房地产公司机电部职责范围模版.doc
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1、5.9.机电部5.9.1.职责范围A. 参加审核公司发展项目机电系统工程的合理性,主要机电设备的选型B. 监督发展项目施工实施过程中属机电系统的施工质量、物料进场核验。C. 解决发展项目发展过程中机电系统工程突发问题。D. 参与发展项目及承包项目机电系统工程的招标。E. 对承包项目负机电管理职责,解决协调承包项目机电工程中的问题。F. 负责地盘机电专业人员的业务培训、安全教育及专业管理。G. 组织或参加发展项目及承包项目机电系统工程的交工验收。H. 完成上级领导交办的其它事项。5.9.2.岗位责任A. 部门副经理(1)具体参加公司发展项目机电系统工程的规划设计管理工作,配合地产部对有关机电设计
2、的图纸、资料,组织相关人员进行审核、校对,以便公司领导决策。(2)对公司发展项目机电系统的设备及材料进行选型,原则上是货比三家,以对公司发展项目机电系统设备及材料的质量及报价进行一定程度的把关,以便物资部的签约。(3)参与公司发展项目及承包项目机电系统工程的招标、投标工作。组织好水、电、风、火等有关专业人员对招、投标的标底做好审查、核对工作,以便合约部签订合约。(4)积极帮助地盘对公同发展项目及承包项目机电系统工作的正常开展,在施工实施过程中,组织有关人员对施工的质量进行全方位的控制,督促地盘做好施工的计划安排,对工期、质量、安全三方面进行综合考核。(5)对发展项目及承包项目机电系统工程在实施
3、过程过程中突发问题,即刻组织有关专业人员进行现场解决,以免问题的拖延,造成不必要的影响与损失。(6)对发展项目机电系统的设备它材料,安排相关人员到施工现场,组织和配合地盘做好核验工作,并检查仓库的保管厂作。(7)对公司承包项目有关机电工程负有一定的管理职责,帮助地盘解决与协调施工中存在的问题,以便工程健康发展。(8)对地盘机电专业人员进行相关的业务培川、安全教育,定期召开碰头会,以交流各地盘机电工程实施的情况。(9)对公司发展项目及承包项目机电系统工程的交工验收,组织有关人员与地盘,按照政府的有关规定按质、按期确保验收。(10)完成上级领导交办的其它事项。B. 主任工程师(1)配合机电部副经理
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