六S精益推行手册实战图解模板.doc
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1、6S精益推行手册(实战图解精华版)配套光盘李家林 主编北 京目 录目 录2第一部分 6S精益化推行标准61-001 6S活动自我评定和诊疗标准61-002 企业6S实施标准81-003 生产区域6S活动标准191-004 办公区6S活动标准221-005 仓库6S活动标准241-006 职员宿舍6S活动标准261-007 生产现场定置标准281-008 工位器具现场管理标准321-009 工具柜管理标准331-010 文件柜管理标准341-011 卫生间管理标准351-012 饮水机管理标准361-013 垃圾管理标准371-014 污水(生活)排放管理标准381-015 门窗管理标准391-
2、016 班组工作角管理标准391-017 外单位物品临时存放管理标准401-018 6S活动达标评鉴标准411-019 现场6S检验项目及标准491-020 办公区6S检验项目及标准531-021 6S个人日常检验标准551-022 办公区6S评分标准581-023 作业区6S评分标准621-024 6S之星评选标准67第二部分 6S精益化推行管理制度682-001 6S推行管理措施682-002 废弃物处理管理要求812-003 现场班前班后6S活动要求822-004 6S活动改善提案制度842-005 定点摄影方案及推行方法872-006 劳保用具发放和使用管理要求892-007 生产部职
3、业规范962-008 职员礼仪手册1032-009 早会制度1062-010 不要物处理程序1082-011 现场改善结果申报及评选制度1102-012 6S个人考评制度1132-013 6S推进审核措施1152-014 6S活动检验及奖惩措施118第三部分 6S精益化推行管理表格1213-001 生产现场6S诊疗检验表1213-002 办公室6S诊疗检验表1233-003 6S管理体系连续推行计划表1263-004 全员6S培训计划1273-005 生产现场5分钟10分钟6S活动内容及自检表1283-006 办公室5分钟10分钟6S活动内容1293-007 物品及文件资料使用频率表1303-
4、008 “要”和“不要”清单表1313-009 各部门提出6S工作难点1323-010 6S常见问题整改备忘表1333-011 车间6S内审评分表1433-012 仓库6S内审评分表1443-013 办公室6S内审评分表1453-014 职员宿舍6S内审检验表1473-015 合理化提议书1483-016 6S推行调查问卷1503-017 6S内审计划1513-018 6S检验不合格汇报1523-019 不符合项纠正预防计划1533-020 纠正及预防方法通知(实例)1533-021 6S评审汇报1553-022 看板管理一览表1583-023 红牌1583-024 红牌发行回收统计表1593
5、-025 定点摄影图表1603-026 非必需品处理清单1613-027 不要物处理申报清单1613-028 清扫值日表1623-029 6S责任标签1623-030 日常清扫计划表1633-031 设备清扫点检基准表1643-032 设备清扫部位及关键点1643-033 办公室部门清扫行动检验表1663-034 生产部6S区域清扫关键点和要求1683-035 生产部6S区域清扫关键点和要求1703-036 整理检验表1713-037 废弃库存品一览表1713-038 废弃设备一览表1723-039 废弃空间一览表1723-040 整理检验表1733-041 整理判定表1733-042 消除灰
