商业银行稽察室经理岗位说明书.doc
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稽察室经理 岗位说明书 识别信息 (Identification) 岗位名称 (Position ) 稽察室经理 岗位编号 (Code) 17.03.01 所属部门及处室 (Department) 基金托管部稽察室 工作地点 (Location) 北京 工作关系(Connection) 直接汇报对象(Supervisor) 基金托管部总经理 直接督导对象(Subordinate) 基金监督员、内部控制员 日常协调部门(Internal) 稽核部、办公室、上海和深圳托管分部、行内其他部门 外部协调单位(External) 基金管理公司、监管部门 主要工作职责 (Duty&Responsibility) 工作目的(Purpose):遵照基金托管业务稽核监督工作政策、制度和有关规定,规划、推动、组织、管理基金托管部稽察室的规划、体系建设和日常工作的开展,以达到有效防范和化解风险,确保我行基金托管业务高质量稳健发展的目的。 类别(Sort) 编号(No.) 概述(Abstract) 描述(Description) 部门 规划 1 整体规划 制定、分解处室规划和业务目标,监督工作计划的完成情况。 2 岗位与流程 拟定处室岗位设置和岗位职责,监督和控制职责完成情况,制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程。 3 制度管理 监督和管理部门管理制度和办法在本部门的实施。 业务 管理 4 违规监督 监控基金投资运作和托管业务,及时上报违规行为。 5 内控建议 根据稽察结果对业务操作提出内部控制建议,对违规的单位和个人提出纪律处分建议。 6 报告审核 审核基金投资运作监督报告、内部监察稽核报告和各项临时报告,按程序审批后上报监管部门。 7 分部稽察 监督稽察托管分部的工作。 资源 调配 8 人员管理 处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成情况,人员绩效管理。 10 沟通协调 按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。 主要职权 (Authority) 业务类(Business) 对投资监督和内控稽核报告的审核权、对违规处理的建议权 费用审批类 (Finance) 人事类 (Personnel) 对下属员工考核和人事任免具有建议权 关键职责绩效衡量标准 (Performance Appraisal) 投资监督的准确性和及时性 内控稽核的准确性和及时性 职业发展(Career Development) 可晋升岗位(Promote to) 基金托管部副总经理 可轮岗岗位(Rotate to) 基金托管部其他处室经理 入职培训(Orientation) 公司企业文化、职业操守、基金市场情况、基金托管业务管理制度、办法和操作规程、办公系统、业务系统、资讯系统和应急系统管理 在职培训(On-job training) 海外基金业务管理和内控的定期考察、交流和培训 是否有强制休假要求 (Imperative Vacation) 无 是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation) 无 任职资格(Qualification) 教育背景(Education) 程度(Degree) 本科及以上 专业(Major) 经济管理类相关学科 证书(Certification) 基金从业资格 专业技能(Skill) 托管业务系统使用技能 语言(Language) 英语水平 无 其它 无 工作经验(Experience) 行业/职业 银行或基金 年限 5 职位 绩优素质能力(Competence) 分析能力 找出呈现在表面的和潜在的相关的信息;能区分假定事实和客观事实;把有用和客观的信息分成具有相似属性的信息组 书面沟通能力 清晰且信息丰富;易于理解;以准确的方式提供量化数据;总结出核心观点;具有逻辑性和结构性 组织协调能力 明确达到任务目标所需要的资源类型;了解团队成员的需求;将任务与资源进行匹配并形成计划;调动团队成员的积极性完成任务 问题解决能力 得出解决措施之前充分理解事实和资料;试图预见不同行动过程的结果;寻找多种有效的分析工具 修订履历 (Revision) 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2- 配套讲稿:
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