新版管理基础手册.doc
《新版管理基础手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新版管理基础手册.doc(40页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、荆州市欣泰热解决有限公司 文献编号XT/SHE-A 质 量 手 册根据 HSE 原则类 别: 分 发 号: 版 本: XH/SHE-A 持有部门: 发布日期: 01月10日编 制审 核批 准文献编制小组杨贤才林子柱前 言为了控制或消除荆州市欣泰热解决有限公司生产经营活动和服务过程中存在风险和危害,实现安全生产,保护全体员工生命健康、财产安全,维护本地区生态环境,根据Q/SHS 0001.1-中华人民共和国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系和Q/SHS 0001.5-中华人民共和国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系规定,同步满足GB/T28001-职业卫生安全管理
2、体系 规范和GB/T24001- 环境管理体系 规范及使用指南规定,保证明现公司自身和有关方安全、环境与健康管理(HSE)目的,特制定XT/HSE-00-(A版)安全、环境与健康(HSE)管理手册(如下简称HSE管理手册)。本手册 XT/HSE-00- (A版)为初次发布。本手册由荆州市欣泰热解决有限公司司安全质量部负责解释。 目 录前言修改页0.1批准与发布令10.2公司简介20.3HSE方针、目的和承诺30.4手册管理41目与合用范畴52引用原则63术语与定义74HSE管理体系要素94.1领导承诺、方针目的和责任104.2组织机构、职责、资源和文献控制124.3风险评价与隐患治理214.4
3、承包商和供应商管理244.5项目HSE策划和施工作业管理244.6运营和维修254.7变更管理和应急管理264.8检查和监督274.9事故解决和防止284.10审核、评审和持续改进29修改页序号版本号修改章节、内容修改人/日期批准人/日期0.1 批准与发布令安全、环境与健康(HSE)管理手册是荆州市欣泰热解决有限公司根据中华人民共和国石油化工集团公司公司原则Q/SHS 0001.1-中华人民共和国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系、Q/SHS 0001.5-施工公司安全、环境与健康(HSE)管理规范、GB/T 28001-职业健康安全管理体系 规范、GB/T 24001-环境管
4、理体系 规范及使用指南建立HSE管理体系,并结合公司实际状况编写,符合国家安全、环境与健康政策、法规。其目是保证公司机械、电气、仪表设备安装、维护与检修,机械零部件加工和销售等业务活动都在有关安全、环境与健康法律、法规规定范畴内进行,保护环境,保障全体员工安全和健康。现批准公司安全、环境与健康(HSE)管理手册XT/HSE-00-(A/0)正式发布,并于1 月10 日起正式实行。管理手册所描述HSE管理体系是公司开展安全、环境与健康管理工作基本原则,同步也是对客户、周边社区承诺。本手册现予以发布,全体员工必要严格执行HSE管理体系所有规定和内容,保证HSE管理体系有效运营。现任命 杨贤才 同志
5、担任我司安全、环境与健康管理工作管理者代表,负责安全、环境与健康管理体系建立和运营组织与管理。按照管理者代表职责实行,并就体系运营状况、获得业绩、存在局限性,向公司经理报告,提出改进建议。 公司经理:林子柱 1 月 10 日0.2 公 司 简 介0.3 HSE方针、目的和承诺HSE方针安全第一,防止为主;全员动手,综合治理;改进环境,保护健康;科学管理,持续发展。HSE目的追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创造一流HSE业绩。目的指标1、重大环境污染事故为零,固体废弃物100%分处置。2、火灾事故为零。3、重大人身伤亡事故为零,千万元产值负伤率不超过2。HSE承诺遵守法律、
