分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型房地产项目项目部工程经理岗位说明书模版.docx

  • 上传人:精***
  • 文档编号:2872001
  • 上传时间:2024-06-07
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:25.66KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    房地产项目 项目 工程 经理 岗位 说明书 模版
    资源描述:
    项目工程组组长岗位说明书 1、基本资料 职位名称 项目工程组组长 岗位责任人 所属部门 项目部 岗位定员 直接上级 项目总监 职务序列 直接下级 职位编号 2、职位目标: 负责工程实施阶段主体工程和配套工程的质量、进度、安全文明施工、施工技术等的统筹管理及材料供应商、施工方、监理单位的协调管理等工作。保证进度、质量、安全、项目竣工备案前工程报建目标的达成。 3、工作联系 在管理上接受项目总监的管理,在业务上接受工程职能部门的监督和指导。对接管理项目施工、监理、设计、材料设备等供方。 4、职责权限 职能 职责 施工前期 工作 1) 负责项目一级关键节点计划的编制及项目总体开发计划的编制,组织进行项目标段的划分,提出工程建设合理进度意见; 2) 负责项目工程策划报告编制,明确项目进度、质量、安全文明、成本等管理目标; 3) 参与方案设计任务书、设计成果的评审,参与设计部组织的施工图内审; 4) 负责组织施工图纸会审和技术交底; 5) 参与材料设备的选型定版工作; 6) 根据管控权责负责项目部权限内工程、材料设备采购工作,协助及参与城市公司主导的采购工作; 7) 负责对项目参建单位人员就公司工程管理制度、标准化要求、合同交底的培训; 8) 负责施工前各项准备工作的实施和督促; 9) 负责施工组织设计的评审以及权限内招标采购技术标的评审; 10) 负责三通一平和临建工作; 工程进度 管理 1) 根据项目关键节点计划编制并执行施工总体进度计划和分项工程进度计划; 2) 组织审查总承包单位施工总体进度计划和分部分项施工进度计划; 3) 组织各专业职能部门进行项目现场关键环节的协调与统筹; 4) 负责施工现场的管理与协调,执行项目管理制度,并建立完备的项目进度、质量和安全文明施工管理细则与记录; 5) 组织工程、监理例会,提出整改意见并监督落实; 6) 组织项目施工进度计划的实施,对项目工程计划的执行情况进行实时监控,并及时调整; 7) 负责审核工程款及材料设备款的支付申请; 8) 负责工程、材料设备类合同结算的办理; 9) 协助项目总监开展项目报批报建工作; 10) 负责编制《工程管理月报》并上报城市公司工程部。 工程质量 管理 1) 负责组织对工程质量问题的分析、整改; 2) 审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核; 3) 组织审核关键工序、关键部位的施工方案; 4) 配合集团、城市公司工程部组织的工程质量检查; 5) 负责对工程质量情况进行定期的分析和总结参与形成质量分析报告,对于典型问题,应形成案例,并定期提报城市公司工程部。 6) 定期向城市公司工程部提报项目工程月报、周报等信息,接受工程部任务下达及工作指导,并按要求执行相关工作任务。 安全文明 管理 1) 根据安全文明管理的要求对施工现场进行管理; 2) 监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。 工程技术 管理(设计协同) 1) 负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时反馈至设计部、工程部; 2) 组织专案例会,沟通、协调施工过程出现的现场技术问题; 3) 定期与设计部门沟通联系,解决施工图中出现的问题; 4) 负责项目实施过程中设计变更、工程签证的按月事项清理工作,及工程量的核实、跟踪及落实。 项目成本协同 1. 对现场签证进行审核。 2. 对设计变更进行审核。 3. 审核工程付款,对材料付款予以会签。 项目营销协同 4. 配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务 工程采购协管及供应商考察及评价 1) 协助建立工程与材料设备供方的考察和合作评价标准; 2) 提报各项目对工程合作承包商、材料设备供应商的考察评价及定级建议; 3) 负责材料设备类产品的入场并进行质量抽样检查; 4) 负责项目部对工程合作承包商、材料设备供应商的履约评价及更新供方信息库中的合格供应商名录; 5) 负责项目工程材料设备类合同采购计划及技术标书; 6) 参与工程、设备类招标采购项目的内部合同交底。 材料管理 1) 审核施工单位编制的材料设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行; 2) 负责甲供材料设备计划、台账建立与维护工作,负责与供方、施工单位账目的核对,并定期提供报表。 工程验收 1) 组织项目施工各阶段的工程验收; 2) 组织项目的分项工程验收、主体工程验收及竣工验收; 3) 组织项目工程的规划验收及各专项验收; 4) 负责组织物业移交工作; 5) 协助项目总监,组织对项目验收发现的相关问题进行的整改; 6) 负责竣工备案手续的办理。 工程维保 1) 协助项目总监编制项目入伙后重大工程维修、改造方案; 2) 协助城市公司工程部做好项目入住后一年内的工程维护保修工作。(一年维保期内由工程部负责维保工作) 工程档案 1) 负责组织工程档案资料的收发、归档项目图纸、合同等项目档案资料并移交物业。 其他 1) 项目其他遗留特殊工作; 2) 及时完成领导交办的其它工作。 5、任职要求(简略) 1. 建筑、土木工程等相关专业大学本科及以上学历;或者具备房地产企业工程管理、技术管理、营销管理、前期相关的业务背景; 2. 8年以上工程管理工作经验,有施工单位和房地产公司从业经验优。 3. 具备房地产企业全流程项目管理经验,独立运作过1个项目以上更优; 4. 具备一定的领导能力、分析能力及决策能力; 5. 组织协调能力强,能够妥善应对和处理突发事件; 6. 具备良好的职业素养,责任心和抗压能力强。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:房地产项目项目部工程经理岗位说明书模版.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2872001.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork