房地产岗位职能职责.doc

地产开发企业职员岗位职责总经理岗位职责1、实施董事会决议，主持企业全方面工作，依法经营，健全完善企业各项规章制度，确保实现董事会下达经济效益指标。2、决定企业投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配和年度工作计划，经董事会同意，推行职责给予实施。3、组织指挥企业日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表身份代表企业签署相关协议、协议、合约和处理事务。4、决定管理组织机构和人事编制，主管、副总、各职能部门经理和其它高级职员任免、酬劳、奖惩。5、决定对成绩显著职员给予奖励、调资和晋级，对违纪职员处分，直至解聘。6、健全财务管理，严格财经纪律，杜绝铺张浪费。7、抓好职员政治思想工作，加强职员队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素职员队伍；主动发觉人才，培养人才，加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象。副总经理岗位职责1、实施董事会决议，帮助总经理主持全方面工作。2、在总经理领导下，负责总经理交办各项工作部署、实施、督促、立即汇报实施情况。3、依据企业工程项目推进计划，提出周、月工作计划。4、帮助总经理调查研究，了解情况，提出处理意见和提议，便于总经理决议。5、帮助总经理协调各部门之间出现问题。6、做好经理办公会和其例会组织、召集；负责决议、决定等相关文件起草、公布。7、帮助总经理做好对部门经理及多种专业技术人才、管理人员考查，聘用、调整、调资、解聘工作。负责企业劳动协议签署、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评管理工作，做好人员任职、离职交接工作。8、 随时完成总经理交待各项任务，接收总经理授权，代理总经理处理企业各项工作。代表企业签署相关协议、协议、合约和相关事务。总工程师岗位职责1、在总经理及主管直接领导下分管工程部工作；对总经理负责。2、遵照国家工程建设相关政策、法规、规范，强制性条文，在工程项目建设过程中加以落实实施；按基础建设程序办事。3、组织编制建设工程资金投资，使用计划，工程预（决）算，工程进度计划，成本控制方法，质量管理控制，相关工程管理制度，报常主管审核后，呈送总经理同意实施。4、参与工程项目投资策划，项目可行性研究，联络设计单位对总体计划设计，单体工程各专业施工图纸设计，并审核其合理性可行性；负责工程施工管理贯穿工程全过程。5、结合项目建设实际情况，督促落实各项施工计划，随时处理变更，调整工作计划立即呈报总经理同意。6、负责参与工程施工招、投标工作，编写施工协议相关内容，报主管审核，呈送总经理同意。7、负责建立分管部门各类统计档案，立即报主管审核，呈送总经理。8、完成总经理及主管交办其它各项工作任务。9、做好企业技术保密工作。工程部责任人岗位职责1、在总经理及主管领导下开展工作，对本部门工作负全责。2、严格实施房地产开发工程建设相关政策法规、文件通知；按基础建设程序办事；负责项目标运作和管理。3、编制工程建设投资，资金使用计划，工程预（决）算；工程进度、成本控制、质量控制管理制度和部门工作计划；报总工、主管经理，呈送总经理同意后实施。4、参与工程项目投资策划，项目可行性研究等前期工作。5、开工前准备阶段必需核实开工必需含有文件和资料，组织参与工程部工作人员对监理单位、施工单位提供“监理计划”、“项目施工组织设计”进行审核，对采取新技术、新材料、新工艺应用可能产生工期、造价变动，提出自己具体方案方法，努力争取达成节能环境保护、降低成本，确保工程质量。6、组织参与施工图会审、交底，并结合实际情况在不违反国家规范、强制性条文情况下，提出合理化提议；施工过程中负责对“监理计划”、“项目施工组织设计”实施情况检验、监督，发觉问题立即纠正。7、参与监理例会，对工程中出现重大问题，在调查研究基础上，本着实事求是标准，协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目标相关单位组织召开工程协调会，以“事实为依据，规范为准则”标准，处理问题，使工程项目又好又快推进。