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关于安徽公司的财务调查报告模板.doc
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1、生活需要游戏,但不能游戏人生;生活需要歌舞,但不需醉生梦死;生活需要艺术,但不能投机取巧;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要反复,但不能重蹈覆辙。 -无名相关安徽XX机械制造企业财务调查汇报(蚌埠电大 09秋会计专业 王华萍)我对安徽XX机械制造(以下简称XX企业)财务情况进行调查。在调查过程中,得到了“XX企业”支持和帮助。我本着客观,求实标准,采取了详查会计资料等一系列必需方法。现将调查情况汇报以下: 一、企业财务情况 “XX企业”于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118万元。至10月止该企业累计亏损400万元,潜亏60万元,实际亏损500万元。经营期间,累计实现销
2、售收入844万元,销售成本786万元,管理费用2399万元,财务费用2237万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。10月末资产总额1437万元,负债1819万元,全部者权益382万元,资产负债率126,现在处于资不抵债情况。 因为XX企业领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范财务运作机制,以至于在以后发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债境地。这和其说是经营上失败,不如说是财务上失败。 关键有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利根本路径,是企业求得生存关键保障,XX企业从建立之初,没有建立一整套成本控
3、制制度,没有目标成本估计,也没有成本目标考评制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,关键原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。其二、自制模具所产生材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估量摊派,使其单位成本不实。其三、有低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立相关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中。其四、财务人员更换频繁,在核实过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、外协加工费用摊派不合理,某产品需镀铬和烤漆后销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部
4、门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐和财务科帐不相符。因为这各方面原因使产品各品种实际生产成本不正确,无法对生产产品品种结构进行合理调整。 实际上,“XX企业”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏60万元,就已超出累计销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这么结果,在销售价格不能提升或经营规模不能成倍增加或产品结构不调整情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:00、01、02、销售收入分别是:11万元、715万元、3237万元、438万元,亏
5、损分别是:156万元、1044万元、1552万元、1415万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积23万元)。 二、财务情况分析 “XX企业”从1999年11月成立,至10月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93。累计发展管理费用2399万元,财务费用2237万元,累计464万元,占累计亏损500万元95,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用节省是效益增加直接路径。预付帐款250万元长久不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必需变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元49,流动资金沉淀比重偏重
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