危险货物运输安全管理核心制度及安全操作专项规程.doc
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1、 危险货物运输安全管理制度及操作规程一、危货运输安全生产操作规程 (一)押运服务内容 1、对押运目标、押运装备及押运保安员要采取保险方法,押运服务运载、护卫工具和相关装备要符合国家和行业标准。 2、保安押运员经过随行方法守护用户财物,保障安全。 3、预防押运财物被盗、被抢或遭受其它不法侵害。 4、经过安全检验,立即发觉安全隐患,预防发生火灾、爆炸等事故。 5、对押运财物要进行清点、查对,预防出现差错。(二)押运服务操作规程严格遵守现行中国民用爆炸物品管理条例。1、制订押运方案(1)在运输手续完备基础上,要对押运任务进行分析、研究;依据押运财物种类、数量、路途和运载工具等情况制订押运方案。(2)
2、押运爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性等危险物品,要事先取得运输许可证件,制订专门押运方案,使用专门运载工具,押运人员要熟知相关专业知识和突发事件处理方法。(3)押运方案需经用户单位审定。跨省、市运输和重大押运任务需上级主管部门同意。2、押运任务实施(1)承接押运任务后需要了解:发货部门名称、物资种类、性质、价值、数量、代号、运输工具,抵达目标地运行路线,出发及抵达时间;收货单位名称、具体地址、代号;对押运要求和应注意问题。(2)办理押运手续,领取途中所需物品。(3)和发货部门人员共同清点物品数量,检验物品包装密封标识等是否完好,如发觉问题,应发觉问题,应向用户单位提醒并做好统计。装物时保
3、安押运员要在场点验,以预防发生漏装或出现差错。(4)配置必需防护用具和通讯器材,并保持完好有效。(5)在押运途中保安员应注意观察道路两侧情况,经过桥梁、隧道、交叉道口、转弯地段和车速减慢时,要注意观察,碰到危险情况,确定险情排除后经过。(6)押运途中需临时停留,应依据停靠位置、周围情况、采取对应警戒方法加强防范。途中遇物品中转、改换交通工具,必需办妥交接、转换手续,并在现场实施监督。(7)多辆汽车押运时,要保持行车间距,预防外部车辆加入押运队伍。要依据实际情况,妥善安排行车、停车时间。遇有些人员要求搭乘押运车辆时,应果断拒绝。(8)对押运物品实施监控。保安员在装载时和装载后,不得离开所押运物品
4、;必需离开时,应在确保押运物品安全前提下轮换进行。(9)运输途中,应随时对押运财物进行巡视、检验,观察财物堆放有没有移动;包装、密封标识是否完好。发觉问题应立即查清原因,做好检验统计。3、押运物品交付(1)物品抵达目标地后,保安押运员要观察周围动态。办理交接手续时,严禁无关人员靠近财物。(2)接交物品应由发货部门和保安员和收货部门共同清点财物数量、检验财物包装等情况。认定无误后,由收货部门在收货单据上署名盖章。(三)紧急情况处理 押运途中发生意外事件,要采取有效方法确保货物安全,并立即和当地公安机关或相关部门取得联络,妥善处理,并立即汇报本单位和收、发货单位。 1、途中发生财物丢失,应立即汇报
5、当地公安机关,请其帮助追查,并立即通报发货单位和收货单位。 2、途中发生交通事故,要严密看管所押物品,立即和公安交通管理部门联络处理,并立即通报发货单位和收货单位。 3、押运途中遇有对押运物品不法侵害,应采取正当方法,果断处理,并立即报警。 4、押运途中运输财物发生火灾、爆炸等事故,保安员应抢救财物和伤员,并立即报警。通报发货和收货单位。保护好现场,做好统计。(四)勤务制度 1、到岗前制度(1)驾驶员和保安押运员要严格遵守到岗制度,按要求时间到岗。按要求着装,携带执勤用具,因故不能执勤,必需提前办理请假手续。 2、请示汇报制度押运过程中根据押运方案要求应立即汇报行走路线、位置和途中发生多种情况
6、。保安员碰到紧急情况和重大问题时要立即、具体、正确地向用户单位、上级领导和公安机关等相关部门请示、汇报。对用户单位、上级领导及公安机关等部门相关鼾紧急情况工作指示,要立即、果断实施,实施结果要立即反馈,并做具体统计。 3、勤务登记制度勤务登记由当班人员负责统计。关键记载上级指示、通知、交办事项及值班期间发生和处理问题,统计必需清楚、正确,不得随意涂改,并妥善保管。 4、保密制度。保安员必需对押运财物种类、数量,运输时间、路线、押运人员数量等情况严格保密,不得向无关人员泄露。(五)岗位要求 1、掌握保安押运服务知识和技能,了解押运方案内容和要求。 2、了解物品收发、中转等手续办理程序;掌握运输工
7、具情况及财物存放条件。 3、清楚押运财物物理、化学性能、特点及防护要求; 4、熟记和相关部门、人员联络方法。二、安全生产和岗位责任制(一)企业运输安全领导组 为加强本企业道路危货运输(民用爆炸物品保安押运)安全生产管理,落实安全管理责任,经企业安委会会议讨论研究,决定成立服务道路危货运输安全领导组:组 长: 全方面负责本企业道路危货物运输安全生产工作。副组长:负责本企业道路危货运输车辆技术性能、修理、维护及车辆调度工作;,负责本企业道路危货运驾驶员安全教育、考评、奖惩等管理工作。成 员:,为安检员,负责对车辆、驾驶员日常安全检验,车辆出入库安全检验;,为安全员,负责安全生产资料搜集、整理和保管
8、;,司机班长,负责对驾驶员日常管理;,押运班长,负责对押运员日常管理。(二)安全管理领导组职责1、认真学习落实国家及行业主管部门相关道路运输、安全生产法律法规及相关要求,全方面负责企业安全生产工作。2、负责决定企业各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全考评奖惩等各项规章制度。3、负责制订企业安全生产年度工作计划,对安全生产进行年度总结。4、负责对企业、车队长、安全员等安全生产关键岗位人员聘用、解聘决定。5、负责组织并建立本单位安全生产事故应抢救援体系。6、负责本单位通常安全生产事故调查、责任认定及处理决定等事宜。7、监督本单位安全生产专题经费足额提取和投入。(三)经理(安全领导组长)岗位职责
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