化纤实业公司绩效考核试行草案模板.doc
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1、太仓市金辉化纤实业绩效考评试行草案目标:为提升各部门绩效,使企业总体经营战略目标及计划得以实现,拟实施绩效考评,全方面提升职员素质、调动工作主动性。绩效考评体系组成:依据当月考评分值对应工资系数,和当月工资直接挂钩,分值对应及百分比以下:A等90分以上为 1.1,根据部门人员进行百分比调配,占10%;B等9081分1.05,占20%;C等 8071分1.00,占60%;D等70分以下0.95,占10%; E等(具嘉奖项)100分以上1.15。1、 部门绩效:依据各部门完成综合指标评定,分值按标准界定。2、 岗位绩效:依据各岗位人员完成职责内容评定,分优、良、中、差四个等级,级差为总分值/5,例
2、良好优异10分级差(总分10/5)8分,依次类推。3、 纪律、卫生、出勤:依据遵章守纪、区域卫生、个人出勤情况评定。4、 尤其奖惩项:依据嘉奖、处罚评定, D等兼有处罚者当月系数为0.850.9,视具体情况评定。体系利用范围1、体系适适用于化纤车间、加弹车间、检测车间及动力设备科相关人员,尤其岗位人员另行考评。2、上述范围外企业行政、销售、技术中心、财务等另行考评,待方案确定后实施。本草案计划于 年 月始试行,并依据试行结果考虑更优化方案,特此申请,待同意后施行。审批人: 申请人:日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 值班长 姓名: 考评内容考评
3、指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)生产计划落实10分立即、按质、按量完成车间下达生产任务,视完成生产指标给予分值界定班组协调及处理事务能力10分协调和处理班组间工作联络及内部矛盾,确保安全、高效、文明生产,视处理事务能力给予分值界定监督和实施10分严格实施交接班制度及企业、车间规章制度落实,对生产原、辅料供给、设备运行、操作规范及工艺实施、环境控制进行监督,并立即处理应对突发事件纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10
4、分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分
5、D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年 月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 工艺员 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)工作任务完成情况10分立即、按质、按量、完成技术主管分配各项工作,视完成情况界定分值对工艺数据立即处理10分天天搜集、整理干燥、纺丝、公用工程等工艺数据,并立即汇报处理异常情况,视数据搜集和统计完
6、整性界定分值对丝路检验和调整10分天天完成一次对全部丝路检验和调整,每七天完成两次侧吹风及一次对丝路张力检测、调整、统计,视检测次数和统计完整性界定分值 纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重
7、事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分 D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年 月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 干燥 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)交接班工
8、作10分 严格根据交接内容要求及对温度、湿度、压力仪表显示点进行查看,视检验情况界定分值巡检和数据统计10分每小时对系统设备生产情况巡检及工艺控制点数据统计,视巡检全方面性和数据统计完整性界定分值下料10分严格根据操作规程要求进行下料,严禁堵料或混料,视下料情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖
9、惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分 D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年 月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 纺丝岗长 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1
10、%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新职员进行岗位职责及操作技能培训,对操作规范、文明现场实施情况考评良好,统计完整,视实施情况和统计完整性界定分值生产辅料领用及纺丝油剂供给10分生产辅料领用、纺丝油剂供给,立即不延误生产,视供给立即性界定分值督促各责任人完成巡检并做好相关统计10分督促各责任人巡检,统计清楚明了,工艺数据有异常情况应立即汇报处理,视督促力度和统计完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉
11、,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分 D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年
12、月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 纺丝 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)交接班统计10分参考岗位职责要求,交接班内容统计具体明了,视交接内容完整性界定分值巡检及仪表数据统计10分参考岗位职责要求对相关项目巡检,并按时做好仪表数据统计,发觉异常立即汇报处理,视巡检力度和数据统计完整性界定分值组件更换和紧固10分全方面配合泵板进行组件更换和紧固,立即
13、正确做好更换位号和跟踪卡片统计,视配合情况和统计完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职
14、员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分 D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年 月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 卷绕岗长 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A (40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)日常管理及操作技能培训10分对新职员进行岗位职责及操作技能培训,和参考岗位职责要求班组间交接时交
15、接内容及统计完整性,视交接内容和统计完整性界定分值督促自检工作、质量反馈等10分督促本班对卷绕原丝自检工作,负责质量反馈、组件更换通知、异常锭位处理及监督机台责任人作好统计,视监督处理和统计完整性界定分值统计数据查对、废丝称重和登记10分对物检岗位相关本班当日产、质、耗统计数据查对及废丝称重和登记,视数据正确和完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现很好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生情况10分区域卫生洁净整齐10分区域卫生比较洁净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假
16、一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分尤其奖惩项D大功加15分 记功加5分 嘉奖加2分大过减15分 记过减5分 申诫警告减2分其它有突出贡献加 分 其它产生严重事故减 分考 核结 果1、经过以上各项评分,该职员综合得分是:A+B+C+D =_分2、该职员应处于等级是:(选择其一) A B C D E A:90分以上 B:9081分 C:8071分 D:70分以下 E: 100分以上3、考评者意见: 考评者签字: 日期: 年 月 日综合部签字: 日期: 年 月 日太仓市金辉化纤实业化纤车间考评表考评岗位: 卷绕 姓名: 考评内容考评指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A (40%)一
17、等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005T/T(1KG0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考评指标B (30%)交接班统计10分交接班时对设备运行情况、丝束情况及废丝称重交接,并统计完整,视交接内容和统计完整性界定分值巡检发觉问题立即处理10分对丝束抖动情况、绕辊、飞花、断丝等巡检,发觉问题立即处理,视巡检及处理情况界定分值落筒、搬丝、贴标签、剥丝10分按工艺要求时间落筒,并按要求搬放丝、贴标签、剥丝(一分钟),严禁损伤丝饼,并填写台车卡片,视操作情况界定分值 纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守
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