关键装置重点部位管理新规制度副本.doc
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1、核心装置、重点部位管理制度 BHM-AQ【】68号1 目加强核心装置要害(重点)部位安全管理,避免重大、特大事故发生,保障职工生命和生产安全。2 合用范畴公司内部对核心装置及重点部位监控管理。3 职责3.1公司安环部:核心装置、要害(重点)部位和重大危险源安全综合管理部门,重要履行如下职责(1)对核心装置、重点部位实行监控管理,定期修订监控管理制度,并监督各项安全规章制度贯彻。 (2)负责对核心装置、重点部位安全、环保、消防、气防、职业卫生工作进行监督管理。定期对安全管理人员进行消气防专业知识培训。 (3)负责对核心装置、重点部位制定切实可行应急预案,每年至少演习两次。5000 立方米以上储罐
2、,做到做“一罐一案”。 (4)编制HSE专项专业检查表,负责组织核心装置、重点部位安全检查,并对各生产部门开展监控管理、应急预案演习等状况进行监督检查。检查出问题,负责监督关于责任单位、部门贯彻整治。(5)负责组织核心装置、重点部位区域作业场合职业病危害因素检测工作,并将检测成果在现场公示,告知职工。3.2 公司设备科 核心装置、重点部位设备专业主管部门,重要履行如下职责:(1)负责对设备安全进行监控管理,编制设备专业检查表,定期组织检查,组织对问题进行整治。(2)负责核心机组特护管理工作,监督特护制度执行状况。(3) 负责核心装置、重点部位压力容器、压力管道、锅炉等取证工作,组织对压力容器、
3、压力管道、锅炉及其安全附件进行定期检查、检查检测,做到不超期。3.3 公司生产科是核心装置、重点部位工艺安全、生产组织、协调主管部门,重要履行如下职责(1)负责对核心装置、重点部位生产状况进行监控管理,负责生产指挥工作。 (2)组织解决生产过程中发生问题,实现均衡、优化、长周期安全生产。 (3)负责对工艺参数修改执行状况进行定期检查。对重大工艺变更审查。(4)编制生产运营、工艺安全专项检查表,参加界定分级和检查。3.4 电仪车间是核心装置、重点部位电气、仪表专业主管部门,重要履行如下职责(1)负责对电气设备、报警器、计量仪表、防雷防静电等安全状况进行监控管理,组织对问题进行整治。(2)编制电气
4、仪表专业检查表。(3)负责电气设备、报警器、计量仪表、防雷防静电进行定期检查、检查,做到不超检。3.5生产科职责(1)对核心装置、重点部位实行监控管理,贯彻关于监控管理制度,并对贯彻状况进行检查。 (2)负责制定完善核心装置、重点部位安全监控管理办法、应急预案及演习筹划、方案,定期组织演习,对演习状况进行评估。 (3)负责组织对核心装置、重点部位全面检查,负责检查出问题整治。(6)负责核心装置、重点部位职业卫生及消防、气防设施寻常维护管理,完善职业卫生及消防、气防档案。4 管理内容4.1 基本规定4.1.1 核心装置与重点(要害)部位(1)核心装置系指工艺操作是在易燃、易爆、有毒、有害、高温、
5、高压、等条件下进行生产装置。(2)要害(重点)部位系指制造、储存、运送和销售易燃、易爆、有毒等危险化学品场合,以及也许形成火灾、爆炸场合罐区、装卸台(站)、油库、仓库,对核心装置安、稳、长、满、优生产起核心作用公用工程系统。4.1.2公司核心装、要害(重点)部位。各单位同步应依照安全评价报告和危害辨识,拟定本单位重点监控重大危险源。 4.2 核心装置要害(重点)部位监控管理4.2.1 对公司级核心装置要害(重点)部位实行公司、生产科、班组三级监控。4.2.2 公司对核心装置要害(重点)部位每半年进行一次全面监督检查,建立核心装置要害(重点)部位安全检查记录。4.2.3 生产、设备、技术、消防、
6、安全等职能管理部门,应依照公司生产实际编制出公司级核心装置要害(重点)部位安全监控检查表(可分安全、消防、技术、设备、生产等专业)。按照公司级核心装置要害(重点)部位安全监控检查表内容每季度对公司核心装置要害(重点)部位进行一次专项检查,对查出问题和隐患及时贯彻整治,对不能及时整治问题和隐患应采用有效防范办法,检查状况要及时填写到相应档案台帐上。4.2.4公司核心装置要害(重点)部位所属生产科编制中心级核心装置要害(重点)部位安全监控检查表,按照中心级核心装置要害(重点)部位安全监控检查表内容,每月对核心装置要害(重点)部位危险点和安全设施进行一次检查,检查状况及时填写检查表,对查出问题和隐患
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