房地产公司工程结算三级审核工作指引模版.docx
《房地产公司工程结算三级审核工作指引模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司工程结算三级审核工作指引模版.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工程结算三级审核工作指引对纳入三级审核的结算,股份公司成本控制部未出具审核意见之前,项目公司不允许出具结算报告。1三级审核的工作流程1.1 所属公司内部完成工程结算审批流程后,按三级审核范围将全部结算资料、合同结算书和工程结算审批表报股份公司成本控制部进行三级审核;1.2 股份公司成本控制部对合同结算进行三级审核(可视情况委托造价咨询机构配合,其间可能需要与所属公司、合同相对方以及进行一级审核的造价咨询机构进行必要的沟通与核对)并出具项目工程结算三级审核会签单,所属公司根据股份公司批复意见与合同相对方签署工程结算造价确认书,如合同相对方对股份公司批复意见存有严重不同意见,股份公司成本控制部可视
2、情况参与进一步谈判工作;1.3 工程结算造价确认书签署后,所属公司成本控制部总结合同结算的全过程和重要事项编制合同结算报告,经所属公司内部审批通过后提交股份公司成本控制部备案。1.4 凡结算完毕的合同付款,必须以工程结算审批表和工程结算造价确认书为依据,依据不全者不得付款。2三级审核的工作要点2.1 所属公司在与工程类合同相对方签订的合同文本中应对结算三级审核的时间、流程、结果等影响进行约定或予以考虑、尽量规避法律风险;2.2 所属公司在与造价咨询机构签订的咨询合同中,应尽可能地约定“审核量+审减额”的双因素计价模式,并应就合同结算审核报告的出具要求和审核结果达不到质量标准应承担的违约责任进行
3、明确约定,以有效加强造价咨询机构的工作效果。2.3 对于工程结算造价确认书与工程结算审批表的金额差异,股份公司成本控制部的处理措施如下:2.4 核减金额小于等于2%的,视为正常范围;2.5 核减金额大于2%但小于等于3%的,视为超常,对所属公司成本负责人发出工作提示,所属公司应根据造价咨询合同追究造价咨询机构;2.6 核减金额大于3%但小于5%的,视为严重超常,对所属公司成本负责人提出通报批评,所属公司应根据造价咨询合同追究造价咨询机构的违约责任,同时股份公司将取消该机构今后承接xx业务的资格。2.7 核减金额大于5%的,视为异常严重超常,对所属公司成本负责人给予处罚,所属公司根据造价咨询合同
4、追究造价咨询机构的违约责任的,直至追究法律责任,同时股份公司将取消该机构今后承接xx业务的资格。3三级审核的计划控制3.1 所属公司结算计划的编制、审批与实施3.1.1 所属公司成本控制部应与项目开发计划执行书下达之日起10日内编制项目工程类合同整体结算计划,并于每季度末月25日前编制下季度项目工程类合同季度结算计划通过OA“通用业务审批流程”报股份公司成本控制部审批。具体审批流程如下:1)所属公司成本经理发起所属公司成本副总经理审批所属公司总经理审批股份公司成本控制部主管经理审批股份公司成本控制部主管副总经理审批股份公司成本控制部总经理审批;2)合同季度结算计划执行过程中如因客观情况需要调整
5、,所属公司成本控制部应于每月25日前编制下月项目工程类合同月度结算调整计划通过OA“通用业务审批流程”股份 成本控制部审批。具体审批流程同上,如合同季度结算计划没有调整则无需编制合同月度结算调整计划。3.2 股份公司结算计划的编制、审批与实施3.2.1 股份公司成本控制部汇总各所属公司项目工程类合同季度结算计划中需要进行第三级审核的部分并排定三级审核申报日期后,形成股份公司季度结算审核与批复计划并于每季度末月30日前通过OA“内部联络单”对各所属公司公布。具体公布流程如下:股份公司成本控制部主管经理发起股份公司成本控制部主管副总经理审批股份公司成本控制部总经理审批所属公司总经理和成本副总经理(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产公司 工程 结算 三级 审核 工作 指引 模版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。