印刷部设备管理核心制度.doc
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1、印刷部设备管理制度一、总则:为加强印刷部设备使用、维护和保养,使设备保持良好运行状态,确保设备长久安全平稳运转,顺利完成生产任务,特制订本制度。二、设备管理网络:(一)、成立部门设备管理小组,组长:部长;副组长:设备分管副部长;组员:工段长、统计员、保管员。(二)、小组组员职责以下:1、组长:对部门设备管理负总责。2、副组长:负责部门设备管理要求具体实施。3、工段长:督促、检验、统计、考评设备操作职员对设备管理要求实施情况。4、统计员:依据生产情况统计设备月利用率、月完好率。5、保管员:设备配件、备件及润滑油管理工作。三、设备资料管理制度:建立、完善、汇总、整理以下资料:1、设备管理档案2、设
2、备安全操作规程和作业指导书3、润滑卡片4、各机台维护保养规程5、日点检表、周保养表、加换油统计、设备维修单、事故汇报等。四、设备使用管理制度:1、设备由部门定人定机操作,非经工段长许可不得串机使用。2、新上岗设备操作人员在使用设备前,必需对其进行培训,学习设备结构性能、技术规范、安全操作规程、作业指导书、维护保养知识等基础常识。3、设备操作人员必需严格遵守安全操作规程,严格按作业指导书操作使用设备,严禁超负荷、超要求使用设备。4、开机生产中,岗位人员要加强责任心,严密观察机器运行情况,不得擅离机台。5、设备操作人员不准随意拆除安全装置及零部件,严禁拆用其它设备配件。6、认真遵守交接班制度,正确
3、填写要求各项运行统计。岗位人员必需对设备运行情况进行交接,内容包含:设备运转异常情况、原有缺点改变、运行参数改变、故障及处理情况等。7、长久不用闲置设备,部门应向设备动力部做立案并在设备动力部指导下定时做好润滑维护保养工作。五、设备维修管理制度:1、设备发生故障时应立即报修。2、设备发生故障报修时应通知当班工段长并填写好报修单送至当班维修人员处。3、维修人员在修理机器时,操作人员应主动帮助,不得擅离机台。4、维修人员处理完故障,机台操作人员验收完成合格后方能开机。5、报修单应如实填写,一式两份,返回报修单应妥善保留。6、随时把零配件缺损情况汇报给工段长和部门,由部门把所需零配件再反馈给设备动力
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