6、尘、垃圾检验表1763-043 清扫检验表1773-044 月份办公室6S稽查评分表1793-045 月份车间6S稽查评分表1813-046 职员6S自我点检表1833-047 监督者安全工作查对表1853-048 非必需品处理清单1893-049 红牌作战追踪统计表1893-050 人员去向显示板1903-051 物品清单1903-052 文件资料标识1913-053 班组6S评选宣传栏样式1923-054 各部门(班组)问题点改善表1923-055 现场改善结果申报表1933-056 6S不良现象统计明细表1953-057 职员创意奖申报表1953-058 月份6S个人考评统计1963-0
7、59 纠正及预防方法通知1973-060 6S每七天改善方案及实施汇报1983-061 6S评分汇总表1993-062 6S诊疗查核表1993-063 6S整改跟进表2003-064 6S整改每日跟踪表2013-065 6S整改项目全程跟踪表2013-066 整改项目完成情况记录表202附01:6S管理培训测试题(一)203附02:5S培训测试卷207附03:6S活动知识竞赛题示例210附04:6S活动口号集锦213第一部分 6S精益化推行标准1-001 6S活动自我评定和诊疗标准6S自我评定和诊疗标准序号评定项目评定和诊疗标准1公共设施环境卫生(1)浴室、卫生间、锅炉房、垃圾箱等公共设施完好
8、(2)环境卫生有专员负责,随时清理,无卫生死角(3)厂区绿化统一计划,花草树木布局合理、养护良好2厂区道路车辆(1)道路平整、洁净、整齐,交通标识和划线标准、规范、醒目(2)机动车、非机动车位置固定、标识清楚3宣传标识(1)张贴、悬挂表现企业文化宣传口号(2)宣传形式多样化、内容丰富4办公室物品和文件资料(1)办公室物品摆放整齐、有序,各类导线集束,实施色标管理(2)办公设备完好、整齐(3)文件资料分类定置存放,标识清楚,便于检索(4)桌面及抽屉内物品保持正常办公最低限量5办公区通道、门窗、墙壁、地面(1)门厅和通道平整、洁净(2)门窗、墙壁、天花板、照明设备完好且整齐(3)室内明亮、空气新鲜
9、、温度适宜6作业现场通道和室内区域线(1)通道平整、通畅、洁净、无占用(2)地面划线清楚、功效分区明确,标识可移动物摆放位置,颜色、规格统一7作业区地面、门窗、墙壁(1)地面平整、洁净(2)作业现场空气清新、明亮(3)口号、图片、图板悬挂和张贴符合要求(4)多种不一样使用功效管线部署合理、标识规范8作业现场设备、工装、工具、工位器具和物料(1)定置管理,设备(含检测、试验设备)、仪器、工装、工具、工位器具和物料分类合理、摆放有序(2)作业现场不存放无用或长久不用物品(3)消除跑、冒、滴、漏,设备无黄袍,杜绝污染9作业现场产品(1)预防零部件磕碰划伤方法良好、有效(2)产品状态标识清楚、明确,严
10、格区分合格品和不合格品(3)产品放置区域合理、标识清楚10作业现场文件(1)文件是适用、有效版本(2)多种统计完整、清楚(3)文件摆放位置合适、保持良好11库房(1)定置管理,摆放整齐(2)位置图悬挂标准,通道通畅(3)账、卡、物相符,标识清楚(4)安全防护方法到位12安全生产(1)建立了安全管理组织网络,配置专职管理人员(2)建立安全生产责任制,层层落实(3)制订安全生产作业规程,人人自觉遵守(4)有计划地开展安全生产教育和培训13行为规范和仪容(1)职员自觉实施企业相关要求,严格遵守作业纪律(2)工作坚持高标准,追求“零缺点”(3)制订并遵守礼仪守则(4)衣着整齐(5)工作时间按要求统一穿
11、戴工作服、工作帽(6)工厂区内上班时间,职员能自觉做到不吸烟1-002 企业6S实施标准企业6S实施标准本企业制订65实施标准及拍下适宜照片作为标准照片,相关相片可因环境转变或标准修改而作出更新。1.整理编号经典活动实施标准及照片1.1拋掉不需要东西或将其运回仓库(如十二个月内没有用过物品)(1)处理掉过期文件、食物、药品、破损无用物品、机械/仪器设备、空化工容器等(2)回仓余料或区域内不常见物品,处理掉坏料1.23R:环境保护回收、循环再用及节能降耗(如:降低用纸和水、电用量)(1)垃圾分类存放(化工类、塑料类、纸类等)(2)设置环境保护纸箱(3)申领文具实施以旧换新(4)制订节能降耗计划1
