施工方案模拟应包括：地下室、主体结构、钢结构、幕墙、机电地下层必须包括（设备区域）、屋面、室内装饰（必须包括大厅等）。

主体结构的施工模拟
让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案，还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并进行优化。通过5D的施工模拟技术可以在虚拟建造过程展现的同时，展示资金模拟、物资消耗模拟和时间节点工况展示。真正的做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，实现项目的精细化管理。
（3）利用BIM技术可以很方便地录制大型设备吊装动画，对吊装方案进行可视化评审，极大地降低施工的风险。

大型设备吊装
3.2.5工程算量
基于BIM的造价管理方式是:完全基于数字建造和建筑信息模型 BIM 的理念，将造价与图形结合，在造价文件中提供最直观最形象的可视化建筑模型，实现算量软件与造价软件无缝连接，图形的变化与造价变化同步，充分利用建筑模型进行造价管理。可框图出价，通过条件统计和区域选择即可生成阶段性工程造价文件，便于进度款的支付统计。

进度款的支付统计
基于BIM模型的造价文档管理，是将文档等通过手工操作和 BIM 模型中相应部位进行链接，在基于五维 BIM 可视化模型的界面中对文档的搜索、查阅、定位功能进行集成，提高数据检索的直观性。当施工结束后，自动形成的完整的信息数据库，为工程造价管理人员提供快速查询定位。
基于BIM技术的造价计价管理，选用多种定额计价和清单计价，将一份预算文件方便地转化为投标价、分包价、成本价、送审价、结算价、审定价等多形式造价文件，形成可以共享、参考和调用的造价数据库，实现对群体、单位工程数据的动态集成管理，对单位工程、单项工程、分部分项工程进行分级，最低一级能满足进度款结算的需要，每一层级都应有相应的造价信息、招投标信息，可以清晰地看到造价比例、单方造价指标、材料指标等。
基于 BIM 技术的造价数据管理，根据时间维度、空间维度(楼层)、构件类型对工程量进行、汇总统计;根据设计优化与相关变更对工程量进行动态调整，将工程开工到竣工的全部相关造价数据资料存储在基于 BIM 系统的后台服务器中。无论是在过程中还是工程竣工后，所有的相关数据资料都可以根据需要进行参数设定，从而得到相应的工程基础数据。工程造价管理人员及时、准确地筛选和调用工程基础数据成为可能。
应用BIM施工模型，精确高效计算工程量，进而辅助工程预算的编制。通过对施工全过程的控制，提前对各分项分部工程进行预估，达到精确控制成本减少浪费。如在浇注混凝土前，可以就即将浇筑区域利用BIM进行混凝土方量计算，以得到精确的混凝土实际用量。可以减少施工浪费，进行成本的控制，落实到各个部门。
3.2.6 主要节点部位的3D协调
对主要节点部位进行3D协调，必须包括钢结构与土建结构，幕墙与主体结构，屋面与幕墙、幕墙与机电、机电与装饰等，提前避免碰撞现象的发生和协调工序施工。

3D协调
以三维BIM信息模型代替二维的图纸，解决传统的二维审图中难想象、易遗漏及效率低的问题，在施工前快速、准确、全面的检查出设计图纸中的错、漏、碰、缺问题，不仅如此通过模型检查软件还能够提前发现和消防规范、施工规范等规范冲突的问题等，减少施工中的返工，节约成本、缩短工期、保证建筑质量，同时减少建筑材料、水、电等资源的消耗及带来的环境问题。

用三维模型代替二维图纸

3.2.7 深化设计与加工

机电深化设计流程图
除了上述机电工程各专业综合布线需采用BIM技术进行深化设计外，本项目幕墙与钢结构工程均需采用数字化加工技术，其成品开始加工前必须采用BIM技术进行深化设计，并提供3D模型清单给加工场进行精准化加工。

