三类汽修厂专项规章新规制度.docx

三类汽修厂规章制度【篇一：汽车修理厂职员管理制度】 汽车修理厂职员管理制度 汽车修理厂在职员管理方面，从入职，考勤，到工作中纪律遵守等，全部要制订对应职员管理制度。以下整理了具体汽车修理厂职员管理制度范本，可供参考。 第一章入职指导 第一节入职和试用 一、用人标准：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格应聘者应含有应聘岗位所要求年纪、学历、专业、执业资格等条件，同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理 一、工作时间企业每七天工作五天半，职员每日正常工作时间为 7.5小时。其中： 周一至周五：早晨：8：3012：00 下午:13：3017：30为工作时间 12：0013：30为午餐休息 周六：早晨：8：3012：00为工作时间 实施轮班制部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1、全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替换她人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。 超出1小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者给予解聘。3、请假 （1）病假 a、职员病假须于上班开始前30分钟内，即8：309：00致电部门责任人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实。b、职员因患传染病或其它重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证实，经人事部门核定后，由企业给工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托她人通知部门责任人同意，其它请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门立案，方可离开工作岗位，不然按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)职员出差前填好出差申请单呈权责领导同意后，报人事部门立案，不然按事假进行考勤。(2)出差人员标准上须在要求时间内返回，如需延期应通知部门责任人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5、请假出差同意权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部职员由人力资源部审查、总裁审批，子企业职员由所在企业人事主管部门审查、总经理审批。 6、加班(1)加班应填写加班单，经部门责任人同意后报人事部门立案，不然不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动协议约定标准为基数，以天为单位计算。 (2)加班工资按以下标准计算： （3）人事部门负责审查加班合理性及效率。（4）企业内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）企业实施轮班制职员及驾驶员加班费计算措施将另行要求。7、考勤统计及检验（1）考勤责任人需对企业职员出勤情况于每个月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤给予上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤正确性负责。（2）人事部门对企业考勤行使检验权，各部门领导对本部门行使检验权。检验分例行检验（每个月最少两次）和随机检验。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，给100元以上罚款，情节严重者作解聘处理。 第四节人事异动 一、调动管理 1、由调入部门填写职员内部调动通知单，由调出及调入部门责任人双方同意并报人事部门经理同意，部门经理以上人员调动由总裁（子企业由总经理）同意。2、同意后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般职员须在三天之内，部门责任人在七天之内办理好工作交接手续。4、职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依据该职员于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考评，评价职员异动结果。 二、辞职管理 1、企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意。2、收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门,以确保立即进行有针对性工作改善。3、职员填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。5、职员到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换。 三、解聘管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2. 2、部门解聘职员时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁同意。3、人事部门提前30天通知职员本人，并向职员下发离职通知书。4、职员应在离开企业前办理好工作交接手续和财产清还手续；职员在约定日期到财务部办理相关手续，领【篇二：汽车修理厂各项规章制度】 汽车修理厂各项规章制度 厂长工作职责 1、 认真制订落实本厂经营目标、发展计划。定时向主管部门汇报各项工作进展。 2、 了解掌握地方、行业相关汽车维修各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂发展计划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。 3、 亲密配合总企业策划和实施企业形象设计。 4、 不停强化修理厂内部管理机制，制订实施有效方法、制度，充足调动全厂职员工作主动性，全方面完成各项经济技术指示。采取切实方法，提升企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化管理。 5、 全方面负责质量体系建立实施、完善和连续运行。督促、检验全厂质量体系文件有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视用户意见和投诉处理，使质量体系不停改善和完善，确保实现本厂质量目标。 6、 负责协调处理厂内重大技术质量问题，了解检验各类投诉处理和落实情况，做到每日一次检验，每七天一次小结，立即签署意见。 7、 严格控制、合理配置各类人员，努力提升企业人员素质，组织好职员技术培训，搞好职员生活福利和安全工作。 