6、法规,所有业务活动都在安全、环境与健康法律、法规允许范畴内进行,在所有业务领域对HSE态度始终如;HSE管理目,就是追求最大限度地不发生事故,不损害员工健康、不破坏自然环境;最高管理者是HSE管理工作第一负责人,每位员工对公司HSE事务都负有不可推卸责任,良好HSE体现是奖励和聘任员工重要根据,对在HSE管理方面作出突出贡献员工进行表扬、奖励;采用科学有效培训方式,提高全体员工HSE意识;提供必要人力、物力和财力资源支持,不断改进员工工作条件和环境;广泛征求业主及社会各界意见,尽量满足她们在HSE方面合理规定。0.4 手 册 管 理0.4 HSE手册管理0.4.1 目 保证HSE管理体系内各部
7、门和各分公司使用有效版本,并履行规定HSE职责。0.4.2 合用范畴合用于公司HSE管理手册编制、修订、审批、标记、发布、发放、保管和实行管理。0.4.3 HSE管理手册由HSE管理者代表负责组织编制、修订并审核,公司经理批准后发布执行。0.4.4 HSE管理手册由安全质量部负责管理。按照文献控制程序规定,登记、发放、保管和回收。登记表应有HSE管理手册持有者签名和收到日期,每年检查一次HSE管理手册使用和控制状况,并将成果及时报告HSE管理者代表。0.4.5 HSE管理手册分为“受控”、“非受控”和“作废”三种版本,在手册封面标记,加盖“受控”、“非受控”和“作废”,以示区别。 非受控版本向
8、有关方提供,受控版本发放给公司领导、各单位有关人员,以及第三方认证机构人员。 0.4.6 HSE管理手册采用按章节活页装订格式,每一页都必要注明版本。0.4.7 HSE管理手册持有者对HSE管理手册应妥善保管,不得涂改,不得翻印。遗失时应及时向安全质量部报告,经HSE管理者代表批准后补发,补发时,遗失HSE管理手册受控分发号作废,补发新分发号。调离我司或本岗位时必要交回管理手册。0.4.8 安全质量部广泛收集各单位运营中存在问题,提出修改意见。修改后HSE管理手册经HSE管理者代表审核后送公司经理批准,发布执行。0.4.9 HSE管理手册遇下列状况时,应及时进行修订:国家法律、法规原则有变化时
9、、公司HSE职能机构发生变化时、体系要素和有关活动有增减时、在内、外审核后发既有不适合时。当HSE管理手册通过多次修改或修订后应换版由安全质量部提出,报HSE管理者代表批准。若公司HSE管理体系发生较大变化或有其她需要时,由HSE管理者代表视状况组织进行换版。HSE管理手册换版仍执行本手册“手册管理”关于规定。0.4.10 本手册版本从英文字母“A”开始,修改次数从阿拉伯数字“0”开始依次按顺序使用,手册编号XT/HSE-00-。若某些内容修改、修订,只变化修改次数,版本不变;若换版时,版本相应变更,修改标记重新从“0”开始。 0.4.11 HSE管理手册修改发布后,由安全质量部负责按规定发放
10、范畴进行登记发放,同步收回或销毁作废版本。1 目与合用范畴1.1 目1.1.1 我司编制、实行HSE管理手册以期达到如下目: 阐明我司HSE方针、目的、承诺,规定组织构造、程序、过程和资源; 为HSE管理体系审核提供根据,证明HSE管理体系符合性和有效性; 对HSE管理体系实行有效控制,规定改进办法,满足不断发展HSE管理规定; 对外简介我司HSE管理体系; 按HSE管理手册规定培训关于人员;1.1.2 管理手册是公司开展HSE管理和对外提供HSE管理保证大纲性文献,是全体员工进行HSE管理活动行为准则,是向有关方提供HSE管理保证根据。1.2 合用范畴本手册规定了公司安全、环境与健康管理体系
11、基本规定,合用于公司石油化工装置机械、电气、仪表设备安装、维护与检修,0.4KV35KV送变电工程施工与服务有关活动HSE管理工作。(如下简称热解决 作业)1.3 手册覆盖活动为实现产品、服务所涉及质量、环境、职业健康安全有关实现过程、管理活动。涉及部门:公司领导、综合办公室、安全质量部、生产技术部、人力资源部、经营财务部、各分公司。1.4 手册覆盖活动场合固定场合:厂区内进行热解决作业现场。2 引用原则2.1 中华人民共和国石油化工集团公司公司原则:Q/SHS 0001.1-中华人民共和国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Q/SHS 0001.5-施工公司安全、环境与健康(H
12、SE)管理规范Q/SHS 0001.9-施工公司工程项目HSE实行程序编制指南2.2 GB/T 24001-环境管理体系 规范及使用指南2.3 GB/T 28001-职业卫生安全管理体系 规范3 术语与定义3.1风险评价依照既有专业经验、评价原则和准则,对危害分析成果做出判断过程。3.2事故导致死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏事件。3.3环境公司运营活动外部存在,涉及空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间互有关系。3.4危害也许导致人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏根源或状态。3.5风险发生特定危害事件也许性以及发生事件成果严重性。3.6要素安全、环境与健康管理中核心因
13、素。3.7可容忍风险依照公司法律义务和HSE方针,已降至公司可接受限度风险。3.8事件导致或也许导致事故事情。3.9环境因素公司活动、产品或服务中能与环境发生互相作用要素。注:重要环境因素是指具备或可以产生重大环境影响环境因素。3.10环境影响所有或某些地由公司活动、产品或服务给环境导致任何有害或有益变化。3.11HSE方针公司对其所有HSE体现(行为)意图与原则声明。3.12安全、环境与健康管理体系指实行安全、环境与健康(如下简称HSE)管理组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成整体。3.13不符合任何可以直接或间接导致伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件;违背作业原则、规程、规章行
14、为;与管理体系规定产生偏差。3.14资源实行安全、环境与健康管理体系所需人员、资金、设施、设备、技术和办法等。3.15目的 公司在HSE绩效方面所要达到目。3.16 指标 直接来自目的,或为实现目的所需规定并满足详细体现(行为)规定,它们可合用于组织或局部,如可行应予量化。3.17绩效基于HSE方针和目的,与公司职业健康安全和环境因素风险控制关于,HSE管理体系可测量成果。注1:绩效测量涉及HSE管理活动和成果测量。 注2:“绩效”也可称为“业绩”3.18 评审高层管理者对安全、环境与健康管理体系适应性及其执行状况进行正式评审。评审涉及关于安全、环境与健康管理中存在问题和方针、法规以及因外部条
15、件变化而提出新目的。3.19审核鉴别管理活动和关于过程与否符共筹划安排,以及这些安排与否得到有效实行,并系统地验证公司实行安全、环境与健康方针和战略目的过程。3.20 持续改进为改进HSE总体绩效,依照HSE方针,公司强化HSE管理体系过程。注:该过程不必同步发生在活动所有领域。3.21三废是指生产过程中所产生“废水”“废气”“废渣”。3.22 管理者代表由公司最高管理者任命,在公司代表最高管理者履行HSE管理职能人员。4 HSE管理体系要素公司HSE管理体系共有十大要素,如图1所示。本章描述了对HSE管理体系规定。筹划(P)持续改进 HSE管理体系十要素1.领导承诺、方针目的和责任2.组织机
16、构、职责、资源和文献控制3.风险评价和隐患治理4.承包商和供应商管理5.项目HSE策划和施工作业管理6.运营和维修7.变更管理和应急管理8.检查和监督9.事故解决和防止10.审核、评审和持续改进实施(D)改进(A)检查(C) 图1 :按PDCA循环持续改进HSE管理体系图中所示十项要素之间紧密有关,互相渗入,在体系运营中,将诸要素联系起来,共同发挥作用,以满足原则规定,保证HSE管理体系系统性、统一性和规范性。公司建立了获取合用HSE法律和规定渠道,并辨认合用于公司业务经营活动中危害和环境因素法律,以及其她应遵守规定,并将详细规定传达给公司全体员工和有关方。详细参见法律法规获取辨认评价程序。公
