项目产品策划报告样本.doc
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1、xxx项目产品策划汇报前 言承蒙贵司委托,本企业为xxx项目提供全程策划,本企业在此深感谢意。在经过和贵司数次接触及本企业对当地市场整体把握基础上,我们提出了本项目标产品策划思绪及理念,并形成文字,共双方讨论实施。本着一切为了销售策划标准,我们在本产品策划方案中系统地叙述了项目开发及销售力提升多种方法及方法,努力争取把项目打造新一代物业典范,在淄博成就首个特色文化商厦,从更高、更远、更深、更广、更具体层面表现淄博未来商业发展肯定趋势,从而奠定项目在当地商业物业市场上领先地位。在策划方案中,我们用创新、求异专业态度对项目进行大胆、新奇设计创新,从根本上树立项目鲜明、超前、时尚形象,务求使之从众多
2、竞争对手中脱颖而出,提升项目标竞争及吸引能力。我们还会在未来营销推广中经过概念包装对项目现代、休闲、时尚定位给予系统阐释,从而有效地促进销售,实现项目标商业价值,从专业角度表现了营销原来面目。目 录一、项目产品策划三大标准二、竞争策略三、构筑关键竞争力四、项目产品开发理念思绪五、建筑平面设计思绪六、交通组织七、公共空间八、停车场九、景观设计十、照明设计十一、建筑风格十二、产品物业类型发展模式十三、SOHO商务公寓具体操作模式一、项目产品策划四大标准1、以销售为导向标准 xxx项目标产品策划首先考虑原因怎样做一个能够被市场接收,而且能够畅销产品。基和这一点,在产品策划之始,即是围绕怎样做一个能够
3、卖出去产品,而不是去讨论实施一个不被市场和消费群所接收过期产品。2、快速销售标准依据市场情况,针对项目标本身特点和优势,制订超前创新开发理念和产品设计概念,经过良好、系统销售模式运作,从而达成快速实现销售目。在短时间为发展商实现合理利润资金快速回笼。3、强强联合标准 在项目实施过程中,整合专业企业进行全方位合作,能够系统提升项目素质,全力打造“过程精品”。4、构筑“xxx”品牌平台标准良好品牌就是质量确保,成功品牌就是信誉,就是拥有一批“铁杆消费群”,就是让用户含有强烈心理认同,实现“xxx”品牌质飞跃,注入新活力为开发商长远发展构筑坚实平台。二、竞争策略1、竞争策略选择1.1 竞争策略类型:
4、 1.1.1价格竞争策略:以低于竞争者价格赢得市场。1.1.2差异化竞争策略:顾名思义,采取和其它楼盘相差异产品设计和形象包装等,形成差异化竞争。1.1.3全方面领先竞争策略:即以我为主,开发理念优异、产品精良、价格合理产品,从而取得全方面领先市场地位。结论: 本项目选择全方面领先竞争策略。为确保全方面领先,必需构建她人不可模拟和超越“关键竞争力”,才能够立足市场,并在竞争中占据有利地位。三、构筑关键竞争力基础思索点:1、 构筑她人不可模拟和超越关键竞争优势;2、 传统SWOT分析只能找到市场粗略位置,无法找到项目标关键竞争力,在此我们采取关键竞争价值分析关键竞争力实现: 1、xxx代表着权威
5、、专业、高品质、是信心确保。2、xxx品牌文化为产品构建关键 “xxx”已经是一个很悠久老字号品牌。它最能够直接地给大家联想到纯文化类古玩,字画等。对于xxx品牌了解仅仅只是局限于一个狭义上文化。怎样将常人认同xxx品牌狭义文化进行拓展和创新,和项目产品形态进行有效地对接,包容现代新文化,形成项目产品形态在市场上独创性和不可模拟性。3、地段优势最大化项目标关键优势正是显而易见地段优势。地段优势也恰恰是竞争对手无法模拟和复制。所以,将地段优势进行最大化,在项目标产品计划和销售中真正将地段价值进行升华,达成地段商业价值最大化最终目标。4、产品形态独特化项目标独特买点是以项目标地段为基础,在此基础上
6、,结合当地市场进行产品计划设计,形成了“人无我有,人有我新”局面。寻求目前市场空白点,做符合市场需求同时又在市场上畅销产品。在对于项目标独特买点设计中,必需要结合地段优势从投资角度来进行考虑,这是项目独特卖点考虑关键。正是投资型物业,这才是吸引大家最基础也是最关键利益点,因为从淄博市现在情况来看,潜在买家对营业房需求尚处于上升状态,市场对能够销售营业房尤其是黄金路段营业房需求十分旺盛,大家对共青团路段营业房十分看好,有很强投资购置欲望,不少经营者和投资者正伺机购置。四、项目产品开发理念思绪开发理念=关键竞争力+和消费者取得共鸣关键竞争力:必需是她人不可模拟和不可超越。和消费者取得共鸣:必需是针