8、 每十二个月最少对市场和用户需要，维修行业相关法规、规章、标准等质量体系现实状况和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责 1、 认真学习、深刻了解汽车维修质量检验相关法律、法规和规章严格实施国家及行业相关汽车维修技术规范和标准。 2、 协调质量管理各项程序落实实施 。 3、 负责维修车辆“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆故障进行正确判定，为确保维修作业项目（包含二级维护附加作业项目）提出意见。 4、 依据行业相关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现重大技术问题，负责对全厂职员进行技术业务指导。 5、 负责严格按标准进行汽车维修完工出厂质量检验工作，出具检验汇报、签发合格证或不合格车辆返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检验、监督车辆维修质量不合格控制工作。 6、 负责组织人员对维修质量事故进行检验判定，并写出具体检定汇报 7、 了解用户相关维修质量意见，不停改善和提升维修质量。 8、 负责对车间各班组维修质量进行考评，认真填写“车辆维修质量月报表” ，并定时进行质量抽查。抽查内容为： 9、 a）检验统计，维修档案完整性及填写真实性； b）签证检验部位和维修手册、工艺规范、技术标准对口情况检验尺寸和维修手册、原厂技术参数对口情况； c）车辆行使、操纵、控制、排放等整车性能 。 10、 认真完成上级交给其它技术质量工作。 11、 秉公办事，坚持标准，对本企业汽车维修质量全方面负责。 业务接待文明条例 1、 接待大厅全部些人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。 2、 接待人员要以本身良好素质，微笑服务接待每一位用户，四处替用户着想，让用户由“宾至如归”感觉；驾驶员休息区应常保持清爽、洁净，服务人员态度热情，礼貌待客。 3、 工作时间严禁闲谈聊天、干私活。 4、 保持大厅清洁、卫生，给用户发明一个优美舒适环境。 5、 柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整齐，多种台帐摆放整齐。 6、 用户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真环车检验，提醒用户损坏部件和珍贵物品保留。 7、 车辆不能按时完工，必需立即打电话通知用户，向用户解释清楚。 8、 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。 9、 建立用户档案，做好对用户车辆立即保养提醒工作，和用户保持亲密联络。 优质服务工作条例 1、 接待用户应做到热情、周到、方便、立即，急用户所急，想用户所想，果断杜绝和用户发生争吵，违者一次罚款50美金。 2、 收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接收用户监督，把价格管理工作全方面纳入行业管理轨道。 3、 严格推行修车协议，确保修理质量、按时交车，对特殊原因需延期车辆，应主动事先和用户联络，得到用户了解；对属于本身责任延期车辆，主动按违约要求内容向用户索赔道歉，必需时按协议要求负担经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。 4、 认真做好车辆修前检验，把车辆故障隐患立即报知用户，提出修理提议，添好修理车辆交接清单。 5、 修好车辆必需比进来时洁净。 6、 回复用户提出问题，必需实事求是，解释问题要按科学原理，不得想当然，随意搪塞，让用户了解，让用户满意。 7、 认真落实修理车辆自检、过程检验、完工检验和交车前检验，确保用户对车辆修理质量满意。 8、 严格保养大修作业范围，没有按相关要求进行作业修理，一经发觉，必需立即补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和用户一次罚款100美金。 9、 返工项目，必需有承修人立即进行，不然不安排新项目，不负担返工，由其它人完成，返工工时从责任人扣除。 10、 因维修质量造成车辆抛锚需抢救，罚责任人100美金，若有重大交通事故隐患罚款300美金。 11、 杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发觉停职检验。 文明生产要求 1、 生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、 生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无显著划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元 3、 废油立即处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日立即清除，不得留滞生产车间（场所）。一次违规罚款20元。 4、 保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置和修车无关物品，下班后整理清洁工具车，并按要求摆放整齐。机工具使用后立即放于要求区域。一次违规罚款10元。 5、 严格实施“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地立即处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不和用户争吵。不得向用户索烟，不接收用户宴请，不接收消费，一经查实，作待岗处理 7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完成后，立即清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、 工具柜台上方严禁摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。 9、 严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元 10、 保持总成修理间洁净整齐，全部物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、 安全文明小组每七天检验一次，发觉违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。 12、 中午严禁喝酒，发觉一次处以50元次罚款。 13、 自觉维护公共场所清洁卫生，每七天负责工房卫生班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。 14、 立即洗涤工作服，不立即洗工作服，工作服看上去较脏，发觉一次罚款5美金。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理要求 1、 各部门责任人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、 全厂职员必需切记“生产必需安全”“安全是最大效益”思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全果断不生产。 