12、.3依据需要物品,按使用程度进行低、中、高方法存放所需要物品均应定位分类存放,如工具类、仪/机器类、文件类、文具类、物料、零配件等,并将其按常常见、短期用、较长时间用类别分开摆放1.4工作区域私人物品减至最低并集中存放私人物品在工作区域尽可能降低,而且应集中统一整齐存放(如口杯、衣服、雨伞、鞋等)1.5处理脏乱、泄漏和损坏情况,并消除其根源(1)维修时应挂出“正在维修中”牌子,并要保全相关统计(2)待维修地方应挂出“待维修”牌子并显示维修完成日期(3)立即处理好区域内脏乱、泄漏和损坏情况1.6工作用物品应合理分配和利用(如一套工具/文具/一页表格)(1)每位职员应有一套适宜文具(2)每位修理工
13、应有一套适用工具 (3)实施一换一制度1.7一小时会议 (精简讲话)(1)天天早会控制在10分钟以内(2)会议守则(准备议程、按时开会、关掉手机、讲话精简、按时结束)1.8物料或文件集中存放(包含计算机档案)文件、统计、文具、工具、物料、食物等均须分类、集中存放2.整理编号经典活动实施标准及照片2.1全部物品全部有一个清楚标识和存放位置全部机械、仪器、物料、成品全部有名称及完整标识,标识上明放置地点2.2每个划分区域全部有责任人标识每个分区全部有责任人标识,每个职员全部有负责地域 2.3文件、物料、工具等使用适宜容器存放,整齐放置存放文件、统计、工具、物料、成品、文具等应采取适宜容器存2.4文
14、件和物品存盘标准和控制总表 (包含物品最高、最低数量)(1)文件、统计、资料应制订存盘标准(按时间前后、型号、文件编号等)及控制总表(2)物料、半成品贮存标准及控制总表2.5优异先出标准安排(1)物料、产品进出应按优异先出标准进行(2)应有使用期标识2.6区域划分区地线和指导牌多种区域应用颜色地线划分出来,并标示出区域属性及责任人2.7整齐、明确、易懂通告板和通告 (有大标题和分区,立即清除过期通告)通告板上应有分类标题(如行政通告、内部通告、各部门通告和进度等)、责任人立即定时清除过期通告2.8在30秒钟内可取出和放回文件及物品文件、统计集中存放并用彩色斜线分类标识,而且能够在30秒钟内取用
15、或存放3.清扫编号经典活动实施标准及照片3.1个人清扫责任划分及实施 (包含高层人员)每人清理自己工作范围及负责区域3.2使清扫和检验更轻易 (如铺地砖和离地150mm)(1)全部通道和公共区域均应保持清洁、顺畅(2)全部电线或拖板离地一尺装置(3)尽可能使用机械化清洁作业,如吸尘/吸水机、洗地机等3.3清扫那些极少注意到隐蔽地方 (如风槽顶)注意清扫隐蔽地方,如风扇叶、柜顶/底/内/侧、角落、机器下面、风槽顶、灯管顶等3.4地面和整体环境保持光洁、明亮各区域责任人应确保本区域内垃圾、污渍、杂乱等4.清洁编号经典活动实施标准及照片4.1保持透明度 (如能够一眼看透玻璃门/盖)(1)各部门应尽可
16、能使用透明盖/门柜子存放物品/文件/工具(2)如是木质或铁质盖/门,应在门外标示清楚,并配置对应照片,明确责任人4.2在现场采取直线及直角式部署,保持通道通畅(增加空间和降低碰撞)(1)办公桌、工作台部署以直线直角为主(2)物料存放以直线直角为主,标示朝外4.3现场工作指导和“已检验合格”标识(1)生产/作业现场有应有效工作指导(2)仪器及设备,如烙铁(温度)、电批(力度)等均应符合现场指导要求(3)物料/成品状态有明确标识4.4电掣功效、控制范围标识及电线整理 (包含离地)(1)各类电线、电话线等应分类扎好,不会交叉凌乱(2)对各个开关控制范围要明确标示4.5节省能源方法(1)下班时应将空调
