企业安全生产责任制管理核心制度.doc

安全生产责任制管理制度

第一章 总 则

一、为了加强安全生产管理工作，认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达成“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产连续发展，依据“管生产必需管安全”标准，特制订本制度。
二、本厂各级干部和职员和来厂从事多种工作外来单位或人员，全部要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应依据本制度要求制订适应本单位安全生产责任制细则，并认真落实实施。
三、各级干部、技术人员和每个职员全部应认真学习、落实安全生产方针、政策、法令、规程和企业内各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不实施。
四、建立以生产厂长（部长）全方面负责安全工作领导体制，实施全员安全自主管理。各单位责任人对本单位安全工作负第一责任，各部门专业技术人员对所负责专业及分管工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制

1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全方面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制订我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检验落实，负责开展安全质量标准化管理。
2、每七天召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必需对上一周安全生产工作做一小结，对下周安全工作做出针对性安排，并检验落实。
3、组织落实全厂职员安全教育和安全技术培训，组织开展群众性安全思想宣传教育。
4、负责组织本厂安全检验，落实到人，责任到位。阻止并处理“三违现象”注；对查出隐患按“三定、四不推”注‚标准进行处理，对反复查出隐患要采取有效方法处理。
5、负责组织本厂设备检修时安全方案制订、实施，确保检修安全。
6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经企业同意后组织实施，保护安全生产设施完整。
7、负责落实企业相关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门联络和配合，反应安全工作情况，提出安全管理意见和合理化提议。
8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。
9、发生事故主动组织现场抢救，采取对应方法，降低事故损失，组织事故分析，并按相关要求上报。
注：“三违”是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律
注‚：“三定”是：定整改方法、定完成时间、定整改责任人。 　　
“四不推”是：查出事故隐患，个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。

生产副厂长安全责任制

分管生产工作副厂长在厂长领导下，负责分管范围安全工作，坚持管生产必需管安全标准，在确保安全前提下组织生产。其关键责任：
1、在编制生产计划时，必需编制安全技术确保计划及方法；在生产组织、考评、总结、奖惩全过程中全部必需把安全生产列为关键内容；开展安全质量标准化工作。
2、负责制订劳动条件差、危险性较大生产或检修项目安全方法制订，并检验落实情况。
3、对生产造成威胁重大隐患，组织相关人员进行调查、判定，采取方法进行处理。
4、落实消防管理制度，对消防器具进行检验，试验和配置。组织进行消防安全知识培训教育和演练。
5、对包含工艺技术上隐患，主动采取方法进行整改。
6、负责制订天然气等危险品产品储存安全保卫方法并检验落实情况。
7、负责废水、废气、废渣达标安全排放。
8、参与企业组织安全生产大检验，落实检验出来整改项目；不定时进行现场安全检验，落实各项安全生产规章制度和操作规程。
9、制订防暑降温保护方法，并检验落实情况。
10、制订厂区内地表建设安全方法，并检验落实情况。
11、帮助机修主管做好停产检修时安全方案和方法。
12、发生事故，要立即组织抢救，参与事故分析，查明原因，制订防范方法。

机修主管安全责任制

机修主管在厂长领导下负责全厂机电设备、管道、线路安全工作，其关键责任：
1、落实落实矿相关机电设备管理制度。制订本厂机电管理细则、设备操作规程和设备维修规程；开展安全质量标准化工作。
2、督促检验日常设备点检、巡检、润滑实施情况，发觉问题立即处理。
3、检验多种设备运行统计，设备点检统计，做到真实、完整。
4、检验机电设备安全设施及保护装置，确保其完整、可靠，发觉损坏立即组织修复。
5、组织对各工种安全技术教育培训，增强其安全意识和自我防护能力。
6、大型设备检修和技术改造时，并组织实施。
7、参与厂里组织设备安全检验，尤其是窑炉供气系统为关键检验对象，对企业整个天然气供气系统和使用系统进行日常巡视和检验。组织本厂每七天一次设备安全检验，对查出隐患和问题提出整改方法，并检验整改落实情况。
8、常常深入现场，指导处理机电设备安全运行中存在问题，抓好关键设备管理。
9、发生人身设备事故时，配合厂长组织指挥抢救工作，对重大设备事故组织调查分析，提出处理意见，并按要求上报。
10、负责对零配件、加工件、型号、质量验收，对有可能造成设备事故，有权拒绝使用。
车间主任安全责任制

