KFC肯德基危机管理基础手册.doc
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1、KFC肯德基危机管理手册KFC危机管理使命:把每一次危机全部转化成为KFC良机!目标: 提升避免危机意识 确保立即,有效地作出反应 把KFC损失降到最低,尽可能保护和提升KFC利益 危机定义: 凡对KFC人员安全,声誉形象,企业资源和财政收入方面组成无可估计负面影响并需要立即处理事件称为危机。注意事项适适用于全部危机你应该保持冷静保持冷静会帮助你愈加好处理每一件事搜集事实依据事实而不是猜测来做出合理决定提议提出问题:?发生了什么事?何时发生?包含到哪些人?查明地点,电话号码,姓名,地址,包含职员,餐厅经理等开始沟通/汇报向相关部门主管和上级汇报相关事件,并通知总经理提醒相关人员注意假如影响到其
2、它市场,那么应该提醒总部及其它市场注意需要时开启处理危机团体采取行动有清楚档案统计具体统计事件经过,细节和人物整理并保留证据(文件,照片及物件等)完善档案统计有利于进行事件追踪,预防再次发生及索赔事件填写汇报,保持良好沟通在采取任何行动时,全部应确保本身安全人身安全永远是最关键当你做每一个动作或行动以前,也要注意自己安全禁忌不要等候危机自动消失危机不会自动消失,应主动给予处理不要尝试独自处理危机和其它部门共同处理危机,打开沟通渠道除非迫不得已,不要把KFC扯进任何可能触发危机事件或谣言避免卷入她人事件有些时候当我们表态时,情况会变得更糟,更不利于KFC 引发媒体注意 没必需和不良或负面事件拉上
3、关系不要让职员和其它KFC人员或用户议论该事件在得悉真相之前,不要假定KFC就是造成事故原因先不要认可责任注意事项-应对媒体你应该争取缓冲时间态度友善对媒体提问作充足准备-设身处地,估计记者问题-她想了解是什么?-她想在我身上拿到什么资料?指定代表KFC合适讲话人-由总经理判定及指定安排合适场地接收访问-避免一切KFC标志出现在访问中-避免KFC形象在公众中产生负面影响或和负面事件相联络-避免在人多或代表KFC地方进行访问,比如餐厅立即追踪和回馈,不要不了了之-通知媒体KFC将于何时何地处理此事-在较短时间内,尽可能多搜集信息-依据事实,说明实际情况禁忌不要让媒体摄像,摄影或在餐厅内采访用户和
4、职员提议回复方法:对不起,您不能在我们餐厅里摄影或摄像,因为这会影响在餐厅内就餐用户假如您有什么问题,请写下来交给我,我会交到企业办公室,KFC相关人员会立即和您联络不要向媒体做出任何承诺不要认为媒体所说截止期限就是KFC截止期限在没有得到帮助之前,不要推测或回复媒体问题在没有查明事实之前,不要假定媒体取得信息是正确在得悉真相之前,不要假定KFC就是造成事故起源地不要让职员和其它KFC人员或用户议论该事件 注意事项-应对用户你应该立即作出反应,认真进行处理友善礼貌地对待用户,避免情况深入恶化对用户表现出真正关心,照料和同情聆听用户谈话,立即作出反应-您能否告诉我发生了什么事?感谢用户提出问题,
5、好让我们加以关注立即调查,然后进行追踪禁忌不要表现出防卫态度先不要认可责任,不要假定KFC肯定是责任者不要引发其它用户注意-为了您舒适起见,我们能否坐下来谈谈? 用户索赔假如碰到或料到用户索赔,必需立即汇报给指定处理索赔部门和营运经理。注意事项-应对政府你应该彬彬有礼地表示出关切和合作态度安排政府官员到僻静角落谈话了解她们真正意图-来自哪个部门?-想得悉那些内容?观察她态度-主动?中立?敌正确?向上级汇报整个事件并请求帮助主动回应,告诉她们相关人员会立即抵达和她们谈话尽可能使她们舒适-供给饮品和食物-安排平静地方等候禁忌不能无力拒绝政府部门官员及其它工作人员实施公务不能和政府部门及其工作人员发
6、生语言顶撞不要自行处理在没有得到帮助之前,不要回复她们问题在没有和企业管理层达成一致之前,不要表明你立场不能随便回复非餐厅经理职责范围问题预见问题-适适用于全部危机预见问题提议答案1.发生了什么事情?(围观或经过用户提问)-避免造成无须要围观-以中立态度说明事实,避免谣言传输-转移她人注意力-说明正在处理该事件2.这种危机常常发生吗?-不,我们很关心品质/服务/清洁/用户满意度和安全等方面问题(依据情况选择回复)3.我怎样能够从KFC得到赔偿或KFC将怎样对我进行赔偿或我要¥赔偿费-我们很关心品质/服务/清洁/用户满意度和安全等方面问题(依据情况选择回复)。我们将立即进行调查,您能否留下联络电