3、 机修工严格实施安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人具体统计。特殊工种必需持证上岗。 4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必需例行检验，切不可粗心大意，怀侥幸思想，不然一时疏忽，终生遗憾。 5、 加强工业汽油领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必需时设置显著标志，安全使用。 6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发觉一次处罚20元。 7、 必需使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位正确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检验是否稳定，确保安全可靠。 8、 遇有重载车辆报修时，婉言拒绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。 9、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被她人伤害。 10、 有证人员不乱开车，私自动用用户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 11、 安全领导小组组员必需常常巡视生产场所，要有预见性，立即发觉事故隐患，纠正事故苗头。每个月必需进行一次职员安全教育，每个月对全厂移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全方面检验，并做好整改统计，每个月定时召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检验统计。 12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。【篇三：修理厂规章制度(共6篇)】 篇一：修理厂规章制度 文明生产要求 1、 生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、 生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无显著划痕，按班组划地承包。 3、 废油立即处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日立即清除，不得留滞生产车间（场所）。 4、 保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置和修车无关物品，下班后整理清洁工具柜，并按要求摆放整齐。机工具使用后立即放于要求区域。 5、 严格实施“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地立即处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不和用户争吵。不得向用户索烟，不接收用户宴请，不接收消费，一经查实，作待岗处理 7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完成后，立即清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、 工具柜台上方严禁摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。 9、 严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。 10、 保持总成修理间洁净整齐，全部物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、 安全文明小组每七天检验一次，发觉违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。 12、 中午严禁喝酒。 13、 自觉维护公共场所清洁卫生，天天应将门窗及电力设施关好后方可离去。 14、 立即洗涤工作服。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理要求 1、 各部门责任人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、 全厂职员必需切记“生产必需安全”“安全是最大效益”思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全果断不生产。 3、 机修工严格实施安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人具体统计。特殊工种必需持证上岗。 4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必需例行检验，切不可粗心大意，怀侥幸思想，不然一时疏忽，终生遗憾。 5、 加强工业汽油领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必需时设置显著标志，安全使用。 6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。 7、 必需使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位正确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检验是否稳定，确保安全可靠。 8、 遇有重载车辆报修时，婉言拒绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。 9、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被她人伤害。 10、 有证人员不乱开车，私自动用用户车辆一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 11、必需常常巡视生产场所，要有预见性，立即发觉事故隐患，纠正事故苗头。每个月必需进行一次职员安全教育，每个月对全厂移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全方面检验，并做好整改统计，每个月定时召开一次安全小组会议，并做好会议工作检验统计。 12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。 劳动纪律要求 1、 按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚以下：迟到、早退一次罚款日薪20%，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。 （迟到、早退30分钟以上为迟到、早退） 2、 有事必需请假，半天以上（含半天）需经厂领导同意，不然按旷工处理，并按企业相关要求处罚。（事假、病假一天以上扣除日薪） 3、 无故旷工者，累计超出三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等和其相关费用。 4、 上班时，不得无故离岗，有事必需和相关领导请假，不然按早退处理。 5、 工作期间，不得做和本职员作无关事项。 设备管理要求 1、 全厂设备、机具落实到具体责任人，由专员负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专员负责操作。 2、 购置新设备，要坚持技术领先、经济实用标准，同时了解和购置市场上汽修新机具，提升我厂装备水平。 3、 设备使用过程中发觉故障，立即向厂领导反应，方便联络厂家修理。发觉故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏，依据情况对责任人罚款50-100元。 4、 举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备，按处设备事故处理要求进行处罚。 5、 空压机在厂内不需要供给压缩空气时，必需停机，在工作中 确保不缺冷却水，润滑油立即添加和更换，冬季立即排放冷却水。 6、 厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定时组织设备检验，负责压力表、安全阀按时送检工作。 7、 厂设备管理岗，做好设备档案、资料、台帐管理工作，负责检验每台设备运转统计情况，填报处技术管理科要求各式报表。 篇二：汽车修理厂各项规章制度 汽车修理厂各项规章制度 厂长工作职责 1、 认真制订落实本厂经营目标、发展计划。定时向主管部门汇报各项工作进展。 2、 了解掌握地方、行业相关汽车维修各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂发展计划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。 3、 亲密配合总企业策划和实施企业形象设计。 4、 不停强化修理厂内部管理机制，制订实施有效方法、制度，充足调动全厂职员工作主动性，全方面完成各项经济技术指示。采取切实方法，提升企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化管理。 5、 全方面负责质量体系建立实施、完善和连续运行。督促、检验全厂质量体系文件有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视用户意见和投诉处理，使质量体系不停改善和完善，确保实现本厂质量目标。 6、 负责协调处理厂内重大技术质量问题，了解检验各类投诉处理和落实情况，做到每日一次检验，每七天一次小结，立即签署意见。 7、 严格控制、合理配置各类人员，努力提升企业人员素质，组织好职员技术培训，搞好职员生活福利和安全工作。8、 每十二个月最少对市场和用户需要，维修行业相关法规、规章、标准等质量体系现实状况和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责 1、 认真学习、深刻了解汽车维修质量检验相关法律、法规和规章严格实施国家及行业相关汽车维修技术规范和标准。 2、 协调质量管理各项程序落实实施 。 3、 负责维修车辆“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆故障进行正确判定，为确保维修作业项目（包含二级维护附加作业项目）提出意见。 4、 依据行业相关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现重大技术问题，负责对全厂职员进行技术业务指导。 5、 负责严格按标准进行汽车维修完工出厂质量检验工作，出具检验汇报、签发合格证或不合格车辆返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检验、监督车辆维修质量不合格控制工作。 6、 负责组织人员对维修质量事故进行检验判定，并写出具体检定汇报 7、 了解用户相关维修质量意见，不停改善和提升维修质量。 8、 负责对车间各班组维修质量进行考评，认真填写“车辆维修质量月报表” ，并定时进行质量抽查。抽查内容为： 9、 a）检验统计，维修档案完整性及填写真实性； b）签证检验部位和维修手册、工艺规范、技术标准对口情况检验尺寸和维修手册、原厂技术参数对口情况； c）车辆行使、操纵、控制、排放等整车性能 。 10、 认真完成上级交给其它技术质量工作。 11、 秉公办事，坚持标准，对本企业汽车维修质量全方面负责。 业务接待文明条例 1、 接待大厅全部些人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。 2、 接待人员要以本身良好素质，微笑服务接待每一位用户，四处替用户着想，让用户由“宾至如归”感觉；驾驶员休息区应常保持清爽、洁净，服务人员态度热情，礼貌待客。 3、 工作时间严禁闲谈聊天、干私活。 4、 保持大厅清洁、卫生，给用户发明一个优美舒适环境。 5、 柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整齐，多种台帐摆放整齐。 6、 用户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真环车检验，提醒用户损坏部件和珍贵物品保留。 7、 车辆不能按时完工，必需立即打电话通知用户，向用户解释清楚。 8、 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。 9、 建立用户档案，做好对用户车辆立即保养提醒工作，和用户保持亲密联络。 优质服务工作条例 1、 接待用户应做到热情、周到、方便、立即，急用户所急，想用户所想，果断杜绝和用户发生争吵，违者一次罚款50美金。 2、 收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接收用户监督，把价格管理工作全方面纳入行业管理轨道。3、 严格推行修车协议，确保修理质量、按时交车，对特殊原因需延期车辆，应主动事先和用户联络，得到用户了解；对属于本身责任延期车辆，主动按违约要求内容向用户索赔道歉，必需时按协议要求负担经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。 4、 认真做好车辆修前检验，把车辆故障隐患立即报知用户，提出修理提议，添好修理车辆交接清单。 5、 修好车辆必需比进来时洁净。 6、 回复用户提出问题，必需实事求是，解释问题要按科学原理，不得想当然，随意搪塞，让用户了解，让用户满意。 7、 认真落实修理车辆自检、过程检验、完工检验和交车前检验，确保用户对车辆修理质量满意。 8、 严格保养大修作业范围，没有按相关要求进行作业修理，一经发觉，必需立即补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和用户一次罚款100美金。 