17、司最高管理者根据GB/T 24001、GB/T 28001和Q/SHS 0001.1-、Q/SHS 0001.5-规定,明确了HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构;成立了公司HSE管理委员会,并指定了HSE管理部门,明确和贯彻了各有关部门和人员HSE职责。在开呈现状调查和风险评价基本上,结合公司实际,编制了简洁明确、通俗合用管理手册和14个程序文献。a)公司是HSE管理体系实行主体,公司经理是HSE最高管理者,根据本手册规定,设立HSE管理者代表和HSE管理组织机构;组建HSE管理委员会和HSE管理部门;编写了岗位责任制,明确和贯彻各级组织和人员HSE职责。b)在开展HSE风险评价或现状调
18、查分析基本上,编制出简洁明确、通俗合用程序文献,明确各岗位人员职责并建立相应检查、考核制度。c)按照安全、环境与健康一体化管理思想,补充完善HSE管理制度;d)组织进行HSE管理体系原则宣贯和培训,开展全员性HSE基本知识教诲,使每位员工意识到做好HSE工作是自身责任和义务;e)全面进行HSE管理运营工作,及时组织阶段性工作总结,交流经验,推广有效HSE管理方针,勉励对的HSE行为,对获得突出HSE业绩和个人予以表扬奖励;f)定期进行HSE管理体系实行程序内部审核和评审,按照持续改进原则,不断提高公司HSE管理水平。HSE程序文献经公司最高管理者批准发布,并投入运营。公司通过审核、评审,实现持
19、续改进,不断提高HSE管理水平;4.1 领导承诺、方针目的和责任4.1.1 总则公司在HSE管理上制定了明确承诺和可供遵循方针目的,公司经理对HSE管理提供了强有力领导并作出承诺,各单位(部门)负责人通过履行HSE职责、树立HSE表率作用。高层管理者通过提供资源、组织考核和审核,不断改进公司HSE业绩,以实际行动表白对HSE管理注重。4.1.2 领导承诺4.1.2.1 承诺原则a)公司经理是HSE管理工作第一负责人,代表公司向社会和员工提供公开、明确承诺,并以文献化形式保障其承诺转变为人、财、物方面支持;b)公司下属各分公司负责人是本单位HSE管理工作第一负责人,代表本单位对内提供承诺;c)公
20、司及时收集员工、业主、有关方关于HSE管理方面建议,适应社会不断发展进步HSE管理规定,提高HSE承诺原则。4.1.2.2 承诺内容公司HSE承诺内容是根据国家和地方政府法律法规规定,结合公司实际而制定,其内容涉及: 遵守国家和本地政府关于HSE法律、法规,所有业务活动都在安全、环境与健康法律、法规允许范畴内进行,在所有业务领域对HSE态度始终如一; HSE管理目,是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境; 通过为员工树立对的HSE表率作用,不断强化和奖励对的HSE行为; 保证HSE管理体系正常运营,并提供必要人、财、物支持; 不断改进员工工作条件和环境,实现HSE目的; 消
21、除职业危害,改进劳动条件,保护职工身体健康; 加强员工HSE教诲培训,提高员工HSE技术素质; 定期开展风险评价(安全评价),搞好隐患治理和风险控制; 为员工提供必要劳动防护用品和卫生保健办法; 对HSE管理方面作出突出贡献员工进行表扬、奖励; 通过实行HSE管理,杜绝事故发生,实现安全、文明生产。 定期对公司HSE管理体系进行评审,使之不断完善,实现HSE管理工作持续改进; 定期发布公司HSE体现水平,广泛征求员工、业主及有关方意见,尽量满足她们有HSE方面合理规定,适应社会不断发展进步。4.1.2.3 承诺体现形式:领导承诺在公司HSE管理手册中明确体现;各单位(部门)通过各级组织层层订立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新版 管理 基础 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。