8、因设计建设单位原因造成工程量和设计变更应立即统计，做好工程量预算调整，工程联络单及现场经济签证单会签、存档，作为以后结算依据，重大变更必需报总工、主管，呈送总经理审批后实施。9、严格实施停工程序，因为多种原因造成必需停工，应报总工、主管审核，呈送总经理同意后实施，复工必需处理好造成停工原因，将其结果报总工、主管同意后方可复工。10、审核监理单位工程量清单和工程拨款申请单；按协议进度拨付工程款，报总工、主管审核，呈送总经理同意后拨付。11、负责工程分部和单项工程中间验收，做好多种施工技术资料搜集；监督监理单位、施工单位做好“完工质量汇报”，“工程完工汇报”，做好完工验收各项准备工作，顺利完成完工验收及多种资料搜集，为工程立案做准备。12、负责参与预（决）算编制，审核工程概、预算，审核工程完工结算。13、建立健全项目整个过程中全部施工技术资料，数据统计报表按月（或即时）上报总工、主管审核，呈送总经理。14、完成总经理及主管交办其它各项工作任务。办公室主任岗位职责1、在总经理及主管领导下开展工作，对部门工作负责。2、负责企业行政接待及相关事务管理工作。3、负责办理和开发项目相关立项、申报，各类证件和企业所需多种政府批文。4、参与工程项目标投资策划，项目可行性研究，总体计划审核等工作。5、负责和开发项目相关一切对外协调工作。6、负责好企业食堂后勤保障等工作。7、负责企业车辆管理。8、负责办公室工作日常管理。9、负责企业接待工作。10、完成总经理及主管交办其它工作任务。办公室文秘岗位职责1、在主管领导下开展工作，对本职员作负全责。2、起草企业综合性文件，通知、汇报及领导关键讲话文稿；企业来往文件、通知、信件、传真、电子文件、图档分类编号登记、收发、传阅、立卷、归档、技术资料整理归档。3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用具采购发放、贮备、保管，做好发放统计。4、负责企业全员考勤管理工作。负责通讯费、车油费、办公费报帐初审工作、车辆里程费用（油料、过桥过路、停车、保洁）工作日志核定，做好办公场所、食堂、宿舍管理工作；5、负责企业相关印鉴使用保管；介绍信、证实等开具；函、电收发工作，并做好存根和保留；负责各部门印章刻制、启用、更换归档。6、完成总经理及主管交办其它各项工作任务。预（决）算员岗位职责1、在总经理及主管领导下开展工作，对本职员作负全责。2、编制工程预（决）算，参与工程施工协议签署工作。3、 审核工程概、预算，审核工程完工结算，参与现场变更联络单会签；控制工程投资、工程造价，在调查研究基础上提出合理化提议，参与无价材料价格及补充定额测定确定，委托结算审计，参与做好立案材料准备。4、帮助财务部审核工程项目付款情况。5、参与工程项目投资策划，项目可研、工程验收，适时进行预（决）算工作。6、 建立本职范围内各类数据统计报表档案，按月报送工程部备用。7、完成项目部责任人交办其它工作。土建工程师岗位职责1、在总经理及主管领导下开展工作、对本职员作负责。2、帮助做好工程项目标前期、工程开工准备工作。3、 参与土建工程招标资料，文件审查和评标工作，配合预（决）算技术人员做好标底和招标邀请书编制。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责参与交底统计、整理、签认和发放，随时处理图纸会审中提出问题。5、 审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理计划”中重大技术方法、新技术、新材料、新工艺应用进行审查，并提审查意见，和预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较，供总工和工程部责任人决议。6、监督检验“土建工程施工组织”和“施工监理计划”实施情况，负责审查土建工程相关单位提出土建工程变更要求，以事实为依据，规范为准则，对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检验考评并提出调整、更正意见。7、参与工程监理例会，立即了解工程项目中土建上存在和出现问题，开展研讨，提出处理措施。8、 负责和设计、监理、施工单位信息和资料传输和各单位协调。