多功能定位跟踪系统商业专项计划书.doc
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1、多功效定位跟踪系统商业计划书 保密承诺:本项目计划书内容包含商业秘密,仅对有投资意向投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书包含商业秘密。二零一四年九月目录一. 摘要3基础情况3一、业务描述4企业宗旨4关键发展战略目标和阶段目标4技术独特征4项目费用(以1年为单位计算)5二、产品和服务6产品功效:6应用领域7利润起源及连续营利商业模式8生产经营计划8三、企业运行和管理9发展战略9企业组织结构和管理模式9企业组织管理、决议方法10人力资源计划11研究和开发11关键人物(含创建者、董事、经理和关键雇员等)11四、市场营销13行业分析13竞争对手分析14销售总体战略15外部支持15资本
2、运行15五、投资方介入和退出17投资方在企业经营管理中地位、作用17资本退出17六、风险及对策18风险18对策18一. 摘要在中国汽车市场高速增加,中国人口老龄化百分比不停提升前提下,本企业为满足市场需要,正在开发车载GPS,GSM防盗定位跟踪器和适应老人,小孩使用个人GPS,GSM定位跟踪器和提供服务网站,为了深入发展,我们需要投入更多资金用于技术开发和市场宣传。我们正在寻求50万元资金支持,这笔资金将用于产品开发,企业日常运作和产品销售。我们采取利润分红方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资。 基础情况企业名称联络人王艺电话E-mail地址深圳项目名称多功效定位跟踪系统您在寻求第几轮资金种子资
3、本 第一轮 第二轮 第三轮企业主营产业1. 研发,销售车载GPS,GSM防盗定位跟踪器,GPS,GSM个人定位跟踪器;2. 服务网站;3. 多功效定位跟踪器定制开发一、 业务描述 企业宗旨努力争取在5年时间内,将本企业打造为中国集研发、销售多功效(车载,个人)GPS,GSM定位跟踪系统著名高科技企业之一,并提供高素质服务给用户。 关键发展战略目标和阶段目标企业将市场定在集研发、销售多功效GPS,GSM定位跟踪系统高科技企业,并将采取加强开发队伍力量,扩大销售渠道方法来保持我们独特定位。我们将成为GPS,GSM多功效定位跟踪器领域佼佼者。下面为内企业必需要完成开发任务:任务一: /01/01 车
4、载GPS防盗定位跟踪器,GPS个人定位跟踪器样机任务二: /03/01 全功效服务网站开通任务三: /03/01 GPS个人定位跟踪器成品机任务三: /07/01 车载GPS防盗定位跟踪器成品机任务四:/12/01 支持视频实时监控,定位,远程控制3G定位跟踪器任务四:/12/01 支持个人生命特征(血压,心跳)监控和定位监控定位跟踪器销售目标目标一:用户数达1万,市场拥有率到2%,总资产增加2倍目标一:6月用户数达2万,市场拥有率到5%,总资产增加2倍目标一:底用户数达5万,市场拥有率到10%,总资产增加2.5倍 技术独特征因为中国汽车市场不停扩大和中国人口趋于老龄化,该产品在市场需求上还处
5、于上升阶段,现在市场上有同类产品,但对比同类产品我们优势以下:1. 相对低廉产品价格,为用户提供高性价比产品2. 使用GSM,GPRS网络作为通讯方法,覆盖范围广3. 支持多个通信方法(短信,网站,虚拟串口)发送控制命令,便于控制4. 通用,易于操作internet网络服务平台,终端设备经过GPRS发送实时定位数据和查询数据到服务网站,用户只需要每个月花费10元服务费用(不含移动通讯费用),即可随时跟踪或查询到被跟踪车辆或人位置,确保车辆或人安全5采取GPS定位+谷歌地图技术,确保被跟踪对象能够全球监控跟踪6. 完善产品开发体系,建立一套完整产品研发,测试,生产,售后服务步骤,确保了产品质量和
6、后续新产品开发7. 提供可定制服务,满足用户不一样需求 项目费用(以1年为单位计算)下面为企业运作第1年费用具体列表,共150万元,以后可扣除固定资产投入,但会增加产品机库存:1、开发费用(10台样机)(10万)序号项目说明成本费用(人民币元)1样机硬件成本外壳1000*10500002样机生产(SMT,PCB)1500*10150003服务器500050004其它不可预知费用1000030000累计1000002、企业设备、办公耗材、办工室装修: 4台电脑,1台打印机,硬件测试设备(电流表,电工用具),打印纸,墨盒: 共5万元3、人力成本: 软件工程师3人(24000元/月),硬件工程师和机
7、械2人(16000元/月),网站2人(16000元/月),销售2人(1元/月),行政会计1人(4000元/月): 共 86.4万(7*12)4. 推广费用(网络,广告,宣传,政府、企业公共关系费用): 30万5. 企业经营费用(房租,水电,管理费,电话费): 12万(10000元/月)6. 其它(不含成品机)不可预知费用:1.2万 二、 产品和服务 产品功效定位监控器可用于对个人,车辆,移动物体进行实时跟踪, 当车辆被盗和被监控对象超出指定范围时自动报警,还可经过短信或服务网站发送命令远程控制监控对象。关键功效以下:1. 实时跟踪 用户能够依据自己需求设定GPS位置上传时间可在5秒-65535
8、秒定位一次,系统自动实时上传位置信息【设备ID.时间.经纬度.速度.报警】到服务器,用户登录服务器网址后能够查询监控对象目前所处位置和报警信息,还能够查询以前所经过路线(轨迹回放)2. 防盗功效连接汽车防盗器后.在汽车防盗设防情况下.车门打开报警.非法开启报警.后尾箱报警.经过SMS或GPRS将报警信息发送到用户设定手机和服务器.让监控人员知道被监控设备已经报警。3. 报警功效 l 紧急求援报警:当用户碰到紧急情况(如:遇劫.车祸.需要救助等紧急情况)按下求援按钮,同时报警指示灯亮;终端将报警信息经过SMS或GPRS发送到用户设定手机(最多支持5个电话号码)和服务器。l 越界报警:支持特定区域
9、范围跟踪,超出范围电话报警或经过SMS或GPRS报警。l 低电压报警l 超速报警:用户能够对每台车设定最高车速,当车子超出预定速度时.终端立即上报服务器是谁超速行使和所在位置(车载GPS防盗定位跟踪器功效)。l 非法剪线报警:终端内置充电电池,如非法剪线断电.中心会接到断电报警.主机不连接汽车电源还能定位跟踪24个小时,并在内置电池低电压时发送报警短信到设定电话号码或服务中心。4. 断油和监听功效 (车载GPS防盗定位跟踪器功效)l 当汽车被盗后.可登录服务器上看到车时速.在车停状态下,登录服务器下发指令,断开汽车油路强行停车。l 监控中心能够设定监听号码,终端自动回拨该电话号码实现远程监听车
10、内声音录音取证,或直接打通监听。 5. 远程控制和个性化设置 用户经过发送SMS或登录服务网站对终端进行远程设定,设定内容含GPS位置信息汇报时间间隔,活动范围,报警电话,服务中心号码,服务器地址6. 通讯功效l 使用GPRS发送报警和实时跟踪数据或接收远程控制命令l 使用GSM进行语音通话l 使用SMS短信发送报警信息或接收远程控制短信7. 服务网站界面 服务网站采取谷歌地图技术,用户凭用户名和密码登录网站,网站实现了下面功效:l 实时显示被监控终端设备目前所处位置(或最终有效GPS位置)l 实时显示报警信息和查询以前报警信息l 实现轨迹回放功效,可查询并显示以前经过路径l 发送控制命令到终
11、端设备,改变终端设备设置 应用领域1. 学生小孩防走失 年幼学生上学回家路上是最让家长不放心,尤其是过了放课时间又无法联络到时真是焦虑万分!有了多功效定位监控终端设备问题就能迎刃而解,将设备固定在学生书包顶端或侧面,设置5个亲人联络手机设置到终端设备,然后设定一个区域,如:长宽1公里超区域报警,这么亲人就能随时查看孩子位置。假如孩子碰到紧急情况只要按下SOS按键就能提供正确方位,而且系统会自动轮番拨打亲人手机。而且终端设备无法拨打其它电话和发其它短信,避免了孩子拿它作为玩具影响学习。2. 智障人员和老人防走失 智障人员和老人走失有时比孩子更麻烦,她们根本说不清住址,不过也不能整天不让她们出门,
12、我们能够将终端设备安装在智障和老人身上,让设备不离开她们,并将紧急按钮设定为家人联络手机,设定超区域报警,这么即使走失也能快速找到她们。3. 宠物防丢应用: 宠物已经成为大家生活一部分,因为多年喂养已经培养出深厚感情,而且名贵宠物本身就价值不菲,不过宠物毕竟是动物,野性发作或碰到意外情况时就会走失,我们只要做一个项圈固定好终端设备就能高枕无忧了。4. 汽车智能防盗报警: 实时跟踪汽车位置,汽车被锁情况下移动报警,远程控制切断油,电,锁车门。能够为汽车生产制造企业定制开发。5. 汽车租赁企业: 汽车租赁本身存在着很大汽车受骗风险,因为车辆价值不菲,往往会令租赁企业损失惨重,所以租赁企业很期望能立
