公司年会专项策划专业方案.doc

XX企业会策划方案
明阳天下会议服务企业

营销部
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目录
引言 2
【会专题】 3
【会时间】 3
【会地点】 3
【会目标】 3
【会内容】 3
第一部分 度终总结会 3
一、 会议时间 4
二、 会议地点 4
三、 会议工作组员 4
四、 会议内容 4
五、 会议结束语 4
第二部分 评优.评先表彰 5
一、 评优评先标准： 5
二、 时间： 5
三、 活动地点： 5
四、 活动内容： 6
五、 工作组员 7
六、 活动评委组组员 7
七、 其它物资准备 7
八、 评奖数据材料 7
第三部分 联欢.活动 12
一、 活动时间： 12
二、 活动地点 12
三、 工作组员 12
四、 活动内容： 12
五、 奖品预算 17
第四部分 XX.旅游 17

引言
辞旧迎新之际，为展现企业日新月异、蓬勃发展良好风貌，促进友谊、增强凝聚力，企业将举行度总结表彰暨迎新会，以此来答谢各位职员一来辛勤工作和默默付出。
【会专题】羊帆起航，再创辉煌
【会时间】1月31日至2月1日（暂定2天）
【会地点】（待定）
【会目标】
1、 对企业发展成绩总结，和制订企业总体计划，包含新度计划、方向、目标等。
2、 加强职员之间交流，增强团体帮助意识，提升企业综合竞争能力。
3、 表彰优异，经过奖励方法，调动职员主动性，激励大家在新一，工作全部有出色表现。
4、 丰富职员生活，答谢全体职员一以来付出辛勤努力。
5、 让职员充足展现自我，在会过程中认知自我及对企业大家庭认同感。
6、 加强领导和职员之间互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
【会内容】此次会内容分为五部分

第一部分 度终总结会
白驹过隙，日月如梭。我们一起度过了一个担心、忙碌，又迎来了崭新。在新一到来之际，我谨代表企业感谢企业全部职员在对企业做出贡献，为了在愈加好完成企业安排工作，我们在此召开度总结大会，期望全体职员认真听讲、认真统计学习，现在我宣告大会开始。
一、 会议时间
1月31日（估计3-4小时）
二、 会议地点
待定
三、 会议工作组员
1、 会议主持人：
四、 现场部署和维持：
五、 会议内容
1、 度工作总结和工作计划
1) 由各部门人员对工作总结和下一度工作计划；
2) 听取营销部责任人工作总结和工作计划；
3) 听取技术支持部责任人工作总结和工作计划；
4) 听取研发部工作总结和工作计划；
5) 听取人力行政部工作总结和工作计划；
2、 总经理对工作总结及布署关键工作
六、 会议结束语
　　　今天我们全部认真总结了成绩也提出了工作目标这让我们看到了企业蓬勃发展曙光，这个会议能够让我们认识不足，又能够让我们把压力变为动力。经过这次会议我们充足相信，我们会在企业领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂新篇章。
最终，祝全体职员在新一工作愉快，身体健康，合家欢乐。
现在我宣告，会议到此结束。
（请全体职员共进午/晚宴，度一个欢乐祥和时刻！）
第二部分 评优.评先表彰
为了加强职员和企业凝聚力，表示企业对职员新问候和关心 ，同时表彰度成绩突出、表现优异职员或部门。表彰优异，树立标兵，深入激发职员工作主动性和发明性，营造主动友好工作气氛。
一、 评优评先标准：
遵照“公平、公正、公开、透明”标准；全部参选职员无严重违纪统计，无严重质量事故等。
二、 时间：
01月30日工作会议后
三、 活动地点：
待定
四、 活动内容：
1、 “评优、表彰”大会
1) 主持人开场白
2) 请总经理致辞
3) 表彰颁奖
类别
数量
颁奖嘉宾
销售精英奖
1

技术标兵奖
1

优异职员奖
1

最好新人奖
1

金牛奖
1

销售教授奖
1

颁奖次序：从上至下
4) 获奖者讲话
五、 工作组员
1、 表彰主持人：
六、 现场部署和维持：
七、 活动评委组组员
1、 评委组组长：
2、 评委会副组长：
3、 评委会组员：
八、 其它物资准备
1、 场地、多媒体、音箱设备。
2、 气球、彩带、水果、糖果等。
九、 评奖数据材料
3、 度“评优、表彰”费用预算清单
类别
数量
金额
销售精英奖
1
元
技术标兵奖
1
元
优异职员奖
1
1500元
最好新人奖
1
1000元
金牛奖
1
1000元
销售教授奖
1
1000元
合 计
8500元
4、 度“评优、表彰”时间推进表
序号
事项
日期
推进事项
目标
1
评优、表彰
01月09日--16日
评优材料申报
材料申报完成，并报评委会审查
2
评优、表彰
01月19日--29日
评委会对评优申报材料进行审查
审查完成并确定表彰名单
3
评优、表彰
01月29日
结果公布