9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置，人力、现场标识进行全程监控，发觉问题应立即上报工程部。10、完成工程部责任人交办其它工作。水电工暖程师岗位职责1、在总经理及主管领导下开展工作，对本职员作负全责。2、帮助工程部责任人做好工程项目标前期工程开工准备工作。3、 参与水电暖工程招标资料、文件审查和评标工作，配合预（决）算技术人员做好标底和招标邀请书编制。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责参与交底统计整理、签认和发放，随时处理图纸会审中提出问题。5、审查“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理计划”中重大技术方法，新技术、新材料、新工艺采取进行审查，并提出审查意见，和预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较，供总工和工程部责任人决议。6、监督检验“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理计划”实施情况，负责审查水电工程相关单位提出水电暖工程变更要求，以事实为依据，规范为准则，对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检验考评并提出调整、更正意见，并做好统计。7、参与工程监理例会，立即了解工程项目中水电施工存在和出现问题，展开研讨，提出处理措施。8、负责和设计、监理、施工单位信息和资料传输和各单位协调。9、对水电暖施工中材料、质量、进度、机械配置、人力、现场标识进行全程监控，发觉问题应立即上报工程部。10、 完成工程部责任人交办其它工作。土建工程技术人员岗位职责1、 在项目部责任人领导下，对本职员作负责。2、帮助项目部责任人做好工程项目标前期、工程开工准备工作。3、 参与土建工程招标资料，文件审查和评标工作，配合预（决）算技术人员做好标底和招标邀请书编制。4、参与图纸会审、设计交底工作，负责参与交底统计、整理、签认和发放，随时处理图纸会审中提出问题。5、 审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理计划”中重大技术方法、新技术、新材料、新工艺应用进行审查，并提审查意见，和预算技术人中一起做出经济比较和技术可行性比较，供总工和工程部责任人决议。6、监督检验“土建工程施工组织”和“施工监理计划”实施情况，负责审查土建工程相关单位提出土建工程变更要求，以事实为依据，规范为准则，对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检验考评并提出调整、更正意见。7、参与工程监理例会，立即了解工程项目中土建上存在和出现问题，开展研讨，提出处理措施。8、 负责和设计、监理、施工单位信息和资料传输和各单位协调。9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置，人力、现场标识进行全程监控，发觉问题应立即上报工程部。10、完成工程部责任人交办其它工作。销售人员岗位职责1、在总经理及副总经理和销售责任人领导下开展工作，对本职员作负全责。2、参与编制项目销售方案和部门工作计划，主动参与置业顾问培训。3、了解开发项目标目标，参与户型设计，景观布局营销方案讨论，提出自己见解和提议。4、参与购房协议、协议签约，楼盘定价；做好个人仪表仪容，热忱微笑接待用户，努力做好由卖房 推销 置业顾问个人角色转换。5、注意市场动态，做好用户资料分类、整理，为开拓市场，挖掘潜在客房献计献策。6、完成策划销售部责任人交办其它工作任务。材料员岗位职责1、在项目工程开工之前，要根据材料计划建立材料名称、规格材料进场时间、计划成本台帐。2、负责采购工程需用材料、成品、半成品等，并组织到场。3、负责办理同承包方入库材料验收交接手续。4、定时为成本会计提供现场周转材料增减情况，加紧周转次数，降低资金占用率。5、月底依据领料单、登记材料收、发、存台账，和各施工企业做好查对工作，并做好材料月报工作，报项目部责任人。6、按本期耗用数登记实际成本台账，并和计划成本相对比，超计划用料立即找出原因，采取方法。7、采购材料时，应坚持“货比三家”标准。