7、对目标消费群潜在投资心理为出发点,同时引导投资消费。项目标开发理念源于市场,表现在引导市场需求,是源于对 “体验经济”下商业形态变迁深刻思索。设计项目开发理念关键在于确立项目关键竞争优势,在竞争化社会,只有不停推陈出新,独树一帜,避免产品同质化,项目才能找到生存之道。所以,xxx项目标开发理念为:淄博CBD上含有独特文化魅力和标识地标物业理念阐释:项目正是在淄博CBD上关键地段。拥有了独一无二关键优势,不仅仅是如此,在淄博文化强市背景下,项目以高级次、高水准、高起点横空出世将成为淄博CBD受骗只无愧地标志物业。项目含有了成为地标物业两个原因:第一,建筑设计独特征。从现在产品概念计划来看,项目标
8、产品设计将努力争取打造成为一流国际型建筑造型,项目从建筑形象上能够独树一帜。正是因为在这一地段上,周围配套设施很完善和成熟。伴随当地段新商圈形成,构筑了淄博CBD(中央商务区)。而项目恰恰是在淄博CBD标志性地段,将成为地段上形象所在。第二个方面,xxx品牌文化导入,发明了淄博乃至齐鲁地域文化地产新模式,形成了新一轮地产新思维聚焦,给予项目鲜明时尚现代文化内涵,能够真正地丰富产品形象内涵,从建筑视觉冲击上能够给视觉震撼,同时,它不仅仅是一个建筑混凝土建筑物,而是富有文化内涵,成为淄博上文化代名词。xxx项目不仅仅是将文化和商业进行有机结合;同时,它更是一个文化创新和变革,引领一个新文化时尚,成
9、为一个新文化支撑点,它也是以后项目进行推广时参考依据。能够想象,xxx项目标出现,为淄博地产带来了一场文化地产裂变。也正是如此,xxx项目正以一个不可思义文化地产方法来根当地征服淄博人。五、建筑平面设计思绪一)建筑平面设计标准一个成熟商业区形成决非一朝一夕能够形成,需要机遇和时间配合,这一点对于大多数开发商来说全部是不含有也无法改变。所以,我们应该更多地考虑项目本身计划设计,使项目标计划能够很好地融合到整体计划中,在特定商业环境中缔造出项目标竞争优势,这才是开发商业物业制胜之道。本项目地处当地最繁荣商业地带,本身已经含有了开发商业物业条件,所以,在进行整体计划时,要考虑几方面问题,包含:n 区
10、域功效计划,必需对项目所在区域功效定位有深刻了解,并能把握项目所在地段未来计划变动脉搏,尤其要对项目所在地段商业功效计划有清楚概念。项目所在区域是淄博CBD区域,它成为CBD关键圈一个关键组成部分。n 交通功效计划,对城市交通情况及城市发展态势做出明确判定,掌握住城市居民消费流向规律。它属于CBD区域,但它所服务不仅仅是CBD人群,而是淄博高层面消费群体。n 要有一定前瞻性,要适应未来商业市场发展需要。项目标设计,既确保产品畅销性,同时更需要产品前瞻性,引领市场。二)建筑平面功效分布建筑平面设计其目标是取得一个理想商业销售平面,满足商业活动要求。在结合前期和发展商进行良好沟通基础上,提议项目总
11、层高为17层,具体各楼层功效分布计划以下:1)1 5层为商场部分; 其中13层为名店城 4层为文化艺术名城5层为xxx办公自留部分6层为转换层,为空中会所,作为本楼宇配套设施部分。2)71721层为SOH0公寓3)地下为负一、二层设计为停车库。 其中负一层能够将一部分作为商场销售面积。三)建筑平面布局思绪1、商场部分在对于项目建筑平面布局集合以后经营商店群和空间组合,多种相互联络空间不是简单沿着已经有街道延伸,而是经过计划设计使之成为本身形成新平面模式,并结合项目标地段和城市道路结构等条件。1)十字放射性布局在项目整体平面布局上我们提议在采取中心围合整体计划思绪。经过和中庭广场连接通道,形成放
12、射状通道处理,使得共青团西路成为项目标主体线,使前沿营业房呈对称格局。这么就能够充足利用周围原有商场带来客流量提升本身商业价值,促进项目标营业房销售。在放射状计划设计中,步行人流流线明确,既能够合理地将人流引入到商场中,而且要在内部合理组织人流,让购物者满意,同时有要让经营者取得效益,最大程度让人流经过尽可能多商店门口而又不把距离拉得太长,才能够达成最好效果。从项目标本身来看,放射性通道长度不超出50米,将是最理想组织人流距离。2)通道处理研究表明,当商场内人均空间为4m2时,每位步行者能够在各个方向自由活动,当商场内人均空间减至2m2时,步行者将会对周围人持警戒状态,而当商场内人均空间减至1
