基金管理有限公司差旅费管理办法(试行)模版.doc
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1、XX基金管理有限公司差旅费管理办法(试行)第一条 为加强公司差旅费管理,合理控制费用支出,特制订本办法。第二条 员工出差实行事前申报和事后总结报告制度,差旅费管理实行“标准控制、据实报销”原则。第三条 本办法适用于公司总部及各分支机构。第四条 出差审批程序员工出差应事先填写出差审批单(见附件1)。部门负责人(含)以下员工,由部门负责人和公司分管领导审批;总裁助理、副总裁、督察长由由总裁签批,财务总监、总裁由董事长批准。除公司副总裁(含同等级别干部)以上人员外,其他员工在出差归来后必须填写出差报告单(见附件2),按出差审批程序进行签批。经办人对出差的真实性负全部责任;审批人对出差的结果负审查责任
2、。公司组织会议,参加人员勿需填写出差审批单,以公司会议通知代替。第五条 差旅费借款程序员工因出差需借款时,须附出差审批单和借款单。(一)部门负责人(含)以下员工出差借款审批程序10000元以下的借款,由部门负责人、公司分管领导审批签字后,财务管理部负责人审核;10000元(含)以上30000元以下的借款,除上述审批手续外,报财务总监审查,总裁审批;30000元(含)以上的借款,除上述审批手续外,报董事长批准。(二)公司领导出差借款审批程序总裁助理、副总裁、督察长借款由财务总监审查,总裁审批;财务总监、总裁借款由董事长批准。第六条 差旅费报销程序1.报销差旅费时,须附出差报告单和差旅费报销单。部
3、门负责人(含)以下员工报销,由部门负责人、公司分管领导审查签字,财务管理部负责人审核,财务总监审批;总裁助理、副总裁、督察长报销由财务管理部负责人审核,财务总监审查签字,总裁签批;财务总监、总裁报销由董事长批准;董事长报销由财务总监审签。2.因特殊情况超标准报销差旅费,或出差期间发生的招待费支出,由财务总监审查签字,总裁签批;金额达到5000元(含)以上的,由董事长特批。3.员工和部门负责人一同出差,出差期间发生的招待费支出由部门负责人报销。第七条 每次出差报销,必须将与本次差旅有关的全部票据一起按规定粘贴在报销单上,一次性报销,若有遗漏,下次不再补报。第八条 差旅费超过预算的部门和分支机构,
4、应在事前提出追加差旅费预算的请示,经财务总监审查签字,按费用管理办法规定的审批程序履行审批后,方可报销。第九条 乘坐交通工具标准1.部门负责人(含)以下员工出差在800公里(含800公里)以内的地区应乘坐火车;800公里以外的地区,在办理出差审批手续时需注明,经财务总监审查同意后可以乘坐飞机。2.总裁助理(含)以下员工乘坐火车标准为普通硬卧,乘坐动车、高铁标准为二等座,乘坐飞机标准为经济舱;副总裁(含)以上人员乘坐火车标准为软卧,乘坐动车、高铁标准为一等座,乘坐飞机标准为公务舱;董事长乘坐飞机标准为头等舱。差旅费包括到达出差地点乘坐交通工具的交通费。公司鼓励公司领导出差乘坐普通舱。3.员工不得
5、超标准乘坐交通工具,否则只报销标准以内的交通工具费用。但下列情况除外:总裁助理(含)以下员工,因特殊情况,需选择软卧、一等座或驾驶汽车到达出差目的地,已事先报财务总监审批的;部门负责人(含)以下员工陪同上级领导出差,乘坐飞机经济舱,已事先报财务总监审批的;因特殊业务已报财务总监、总裁、董事长审批的。第十条 公司员工在公事处理完毕后应尽快返回工作地点,因特殊原因延迟返回,应事先请示分管领导,并在出差报告单中注明延迟返回的日期和原因。第十一条 出差期间住宿、补助费标准部门负责人以下员工,同性员工按两人一间标准住宿,部门负责人(含)以上人员按一人一间标准住宿。出差人员每日住宿和补助费标准见下表职 务
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