大型集团公司IT运维仪器仪表及备品备件管理制度模版.docx
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仪器仪表及备品备件管理制度 1 目的 对仪器仪表及备品备件的购置、使用和管理加以控制,使仪器仪表、备品备件保持合理性、有效性和共享性,及时满足工程及维护工作的需要。 2 适用范围 本制度适用于生产用各类仪器仪表及备品备件的管理。 3 管理组织机构及职责 3.1管理组织结构 仪器仪表及备品备件管理实行总部、省级分公司、地市分公司三级管理。在总部层,由总部运行监督部会同总部专业部门负责全网仪器仪表及备品备件管理工作的协调、监督、指导、考核;在省级分公司层,由省级分公司运行监督部负责全省仪器仪表及备品备件的综合管理,省级分公司各专业部门负责省内本专业仪器仪表及备品备件的专业管理;在地市分公司层,由地市分公司运行维护部负责本市区域内仪器仪表及备品备件的综合管理,地市分公司各专业部门负责本市区域内本专业仪器仪表及备品备件的专业管理。 3.2职责 3.2.1总部运行监督部负责监督全网仪器仪表及备品备件管理工作。总部各专业部门归口管理全网本专业仪器仪表及备品备件,制定仪器仪表及备品备件管理的有关规定,协调、监督、检查、考核各分公司仪器仪表及备品备件管理工作,负责协调仪器仪表及备品备件的省际调度。 3.2.2省级分公司运行监督部负责全省仪器仪表及备品备件的综合管理。负责全省仪器仪表及备品备件管理制度的制订、解释和监督、检查;协同省级分公司计划部(计财部)和相关部门进行仪器仪表及备品备件的采购工作;监督检查全省仪器仪表及备品备件的保管、使用、维护、维修和更新情况;负责协调仪器仪表及备品备件省内跨地区跨专业的调度工作。 3.2.3省级分公司计划部(计财部)负责审批仪器仪表及备品备件的申购计划,负责新购仪器仪表及备品备件的商务审核,同时按采购程序实施采购。 3.2.4省级分公司各专业部门负责省内本专业仪器仪表及备品备件的专业管理。结合总部专业部门要求负责制定本专业合理的仪器仪表及备品备件配备、储备定额;负责汇总本专业全省范围内的需求申请,会同省级分公司运行监督部进行需求审核,配合省级分公司计划部(计财部)等进行采购工作;监督检查本专业全省范围内仪器仪表及备品备件的保管、使用、维护、维修和更新情况,并做好本部门的仪器仪表及备品备件管理工作。 3.2.5地市分公司运行维护部负责本市区域内仪器仪表及备品备件的综合管理。应设置仪器仪表、备品备件综合管理员,了解掌握现有仪器仪表及备品备件的基本用途、基本性能,负责编制分公司范围内的仪器仪表及备品备件的台帐清册,并分类、标识、确认;汇总编制分公司仪器仪表及备品备件的校准、送检、送修、申请报废、申请购买等计划;会同地市分公司相关专业部门进行仪器仪表及备品备件的签收、验收工作;负责协调仪器仪表及备品备件分公司内跨部门的调度使用安排。 3.2.6地市分公司各专业部门应设置仪器仪表、备品备件专业管理员,负责编制本专业仪器仪表及备品备件台帐清册,并分类、标识、确认,提出本专业仪器仪表、备品备件需求申请,并做好仪器仪表及备品备件的保管、使用、维护、维修工作。 4 仪器仪表、备品备件管理的基本原则 4.1仪器仪表、备品备件管理应遵循“合理配置、统一管理、保证维护、降低成本”的原则,及时满足生产需要,保证设备的正常运行。 4.2仪器仪表、备品备件管理要推行科学化管理,要对每一件仪器仪表、备品备件的型号、特性、使用、调度等信息在购入到报废的整个生命周期进行全程跟踪,掌握仪器仪表、备品备件的性能、周转率、故障率等的详实数据,为统一采购提供科学的资料 4.3对于常用的仪器仪表及备品备件,原则上按各分公司的设备数量平均配置;对于非常用的或贵重的仪器仪表及备品备件,根据需求及资金状况等实际情况,实行逐步购置,优先保障省内重点机房、重点设备的维护,并统一调配。 4.4仪器仪表、备品备件必须登记造册,定期清点,做到帐、卡、物相符,并建立合理的领用制度。 4.5仪器仪表、备品备件要放置在安全可靠、干燥通风良好、温度适宜的地方,对特别要求的仪器仪表、备品备件应放置在规定要求的范围内。 4.6仪器仪表、备品备件应定期检测,以保证其性能良好,并做好相应的记录。 4.7仪器仪表、备品备件管理应作为资源管理的组成,利用计算机管理手段,逐步实现网络化管理,实现资源的综合管理及整合利用。 