私募基金管来人运营风险管理制度.docx
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1、(公司名称)(公司名称)运营风险管理制度第一章 总则第一条 为保证本公司规范稳健运营,防范和控制公司经营中的各类风险,根据中华人民共和国证券投资基金法、私募投资基金监督管理暂行办法、私募投资基金管理人内部控制指引等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求,制定本制度。第二条 本制度所称风险,是指对实现公司经营目标可能产生负面影响的不确定因素。第三条 本制度所称运营风险管理,是指围绕公司经营目标,对日常经营和业务开展过程中的风险进行识别、评估、监测和控制的基本过程。第二章 基本原则第四条 运营风险管理应贯穿事前防范、事中监督、事后检查弥补的指导思想。第五条 运营风险管理具体目标如下:(一) 公司的
2、经营与业务开展严格遵守国家有关法律法规规章,监管机关的相关规定和公司各项规章制度;(二) 建立健全的法人治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制、监督机制和反馈机制;(三) 建立行之有效的风险管理体系和风险管理流程,确保各项业务活动的健康运行和管理资产的安全完整;(四) 在合理控制风险的基础上实现公司的长期可持续发展;(五) 股东及客户的合法权益不受侵犯,维护公司的信誉及良好形象。第六条 运营风险管理的基本原则:(一) 全面管理与重点监控统一。建立覆盖所有业务流程和操作环节,能够对风险进行持续监控、定期评估和及时预警的全面风险管理体系,同时根据公司实际有针对性地实施重点风险监控,及时发现、防
3、范和化解对公司经营有重要影响的风险;(二) 独立集中与分工协作统一。建立全面评估和集中管理风险的机制,保证风险管理的独立性和客观性,同时强化业务部门的风险管理主体职责,在保证风险管理职能部门与业务部门分工明确、密切协作的基础上,使业务发展与风险管理平行推进,实现对风险的过程控制;(三) 有效风控与成本控制统一。建立与自身经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系,同时合理权衡风险管理成本与效益的关系,合理配置风险管理资源,实现适当成本下的有效风险管理。第七条 公司风险管理防线如下:(一) 业务团队:对客户和公司负责,基于客户偏好、监管合规、内部风险偏好等要求主动设定和
4、调整业务的行为,为风险控制负主要责任;(二) 风险管理部门:包括风险管理部和合规部。与业务部门相互独立,全面评估、监控与报告风险,审核关键业务,检视公司内控体系并推动内控流程与机制的优化,参与风险的处理,推动风险管理系统建设,对第一道防线实行独立监督与制衡;(三) 内部审计:对公司内控体系的健全性、合理性和有效性进行独立审计,同时覆盖第一道防线和第二道防线。第三章 组织结构与职责分工第八条 公司应建立覆盖所有业务单位的风险管理组织体系。公司任命合规风险管理负责人,负责组织和指导公司日常的风险管理工作,提出防范和化解重大风险的建议,监督风险管理运行体系的有效性。第九条 风险管理部包括风险管理职能
5、部门和法律合规职能部门。主要负责落实和执行关于风险管理工作的各项计划,并组织实施对各类风险的识别、评估、监测、控制等工作。第十条 风险管理部主要的风险管理职责如下:(一) 执行公司的风险管理战略和决策,拟定公司风险管理制度,并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标;(二) 对投资风险进行定性和定量评估,改进风险管理方法、技术和模型,组织推动建立、持续优化风险管理信息系统;(三) 对新产品、新业务进行独立监测和评估,提出风险防范和控制建议;(四) 负责督促相关部门落实公司各项风险管理决策和风险管理制度,并对风险管理决策和风险管理制度执行情况进行检查、评估和报告;(五) 组织推动风险管理文化建设
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