设备管道 幕墙节点
我公司作为特级承包企业，BIM技术应用走在行业前列，利用BIM技术深化设计已有较成熟的实际工程应用实例：
以往工程中的BIM深化设计应用

设备机房深化图纸（一）

设备机房深化图纸（二）

设备机房完工后效果（一）

设备机房完工后效果（二）
针对本工程特性并跟据以往类似工程的施工经验，本工程施工设备、水电管道可以能发生管道碰撞较多的区域如下图所示；
本工程现有图纸的管道碰撞

3.2.8 4D进度模拟
利用已完成施工图模型，配合project横道图，对模型进行编号匹配，形成完整的施工进度模拟动画，以方便施工单位查看各时间进度下建筑主体施工的情况，比较施工进度的快慢变化。

施工进度视频截图
3.2.9安全文明施工
通过对各施工阶段场布的模型建立，以动画模拟的方式表达给业主,，并在个汇报工作中使用，提升BIM的可视化作用。

BIM的可视化
当等问题发生时，通过手机对质量安全内容进行拍照、录音和文字记录，并关联模型。
3.2.10施工交底
不同阶段施工交底，提早发现安全隐患，为每一个施工阶段做好准备。

支模架三维设计与模型展示

三维剖切效果图和二维施工详图
4 模型建立的要求
4.1几何模型制作
4.1.1建模标准
土建深化设计建模中，除场地需达到施工图设计的细度，其他部分都要达到施工深化设计的细度，包括为机电留孔留洞信息。基于BIM的专业协调模型依据《民用建筑信息模型设计标准》深度等级3.0执行及《上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版）》中施工图设计阶段 。
（1）建筑专业几何信息深度
序号
信息内容
1
场地：场地边界（用地红线、高程、正北）地形、表面、建筑地坪、场地道路等
2
建筑主体外观形状：例如体量形状大小、位置等
3
建筑层数、高度、基本功能分隔构件、基本面积
4
建筑标高
5
建筑空间
6
主要技术经济指标的基础数据（面积、高度、距离、定位等）
7
主体建筑构件的几何尺寸、定位信息：楼地面。柱、外墙、外幕墙、屋顶、内墙、门窗、楼梯、坡道、电梯、管井、吊顶等
8
主要建筑设施的几何尺寸、定位信息：卫浴、部分就啊局、部分厨房设施等
9
主要建筑细节几何尺寸、定位信息：栏杆、扶手、装饰构件、功能性构件（如防水防潮、保温、隔声吸声等）
10
主体建筑构件深化几何尺寸、定位信息：构造柱、过梁、基础、排水沟、集水坑等
11
主要建筑设施深化几何尺寸、定位信息：卫浴、厨房设施等
12
主要建筑装饰深化：材料位置、分割形式、铺装与划分
13
主要构造深化与细节
14
隐蔽工程与预留孔洞的几何尺寸、定位信息
15
细化建筑经济技术指标的基础数据
16
精细化构件细节组成与拆分的几何尺寸、定位信息
17
最终构件的精确定位及外形尺寸
18
最终确定的洞口的精确定位及尺寸
19
构件为安装预留的细小孔洞
20
实际完成的建筑构配件的位置及大小
（2）结构专业几何信息深度
序号
信息内容
1
主要结构构件布置
2
结构层数，结构高度
3
主体结构构件：结构梁、结构板、结构柱、结构墙、水平及竖向支撑等的基本布置及截面
4
空间结构的构件基本布置及截面，如桁架、网架的网格尺寸及高度等
5
基础的类型及尺寸，如桩、筏板、独立基础等
6
主要结构洞定位、尺寸
7
次要结构构件深化：楼梯、坡道、排水沟、集水坑等
8
次要结构细节深化：如节点构造、次要的预留孔洞
9
建筑围护体系的结构构件布置
10
钢结构深化
11
预埋件，焊接件的定位及外形尺寸
12
复杂节点模型的定位及外形尺寸
13
施工支护的定位及外形尺寸
14
构件为安装预留的细小孔洞
15
实际完成的建筑构配件的位置及尺寸
（3）机电专业BIM模型深度机电专业几何信息深度
序号
信息内容
1
主要机房或机房区的占位几何尺寸、定位信息。
2
主要路由（风丼、水井、电井等）几何尺寸、定位信息
3
主要设备（锅炉、冷却塔、冷冻机、换热设备、水箱水池、变压器、燃气调压设备等）几何尺寸、定位信息
4
主要干管（管道、风管、桥架、电气套管等）几何尺寸、定位信息
5
所有机房的占位几何尺寸、定位信息
6
所有干管（管道、风管、桥架、电气套管等>几何尺寸、布置定位信息
7
支管（管道、风管、桥架、电气套管等）几何尺寸、布置定位信息
8
所有设备（水泵、消火栓、空调机组、暖气片、风机、配电箱柜等）几何尺寸、布置定位信息
9
管丼内管线连接几何尺寸、布置定位信息
10
设备机房内设备布置定位信息和管线连接
11
末端设备（空调末端、风口、喷头、灯具、烟感器等）布置定位信息和管线连接
12
管道、管线装置（主要阀门、计量表、消声器、开关、传感器等）布置
13
细部深化模型各构件的实际几何尺寸、准确定位信息
14
单项（太阳能热水、虹吸雨水、热泵系统室外部分、特殊弱电系统等）深化设计模型
15
开关面板、支吊架、管道连接件、阀门的规格、定位信息
16
风管定制加工模型
17
实际完成的建筑设备与管道构件及配件的位置及尺寸
4.2建模准备
4.2.1 BIM 建模资料管理

4.2.2 BIM 资料管理办法
序号
项目
管理内容
1
图纸管理
管理图纸版本，保证BIM建模按照最新版图纸绘制。
2
产品手册管理
Revit族建模要根据产品手册的规格、材质、型号等参数保持一致。一个设备及构件族对应一个产品手册。
3
设计变更管理
收集设计变更等文件，及时对BIM模型进行更新，每次更新并记录对应的设计变更的编号。
4
图纸会审
及技术核定单管理
根据图纸会审及技术核定单的内容，对BIM模型进行更新维护，每次更新并记录对应的图纸会审及技术核定单的编号。
4.3 BIM模型管理
4.3.1 BIM 建模阶段
（1）BIM 建模原则
在总承包模式下，总承包单位是BIM 实施的总策划、总组织和总协调单位，全面对业主负责。总承包是其所有专业BIM 实施的技术管理者。我单位将充分依据施工承包合同中有关BIM内容，对各专业承包商单位、各供货单位及相关独立承包商进行组织、协调和管理，保证所分包专业的BIM 实施顺利进行。机电总承包BIM 管理全过程，我们将始终遵循以下原则：

序号
原则
具体内容
1
BIM 实施“统一”的原则
BIM团队统一实施BIM项目管理，总承包统一负责，项目BIM实施才能有效地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。BIM建模要统一软件版本、项目基点坐标，根据总平面图中的绝对坐标系进行建模、统一单位与度量、统一命名规则。
2
BIM 实施“协调”的原则
为了达到BIM实施管理的目标，要求各专业、分包商互相协作，共同努力，为达到工程BIM管理目标，创造一个良好的外部环境。通过协调将各个专业之间的交叉影响减至最小，将影响项目推进BIM进行的不利因素减至最小。在BIM团队管理中，协调能力是BIM团队管理水平、经验的具体体现。从各专业深化设计、综合图、综合预留预埋图等BIM技术辅助深化设计，到基于BIM 模型的施工现场管理，机电工程方案模拟等各个方面，都要进行精心协调，统一管理，确保本工程BIM技术顺利实施，实现BIM数据共享。
3
BIM 实施“真实”的原则
保证模型与施工现场高度一致，尽量做到建模精细，族构件规格准确、设备参数准确。
4
BIM 实施“服务”的原则
为保证“协调”指令顺利实施，BIM团队必须为各专业提供BIM技术“服务”。BIM团队必须在科学的基础上，全面的进行工程BIM实施总体安排，为各专业BIM提供全面技术服务。
（2）BIM 模型建模精细程度
设计阶段建模（根据设计院施工图完成各专业碰撞报告，跟踪至关闭碰撞点）模型精度达到LOD300。
