桩基应急专项预案.doc

苏州世茂运河城18#地块桩基工程安全应急方法和救援预案 宜兴市太湖地基工程年 月 日安全应急方法和救援预案一、工程概况苏州世茂运河城18#地块桩基工程，在苏州市宝带西路大润发以南100米交通方便。本工程由苏州世茂置业投资建造，苏州设计研究院股份设计，为满足建筑物地基承载能力和变形控制严格要求，基础采取PHC-600（110）AB-C80预应力管桩和AZH-35-11A预应力方桩。二、工程说明1、工程名称：苏州世茂运河城18#地块桩基工程2、工程地点：苏州市宝带西路大润发以南100米3、建设单位：苏州世茂置业4、设计单位：苏州设计研究院股份5、勘察单位：北京航天勘察设计研究院6、监理单位：苏州建筑工程监理7、桩基单位：宜兴市太湖地基工程三 、目标为了主动应对可能发生特大安全事故，高效有序地组织开展事故抢险，救灾工作最大程度降低人员伤亡和财产损失，维护正常社会秩序和工作秩序，依据中国安全生产法、国务院相关特大安全事故行政责任追究要求、特种设备安全监察条例要求，特制订安全应抢救援预案。四 、要求 1、组织机构、联络方法及关键任务（1）成立指挥领导小组组 长：沈军（项目经理） 成 员：方松柏（专职安全员） 姚中杰 邵 阳赵 婷00钱一青（电 工） 当发生重大机械伤害、起重伤害、物体打击伤害、安全事故时，由领导小组负责指挥。指挥地点（项目部）。1) 领导小组办公室设在生产第一现场，电话为第一责任人手机号。2) 救护组，由项目部专职安全员负责。联络方法详见组员表。3) 保卫组，由施工员负责。联络方法详见组员表。4) 事故调查组，由项目部专职安全员负责。（2）通讯联络方法充足利用由当地消防部门119、医疗救护部门120、公安部门110、交通指挥部门122等社会救援资源，并了解施工现场最近医院情况，使所发生事故伤害能得到针对性、专业性、立即性救治。2 、指挥领导小组职责：1) 组建应抢救援专业队伍，并组织实施。2) 检验督促做好重大事故预防方法和应抢救援各项准备工作。3) 发生事故时由项目部领导小组责任人立即向企业汇报请求援助；同时指挥项目部救援队伍实施应抢救援预案，最大程度降低人员伤亡和财产损失。3、救护组职责：接到发生事故信息，立即到现场进行抢救，察看伤者所在地理位置及致害物，立即排除周围危险物，主动配合120救护人员把伤员救出送医院进行抢救。同时严防和降低事故二次伤害和对周围环境影响。4、警卫组职责：接到发生事故信息，立即到事故现场负责保护现场，预防外来人员进入现场造成二次伤害，破坏事故现场。5、事故调查组职责：事故发生后，立即到事故现场边配合抢救伤员，并配合上级相关部门，进行事故原因调查工作，搜集物证和事小说实材料，保护事故现场。五 、应急抢险救援对象和标准1、应急抢险求援对象：机械设备、设施及其从业人员。2、应急抢险标准：以抢救人员生命和健康为首要目标；尽可能降低国家和人民财产损失。3、事故应急和救援（1）应抢救援工作通常程序发生安全设备重特大突发事故后，应按这么程序组织求援：汇报联络相关人员（紧急时立即报警，打求援电话）成立指挥部（组）必需时向社会发出救援请求实施应抢救援、保护事故现场、上报相关部门善后处理。关键内容包含：1) 立即汇报发生事故后，责任人必需在第一时间用电话向相关消防、医疗、公安机关等含有抢险救护和安全保卫能力单位汇报。同时向地方安全管理部门、主管上级汇报事故情况。2) 组织抢险在向相关部门发出求援请求和进行事故汇报同时，按特种设备重特大事故应抢救援预案程序组织现场抢险救援工作。首先将现场人员撤离危险工作区域，在确保安全前提下，抢救现场人员和财产，控制事故危害范围。3) 保护现场并具体汇报、配合事故调查现场抢险工作结束后，封锁并保护好现场，主动配合安全管理机关、劳动卫生部门和公安机关对事故调查取证工作，向上级和相关部门具体汇报事故情况，为事故原因分析和定性提供可靠事实情况。4) 总结经验，吸收教训事故抢险及调查结束后，根据“四不放过”标准，依摄影应法规及相关安全管理对事故责任人上报上级相关部门进行处理。（2）救援器材1) 抢救药箱、担架。2) 抢救工具及工地常见工具。3) 照明器材、手电筒、照明灯。 4、应急预案 (1）、应急预案方针标准坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，落实“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准，愈加好地适应法律和经济活动要求；给企业职员工作和施工场区周围居民提供愈加好更安全环境；确保多种应急资源处于良好备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；预防因应急行动组织不力或现场求援工作无序和混乱而延误事故应急求援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动快速、有序、高效；充足表现应急求援“应急精神”。 (2）应急策划1）、应急预案工作步骤图依据本工程特点及施工工艺实际情况，认真组织池对危险源和环境原因识别和评价，特制订本项目发生紧急情况或事故应急方法，开展应急知识教育和应急演练，提升现场操作人员应急能力，降低突发事件造成损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：应急准备和响应工作程序图危险源及环境原因辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配置应急物资、设备应急知识教育培训实施应急预案定时评审未发生发生2）、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件和一些预想不到、不可抗拒事件发生，事前有充足技术方法准备、抢救物资贮备，最大程度地降低人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和预防。 突发事件、紧急情况及风险分析依据本工程施工特点，在辨识、分析评价施工中危险原因和风险基础上，确定本工程重大危险原因是动火引发火灾事故、高空坠落事故、触电事故等。已采取对工人进行安全技术交底及对机电进行维护、修理；在多种防范方法基础上，还需要制订应急方案。 突发事件及风险预防方法从以上风险情况分析看，假如不采取对应有效预防方法，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员安全造成威胁。 应急准备A、机构和职责一旦发生施工安全事故，企业领导及相关部门责任人必需立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组，职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险求援人员、物资、交通工具等；保持和上级领导机关通讯联络，立即公布现场信息。