商业专项计划书实用基础标准版.doc
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1、收到商业计划书日期项目编号项目经理(项目单位不填写以上各项)商 业 计 划 书(编制参考)项目名称项目单位(盖章)地 址电 话传 真电子邮件联 系 人二零一六年五月制保 密 承 诺 本商业计划书内容包含本企业商业秘密,仅对有投资意向投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本企业同意,不得向第三方公开本商业计划书包含本企业商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _年_月_日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】1. 企业基础情况(企业名称、成立时间、注册地域、注册资本,关键股东、股份百分比,主营业务,过去三年销售收入、毛利
2、润、纯利润,企业地点、电话、传真、联络人。)2. 关键管理者情况(姓名、性别、年纪、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,关键经历和经营业绩。)3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品新奇性、优异性和独特征,产品竞争优势。)4. 研究和开发(已经有技术结果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入研发经费及以后投入计划,对研发人员激励机制。)5. 行业及市场(行业历史和前景,市场规模及增加趋势,行业竞争对手及本企业竞争优势,未来3年市场销售估计。)6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取策略及其可操作性和有效性,对销售人员激励机制
3、。)7. 产品制造(生产方法,生产设备,质量确保,成本控制。)8. 管理(机构设置,职员持股,劳动协议,知识产权管理,人事计划。)9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方法。)10. 财务估计(未来3年或5年销售收入、利润、资产回报率等。)11. 风险控制(项目实施可能出现风险及拟采取控制方法。)目 录摘要2目 录3第一部分 企业基础情况4第二部分 企业管理层6第三部分 产品/服务9第四部分 研究和开发12第五部分 行业及市场情况14第六部分 营销策略16第七部分 产品制造18第八部分 管理20第九部分 融资说明22第十部分 财务计划25第十一部分 风险控制2
4、6第十二部分 项目实施进度27第十三部分 其它27第一部分 企业基础情况企业名称_ 成立时间_注册资本_ 实际到位资本_其中现金到位_ 无形资产占股份百分比_%注册地点_企业性质为:请填写企业性质,如:、股份、合作企业、个人独资等,并说明其中国有成份百分比、私有成份百分比和外资百分比。企业沿革:说明自企业成立以来主营业务、股权、注册资本等企业基础情形变动,并说明这些变动原因。_现在企业关键股东情况:列表说明现在股东名称及其出资情况。现在企业内部部门设置情况:以组织机构图来表示。本企业独资、控股、参股企业和非法人机构情况:以图形方法表示,如。企业曾经经营过业务有_、_、_、_、_。企业现在经营业
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