商业银行客户经理履职检查管理办法(试行).docx
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1、商业银行客户经理履职检查管理办法(试行)第一章 总则第一条 为规范xx市商业银行(以下简称“本行”)贷款风险管理机制,促进客户经理履职尽责,提高授信业务管理水平,根据商业银行授信工作尽职指引、xx市商业银行信贷管理基本制度、xx市商业银行授信工作尽职实施细则等制度,制定本办法。 第二条 本办法中的经营机构是指本行辖区内的全部分(支)行、重要客户部、小企业业务部,本办法中的客户经理是指本行从事授信业务办理及授信客户管理的人员。 第三条 本办法中的履职检查是指客户经理因工作调动、晋升、降级、撤职、辞职、离退休等原因,离开原工作岗位,由客户经理所属经营机构根据有关程序对其工作期间履行职责的情况进行检
2、查、并予以评价的过程。第四条 客户经理履职检查应本着先形成检查结论、后办理离(调)岗手续的原则进行,检查结论应实事求是、客观公正地评价客户经理的履职情况。第二章 检查与监督机构第五条 检查机构。本行各经营机构应成立客户经理履职检查小组,负责对客户经理履职情况开展检查,履职检查小组组长应由经营机构负责人担任并对检查质量负责,移交业务接收岗客户经理应参与检查。第六条 监督机构。由合规管理部、业务发展部、风险管理部联合开展的新增授信检查组将在每季度巡查中对经营机构的履职检查质量予以监督;内部审计部将结合授信业务审计工作,对二道防线及经营机构的检查质量予以再监督。第三章 检查范围第七条 客户经理履职检
3、查应根据其工作职责,确定检查范围,具体包括:(一)贯彻执行金融法律、法规、方针政策和有关规章制度的情况。是否存在违反信贷管理规定发放贷款;是否对关系人违规发放贷款;贷款发放前与发放后管理是否尽职等。(二)信贷管理水平情况。工作目标、任务制定及完成情况;信贷内控制度执行情况;违规违纪问题及经济案件查处情况。(三)岗位职责履行情况。经办业务总体质量,授信手续是否完善,授信主体是否合规;业务内容是否真实、有效;廉洁承诺书履行情况等。(四)经办业务交接情况。1岗位业务:离(调)岗客户经理经办的所有表内外未结清授信业务(含重组业务)全部列入移交范围,由接收客户经理负责管理、清收,离(调)岗客户经理应予以
4、配合。所移交授信业务清册应同时抄报总行人力资源部、业务发展部、合规管理部、内部审计部存档备查。2责任业务:离(调)岗客户经理所经办的责任贷款、票据等业务如履职检查发现存在重大操作风险或信用风险的,由该笔业务原经办客户经理实行责任清收,接收人负岗位管理责任。(五)其他需要检查的事项。第八条 各经营机构进行履职检查时,可以查阅检查对象经办业务的全部档案和资料,包括且不限于信贷档案、帐表凭证、会议记录等。检查对象及相关人员应向检查人员如实反映情况,提供真实的数据和资料。第四章 检查内容第九条 检查小组应按照确定的范围对客户经理的尽职情况开展检查,进行客观、公正的评价。检查内容包括但不限于第十条规定内
5、容。 第十条 信贷业务主调查人(管户经理)应按照信贷业务操作流程的规定对借款人、担保人或者其他还款义务人收集相应的信息资料,并按规定对借款人的贷款用途和经营动态进行跟踪监测,确保资金用途合规,发现影响贷款安全的情形时,应及时报告并采取相应措施,并对贷款监督检查的有效性负责;信贷业务辅调查人对主调查人(管户经理)在调查期间的尽职要求负次要责任。主调查人(管户经理)具体尽职要求应包括以下内容:1.负责受理借款申请和调查收集借款人、担保人或者其他还款义务人的征信信息、财务及银行流水等基本信息及反映生产经营状况的非财务信息,收集的信息资料需符合对应产品信贷操作流程的要求;2.初步审查借款主体、贷款投向
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