通常经项目部招投标材料.要求中标施工企业材料或设备必需封存样品。资料员岗位职责1、落实和实施上级主管部门相关土建工程资料管理各项要求。2、负责全部工程协议、资料图纸、洽商统计、来往函件立即接收、整理、发放、借出、保留和工程图纸变更等各项工作。3、随工程开展进行同时搜集和整理相关工程项目资料。4、对需要变更文件和设计方案，应对其进行编号登记，立即、有效地传达成工程技术文件使用者手中。5、搜集和整理工程准备阶段、完工验收阶段形成文件，并立即着手进行立卷归档。6、归档文件必需齐全、完整、系统、正确。7、归档文件材料必需层次分明，符合其形成规律。8、归档文件必需正确地反应生产、科研、基建和经营管理等各项活动真实内容和历。9、严格实施资料工作要求，加强资料日常管理和保护工作，定时检验，发觉问题立即向分管经理汇报，采取有效方法，确保资料安全。10、维护项目工程资料完善和安全，对违反本制度或不正确使用行为，拒绝提供使用。11、参与本企业工程完工图整理和移交。驾驶员岗位职责1、在主管领导下开展工作，对本职员作负全责。2、严格遵守企业外事纪律，言谈举止、本身形象代表企业，自觉遵守交通法规，安全行车，端正工作作风，严禁酒后驾车，礼让三先，文明驾驶。3、做好车辆年度维护，保养计划和费用预算，并申报立案。4、做好车辆出入库、里程、费用（油料、过桥、过路、停车、保洁）工作日志，报办公室核定后，报总经理同意。5、 严格实施车辆管理制度，服从领导调度指挥，不得私自使用车辆。6、按计划或临时维修、保养车辆时应填写申请单，经同意后实施，特殊情况可电话请示同意，事后补办手续。7、珍惜车辆，即时做好车辆维护、保养、年检工作。8、完成总经理、办公室主任交办其它工作。炊事员、保洁员岗位职责1、在办公室直接领导下开展工作，对本职员作负全责。2、根据企业要求餐饮标准、做好企业就餐人员采购，烹调和食堂、厨房安全卫生，不停学习，提升烹调技术。3、负责食堂、厨房餐具、洁具添置，报损申请。4、确保饮食安全，搞好食堂公共卫生，做好每日就餐人员统计，月未上报办公室主任。5、完成交办其它工作。出纳员岗位职责1、 在财务部责任人领导下开展工作，对本职员作负全责。2、 严格按会计制度建立现金日志帐和银行存款日志帐。3、 依据领导同意现金或银行支票，收、付业务填制会计凭证立即正确登记现金日志帐或银行存款日志帐，做到日清日结，每个月末做银行余额调整表，做到帐、帐相符，帐实相符。4、 严格实施发票管理制度，做好发票保管，使用和回收工作，管理好现金支票和转帐支票，管理好财务专用章和现金收讫和转帐收讫章。5、 严格实施现金管理制度和支票使用制度。6、 每七天末填报货币资金收付明细表并在制表人处签字，报财务主管和总经理以利于领导合理安排资金使用。7、 做好企业财务保密工作。8、 完成总经理和部门责任人交办其它工作。会计岗位职责1、 在财务部责任人领导下开展工作，对本职员作负全责。2、 按会计法要求和领导同意审批单填制往来结算会计凭证，记帐做到数字正确、真实、帐目清楚，立即。3、 定时和施工单位，应收、应付用户，备用金借款人查对帐目做到帐实相符。审核并签字出纳提供货币资金收付明细表报账务责任人。4、 负责每个月报税和缴税工作，做好发票购置工作。5、 负责财务档案整理，搜集，装订和保管工作。6、 做好企业财务保密工作。7、 完成总经理和财务责任人交办其它工作。财务总监岗位职责1、 在总经理直接领导下分管财务工作，对总经理和财务部门工作负全责。2、 负责对财税政策、财务管理制度落实和实施，协调好企业和工商、财政、税务、银行各部门关系，立即了解掌握财政，税费政策、法规动态和实施力度，帮助总经理处理和其相关部门关系。3、 组织编制融资，投资计划，编制财务预（决）算和资金使用计划编制财务管理制度和部门工作计划，配合领导做好成本控制和管理，掌握工程进度和工程款拨付工作，组织编报月、季、年财务报表工作，参与和审查外部单位和企业相关经济协议。4、 做好办理银行贷款及还款手续，督促本部人员做好自己本职员作，做好资金管理和使用。5、 做好分管部门计划，预算分析汇报，审计汇报等资料保管工作。6、 审查资金支付原始凭证是否真实，合理。审核会计报出税务相关部门要求企业提交多种数据，审核出纳每七天报出货币资金收付明细表，并报总经理，管理好企业法人名章。7、 做好企业财务保密工作。8、 完成总经理交办其它工作。