车间主任是本车间安全生产第一责任人，对本单位安全工作负全方面责任。其关键责任：
1、对新进工人进行车间级安全教育，测评合格方准上岗。
2、认真落实落实本厂安全生产规章制度、要求及上级领导指示，将本单位各工种安全操作规程落实到每个人头，开展安全质量标准化管理。
3、每个月组织召开一次安全专题会议，总结布署安全工作，每七天组织一次安全检验。对查出隐患做到立即整改，人员对查出反复隐患要采取有效方法处理。
4、组织、指导、检验班组标准化开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班。
5、组织本单位安全学习活动，做到“内容、人员、时间”三落实。
6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即汇报矿领导，并立即赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范方法，避免事故扩大和反复事故发生。

班组长安全生产责任制

一、认真落实实施厂、部、工作区制订各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位责任。
二、熟悉本班组所用设备、工具、电器性能和技术情况，实施专员维护管理，天天班前对设备进行巡检，发觉问题立即处理或采取临时、可靠安全方法，同时汇报工作区以确保安全。
三、熟知本班组各岗位安全操作规程和安全制度，常常组织班组组员学习，严格实施规程，不违章指挥并立即阻止违章；督促班组组员正确穿戴劳防用具，对劳防用具穿戴不齐者，有权停止其工作。
四、负责天天班前、班中和班后安全检验，依据生产任务、操作环境和人员思想、身体情况，具体部署安全注意事项，指定专员对离岗15天以上人员和新工人进行安全教育。
五、有权拒绝违章指挥，对于各级领导违章指挥全部应立即提出劝说，劝阻无效时应立即向上级领导汇报，并做好文字统计。如在处理重大生产事故过程中，一些步骤或工作要采取特殊方法方可工作时，必需要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范方法后，方可工作，不然有权阻止。
六、发生事故后要保护好现场，立即上报企业并如实反应事故情况，不得隐瞒。组织好抢救伤职员作。
七、负责组织每七天班组安全活动日和安全检验，做好事故预案和安全活动统计。

职员安全职责

一、按时上班，参与班前会，做好交接班工作，穿戴好劳防用具，检验本岗位设备、电器、工具及安全装置，确定安全可靠后，方可开始工作。
二、认真学习和严格实施安全操作规程和各项制度，不违章工作。必需做到：
1.知道本岗位机械设备性能和安全上微弱步骤及发生意外情况时应采取防范方法。
2.知道本人应遵守操作规程、制度和安全职责，并能熟练地操作。
3.知道本单位、本岗位安全生产特点，能正确处理安全和生产关系，提升安全生产自觉性。
三、认真维护好本岗位使用设备、工具，不得私自拆除设备上安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流通畅。
四、主动参与各项安全活动，发觉她人违章应立即劝阻，对于违章指挥，有权拒绝工作，并立即越级汇报。在处理生产事故过程中，一些工作需采取特殊方法方可进行时，必需在班组长和其它干部统一指挥下，做好可靠防范方法方可工作，不然不能工作。
五、在生产工作中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自我保护能力，发觉生产设备、工作现场存在危及人身安全及造成财产损失显著危害时，有权停止工作，立即汇报。
六、发生事故，要保护好现场，参与事故分析，提出改善意见，不得隐瞒事故。
七、工作时要思想集中，精心操作，严禁在工作时间打闹、斗殴、干私活；严禁在危险区域内休息、闲谈，严格实施检修挂牌制度。
  八、特殊工种必需持证上岗，严格严禁无证操作特种设备。