房地产公司室内装修管理流程模版.docx

室内装修管理流程

编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

1. 目的
规范展示样板房装修工作程序，加强外部监控和内部沟通，达到确保施工阶段质量、进度、成本三重目的。
2. 适用范围
适用于展示样板房装修工程的设计及施工管理
3. 术语和定义
展示样板房室内装修工程：为促进销售，根据销售要求需要对外展示的住宅户型,进行精装修到位的装修工程，其装修标准、家具配饰作为展示功能而不代表交房标准。
4. 职责
4.1 研发设计部装修及景观策划主管
4.1.1 装修设计资料收集——建筑图纸、客户意向调查；
4.1.2 编制《室内设计任务书》并进行设计单位筛选；
4.1.3 编制《装修设计合同》和签订合同；
4.1.4 提供完整有效的装修施工图纸及主要饰面材料样板封样给相关部门；
4.1.5 参与项目现场协调会；
4.1.6 协助进行家私、饰品等选择。
4.2 研发设计部建筑设计师
4.2.1 提供装修及景观策划主管所需项目建筑设计图纸；
4.2.2 反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的设计协调工作。
4.3 研发设计部部长
4.3.1 审核装修设计单位及设计费用；
4.3.2 审核《装修设计任务书》；
4.3.3 参与评审装修设计方案。
4.4 项目管理中心（应考虑30万以上和30万以下的区别）
4.4.1 组织装修工程施工的考察和工程招投标，拟定《装修工程施工合同》，确定装修施工队伍；
4.4.2 组织投标单位提交材料样板，供装修及景观策划主管确认；
4.4.3 提供目标成本；
4.4.4提供《工程量清单》；
4.4.5完成现场变更与签证的造价核定（有变更大小区别）；
4.4.6参与定标，共同确定施工单位、最终施工价格及项目。
4.4.7配合进行材料询价。
4.5非区域公司工程管理部
4.5.1负责施工现场的管理工作及整体施工安排，对施工质量及时间负责；
4.5.2参加由设计部组织的设计交底，提出意见；
4.5.3 进行家具饰品的采购；
4.5.4 负责核定最终结算价格；
4.5.5组织竣工验收工作。
4.6 销售公司/异地非区域公司营销管理部
4.6.1提供《项目产品建议书》及销售包装计划；
4.6.2提交对设计方案的反馈意见；
4.6.3标识系统的设计和安装（条件允许的情况下应与小区整体标识一致）；
4.6.4对样板房的日常管理。
4.7 公司管理层（公司主管设计的副总裁）
4.7.1批准装修设计单位及设计费用；
4.7.2参与评审并确定装修设计方案。
5. 工作程序
5.1 研发设计部装修及景观策划主管收集装修设计资料
5.1.1 研发设计部建筑师提供装修所需建筑施工全套图纸；
5.1.2 营销管理部提供《客户意向调查表》，提出项目定位、客户需求、功能要求、风格取向及样板间制作位置、时间节点要求等内容。
5.2 装修及景观策划主管根据5.1编制《装修设计任务书》。
5.3 设计单位选择
5.3.1装修及景观策划主管负责考察并选择室内设计单位；
5.3.2研发设计部填写《设计供应商评审表》；
5.3.3研发设计部部长审核并确定设计单位，报公司管理层批准；
5.3.4批准后，研发设计部装修组签订《装修设计合同》。
5.4 装修设计方案
5.4.1装修及景观策划主管组织非区域公司工程管理部、销售公司和公司管理层进行方案评审，并填写《设计评审表》；
5.4.2 装修及景观策划主管根据《设计评审表》评审结果，通知设计单位修改设计；
5.4.3研发设计部部长审核修订后的设计方案；
5.4.4公司管理层审批修订后的设计方案。
5.5 施工图阶段
5.5.1 装修及景观策划主管负责组织公司部门审核施工图，提供主要饰面材料封样及家私概念设计图表并组织进行设计交底；
5.5.2公司管理层（主管非区域公司的副总裁）批准家私饰品采购计划；
5.6 确定施工队伍
5.6.1按照工程招投标制度规定权限，由项目管理中心或非区域公司工程部负责施工队伍的招投标工作，确定最终施工单位；
5.6.2 由项目管理中心或非区域公司负责经济标评审，并给出《工程量清单》《工程量补充报价表》《主材暂定价表》。
5.7 施工阶段
5.7.1非区域公司工程部负责现场施工的进度和质量控制。
5.8 家私、饰品购置阶段
5.8.1装修及景观策划主管负责提出《家私、饰品清单》初稿，由非区域公司牵头，组织研发设计部、销售公司共同对《家私、饰品清单》进行讨论并确定；
5.8.2公司管理层确认后由非区域公司组织具体购买。
5.9 饰品摆设阶段
5.9.1由销售公司负责家私、饰品的摆设、清点、保管，并在完成摆设后向非区域公司办理交接手续。
5.9.2非区域公司需在饰品摆放前完成项目卫生清洁工作。
5.10 工程竣工、验收阶段
5.10.1非区域公司工程部负责组织工程验收，填写《工程竣工验收单》确认。
5.10.2非区域公司工程部负责装修工程竣工结算工作。
6.支持性文件
6.1《现场签证管理流程》
7. 相关记录
7.1 《项目装修计划》
7.2 《设计供应商审批表》
7.3 《装修设计任务书》
7.4 《设计评审表》
7.5 《进场条件确认表》
7.6 《设计变更单》
7.7 《家私、饰品清单》
7.8 《工程竣工验收单》
7.9 《装修施工设计条件确认表》