7、话,我们会立即和您联络。4.我要和你们总部联络-请告诉我们怎样才能够帮助您,好让我请相关人员和您联络。(假如用户仍然坚持,就把总部电话号码告诉她,然后立即通知办公室相关职员) 5.我想和责任人谈谈-店经理能够回复:我就是责任人,需要帮忙吗? 对外申明我们正在深入了解事件详情。当然,我们最关心是用户,职员和可能受到影响其它人员。一有消息,我们就会立即通知您。电力中止定义电力中止情况,造成餐厅营运受影响而无法正常营业及服务客人在餐厅中处理程序1立即抚慰现在正在就餐用户,对所带来不便表示真诚致歉2. 立即和电业局联络,了解此次停电原因,是餐厅设备故障还是电业局统一停电,确定大约来电时间3.迎宾员在大
8、门处通知前来就餐用户,现在餐厅正在停电,对影响其就餐表示道歉,并通知用户大约来电时间4.提议用户点凉菜类产品5.确保打开全部应急灯,关闭全部电源及总开关6.把全部冻藏品回冰箱及藏柜保留,尽可能降低开关冰箱冰柜门,以保持温度来预防货物损坏7.全部在班职员站定岗位,严禁降低跑单现象8.向营运经理汇报情况9.提升警觉,确保餐厅安全,提醒用户小心个人财务,预防发生抢劫事件禁忌1.不要惊慌或慌忙跑出餐厅2.不要在餐厅内使用明火3.不要让任何未经授权职员在此时段进入餐厅4.不要让媒体进入餐厅5.不要回复媒体提出问题停水定义忽然停水,造成餐厅营运受到影响而无法正常营业及服务用户在餐厅中营运程序1.餐厅日常备
9、用一大容量储水桶(提议使用,此桶水每日轮替使用后更换)2.立即向周围餐厅接水使用3.了解情况:是自来水企业统一停水还是餐厅周围突发事件,取得来水大约时间4.购置适量桶装饮料,在用户看不到地方斟取饮料5.向区域经理汇报情况禁忌1.不要惊慌,让用户知道餐厅停水2.不管运输水或是桶装饮料,尽可能避免让用户看到抢劫定义会给KFC用户,职员及整个餐厅带来危险抢劫事件在餐厅中处理程序1.保持镇静。为了确保用户及人员安全,应根据抢劫犯要求去做2.仔细观察抢劫犯外观和服装特征3.注意抢劫犯逃跑方向和使用交通工具4.假如出现人员伤亡,应立即呼叫救护车5.立即通知警方和区域经理6.假如出现人员伤亡和武装抢劫,则应
10、立即关闭餐厅7.务必让职员和目击者留在餐厅内,抚慰她们。假如需要,可送上食物及饮料。请她们写下证词。假如需要,可给她们家里打个电话8.不要让任何人破坏餐厅内抢劫现场,方便警方进行调查9.书写并保留一份正式匪警汇报禁忌1.不要和抢劫犯搏斗2.不要试图追踪抢劫犯3.不要让任何人靠近犯罪现场4.不要查看抢劫犯抢走了多少财物5.不要让职员议论抢劫事件炸弹恐吓定义任何和炸弹相关,并对KFC餐厅造成伤害或带来潜在危险事件在餐厅中处理程序1.假如恐吓来自电话,那么请留心下列注意事项-打电话者嗓音(比如:性别,年纪,声调等)-背景声音(比如:音乐,交通,其它声音等)2.假如可能,应在安全前提下,找出炸弹爆炸确
11、实切地点和爆炸时间3.立即通知警方和你区域经理4.保持冷静。通知用户,快速而有序把大家疏散到安全地方5.将全部收银机和保险柜锁住6.疏散剩下职员,切记留心本身安全,在最近安全地方观察事件情形7.清点全部餐厅人员,确保没有些人仍然留在餐厅内8.和警方通力合作(比如:进行现场调查,说明餐厅地理位置等)禁忌1.不要尝试移动炸弹或可疑物品2.不要试图答应来电话者要求异物 定义:异物是指任何非该食品成份以外物质 -任何相关食品中含异物汇报,不管是事实或是臆断,全部应认真处理 在餐厅中处理程序1.立即作出反应,认真处理,用正确方法对待用户,态度礼貌,亲切,热诚2.对用户遭遇表示同情和真挚关心,但先不要认可
12、相关事件责任3.分析当初情况,假如用户需要进行医务诊疗,应提议及征求用户同意,然后再陪同她/她到医院。从餐厅管理组中挑选一名人员陪同用户,提供必需帮助。如需要,请通知用户亲属或好友4.带用户到餐厅里一个平静角落交谈,以不要影响其它用户为标准5.主动要求为用户更换食品,假如用户拒绝,那么能够退款。6.a.尽最大努力从用户那里索取该产品(或产品部分),方便进行分析及调查,留样对调查工作很关键 b.假如用户强烈反对交出该产品(或其部分),那么能够拍摄下来,方便更清楚看到其中异物(确保随时备有空白胶卷)7.把该产品放在一个清洁塑料袋中,密封好,用标签清楚表明:不要使用,不要触摸或移动。把塑料袋存放在冰
13、柜中一个妥善位置,避免和其它产品混在一起或轻易被职员拿走8.尽可能多搜集一切相关事件和产品资料及事实(原因,时间,地点,经过,怎样发生?用户姓名或住址等)9.假如问题反复发生在同一产品上,或对该产品有嫌疑,那么应停止使用。对餐厅内现有这种产品进行检验,如有怀疑不要使用。一定要使用安全食品10.将发生事件和搜集到事实呈报上级及采购部,把它统计在值班汇报中并填写在品质回馈单中禁忌1.不要产生防卫心理,不要无礼对待用户2.不要许诺KFC将负担责任3.在没有澄清事实之前,不要认可错误4.为用户更换食品时,不要更换同一个产品,以免一样问题再次发生5.不要引发其它用户注意提议申明和问题(供餐厅人员参考)对
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