证券有限责任公司研究发展部研究业务管理办法模版.docx
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1、证券有限责任公司研究发展部研究业务管理办法第一章 总则第一条 为保障公司证券研究业务顺利进行,实现证券研究业务高效和规范化运作,规范部门管理和员工组织行为,依据证券公司内部控制指引、发布证券研究报告暂行规定等法律法规和公司制度,制定本办法。第二条 本办法适用于研究发展部(以下简称“研发部”)人员与业务管理工作。第二章 部门职责及岗位设置第三条 研发部是公司的研究业务部门,主要职责包含:1、 对证券市场的基本面研究、投资策略研究、新产品开发研究、发展战略研究等。2、 为公司证券投资组合提供决策支持,包括投资策略建议,备选股票池的建立等。3、 为公司经纪业务、自营业务、资产管理业务、投资银行业务等
2、提供研究支持。4、 为公司的中长期发展战略和新业务拓展提供研究支持。5、 为公司资讯信息管理、对外联系与宣传、树立公司品牌形象提供支持和服务。第四条 研发部设部门总经理、部门总经理助理、分析师、内勤等岗位,各岗位职责如下:1、研发部总经理在公司分管领导组织下,全面负责研究和投资策划工作,其主要职责如下:(1) 管理职能:根据公司业务要求和部门定位拟定部门管理制度、部门工作计划并组织实施,根据业务需要招聘、录用部门人员,并对部门所属员工进行选任、业务指导、监督和考核。(2) 业务职能:在公司分管领导指导下,负责部门的研究工作,组织部门提供研究报告,组织部门为公司经纪业务、自营业务、资产管理业务、
3、投资银行业务提供支持与服务,组织开展对公司中长期发展战略、新业务拓展工作方面的研究与支持,组织部门对外交流、宣传的工作。(3) 协调职能:组织本部门和公司其他部门进行协调,建立通畅、稳定的交流机制,充分发挥部门的作用和效率。对外和其他研究机构进行联系,及时把握和投资相关的资讯。(4) 论证与决策职能:参与对重大投资、投资策略的论证与决策。认为有必要时,可提请召开证券投资决策委员会。(5) 公司安排的其他工作。2、研究发展部总经理助理(1) 协助部门总经理工作,对部门总经理负责,完成公司领导和部门总经理安排的工作。在总经理外出时代理执行经理职责。(2) 在部门总经理的指导下,具体负责部门工作的计
4、划、实施和总结,完成公司和部门安排的工作,并对研究工作进行质量控制。(3) 参与对部门员工进行评议和考核。(4) 作为研究骨干承担具体的研究工作。(5) 部门安排的其他工作。3、分析师(1) 根据部门安排对行业、上市公司、宏观经济等进行深入研究和实地调研,提供相应的投资建议和投资策略。(2) 参与公司中长期重点投资项目和组合投资的研究论证工作。(3) 参与对经纪业务、自营业务、资产管理业务、投资银行业务的支持工作。(4) 参与公司中长期发展战略和新业务拓展的研究支持工作。(5) 部门安排的其他工作。4.研发部内勤岗位职责(1) 部门内日常事务管理工作,包括:考勤管理、财务管理、设备管理、物品管
5、理、资料管理等。(2) 对公司内信息、外购信息和各类媒体传送信息的联络、打印、采集、编辑、摘录传送和播发工作。(3) 统计研发部内人员的工作量,统计全年工作量完成情况和内部各项制度的执行情况。(4) 根据领导安排协调与公司内各部门之间的工作关系。(5) 完成部门领导交办的其它工作。第三章 研究报告第五条 研究报告是指研发部分析师依据自己所关注的领域定期或不定期发布的报告或依据公司及其他业务部门的特定要求为公司决策、发展战略和新业务拓展及投资、承销等具体业务提供的针对性建议、报告等。第六条 研发部依据公司整体安排及其他业务部门研发支持申请拟订各阶段工作计划,分配给部门分析师,分析师根据部门指令和
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