4
综合准备
01月26日--29日
现场部署、音像设备、多种礼卡/礼金等筹备
完成活动前准备工作
5、 度评优表彰申报步骤
1) 由各部门领导负责组织好本部门度评优表彰初评工作,然后将《度评优表彰推荐表》提报到人力行政部。
2) 以上申报评优材料由评委组依据《度评优表彰申报标准》组织审查，。符合申报条件者入选度企业评优表彰人员名单。
6、 度评优表彰申报标准
序号
奖项名称
评选范围
评选条件
名额
备注
1
优异职员奖
全体职员（试用期除外）
1、 有优良思想品德和个人操守；
2、 职员口碑良好，工作中和同事良好合作；
3、 上班不迟到、早退，没被通报处罚；
4、 能适时完成重大或特殊交办任务，有很强责任心。
1名
终颁奖仪式颁布
2
最好新人奖
入职时间不满一新职员
1、 遵守企业各项规章制，在新岗位认真、主动；
2、 能很快适应岗位要求，工作效率高；
3、 立即完成领导安排各项任务，成绩显著。
1名
终颁奖仪式颁布
3
销售教授奖
全体职员（试用期除外）
1、 工作主动、认真、责任心强，工作效率高；
2、 对服务对象态度友善，急人所急，信息反馈立即高效，率领团体出色完成度目标；
3、 无接收过任何相关服务态度方面投诉。
1名
终颁奖仪式颁布
4
销售精英奖
全体职员（试用期除外）
1、 工作主动、认真，责任心强；
2、 勇于负担更多工作，为部门完成度目标，做出突出贡献。
3、 1月到12月31日止，度累积签单额最高。
1名
终颁奖仪式颁布
5
技术标兵奖
全体职员（试用期除外）
1、 工作投入、有激情、主动创新，热爱学习并乐于分享收获；
2、 爱岗敬业，对本职员作有深刻了解；
3、 在技术上相关键创新，主动组织或参与改善创新，采取有效方法为企业产品在提升效率方面取得显著成效。
1名
终颁奖仪式颁布
6
金牛奖
全体职员（试用期除外）
1、 对待工作主动认真，一丝不苟，在日常工作超额完成任务；
2、 严于律己，工作勤恳，任劳任怨，月均加班时间最长；
3、 爱岗敬业，对本职员作有深刻了解；
4、 工作业绩突出，能适时完成重大或特殊任务，有很强推进力、实施力和责任心。
1名
终颁奖仪式颁布

7、 度评优表彰推荐表
姓名

部门

职位

入职时间

推荐奖项

推荐理由

推荐人署名： 日期：
部门领导
意 见

推荐部门责任人署名： 日期：
评委组意见

评委组署名： 日期：

第三部分 联欢.活动
齐聚一堂，放松工作压力。抽奖经过娱乐游戏等节目增加同事之间交流，增强企业凝聚力。
一、 活动时间：
1月31日晚20:00—21:30
二、 活动地点
待定
三、 工作组员
主持人：
活动内容：
游戏娱乐节目、抽奖节目
1、 活动总步骤
时间
步骤
节目
活动步骤
道具/奖品
备注
20:00
活动热场
（二选一）
听数字抱团
参赛人跟随背景音乐随意舞动或走动，主持人喊出数字抱团。
背景音乐、话筒、音响
场地要求比较空旷
手势反应
现场主持人随意分成两队，一对一和主持人手势作出相反头部动作，优先完成胜出

20:20
个人游戏
幸运猜数字
分成2组，每组进行数字范围猜数字比赛，正确猜中数字者为幸运儿。
卡片、笔、抓阄分组写有姓名纸条
提前写好姓名纸条
20：40
组合游戏
谁是卧底
分成2组。组内分为平民、卧底！每人查看该词语后，用一（不含该词语任何字）句话描述进行指认淘汰
四组词义相近词语（两组备份）
词语提前录入手机
21:00
团体游戏
超级大脑
分成3组，要求范围内取名称进行报数，报相同数字相互指认对方名称，先指出获胜。
四个区域范围

21：20
抽奖步骤

三等奖
幸运数字游戏获胜者抽取其中两位三等奖，XXX抽取一位。
3份价值1000元实物礼品
提前准备好抽奖箱，实施不反复获奖。
21:25
二等奖
超级大脑获胜组长抽取其中一位二等奖，XXX抽取一位。
2份价值元实物礼品
21:30
一等奖
总抽取最终幸运大奖。
1份价值5000元超级幸运礼品

