![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
关于构建公司财务管控体系的思考模板.doc
《关于构建公司财务管控体系的思考模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于构建公司财务管控体系的思考模板.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、相关构建广晟企业财务管控体系思索多年来,伴随中国企业集团发展,相关企业集团财务管理研究在理论界和实务界广泛地开展起来。在众多研究中,均认为中国企业集团在财务管理方面对子企业分权太多,管理分散,严重影响了正常企业经营管理运作,应该采取集中财务管理模式,加强企业集团对资本管理和控制。伴随企业资源管理软件(ERP)逐步在企业集团中推广使用,财务集中管理逐步成为企业集团选择,更成为国有资产管理部门要求,如国务院国资委就明确要求中央企业加强财务集中管理,主动探索资金集中管理模式,加大财务信息化建设力度,增强集团企业资源配置和财务管控能力。怎样构建和企业战略发展相匹配财务管控体系,对于企业实现跨越式发展和
2、“646”目标含有十分关键作用。本文依据企业战略发展要求提出未来企业财务管控体系目标模式。一、企业战略目标对财务管控能力要求广晟企业在新一届领导班子确立以后, 突出抓好发展战略研究,确立了“以有色金属为依靠、以电子信息为产业延伸、以电信股权和酒店业为融资平台、以建设业为产业服务载体”产业发展思绪,企业又制订了“646”奋斗目标,即到实现资产总量翻一番,达成600亿元,销售收入和利润总额翻两番,分别达成400亿元和60亿元。最近黄华华省长对广晟企业发展提出了更高目标,期望广晟企业在很快未来打造成超千亿、有国际竞争力大型集团。多年来,企业经过加强财务统管,加紧产业结构调整和内部资源整合,经营业绩不
3、停提升,保持了连续、快速和健康发展势头,财务情况有了根本改善。截至11月底,企业总资产306.64亿元,较末增加10.17%;全部者权益133.64亿元,较末增加4.06%。一至十一月份实现主营业务收入120.88亿元,较末末增加6.31%;实现利润总额14.94亿元,占整年利润总额81.77%。企业整体经营现在正处于健康、良性发展情况。以11月底财务数据为基数,企业要实现“646”奋斗目标,在未来三年内(-),资产年平均增加25%,负债年平均增加27%,营业收入年平均增加49%,利润总额年平均增加59%。这意味着企业未来三年发展必需走跨越式发展道路,必需经过资产资本化、资本证券化等资本运行手
4、段才能实现。这种跨越式发展道路肯定对企业财务管控能力提出了较高要求。第一,建立高效、稳健融资平台。企业现在所处融资环境较以往已经有了根本改善,已初步建立起依靠国有大银行银行融资平台,现有融资规模能够满足企业日常经营和投资发展需求。不过企业仍然面临日趋紧缩金融环境,这就需要建立稳健、有序、高效融资平台,为企业资本运行、顺利实现“646”战略目标构建良好融资环境。第二,建立安全资金保障机制。企业在关键业务方面转向资本经营,应考虑建立一个资金保障机制,使企业在做大做强主业同时,能够实现资金良性循环和业务可连续发展。这种资金保障机制内容除了建立稳健、有序、高效融资平台外,更关键是怎样经过资本运行“阶段
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 构建 公司财务 体系 思考 模板
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。