4.8对重要设备,应协商设备厂家在指定城市自费建立相应的备品备件库,以保证设备在保修期内外的正常运行。 5 工作程序 5.1仪器仪表的购置 5.1.1仪器仪表及备品备件的购置一般每年组织一次,由省级分公司各专业部门根据本专业的实际需求提出本年度仪器仪表及备品备件购置申请,报省级分公司运行监督部。 5.1.2省级分公司运行监督部根据各部门的年度仪器仪表及备品备件购置申请,经审核确认后填写设备申购计划报省级分公司计划部(计财部)。由省级分公司计划部(计财部)牵头,省级分公司运行监督部、相关部门参与,按照设备采购流程进行采购。 5.1.3因特殊原因,需紧急购置的仪器仪表及备品备件,由省级分公司相关部门报省级分公司运行监督部与计划部(计财部),由计划部(计财部)确定投资计划并报省级分公司领导批准后,按照设备采购流程进行采购。 5.1.4对于购价在3000元以下的通用仪器仪表或购价在2000元以下的常用备品备件的购置,可以由地市分公司按相关物资采购流程自行组织采购,并履行入库、建档等手续。地市分公司运行维护部应每季度将此类仪器仪表及备品备件的采购情况汇总报省级分公司运行监督部。 5.1.5对于总部统一采购的仪器仪表、备品备件,下发省级分公司后,省级分公司相关专业部门须将购置清单及相关资料报送省级分公司运行监督部。新购的仪器仪表、备品备件到达地市分公司后,地市分公司运行维护部、相关专业部门应组织签收、验收,并履行入库、建档、领用等手续。 5.1.6总部各专业部门采购仪器仪表根据总部相关采购流程执行。 5.2仪器仪表、备品备件的分类、标识和确认 5.2.1对到货验收合格的仪器仪表、备品备件,由各地市分公司仪器仪表、备品备件管理员统一标识,并填写机历卡和台帐清册,注明用途、使用要求等,并保存操作手册等资料。 5.2.2对到货验收不合格的设备,验收人员应做好相应记录,并报请采购部门办理退货或调换。 5.3仪器仪表、备品备件的保管、使用、维护 5.3.1仪器仪表、备品备件应由各地市分公司仪器仪表、备品备件管理员负责保管,定期清洁,做好防潮防尘工作,温度、湿度等环境条件符合存放规定要求,重要仪器仪表、备品备件重点保管。 5.3.2维护人员因维护测量、测试或处理故障需要借用仪器仪表或备品备件时,要填写借用单,并经所在部门领导签字批准、仪器仪表及备品备件管理部门审核后领取。另外,对故障仪器仪表、备品备件应及时报修。 5.3.3各使用部门应妥善保管已领用的仪器仪表及备品备件,如有问题应及时报告,及时予以处理。 5.3.4仪器仪表、备品备件使用时应严格按操作手册和有关规定进行操作,贵重精密设备要指定专人负责操作,确保人身和设备安全, 5.3.5仪器仪表、备品备件使用完毕,应及时还库,并做好相应的使用记录。 5.3.6按照仪器仪表计量校准计划,地市分公司应每年对在用仪器仪表执行周期检测、校准,并做好仪器仪表检测、校准记录。对偏离校准状态的仪器仪表应进行故障分析和维修。 5.3.7按照各专业维护规程要求,应对备品备件进行定期检测、维护,保证可用性,并做好各项检测记录及归档工作。 5.4仪器仪表、备品备件的调度 5.4.1因生产需要,省级分公司间需借调仪器仪表、备品备件,必须由借用方填写调度申请单报总部相关专业部门,经总部相关专业部门审核后实行统一调度。 5.4.2因生产需要,地市分公司间需借调仪器仪表、备品备件,必须由借用方填写调度申请单报省级分公司运行监督部,经省级分公司运行监督部审核后实行统一调度。 5.4.3地市分公司内部仪器仪表、备品备件的借调由地市分公司运行维护部协调解决。由借用方填写调度申请单报地市分公司运行维护部,经地市分公司运行维护部审核后实行统一调度。 6 附则 6.1所有仪器仪表、备品备件不能用于非生产用途。 6.2鉴于各地市分公司具体的运维体系,本制度中地市分公司专业部门的部分职责可以相应地归入地市分公司运行维护部。 6.3本制度自发布之日起实施,请各单位和部门严格按照本制度规定执行。本制度在执行过程中,将进一步修改和完善。 6.4各单位和部门可根据各自实际情况,在本制度基础上制定相应实施细则,并向同级运行监督部报备。 6.5对于特殊情况,各单位要详细说明并上报审批。- 配套讲稿:
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