激励奖
主持人分发激励奖
12份价值300元新礼品
2、 活动具体安排
A. 活动筹备阶段（1月12日至30日）
1) 活动主持人准备好游戏步骤所需音乐、笔纸、姓名纸条、词语等道具。
2) 活动工作组于会前向财务申请并购置好抽奖奖品和道具等。
3) 主持人会前准备好游戏、抽奖步骤主持稿和串联词。
B. 游戏步骤（1月31日20:00—21:00）
1) 活动热场，游戏依据场地限制二选一
游戏一：听数字抱团
l 游戏规则:
Ø 依据场地大小围成一个大圆圈，依据音乐舞动、走动；
Ø 音乐停止，主持人随机喊出数字，3秒内，依据数字就近对应数人抱成一团；
Ø 人数和数字一致为成功，多于或少于主持人喊出数字为失败出局。
l 游戏说明：
Ø 主持人依据场上时间和人数改变调整游戏，控制游戏节奏；
Ø 提前调试好背景音乐、话筒、音响。
游戏二：手势反应
l 游戏规则:
Ø 依据现场位置，随意分成两组（7、8人一组）；
Ø 两组派出代表猜拳决定前后次序；优先挑战一组排队站成一列；
Ø 主持人坐（站）于队伍前面，组员一对一挑战；
Ø 主持人口喊“一二三，看这边”，并用手快速指向一个方向；
Ø 挑战者必需看向一个方向（左右上下），这个方向必需和指出方向不一样胜出；
Ø 一人和指出方向相同，全组挑战失败，另一组轮番挑战。
2) 游戏步骤，游戏获胜者和获取抽奖机会相结合
a) 个人游戏：幸运猜数字
l 游戏规则:
Ø 主持人依据写有姓名纸条随意抓阄分成两组；
Ø 两组派出代表猜拳决定前后次序，优先挑战一组排队站成一列；
Ø 主持人或未参赛组员现场随意写出1—200内某一数字，主持人记住该数字
Ø 参赛组员任意猜该范围类数字，猜中即胜出；
Ø 猜错数字，下一位猜数字者则由主持人提醒正确数字数字范围；
Ø 依次轮番猜数字，逐步缩小数字范围，直到幸运者猜出数字。
l 游戏说明：
Ø 出题数字不要让参赛组员看到，未参赛人员不得透露任何提醒；
Ø 猜错数字后，主持人必需依据该数字进行数字范围提醒；
Ø 两组各一位为游戏获胜者，可获取抽取两位三等奖机会。
b) 组合游戏：谁是卧底
l 游戏规则:
Ø 主持人依据写有姓名纸条随意抓阄分成两组；
Ø 主持人第一组游戏时，随意在场中2人卧底拿到同一词语，剩下全部些人拿到和之
近似另一词语；
Ø 每人每轮用一句话描述自己拿到词语，既不能让对方卧底觉察，也要给同伴以
暗示， 卧底想法设法保留自己。
Ø 每轮描述完成，全部在场人投票选出怀疑谁是卧底，得票最多人出局；
Ø 若卧底全部出局，则游戏结束，平民获胜；若卧底未出局，游戏继续。
Ø 游戏几轮过后，假如卧底人数和平民人数相同，则卧底获胜。 
l 游戏说明：
Ø 参赛人在进行描述时，不得出现词语里面字、词等；
Ø 未参赛人员不得出现任何相关性出现；
c) 团体游戏：超级大脑
l 游戏规则:
Ø 主持人依据写有姓名纸条随意抓阄分成三组；
Ø 每组先派出两位组员参与比赛，三组共6人竞争
Ø 6人围成一圈，然后依据主持人所给范围每人给自己想一个代名词；
Ø 6人报5个数字，由主持人说开始后，进行从1到5开始数字次序报数；
Ø 当有两人同时抢报一个数，这两人需要快速说出对方代名词，说比较晚出
局，组内下一位组员接替进行比赛；
Ø 当没有反复报数直到报数完成，没有报数者直接淘汰，组内下一位组员接替进行
比赛；
Ø 三组进行人员接力比赛，且每人有一次复活机会，直到一组完全胜出。
l 游戏说明:
Ø 游戏中代名词必需是所给范围限定内。
Ø 报数时，每人只能抢报一次。
Ø 获胜组内之间选出一位抽取出二等奖。
C. 抽奖步骤
1) 抽奖规则
Ø 以在抽奖箱内抽取获奖名单方法为唯一获奖方法；
Ø 依据既定抽奖人进行抽奖，抽奖完成后由主持人唱票，中奖者接收检票；
Ø 三等奖抽奖由幸运数字游戏获胜者抽取其中两位三等奖，XXX抽取一位；
Ø 二等奖抽奖由超级大脑获胜组内选定一位抽取一位二等奖，XXX抽取一位；
Ø 一等奖抽奖由XXX抽取最终幸运大奖；
Ø 三等奖由XXX颁奖，二等奖由XXX颁奖，一等奖由XXX颁奖。
2) 奖项设置
奖项类别
数量
奖品
三等奖
3
3份价值1000元实物礼品
二等奖
2
2份价值元实物礼品
一等奖
1
1份价值5000元超级幸运礼品
激励奖
12
12份价值300元新礼品

3) 抽奖说明
Ø 会前，用A5尺寸（A4二分之一）大小打印每位职员姓名，并盖上章印；
Ø 除名单上名字一样，其它完全一样，折叠后需保持一致外观；
Ø 为了公正起见，在活动游戏抽奖步骤前，企业总经办对抽奖箱内名单进行核查。
四、 奖品预算
奖品
数量
费用（元）
1份价值5000元超级幸运礼品
1
5000
2份价值元实物礼品
2
4000
3份价值1000元实物礼品
3
3000
12份价值300元新礼品
12
3600
总计
15
15600元