13、即掌握租赁出去汽车动向,在可能受骗情况下立即查找汽车,我们终端设备无月租费用等优点所以成为租赁企业首选。6. 长途汽车货车或轮船: 长途运输存在很多风险,当车主和驾驶员失去联络时很焦虑,假如能随时知道车辆位置,能够极大保障保障人车安全。7. 出租车、警车、值班用车、特种车辆实时监控系统: 随时知道这些车辆位置能够灵活调度、降低生产成本,同时限制公车私用,方便管理。 利润起源及连续营利商业模式1. 网络服务平台(10元/台, 按1万台计算10万,但该数量会随服务设备量增加)2. 销售产品利润(50/台,按年销售1万台计算50万)3产品定制开发费用(1-20万) 生产经营计划 考虑到生产设备投入太
14、多,因为产品在开始阶段还处于小批量生产阶段,产品全部采取外包形式生产,产品生产步骤和质量控制由外包厂负责,但对于成品机质量检测我们必需最终把关。三、 企业运行和管理 发展战略1、总体战略:建立动态联盟,形成关键层、紧密层和松散层相结合“你中有我,我中有你,有所为,有所不为,合作和竞争并存”网络化合作体系,进行契约式研究、开发、销售,以培育和发展企业关键技术,实现优势互补、共同发展。2、坚持“以人为本”经营管理理念。3、坚持“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争策略。4、充足利用产品经营和资本经营两种手段,主动开拓产品市场和资本市场,实现企业跳跃式发展。5、重视知识管理,实现可连续发展。 企
15、业组织结构和管理模式1、企业组织结构企业以创新精神大胆改革原有管理模式,打破传统劳动分工理论,再造业务步骤,结合开放式知识型企业特点,建立起跨越职能部门界限和以满足用户、市场需求为关键工作团体,努力争取实现组织结构扁平化和柔性化。企业组织结构图以下:董事会 总经理 行政财务部市场部硬件机械部网站开发软件部 企业组织结构以授权型、扁平化、动态性为关键特征,淡化部门界限,改变传统组织结构刚性,增强快速反应能力,以实现企业整体最优而不是单个部门或步骤最优。l 管理模式:以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为关键,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。l 目标管理:将企业三年发展
16、计划确定目标层层分解、落实,明确责任,以目标为尺度进行考评。l 数字化管理:利用优异信息技术建立企业内部网络,实现资源共享和信息快速传输。l 柔性管理:提倡“人性为本”,建立柔性组织,实施弹性工作,提供特色柔性产品、服务,增强企业灵活性、适应性和创新性。l 知识管理:知识经济时代,企业竞争优势来自对知识资源开发和利用。企业将建立基于内部网络知识库,完善知识共享机制,培养和提升企业集体发明力。 企业组织管理、决议方法组织管理基础标准:企业围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。l 建立授权型、扁平化组织结构,以满足企业快速发展和创新需要。l 以合作化人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础
17、、以项目管理为关键、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理多元化管理模式。l 战略(经营)决议实施以总经理为关键集体决议,为之“断”。企业智囊部门懂事会负责决议研究,为之“谋”。 “谋”和“断”各尽其责。“谋”要根据总经理思绪多谋,“断”要在“谋”基础进行,最终达成善断之目标。l 战术管理决议、战术业务决议向管理部门和职员充足授权,主动组建含有管理自主权利职能机构,管理者和职员负担起更大责任和独立开展工作,灵活机动地实施决议,并不停地创新,以提升职员主动性,增强职员责任感。l 企业经营决议方法科学化。充足利用“软”、“硬”两种技术和定性、定量分析方法,把教授智慧和经验和用数学模型进行系统分析结
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