B、应急资源应急资源准备是应急求援工作关键保障，项目部应依据潜在事件性质和后果分析，配置应急求援中所需消防手段、求援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。C、教育、训练为全方面提升应急能力，项目部应对抢险人员进行必需抢险知识教育，制订出对应要求，包含应急内容、计划、组织和准备、效果评定等。企业每十二个月进行两次应急预案指导，必需时，协同项目部进行应急预案演练。D、相互协议项目部应事先和地方医院建立正式相互协议，方便在事故发生后立即得到外部求援力量和资源援助。 应急事故发生处理步骤图紧急事故发生上级综合部事安全长抢险领导小组抢险方案确定上报监理、业主、设计院物资、设备到位进行抢救 抢险结束、恢复生产方法及善后处理、进行总结现场处理、送医院抢救 A、实施昼夜值班制B、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，立即抢救伤员和财产，并由在现场项目部最高级责任人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，关键说明紧急情况性质、地点、发生时间、有没有伤亡、是否需要派遣救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。C、值班人员在接到紧急情况汇报后必需在2分钟内将情况汇报到紧急情况领导小组组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出怎样进行现场处理指令。分配人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级相关部门汇报。D、碰到紧急情况，全体职员应特事特办、急事急办，主动主动地投身到紧急情况处理中去。多种设备、车辆、器材、物资等应统一调遗，各类人员必需果断无条件服从组长命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理。E、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做充足准备工作，一旦碰到险情能快速投入抢险工作。F、对于雨季施工，要立即了解天气信息，碰到暴雨天气要委派专员值班，掌握施工现场情况并立即汇报。5、特种机械设备事故应急对应和抢救1) 机械伤害事故应急响应施工机械设备和工器具引发事故。响应和抢救步骤及方法：a)施工现场不管任何人员一旦发觉机械设备有可能发生或造成意外机械伤害、物体打击等重大事故，应立即呼叫周围在场人员进行抢救。b)现场人员应快速汇报应急小组长或相关管理人员，应立即开启对应应抢救援预案，并打电话向上级汇报，请求上级相关部门抢救支援。c)事小说件发生后，项目部应抢救援人员依据职能职责各负其责进行救援组织，实施抢救。d)抢救组人员负责对伤者初步处理，依据伤者伤情程度确定现场抢救，或送医院救治。e)联络人员立即拨打相关应抢救援电话（110、120），报警时要讲明事故发生地点，事故类型和联络人电话，并派人到路口接警、指示。F)事故发生后，应严格采取隔离方法，保护事故现场。2) 物体打击伤害应急响应失控物体惯性力造成人身伤害事故，响应和抢救步骤及方法：a) 停止作业，汇报应急小组长或组员进行抢救，同时拨打120抢救电话，说明事故地点、时间、致害物和伤员情况。b) 观察伤员情况，出血时应立即帮助止血，由显著骨折现象要保护好骨折位置，预防扩大伤害。c) 保护现场，预防事故扩大。3）现场抢救方法方法：骨折抢救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫骨折。根据骨折端是否和外相通，骨折分两大类：即闭合性骨折和开放性骨折。前者骨折不和外界相通，后者骨折端和外界相通，从受伤程度来讲，开放性骨折通常伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运输途中安全，预防断骨刺伤周围神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理基础标准是尽可能不让骨折肢体活动。所以，要利用一切可利用条件，立即、正确对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：1.如有开放性伤口出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定；2.不要把刺出断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经；3.固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢和翻动伤员，以免加重损伤；4.夹板或简便材料不能和皮肤直接接触，要用棉花或替换品垫好，以防局部受压；5.搬运时要轻、稳、快、避免震荡，并随时注意伤者病情改变。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运输。脊柱骨折抢救脊柱俗称背脊骨，包含颈椎胸椎腰椎等，对于脊柱骨折伤员假如现场抢救处理不妥，轻易增加痛苦，造成不可拯救后果。尤其是背部被打击后，全部有脊柱骨折可能。对于脊柱骨折伤员，抢救时可用木版、担架搬运，让伤员仰卧。无担架、木板需众人用手搬运，抢救者必需有一人双手托住伤员腰部，切不可单独一人拉、拽方法抢救伤员。不然，把伤员脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪严重后果。手指骨折抢救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎方法。如有断指、断肢应立即捡起，把断指、断肢用洁净手绢、手巾、布片包好，放在没有裂缝塑料袋内，袋口扎紧。然后在周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，抢救人员立即随伤员把断指、断肢快速送往医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其它消毒液。这么会使组织细胞变质，造成不能再植严重后果。2.5 纠正和改善1.事故发生后，项目部组织相关人员、参与上级部门组织事故原因分析会，填写事故汇报。并针对事故原因，认真组织安全教育，举一反三，采取有效地纠正预防方法，并报上级确定。2. 事故发生后，参与企业组织应急预案评价，深入完善项目部应急预案。3. 事故责任人由企业，上级部门按相关制度进行处理。