综合重点工程安全质量治理三年提升行动实施专业方案.doc
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1、务川自治县人民医院整体搬迁项目 工程安全质量治理三年行动提升 编制人: 证书号: 同意人: 证书号: 5466 编制单位:贵州骅辉建设工程项目管理 务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部编制日期: 月 日 目录一、 工程质量控制目标.3二、组织机构.3三、工作内容.3(一)、完善和落实质量责任制度(二)、重视分包单位资格审查(三)、施工质量管理程序(四)、施工工序质量控制方法(五)、原材料质量确保方法(六)、计量确保方法(七)、成品、半成品保护方法(八)、施工质量问题分析和处理(九)、采取经济、协议方法,确保工程质量(十)、建立三年行动工作进展月总结制度四、工作计划.16(一)动员布署阶段(5月
2、)(二)全方面实施阶段(5月-12月)(三)连续改善阶段(1月-12月)(四)巩固提升阶段(1月-12月)工程安全质量治理三年行动实施方案 为治理工程质量安全突出问题,提升工程质量安全水平,保障人民群众生命财产安全,依据住房城镇建设部相关印发工程质量安全提升行动方案通知(建质57号)和相关印发通知(黔建建通108号)要求,深入强化我企业监理人员质量责任意识,切实提升监理人员素质,树立良好企业形象,依据遵义市工程质量安全提升行动实施方案相关要求,结合工程实际,制订本方案。一、工程质量控制目标经过三年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工协议质量目标实现
3、。二、组织机构项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组,负责工程质量治理三年行动组织和实施。具体组成人员以下:组长:梅勇组员:吴应洪、任俊波、罗铃、田亮、张朝意三、工作内容(一)、完善和落实质量责任制度依据住建部建筑工程五方责任主体项目责任人质量终生责任追究暂行措施要求,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。1、 项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人,对工程质量终生负责。确保施工协议质量目标实现,杜绝质量事故发生,创精品工程。1、落实总企业“用户至上、信守协议、质量为本、连续改善”质量方针。2、实施国家、行业和其它相关标准、规范规程和相关法律法规,采取方法确保业主和协议要求得到满足
4、。3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。4、督促、检验各部门主管工作。5、确保质量奖励专用基金建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。6、为工程配置必需资源,监督检验资源策划实施情况,并依据实际情况立即调整资源计划以确保工程顺利进行。7、组织对质量体系定时检验,立即处理质量工作中存在问题,组织采取方法对质量管理体系进行改善以确保其完整性、连续适应性和有效性。8、健全教育培训制度,加强对职员教育培训,确保未经教育或资格不符人员不能上岗。2.质量目标责任分解和落实(1)为确保企业质量方针和质量目标实施,将质量目标层层分解到各职能部门,明确各职能部门质量目标任务,促进企业管理水平不停提升
5、。(2)企业和项目经理和各职能部门主管签署工程质量责任书,明确各专业、各岗位人员职责,定人定岗、专员负责;制订和完善人员考勤和绩效考评制度。(二)、重视分包单位资格审查为确保工程质量,项目监理部对施工单位选择分包进行参与选择,经过招投标,选择资质过硬、业务娴熟、质量可靠企业。在施工过程中加强对分包单位管理,关键检验分包单位项目责任人、关键管理人员及特种作业人员到岗履职情况,对工程质量不达标、关键人员长久不到岗分包单位按分包协议要求责令限期更正或清退出场。(三)、施工质量管理程序(1)由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本标段相关文件、施工图纸,领会工程特点、关键点、难点,了解每个关键、关
