事业单位合同管理规程模版.docx
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1、合同管理内部控制操作规程20XXX年1月目录第一章 业务管理概述1第一节 定义1第二节 业务范围1第二章 合同订立3第一节 合同订立流程3第三章 合同纠纷处理10第一节 合同纠纷处理流程10第四章 合同备案管理14第一节 合同备案流程14第五章 相关政策制度文件索引16第一章 业务管理概述第一节 定义1、本规范所称合同指本局为实现一定经济目的,与自然人、法人以及其他单位等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。2、合同管理是指针对合同的签订、履行、变更、纠纷处理、存档等环节的风险点,确定相关的控制措施,强化合同全过程、动态管控,防范合同风险,维护单位合法权益的管理行为。3、根据业务
2、性质,为方便归口管理,把涉及的主要合同分为:(1)办公设施、设备、专用设备、办公用品等货物采购类合同;(2)审计、鉴定、信息化、咨询等服务类合同;(3)建设规划、可行性研究、勘察、设计、工程造价、工程施工、工程监理等基本建设相关类合同;(4)劳务用工、人事管理类合同;(5)其他合同。第二节 业务范围合同管理分为合同订立、合同纠纷处理、合同备案等环节。合同管理是指针对合同的签订、履行、变更、纠纷处理、存档等环节的风险点,确定相关的控制措施,强化合同全过程、动态管控,防范合同风险,维护单位合法权益的管理行为。第二章 合同订立第一节 合同订立流程1、合同订立流程图152、合同订立流程说明编号流程节点
3、主责部门主责岗位流程节点描述控制要素01调查业务处室合同管理岗合同订立前,承办单位应当进行合同调查,了解合同对方的主体资格、资信情况。营业执照是否有效、拟签订的合同内容是否在对方的经营范围之内、对方是否具有履约能力。02合同文本拟订业务处室合同管理岗行政事业单位在合同谈判后,需要根据协商谈判结果,拟订合同文本。第一,单位对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。第二,合同文本一般由单位业务承办部门起草,由合同归口管理部门组织审核;重大合同或法律关系复杂的合同应当由法律专业人士参与起草;各部门应当各司其职,保证合同内容和条款的完整准确。第三,国家或行业有合同示范文本的,可以优先选用,
4、但对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查,并根据实际情况进行适当修改。第四,单位有合同标准文本的必须使用标准文本,没有标准文本的要做到:条款不漏项;标的额计算准确、标的物表达清楚;质量有标准、检验有方法;提(交)货地点、运输方式、包装物和结算方式明确;文字表达要严谨,不使用模棱两可或含混不清的词语;违约责任及违约金(或赔偿金)的计算方法准确。第五,由签约对方起草的合同,单位应当认真审 查,确保合同内容准确反映单位诉求和谈判达成的一致意见,特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏目,如不存在其他约定事项时注明“此处空 白”或“无其他约定”,防止合同后续被篡改。第六,单位合同文本须报经国家有关
5、主管部门或同级财政部门审查或备案的,应当履行相应程序。03审核政策法规处合同审核岗合同文本拟订完成后,行政事业单位应当对合同文本进行审核。第一,审核人员应当对合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性进行重点审核,关注合同的主体、内容和形式是否合法,合同内容是否符合单位的经济利益,对方当事人是否具有履约能力,合同权利 和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。第二,建立会审制度,对影响重大或法律关系复杂的合同文本,合同归口管理部门应当组织业务部 门、财会部门等相关部门进行审核,各相关部门应当认真履行职能。合同归口管理部门主要审查违约责任、争议管辖权等实质性条款是否合法、完整、明 确、具体,文字表
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