9、 返工项目，必需有承修人立即进行，不然不安排新项目，不负担返工，由其它人完成，返工工时从责任人扣除。 10、 因维修质量造成车辆抛锚需抢救，罚责任人100美金，若有重大交通事故隐患罚款300美金。 11、 杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发觉停职检验。 文明生产要求 1、 生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、 生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无显著划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元 3、 废油立即处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日立即清除，不得留滞生产车间（场所）。一次违规罚款20元。 4、 保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置和修车无关物品，下班后整理清洁工具车，并按要求摆放整齐。机工具使用后立即放于要求区域。一次违规罚款10元。 5、 严格实施“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地立即处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不和用户争吵。不得向用户索烟，不接收用户宴请，不接收消费，一经查实，作待岗处理 7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完成后，立即清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、 工具柜台上方严禁摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。 9、 严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元 10、 保持总成修理间洁净整齐，全部物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、 安全文明小组每七天检验一次，发觉违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。 12、 中午严禁喝酒，发觉一次处以50元次罚款。 13、 自觉维护公共场所清洁卫生，每七天负责工房卫生班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。 14、 立即洗涤工作服，不立即洗工作服，工作服看上去较脏，发觉一次罚款5美金。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理要求 1、 各部门责任人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、 全厂职员必需切记“生产必需安全”“安全是最大效益”思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全果断不生产。 3、 机修工严格实施安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人具体统计。特殊工种必需持证上岗。 4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必需例行检验，切不可粗心大意，怀侥幸思想，不然一时疏忽，终生遗憾。 5、 加强工业汽油领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必需时设置显著标志，安全使用。 6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发觉一次处罚20元。 7、 必需使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位正确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检验是否稳定，确保安全可靠。 8、 遇有重载车辆报修时，婉言拒绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。 9、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被她人伤害。 10、 有证人员不乱开车，私自动用用户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 11、 安全领导小组组员必需常常巡视生产场所，要有预见性，立即发觉事故隐患，纠正事故苗头。每个月必需进行一次职员安全教育，每个月对全厂移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全方面检验，并做好整改统计，每个月定时召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检验统计。 12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。 劳动纪律要求 1、 按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚以下：迟到、早退一次罚款50元，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。 2、 有事必需请假，半天以上（含半天）需经厂领导同意，不然按旷工处理，并按企业相关要求处罚。 3、 无故旷班者，累计超出三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等和其相关费用。交企业处理。 4、 上班时，不得无故离岗，有事必需和相关领导请假，不然按早退处理。 5、 工作期间，不得聚集聊天，不得做和维修无关事项。 材料领用要求 1、 材料领用必需凭所修车辆工单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必需立即退库，超出一天者，按材料得出库价罚款（大修车在出厂前）。 2、 对多领、冒领者，按领取该件出库价10倍罚款。 3、 保管人员没见到工单、车号而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。 4、 对辅料领用要严格控制，对应工单控制发出数量，多存库，少存班，预防浪费、流失。 5、 对急用料附件供给商临时采购，必需做到先入库、后出库，对于周围供给商送配件，必需见到料单再收配件，违者按该料出库价处罚全部操作者。 6、 对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必需现金支付。 7、 横向件发放应严格按厂要求实施，不然每次按该件出库价罚款。 8、 对用户结算，若为人为原因造成差错，将对责任人处以每次20元罚款。 9、 对用户所需很用件，需将用户单位、车号、联络电话等统计在册，以备到料