6、键施工节点上方法和处理方案,让每个管理人员做到心中有底。(2)由工程项目总工将整个工程按工序进行分解,依据施工图纸和相关规范,以现有技术水平、工艺水平对工序进行分析,以表格形式罗列出各道工序施工关键点,和各关键点上质量标准、质量测量手段和质量监控方法。(3)由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制订岗位工作内容、岗位责任制、和对应奖惩方法。(4)在每一道工序开工之前,由工程项目总工组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底,将对应施工质量过程控制表格填写方法和要求进行明确。(5)成立以项目经理、项目总工为主督查小组,对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包含对现场进行实时随机抽样,和依据汇
7、总报表进行随机抽样。(6)在施工过程中,能够依据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺改变对报表格式、报表内容和质量标准进行对应修改,努力争取达成正确、适时、合理、可行。(四)、施工工序质量控制方法(1)按编制审核后项目工程质量确保计划内容,依据每个月实际施工开展情况,按月进行分解。对确保质量关键、难点和特殊点采取必需施工技术方法和实施细则。(2)每道工序实施前,对参与施工现场管理人员、工序班组长和每一位作业层施工人员进行技术、质量交底,明确各工序技术指标、控制关键及注意事项。(3)工程实施时,严格根据经过企业总工程师审定施工组织设计和确保质量施工技术方法要求进行施工,每道工序全部要严格按图施
8、工,不折不扣地实施标准和相关施工和验收规范及建设单位、监理单位做出技术要求。(4)各类技术工种和专职技术人员必需持证上岗,并定时进行技术教育和质量意识教育,不停提升技术水平和质量意识。(5)每道工序施工完成,先由班组自检,认定达成优良等级后填单,然后由分包质检员初验,认定达成优良等级后再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收,认定达成优良等级后方可进入下道工序。(6)专职质保人员全方面统计其内部质量确保体系运气情况,提供系统外部具体细节证实,按要求表式和要求认真填写各类原始报表和隐蔽工程验收汇报单,验收原始报表装订成册,作为完工资料移交。(五)、原材料质量确保方法(1)给予质量主管一票否决权:
9、通常进入工地原材料,必需经过质量工程师检验,通常质量工程师认为不合格原材料,一概拒收退货,不准用于工程;(2)在采购订货前就控制好原材料质量:在原材料采购订货前,先看样品和产品说明书,必需时对样品作化验或试验,不合格原材料不订货,预防伪劣产品进入工地;(3)原材料进库检验:对准备进库原材料要查明是否有厂家产品合格证,无合格证不进库;同时要分次抽验原材料,不合格果断退货,杜绝伪劣产品混进仓库;(4)原材料进库保管:对已进库原材料要分门别类按日期编号,按要求存放保管,把易生锈、怕淋、怕晒材料放置在洁净、干燥库房中;(5)相关采取地方材料,采购前应经过试验,不合格材料不能订货。(6)施工单位将在已采
10、购材料、设备生产期间,请专门机构检验产品质量。若有需要,施工单位应提交和协议相关设备服务供给商提供两份质保书。(六)、计量确保方法(1)做好计量器具管理工作,健全计量器具维护保养制度。(2)必需正确使用计量器具,使用量具时,要先用洁净棉纱擦去表面油污,按量具使用要求操作,用毕擦净量具,涂防狙剂,妥善放入盒内。(3)凡使用仪器者,必需首先仔细阅读该产品说明书,掌握仪器结构、性能和操作程序,严格按规程操作。(4)长久不用封存计量器具,每十二个月必需检验一次,并清洗后上新防锈油。(七)、成品、半成品保护方法1、成品、半成品保护范围及阶段在整个工程项目中,工程施工中原材料、建筑半成品和已完成分部分项产
11、品。施工过程包含:地基和基础施工阶段、主体结构施工阶段、二次结构施工阶段、装饰施工阶段、防水施工阶段及安装阶段。对不一样施工阶段必需做好防人为交叉破坏、防水淹、防交叉污染等现象发生,而且做到维护施工现场环境卫生,做到成品保护规范、立即,作业面工完场清、文明舒适。2、成品、半成品保护组织方法项目部工程部负责对项目成品、半成品保护方法检验落实。项目部建立成品保护领导小组,由项目经理任组长,项目责任工程师任副组长,施工员、质量员、材料员等相关人员参与。项目经理负责落实成品保护必需资源配置,包含人员、物资等,落实成品保护工作中相关奖励和处罚政策。责任工程师、施工员负责向作业班组进行施工过程中对成品保护