13、.5m2时,步行者之间就会轻易产生逆行冲突。所以,在研究营业房间隔策略时要充足考虑到这些原因。提议室内步行街内部关键通道宽23米左右。商场整体面积和商场部分公摊面积、通道面积和百分比为1:0.4。也就是说,项目商场部分实用率初步计划为60%,其中,公摊面积包含了电机房、通道、电梯井等公共面积。3)商铺面积配比提议 在服从项目总体计划布局标准下,商场一层外围部分全部做成“复式”两层商铺,尽可能多做临街商铺。“复式”商铺面积开间和进深百分比为1:3,即商铺位开间为4.5米左右,进深为13米左右。首层空间为面向道路开门(临街商铺),二层空间向商场内开门。所以,“复式”商铺将有两个人流出入口,既能够从
14、临街入口进入,也能够兼顾二楼人流,形成了了循环人流。六、交通组织从严格意义上认为,项目标15层全部应该是作为一个统一整体来考虑。尤其是交通组织方面。除了平面交通组织外,项目标15层垂直结构形式,需要处理中心化空间和线性空间,也就是中庭空间和步行街(平面布局)之间结构形式。步行街和中庭广场交叉出现能够使公共空间变得生动,而且各层能够共享中庭。一) 垂直交通组织对于本项目来说,引导人流垂直向上运动是成功关键,在设计上,需要从下面多个方面进行考虑:1、 利用中庭广场功效和作用中庭是垂直交通组织关键点,是步行空间序列高潮,这里人流集中,流量大,最可能激励层间运动。不过,要引导购物者做她们实际上并不想做
15、事情并不轻易。假如经过合适功效安排,将购物者向上运动处理成一个有目标过程,能够大大提升上部空间吸引力。购物者为了观赏中庭空间和参与其中公共演出活动,也会上到更高楼层。2、 中庭空间造型和空间交流中庭空间造型很关键。比如,圆形中庭广场利于开展公共表演活动,围绕中庭座椅给共享和参与中庭活动提供了方便。同时,在任何一层能够看到其它层含有吸引力活动和景观,也会大大促进购物者在层和层之间运动。3、 从不一样层面上吸引人流通常来说,说服人从上往下走比说服人从下往上走要轻易得多。从项目本身功效计划设计来看:项目本身含有5层商场设计,在对于提升商场人流方面,关键经过室内电梯提升人流; 4、两个中庭设置n 第一
16、个中庭13层设置一个中庭广场,借助于中庭广场聚集人气作用,为中部营业房带来充足客源,有利于促进中部及北部营业房销售。n 第二个中庭45层设置一个中庭广场,经过设置中空天棚进行采光。同时,设置室外大型手扶电梯上四层。5、第二个“首层”设计 项目在室外设置大型扶手电梯直接上四层,直接将户外人流提升到四层,人为制造人流运动,最大化将共青团路人流吸纳到一楼和经过大型室外手扶电梯人流提升到四楼,实现了第二个“首层”概念,实现商业价值最大化。二) 手动扶梯商场内手动扶梯不仅仅是人流提升,是关系到商场交通组织关键部分。对于手扶电梯选择,选择斜度为35度扶梯即可。在手扶电梯布局方面二分之一采取两种排列方法。一
17、个交叉剪刀式部署,上下人口首尾相接,能够从底层直接将一层一层地上到最顶层,中间不需要停留。另一个是上下扶梯并排同向部署,上下人口置于扶梯两侧,两层之间上下过程中需要步行一段距离。这两种部署各有优势,前者方便通行;后者有利于激励购物者在各层面停留。本项目提议采取第二种方法,便于在商场内形成“循环”式人流。在扶梯设置方面,扶梯本身是一个视觉障碍,它位置选择需要避免造成视觉阻碍,通常全部分布在中庭广场两侧。三)出入口设计及布局对于本项目标15层商场出入口设计不仅要考虑数量、朝向,还要顾及整个商场人员流动安全,人车交通要求也不容忽略。在设计时要对建筑形态进行计划,和其它建筑符号组合形成独特识别形象。这
18、么就不会因为周围环境改变而被湮没,对整个商业物业延续和发展有十分关键意义。对于本项目,主出入口设置在共青团西路(南向)。主出入口向内凹入,并以个性鲜明玻璃幕墙为主基调,同时辅以周围环境配合(如绿化、小品点缀、休闲设施等)来实现吸引人气目标。另外,商厦还在多个临街面应设置多个次出入口,并依据每层特点采取不一样设计样式,在确保有效使用同时,为建筑物增加更多活泼元素。在主出入口(共青团西路)设置多功效展示台,能够用作商品展示、举行活动,并于节假日组织商厦内经营者、商家或其它机构联手举行多种商品展示会、促销会及文艺活动,借助于这类型活动为整个商厦带来兴旺人气和足够客流。n SOHO公寓出入口考虑SOH
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