私募股权投资基金管理公司财务管理制度.docx
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1、xx资本投资有限责任公司财务管理办法第一章 总则第一条 为加强xx资本投资有限责任公司(以下简称“公司”)的会计核算、会计监督、财务管理和内部控制,规范财务工作,真实、完整地提供财务会计信息,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据会计法、企业会计准则、会计基础工作规范、xx证券股份有限公司财务管理办法等有关规定,结合本公司经营特点和管理要求特制定本办法。第二条 本办法适用于公司、及其控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体(以下简称“子公司”)。第二章 财务组织架构第三条 公司实行执行董事领导下的财务经理负责制。公司财务部负责编制公司年度经营计划,组织制定公司年度预算方案,制定并执
2、行公司财务管理制度, 对公司的营运资本进行管理,对公司经济行为进行反映与监督,公司财务部同时负责子公司的财务管理工作。第四条 公司财务部接受xx证券计划财务部的指导,开展以下财务工作。(一)严格执行国家和有关部门制订的有关财务法律法规,并根据公司战略与经营需要,建设和完善公司财务管理制度体系。(二)编制公司经营计划,制定预算方案。根据公司总体战略规划,组织编制经营目标、经营计划。在经营计划编制基础上,结合公司年度重大经营事项及重要工作举措,制定预算方案,按照预算进行费用及项目支出审核,监督控制预算执行情况。(三)负责会计核算、会计监督工作,及时准确地反映公司、子公司各项财务收支活动。负责公司、
3、子公司的会计核算、报表汇总及公司合并报表工作。(四)编审公司的年终决算。根据公司经营计划及业务实际完成情况,编制年度决算报告。(五)负责经营、财务分析。汇总分析公司、子公司财务报表及各类报告,形成完整的经营及财务分析报告,为公司经营决策提供可靠依据,并向监管机构提供财务监管信息。(六)在执行董事授权范围内开展融筹资的相关工作,并对筹融资金有效管理,保障公司、子公司资金高效稳健运行。(七)负责公司、子公司资金管理,按照公司经营管理层的决策调配和运用资金。监控公司、子公司负债和资本的合理结构,在授权范围内管理和运作资金并对其进行有效的风险控制,对各类资金的使用过程进行监督并合理预测现金流量,防范公
4、司、子公司资金流动性风险。(八)负责资产合理利用及价值管理,定期或不定期地组织清产核资工作。(九)负责税收管理。进行合理的税收筹划,及时缴纳各项税款,使企业总体税负水平最小化。(十)负责向股东上报公司、子公司财务工作相关材料。(十一)负责会计档案资料的归档、保管工作。第五条 公司财务部设财务经理岗、出纳岗。第三章 会计核算管理第一节 会计政策第六条 公司依据会计法、会计基础工作规范、企业会计准则和企业会计准则指南等相关会计法规进行会计核算。第七条 公司会计核算遵循的会计政策:(一)会计年度自公历1月1日起至12月31日止;(二)会计核算以人民币为记账本位币;(三)外币核算采用分账制;(四)金融
5、性资产和金融负债按公司取得目的进行分类,依据企业会计准则相关规定进行核算;(五)固定资产按直线法计提折旧;(六)无形资产在使用年限内按直线法摊销;(七)投资性房地产按成本法核算;(八)按照有关规定计提坏账准备和各项资产减值准备;(九)收入、支出以权责发生制为计量原则;(十)所得税采用资产负债表债务法进行核算。第二节 会计核算的一般要求第八条 会计记账采用借贷记账法。第九条 会计核算以权责发生制为基础。第十条 根据国家统一会计制度的要求设置会计科目、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。在统一设置会计科目的前提下,根据实际情况增设相关会计科目。第十一条 会计核算以实际发生的经济业务为依据,
6、按照规定的会计处理方法进行,保证会计政策的一致性、会计处理的及时性和会计信息的可比性。第十二条 财务核算系统采用集中统一管理,对使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的要求,应当符合财政部关于会计电算化的有关规定。第四章 会计报告管理第十三条 会计报告包括会计报表、会计报表附注。会计报表分为资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。会计报表附注的内容遵照企业会计准则和监管部门的有关规定执行。第十四条 公司对外报送的会计报表种类、格式设置的原则以企业会计准则企业会计准则-应用指南为准,内部报送的会计报表以满足内部管理需要为准。第十五条 会计报表是传递会计信息的
7、主要形式,其提供的会计信息应真实、准确、完整反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。第十六条 合并报表按照企业会计准则合并报表编制原则进行编制。第十七条 会计报告按照公司章程规定定期向公司股东报告;按监管部门的要求定期向监管部门报送。第五章 计划管理第十八条 根据公司总体战略规划,编制年度经营管理目标及战略计划。第十九条 公司建立计划管理逐级审批制度,公司年度经营计划草案上报xx证券计划财务部,经xx证券总裁办公会审核,xx证券董事会及股东会批复后,确定为年度经营计划目标。第二十条 公司分解落实计划目标,由公司财务部向xx证券计划财务部汇总各阶段计划完成情况及分析;xx证券人力资源部负责对公司
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