12、要求针对性交底,制订对已完成品进行保护方法或方案,并部署落实。质量员检验作业班组在施工过程中对成品保护是否符合要求要求,对已完成品进行保护方法或方案是否有效实施。材料员对落实成品保护方法必需材料设施,应按计划立即采办供给,以满足工程需要。3、成品、半成品保护管理制度项目部应建立以下制度,确保成品、半成品保护方法落实。成品保护专题会议制度:施工过程中一旦发觉成品保护工作没能按要求落实、做好,项目部要随时召开相关人员参与专题会议,处理矛盾和问题,确保做好成品保护工作。工序完工交接验收制度:在例行工序完工交接验收时,对上道工序成品保护作为检验验收内容。专职人员值班、巡察制度:结构施工阶段、装修阶段、
13、防水施工阶段,对已完施工层或区域成品保护实施专职人员值班、巡察制度。4、制订科学合理施工次序较少交叉损坏施工作业前,应熟悉图纸,制订多工种交叉作业计划。既要考虑工程进度在时间上要求,又要考虑确保交叉施工不产生相互干扰。因每一施工段施工队伍多,人员多而杂,作业面分散,管理困难,为了预防盲目施工和不合理赶工期和不采取防护方法,而造成相互损坏、反复污染等现象产生,需制订科学合理作业计划及次序。5、制订具体成品、半成品保护方法,并严格实施此方法。(八)、施工质量问题分析和处理(1)质量问题分析处理程序一旦发生永久性工程部分试验或控制不能满足质量标准情况,施工单位应立即逐层上报,并主动调查情况,分析原因
14、,提出技术处理方法方案。施工单位应按相关“质量事故处理”要求,填写质量事故汇报表,写明情况、原因、责任和处理情况。并在要求日期内提交相关部门。施工单位应负责对质量事故进行处理。处理质量事故技术方案应得到项目监理同意。处理后工程或产品应请项目监理进行检验、验收、签证,直到满足设计要求。(2)事故处理汇报内容:事故调查原始资料,测试数据;事故原因分析、论证;事故处理依据;事故处理方案、方法及技术方法;检验验收统计;事故勿需处理论证;和事故处理结论等。(3)常见质量问题及治理方法:一钢筋混凝土现浇楼板裂缝表现形式:现浇板易产生贯通性裂缝或上表面裂缝;现浇板外角部位易产生斜裂缝;现浇板沿预埋线管易产生
15、裂缝。治理关键方法:1、屋面及建筑物两端现浇板及跨度大于4.2m板应配制双层双向钢筋,钢筋间距不宜大于150mm,直径不应小于8mm。2、外墙转角处应设置放射形钢筋,钢筋数量、规格不应少于710,长度应大于板跨1/3,且不得小于1.2m。3、在现浇板板宽急剧改变处、大开洞减弱处等易引发收缩应力集中处,钢筋间距不应大于150mm,直径不应小于8mm。并应在板上表面部署纵横两个方向温度收缩钢筋,配筋率不应小于截面积0.15%,配筋大于6200。4、管线应尽可能部署在梁内,当楼板内需埋置管线时,管线必需部署在上下钢筋网片之间,且不宜立体交叉穿越,确需立体交叉不应超出二层管线。线管在敷设时交叉布线处可
16、采取线盒,同时在多根线管集散处宜采取放射形分布,尽可能避免紧密平行排列,以确保线管底部混凝土浇筑顺利且振捣密实。当两根以上管并行时,沿管方向应增加4150宽500mm钢筋网片,做到在应力集中部位有双层布筋。5、使用单位在订购预拌混凝土前,应依据工程不一样部位和环境提出对混凝土性能明确技术要求。掺合料总掺量不应大于水泥用量30%。6、模板支撑系统必需经过计算,除满足强度要求外,还必需有足够刚度和稳定性。严格控制楼板拆模时间。楼板混凝土同条件养护试块达成规范要求强度值后,方可拆除支承模板。7、在混凝土浇筑时,应铺设临时性活动跳板;应振捣充足,终凝前应进行二次抹压,抹压后应立即覆盖和浇水养护。一般混
17、凝土养护时间不得小于7d;对掺加缓凝型外加剂或有抗渗要求混凝土,不得少于14d。8、现浇板养护期间,当混凝土强度小于1.2MPa时,不得进行后续施工。当混凝土强度小于10MPa时,不应在现浇板上吊运、堆放重物,要留置同条件试块作为依据。吊运、堆放重物时,应做到少吊轻放,降低吊运荷载对楼板造成冲击。材料不得集中堆放,堆放处应铺设木垫板,位置应避开楼板跨中部位,临时荷载不得超出设计文件要求荷载限值。9、主体验收前,应对现浇楼板进行检验,发觉裂缝立即处理,并形成统计。二填充墙裂缝表现形式:不一样基体材料交接部位易产生裂缝;填充墙临时施工洞口周围易产生裂缝;填充墙内暗敷线管处易产生裂缝。治理关键方法:
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