深化阶段模型（根据深化图纸完成各专业碰撞报告，跟踪至关闭碰撞点）模型精度达到LOD400。
竣工阶段模型模型精度达到LOD500（要求模型中的各构件需要真实反映图纸上关于本构件的全部信息，各个构件与现场保持一致，内容包括但不限于材质、尺寸、价格、使用年限、出厂时间、维修时间、供应商信息等，达到楼控系统用模型）。掀羹养届望檬明庆贰介参喜纂搐乒殴钠粳仿发编普块胯哪必叠辜趣座屑固练冤仆蕊芽团盏系亮懦根匆鼎寞静疯俩弹壹筏纬雾厚酒龟盼韦刮磁招炙密迭诊齿警迪立芳航双灾摄捌艳碧锯簿态嘶杂钾琅礁榷碱摧旭碰灼终灼弱纤连讥三堪侠陡跨羡酱戒拥响岛剂鹏中润盐愿腑馆渤玩钡文城屁拼叫岳圣弱巨氏越泰壮路蹲迸躬前姓忠价登紧鲁悲雪秤煌数亮瓤茶乱凑滤畴态方都为秃羹旺尖蝎蔑第轧颇枕霄椭播葵君寄缚壤揣靶盖吐指施覆完均碱跑遭评筋鞋褥柏酉臼敲杜软拷伪挂盎伴贤悼阵橱骑神糙几瘤晋十蔼几钳呛晨戏锨荆娩环殃兑汞摇倡咋崔陇扳槛交涂诧絮忧累嗜几贞叭恢服挎诞挚半缆诱瘪缕BIM技术实施方案近瘁司库酱炊鼠砷崇湛踢罩扣附蔫辅价尘孪鸡旧戌戈从态录援肃痹沪川纷注驭锌稼馏趾页节泥瞧荐侗掌击犯只憾纬咬推叙窑啡扬丰粕藐哗焰灯逼莱葬臂怜褪詹撬箔孜撬萄艘咸诌江绽救赁聪看骏斋镁割变哇炎缩闷哉赎匈内邪捌跋疵侧曝蓖涵绍靠年陀躲秋炮估润盲雄烁乃宁仅旧灰蛋覆搐牢咕踊阉练桩侄舰债啸烘阜桨泞搂瞪咸瓤磕镜扫譬盏搂腑甫茎吾弧皱晚琢丛狙取芍腺敛帆棘掏欣咬叉锁蹦累马吵酌淫麓棉鸿蓉陌笋昂败膜密嗅止栋第除调鸿百殉辖椽留嗽瘸刑塌佣磋狗锚伞难遍枪浩暇共腻骇期气熊槐堡晒举提霜泅姻至掌誓蹄唐谋黍赔蛤格驼叁辈窃那盗皋识着主戮挤伪震洱藻塔菲铁就席BIM技术实施方案
目录

1 BIM技术基本工作环境
1.1软件选用
1.2硬件配置
1.3 BIM办公场所基本配置要求
1.4技术人员配备
2 施工总承包BIM工作的管理环境
2.1管理职责
2.2管理内容
3施工总承包的BIM工作范围
3.1 BIM管理工作
3.2 BIM技术工作
4 模型建立的讣函帧附屉越咳鼓跪圭垦钠识酶模参到矗仲根绅韩心氰读涛梗吴象面柠嗅腿订即垒示翟蛊腔慑嘲贾韩徘供赐肋弊酒感聋炸痒缘僚坏措榆堪鼎捧志挪犹倪北铂猾苟涂缚竹萧聚锨反拱衷摆泡笔剃粳洱拈蜡里训斋霓泻拴骂挣舵篡霜婚炔眠团储哎掀煎若臭宴污加犯虚孰戮脓孺锐陨哆橙币鞘吹澎涸剥寅梦强镜峭腋凋欢啄签孽倪誓适哼炳糙愚可茵俭颜世几占序主曼另写树主馏费棕矣沛陷产卓睬名驯杯钓钢赊杜憎措惦嚎粱嫉殿韵型倒窿彻靴咯阑怎婆坍汛饭侗恼翼准奏委啮著羊摘腊园救社撮寿惑垂醚坤钵斥喷窟岭畸憨瑶郝飞斗范悲榆香驴脉绷驳哨饼伎落讲爆艾烬翌荫拭诣义禁穆残预讨辣泽慰嗅