公司年度岗位绩效考核办法模板.doc
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1、XXXXXX年度岗位绩效考评措施岗位绩效考评必需坚持公平、公正、公开标准,严格依据绩效考评结果和价值发明过程中表现,实现职员薪酬分配、职位升降和考评结果紧密结合。一、生产部绩效考评措施(一)立窑车间1、关键考评指标及标准(1)熟料烧失量合格率:以1.5%考评,合格率90%;(2)全月车间原因停机时间:36 小时,每个月10小时例行计划检修停机时间除外,大窑故障百分之百计,小窑故障时间以50%计。(3)每个月正常产量大窑14500吨生料,小窑6000吨生料(950吨水),以生料实际耗用为考评依据;其它车间原因影响完成产量,考评时按百分比扣减。(4)低耗维修费:吨水泥0.45元(不含电工班考评项目
2、、技改、耐火砖、沉降室、烟窗、入库提升机费用)。(5)出磨水泥安定性合格率:95。(6)早班开机时间93。2、考评措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:烧失量(0.01元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元),产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理
3、考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备
4、管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。看火工(1)烧失量合格率:90减工资0.01元,85减0.02元,90加0.01元,95加0.02元。(2)产量:当月最高加0.03元,当月最低减0.02元,单班产量低于140吨(大窑)或水产量少于10吨
5、(小窑)者,扣0.003元。(3)交接班:交班不合格者扣0.005元,接班者在当班内处理好奖0.007元,未处理好扣0.007元,每推迟一个班奖罚增加0.002元。交接班不合格标准另行下达。(4)看火工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.06元,主任考评工资为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。卸料工、成球工产量考评:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。机修工(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:34小时加0.005元,18小时加0.01元,36小时减0.005元,46小时减0.01元。(3)凡设备
6、因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元;(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;(6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定, 车间未能完成当月产量任务,产量奖励取消。完成当月产量任务,产量处罚可免。依据职员考评得分情况决定其升级或降级,
7、具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。(二)成品车间1、关键考评指标及标准(1)出磨水泥SO3合格率:合格率85%;(2)全月车间原因停机时间: 42小时,每个月计停10小时除外,大磨故障时间百分之百计,小磨故障时间50%计。(3)每个月正常产量大磨1吨; 小磨4000吨。其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。(4)低耗维修费:吨水泥0.65元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。(5)电耗:两磨同开27kwh/t,只开大磨25.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)水泥综合细度合格率80。2、考评
8、措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:SO3合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元)、水泥综合细度合格率(0.005元)、产量(0.02元)达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安
9、全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,
10、可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 输送工(1)SO3合格率:80减工资0.01元,75减0.02元,85加0.01元,90加0.02元。(2)台时产量:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。喂料选粉工(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)水泥综合细度合格率:80减工资0.005元,75减0
11、.01元,90加0.005元。(3)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。磨机工(1)当月产量最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。上述三岗位基础工资为0.05元,输送工
12、指标考评工资为0.025元,喂料工为0.03元,磨机工为0.04元,主任考评工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定。机修工(1)车间每台设备润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:40小时加0.005元,21小时加0.01元,42小时减0.005元,52小时减0.01元。(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏,直接损失500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元。(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故,每次扣当班机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必需即时清理场地,不然,每次扣0.001元;(
13、6)更换C型以上三角皮带是机修工和电工共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考评工资为0.04元,主任考评工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生改变,指标考评工资为浮动工资,由当月考评决定, 车间未能完成当月产量任务,奖励取消。完成当月产量任务,处罚可免。 依据职员考评得分情况决定其升级或降级,具体见职员升降级管理措施。奖励以考评工资100%封顶,处罚以考评工资扣完为止。(三)生料车间1、关键考评指标及标准(1)CaO合格率:入窑合格率80%;出磨合格率50。(2)细度合格率:0.02mm筛余,合格率95%。(3)出磨生料发烧量合格率42。(4)
14、、每个月正常产量145006000吨; 其它车间原因影响车间完成产量,考评时按百分比扣减。(5)电耗: 21.5kwh/t,3、4、5月为 22.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)早班机械故障停机时间15小时。(8)无生料影响立窑开机时间每个月2小时。(9)低耗维修费:吨水泥0.3元,系除电工班考评项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外全部费用,包含大修费用。2、考评措施车间主任(1)指标考评工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考评工资考评项目:入窑CaO合格率(0.005元)、出磨生料发烧量合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、无生料影
15、响开机时间(0.005元),入窑细度合格率(0.005元)、产量(0.02元),达标项目得该项工资,未达标项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,天天由生产科长组织检验考评打分,天天公布,满分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考评内容及扣分措施见下表:基础管理考评下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。 纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分; 现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不立即清理场地,每处扣5
16、分; 收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分; 照明管理车间出现不按要求使用照明灯,每处扣5分; 安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分; 设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。 以上为天天检验打分,满分为40分,单个项目标分,可出现负分。 月度考评下列项目实施一票否决,基础管理工资为零。 1、出现提升机料斗全部跌落; 2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上; 3、因安全防护方
17、法不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上。 手机因多种原因造成无法联络直接扣10分。 配方工(1)出磨CaO合格率: 50减工资0.005元,45减0.01元,50加0.005元,60加0.01元。(2)出磨生料发烧量:42减工资0.005元,36减0.01元,42加0.005元,46加0.01元。(3)入窑0.02mm细度合格率:95减工资0.005元,90减0.01元,98加0.005元,100加0.01元。(4)电耗:21.5kwh加工资0.005元,21 kwh加0.01元,20.5kwh加0.015元,20kwh加0.02元,21.5kwh
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