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研究生会考评管理制度
第一章 总则
第一条 为能对x院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评，对各部门工作进行有效地跟踪考核，以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化，从而使整个研会的机构组织设置更为合理，人员安排调配更为适当，营造良好和谐的工作氛围，加强研会成员间的团结合作，进一步提高工作效率以及完善人事考评制度本身，特制定本考评制度。
第二章 考评原则
第一节 公平公正
第二条 公平公正是确立和推行xx院研究生会干事考评制度的基本前提，是保障xx院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。因此，实施考评时应秉持本原则，对x院研究生会各干事一视同仁，坚决认真贯彻本考评的各项原则和标准，对各干事的工作进行综合评价，杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。
第二节 公开透明　
第三条 为保证考评结果真实、有效，xx院研究生会干事考评的结果应对x院研究生会全体成员公开。一方面，使x院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点，以期继续发扬长处，改正不足，从而提高工作效率；另一方面，使x院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督，以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题，从而保证本考评结果的公正与合理
第三节 客观真实　
第四条 xx院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础，根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价，摒弃个人主观偏见或袒护，从客观实际出发，实事求是，对各干事的工作进行客观真实、全面系统的评价。因此，必须将各项考核指标进行可评性量化。
第三章 考评体系
第一节 考评对象
第五条 xx院研究生会全体干事
第二节 考评实施形式
第六条 设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体，该主体具体组成如下：
第七条 各部门分管副主席
1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理，纠正考评工作中的不规范行为；
2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促，从而提高今后工作活动的效率。
第八条 各部门负责人
1. 记录本部门干事工作的具体内容；
2. 组织展开本部门干事的考评工作；
3. 结合绩效考评制度和相关职务的具体要求对本部门干事进行考评。
第九条 综合协调处
1. 统筹开展xx院研究生会干事的绩效考评；
2. 建立考评体系，制定与考评相关的各规章制度和流程，提供各种考评工具、模板；
4. 收集、统计xx院研究生会各部门考评的结果；
5. 对xx院研究生会考评结果汇总分析，并建档保存，从而为今后的参评工作提供参考。
第三节 考评内容
第十条 对xx院研究生会各干事的考评，根据各干事所在部门不同的工作内容，以100分为满分，主要从部门例会的出勤（20分）、具体活动参与（60分）、学年末干事间相互匿名考评（20分）三方面进行个人量化考评。
第十一条 部门例会出勤：xx院研究生会部门例会全勤为20分，实行扣分制，扣完为止，各部门在每次例会前准备签到表，记录本部门干事的出勤情况并存档交付综合协调处备案，以此作为期末考评的依据。其中:
无故缺席-3分/次;请假-2分/次;迟到-1分/次。
第十二条 部门活动参与：xx院研究生会部门活动参与的总分为60分，主要从责任感、主动性、团队精神、工作参与情况、创新性、工作效率六个方面进行考评，各要素各占10分。具体评分标准如下：
（1）责任感
10分:有高度责任感，及时积极高质量地完成本职工作，能主动处理和解决问题
8分:有一定责任感，能履行职责完成本职工作，发现并解决问题
6分:基本完成本职工作
4分:办事马虎拖拉，不积极或不能完成本职工作
（2）主动性
10分:在出色的完成本职工作之后，积极主动的协助部门其他干事的工作并发现新的工作
8分:在安排工作时能够比较主动地接受工作
6分：只是被动的接受工作
4分:消极对待工作
（3）团队精神
10分: 以集体为重，有高度的奉献精神，积极与其他干事合作
8分: 能维护集体荣誉并与其他干事协调工作
6分: 计较得失，缺乏集体意识，对集体不热心
4分: 有损集体荣誉的行为
（4）工作参与情况
10分:对本部门及研究生会的工作会议等按时参与，从不缺席
8分:能参与大部分的工作，基本不缺席
6分:基本参与工作，但经常迟到或早退
4分:很少参与工作
（5）创新能力
10分:提出创新的想法，授权实施后能够取得良好效果
8分:只在自己的职能范围内有部分创新
6分:有新的想法或构想，但未能及时提出并予以实施
4分:工作模式化，无任何创新
（6）工作效率
10分:有效并迅速地完成工作
8分:较为有效并迅速地完成工作
6分:在期限截止前勉强完成工作
4分:无法按时完成工作
第十三条 参与考评人员及所其占比列：分管副主席/部长考评（30%）;部长/副部长考评（30%）;部门内干事互评（含本人）（40%）。
第十四条 学年末干事间互评：xx院研究生会干事根据每人在本学年内的综合表现，对包括本人在。内的本部门全体干事进行打分评价，本项总分为20分。

第四章 考评结果的运用
第十五条 改进工作，提高效率。
第十六条 评优。在严格遵守本考评制度的原则和规定的基础上，对xx院研究生会各干事进行的综合考评，以此作为进行学年年度个人和部门考核评优的重要依据和数据来源，保证评优工作的公平、公正，提高广大干事工作的积极性和主动性。
第五章 附则
第十七条 各部门根据本制度规定的考评办法进行考评，考评的最终结果交予综合协调处备案。
第十八条 综合协调处定期汇总并公开考评结果。
第十九条 本制度的最终解释权归xx院研究生会。