17、、电灯、计算机、风扇等电器电源关闭(2)制订空调适宜温度指针,比如,将空调统一设定在24,当气温低于24时,空调开启不了(3)张贴对应口号4.6通道、管道等方向标识及颜色区分(1)通道方向要标识(2)喉管以颜色管理、分区(3)电掣有萤光开关标识4.7颜色和视觉管理 (纸、文件匣、名牌、柜子等)(1)对文件用不一样颜色作为分类标识(2)危险标识、消防设施/通道等安全标识统一使用红色4.8在平面图和现场上加上6S和工作责任标识各部门将6S划分责任区域形成平面图,并张挂于部门内显著位置4.9预防噪音、震动和危险情况并消除期隐患(1)定时检验及保养仪器和设备,如有超标应立即改善(2)定时检验安全设施及
18、安全隐患4.10清楚部门/办公室标识、名牌和工作证(1)各部门、各办公室、各职位均应有清楚名牌(2)每个人均应按要求佩戴厂证4.11预防犯错方法 (1)挂工具墙或木板上有线条显示形象,并标示清楚(2)固定摆放物品位置均须以图标 / 照片显示5.素养编号经典活动实施标准及照片5.1推行自已职责 (1)遵守厂纪厂规、职员守则(2)推行个人工作职责5.2天天收工前五分钟实施6S活动 (自己定实施内容表)每人天天收工前均需按“个人6S检验表”(个人自定510条内容)进行5分钟实施6S活动5.3组织架构和服务宗旨放在入口显著位置(1)每个部门全部有最新组织架构图(2)每个部门全部有企业管理方针和部门目标
19、6安全编号经典活动实施标准及照片6.1处理紧急情况培训 (如火警、化学品泄漏、抢救等)(1)抢救药箱内全部有药品,且配置符合要求(2)每个部门均定时(每六个月)举行抢救、逃生、救火等知识培训(3)定时举行消防、防台风、防水灾、防化学品泄漏演练,并以图文并茂形式设专栏进行宣传(4)逃生门处均应配置开启工具和钥匙(5)定时检验消防设备 6.2穿戴安全衣/帽/手套/鞋/吊带/眼罩/耳塞等防护用具(1)取用及贮存化学药品应遵守相关文件要求(2)喷油、浸锡、打磨应戴适用手套、口罩和眼镜(3)使用静电带、烙铁、电批等均应经检测合格并符合指导要求6.3“紧急出口”标识和走火逃生指示图(1)每出口处全部有“安
20、全出口”标示(2)每个区域全部有“逃生图”(走火图)张挂于出口/入口显著位置,并指示“你在此”6.4“危险”牌、警告灯、响号、灭火器及其它安全设施(1)消防设施处应用红色标示(2)危险品处应有对应警示口号(3)消防/安全设施处及其通道不能存放任何物品(4)消防/安全设施定时检验,并有安全使用指导1-003 生产区域6S活动标准生产区域6S活动标准6S活动标准整理1工作区域物品摆放应有整体感2物料按使用频率分类存放3三天及三天以上使用物品在未操作时,不应摆在工作台上4设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定场所,按水平直角放置5良品、不良品、半成品、成品要计划区域摆放和操作,并标识清楚(
21、良品区用黄色,不良品区用红色)6周转车要扶手朝外整齐摆放7呆滞物品要定时清除8工作台上工具、模具、设备、仪器等无用物品须清除9生产线上不应放置多出物品,不应掉落物料、零料10地面不能直接放置成品(半成品)、零件,不能掉有零部件11私人物品应放置在指定区域内12茶杯应放在茶杯架上13电源线不应杂乱无章地散放在地上,应扎好规范放置14脚踏开关电线应从机器尾端引出,开关应定位管理15按货期前后分“当日货期、隔天货期、隔两天以上货期”三个产品区摆放16没有投入使用中工具、工装、刃物等应放在物品架上17测量仪器放置处应无其它物品18绕线机放置处除设备纤维管、剪刀外,不应放置其它物品19包带机放置处除设备
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