阳光新城四期开盘认购执行方案19页.doc
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1、开盘执行方案文件名:A-2008-11-10-01 时 间:2008-11-10主 题:认购方案 阳光新城四期开盘执行方案 制表人: 审核人: 时 间: 阳光新城四期开盘认购执行方案 项目四期物业拟定推出86套住宅及39间车库,50间杂物房。(加推部份两房32套另计)自从9月13日开始预约以来,至今历时两个月,预约数量至今为止共计109套,在市场低迷期,如今的预约量开盘依然存在较大风险。 考虑到后期预约量增长缓慢,而为了避免前期客户的流失,建议本月中旬开盘认购。一、认购时间2008年11月16日当天;早上10:30正式选房号,具体时间依现场客户情况定。二、认购物业范围阳光新城四期楼号1# 3#
2、 9# 及车库 杂物房 ;其中:两房12套 三房38套,四房28套,五房8套,车库39间,杂物房50间。三、 认购操作办法开盘前工作u 短信发放,最佳是针对全县移动和联通用户及小灵通发送,如因特殊情况不能全县发送的至少需发送给曾来访的客户;u 电视广告更改;u 工地直幅;u 时兴广告u 售楼中心现场准备工作:销售中心现场最新户型图准备;订购协议书定稿印发到位。u 置业顾问培训工作:对本次认购范围及认购产品的熟知;对本次认购须知及认购流程的熟知;对本案讲盘流程的熟知;对银行贷款的相关业务知识的熟知;对订购协议书规范填写的熟知;对收款流程规范操作的熟知;u 销售总监准备工作:1、 本次推盘销售控制
3、表的制作(内部使用);2、 现场流程模拟培训;3、 置业顾问培训;4、 本次推盘具体价目表准备;5、 本次推盘说辞准备;6、 活动所需要的销售表格准备并确认;(订购协议书)现场财务准备工作:1、本次认购活动为了加快现场收款效率,需拟订收款流程及增加财务人员;2、财务收款流程的培训; 2、 开盘流程 开盘前一天下午,销售中心门前拱门竖起; 开盘前一天,必须做好现场包装工作(包括地毯,汽球、音响等等)和所有工作人员培训工作; 8:30,舞狮队到位以及全体工作人员到位做好准备工作; 8:50,销售中心音乐响起好日子; 9:00,各负责人各就各位做好准备; 9:20,舞狮队开始从销售中心出发表演,路线
4、:销售中心 宝中宝超市 兴隆市场 沿人民中路往销售中心走 9:50舞狮队进入销售中心祝贺表演,开发商领导给狮头一个红包; 9:55主持人上台先邀请开发商领导讲话,宣布四期正式开盘,强调预约前十名客户做好选房准备,(准备好一万元人民币购房定金¥10000元); 10:00分,礼花礼炮响起,公布正式开盘,宣读喊号规则以及选房流程,同时告知客户选房后有抽大奖环节,正式开始叫号选房;开始喊第一批客户(6组客户,下同)排队等候,马上进入销售中心指定选房区选房(选房后舞狮队马上击鼓祝贺); 10:20分,第一批进入选房区选房,主持人公布:“现场又传来好消息,恭喜*成功成为阳光新城*号房新业主。”(舞狮队击
5、鼓祝贺)并要求第二批客户做好选房准备(具体请参看第十条认购流程); 10:25分,第二批客户进场选房,第三批客户等候依次类推; 11:30分,舞狮队到销售中心门前表演; 11:45分,由主持人根据现场情况,作些互动游戏节目;调解现场; 11:50分,进入抽奖环节,由主持人宣读抽奖规则并逐个邀请客户上台抽奖(客户中奖后舞狮队马上击鼓祝贺); ;抽奖细则抽奖条件: 客户须办理认购手续完毕后,方可进行抽奖,抽奖按照认购手续编号先后顺序进行; 客户购买一套房拥有一次抽奖机会,两套房拥有两次抽奖机会,三套房拥有三次抽奖机会,依次类推; 抽奖对象: 开盘当天成功认购客户;奖品设置:u 三等奖五名,取暖器5
6、台(价值150元);u 二等奖二名,洗衣机二台(价值1500元);u 一等奖一名,电动车一辆(价值2200元);u 所有预约客户在开盘抽奖前到场,凭预约卡赠送1.8升花生油一瓶(价值18元),共120瓶。u 预约前50名赠送空调一台。u 成功认购五房、四房、三房额外赠送1888元,成功认购两房、车库、杂物房额外赠送888元。现场包装u 销售中心门前拱门一个;u 销售中心门口两侧,各摆放一盆招财树,汽球;u 销售中心门口放上两个音响,一个朝门路,一个朝销售中心内;u POP帐篷三个同时摆放在门前,供客户选房等候,地面铺上红地毯,并拉上警戒线,划分好功能区;u 在销售门口门前铺上红地毯,直至路边;
7、u 软沙发位置处搭建一个小型舞台,供主持人调动现场气氛和喊号,有奖问答;u 销售前台左侧安置一个销控表,供业主随时关注房子销售情况和可选房源;认购流程图交定金签放号表选 房叫号进场等待叫号 认购完成领 奖抽 奖等待抽奖签认购书 当天认购流程细则1、 公布总经理定稿的价格表;2、 销售总监负责制作本次认购范围内物业销控表;3、 销售总监负责对置业顾问进行本次认购流程的培训工作;4、置业顾问负责通知预约客户当天携带认购金(认购金一万元整,¥10000元),及预约卡原件和相关证件至销售部进行认购;(证件包括:认购人身份证件原件、预约卡原件、预约金收据原件)5、认购当天,客户在接待中心等待叫号选房;6
8、、现场主持人负责根据预约卡编号前后顺序喊号;(原则上一个号码喊三次,无应答直接到下一个号码,以此类推)7、按每6个预约客户为一组进指定认购区办理认购手续;8、置业顾问负责在正式认购前指导客户看价格,定房号(三个意向房号)9、客户听到叫号后到指定选房区找到曹敏销控处选房;10、置业顾问负责引导客户选房,指引到指定放号区定房号,到签约区填写认购书(客户填写部分),要求客户确认后签字按手印;11、财务收款处根据客户手上的放号销控表(曹敏签字为准)来收取客户购房定金:一万元整(¥10000元整)12、认购协议书签定区的工作人员,凭客户的放号销控表及财务一万元整(¥10000元整)定金收据原件与客户签定
9、认购协议书13、客户签定完认购协议书后到销售接待中心等待抽奖;注意事项:1、认购当天严格执行按预约卡标号前后顺序的原则进行认购;2、当天未到现场认购的预约客户不为其保留所预约选号选房权;四、认购当天现场各工作人员工作职责置业顾问工作:1、 负责为客户介绍楼盘信息及价格2、 负责协助客户选房为其解释认购书条款;3、 负责为贷款客户解释贷款流程及提供的资料;4、 负责引导客户至选房区、交款区、签约区办理相关购房手续;5、 负责为客户推荐其他房号(房号已被认购)现场销售总监工作:负责人 1、 现场销售控制;2、 现场销售节奏把握;3、 现场为置业顾问提供即时性指导;4、 现场协助置业顾问完成客户逼定
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