中国民营企业财务管理存在的问题及对策研究应用和分析.doc

开题汇报
1.课题起源
世界财富50%以上是由中小企业组成，中小企业是国民经济中一支关键而活跃力量，而中小企业中大部分是民营企业。改革开放以来，民营企业在中国发展迅如雨后春笋，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着主动作用，已成为中国国民经济中最具活力新经济增加点。但因为种种原因，现在很多民营企业在资本运作中碰到了很多困难和障碍，财务管理落后严重制约着民营企业发展，它未能有力依据财经法规制度，根据财务管理标准，组织企业财务活动（包含资金筹集、投放、花费、回收和分配五个方面），高效处理财务关系一项经济管理工作。可见，财务管理已经渗透在企业管理各个方面，处于企业管理中心地位，对企业生存和发展起着重大作用，掌持着企业经济命脉。伴随新经济时代到来和中国加入WTO，民营企业财务管理环境、观念、目标、内容等也受到了巨大影响和冲击，中国民营企业普遍存在着重销售，轻理财现象，财务管理基础微弱等问题。民营企业财务管理体制不协调，财务风险巨大。为了适应这种新形势，新情况和高要求，提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。

2．研究目标和意义
（1）调查并分析中国民营企业财务管理现实状况，找到存在问题和原因，提出处理方案。
（2）促进民营企业财务管理发展，提升财务管理质量。
（3）寻求利用能够处理中国民营企业问题技术处理方案。
3．中国外现实状况
中国
（1）是家族管理模式，中国民营企业管理模式大多数为家族式，全部权和经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，企业内部人员大全部为家族人员。致使职责不分，越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。其次没有具体财务管理制度，很大程度上凭感情用事，掺入了很多亲缘血缘成份，影响了民主决议，从而影响企业发展。
（2）是缺乏财务管理概念，这是很多民营企业通病，大部分民营企业对财务部门在企业中定位还停顿在以往算账、记账上，财务部门关键工作是处理和管理财务数据，绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商银行税务等事务性工作上。财务部门工作结果是多种财务数据汇报，至于这些数据汇报意味着什么，怎样能够为企业经营管理决议提供有效全部不是财务部门首要考虑问题，财务管理工作只能隶属于生产经营活动，只能顺应生产经营活动发展和调整而作对应发展和调整，既不能起到合理地配置企业内部资源、最大程度地吸收外部资源作用，也不能从总体上对生产经营活动作出长远预见性安排。这种财务管理理念存在着不可克服、低效率、低水平缺点，从而阻碍了财务管理作用发挥，使财务管理失去了它在企业管理中应有地位和作用。
（3）就是内部控制制度不完善，会计控制微弱，监管不力。内部控制制度是指为了保护资产安全完整，提升会计信息质量，确保法规和经营管理方针政策落实实施，避免或降低多种风险，提升经营管理效率，实现经营管理目标而制订和实施一系列企业内部管理制度，会计控制和内部审计控制是其中关键。
（4）会计人员素质水平整体偏低，会计基础工作微弱。现在，不少民营企业会计账目不清，弄虚作假，信息失真，首先是因为上述种种原因所造成，另一个不容忽略方面就是会计人员素质偏低。从总体上讲，民营企业财务人员即使含有一定专业知识和专业技能，但理财观念滞后，理财方法落后，习惯地一切听从领导，缺乏掌握知识主动性，缺乏创新精神和创新能力。会计监督意识淡漠，造成会计基础工作微弱，具体表现为：会计科目使用不规范；原始凭证内容不完整；理账不立即，未达账过多；账簿设置不全；多笔经济业务合并在一起做分录，人为造成科目勾稽不清，对应不明；不准，基数、方法不清；会计档案归档不立即不规范等。
（5）.信用观念缺乏，法律意识淡薄。资金短缺、融资困难是目前民营企业发展所面临最突出问题。长久以来，民营企业资金起源基础全部是以自我积累为主，极少吸收社会资金入股，但现在伴随民营企业不停发展壮大，其贷款难、担保难已经成为民营企业发展资金瓶颈。关键症结是在很大程度上因为有些民营企业管理不规范，效益不好，本身信誉差，信用观念淡薄，经营行为失信，不仅表现在制造和市场步骤制假售假及以次充好、虚假宣传现象，还表现在采购、销售及财务步骤赖账逃债、报表弄虚作假等。还有部分民营企业恶意逃废贷款债务，使贷款机构感到贷款风险太大，从而降低了对这些企业贷款支持主动性。另外大多数民营企业财务管理及财务信息披露不规范、不透明，会计信息缺乏可信度，造成企业社会信誉度和认知度低，从而引发担保难筹资难等一系列问题。
国外
中国财务管理和国外财务管理相比较有些不一样地方：
（1）理论依据不一样，中国财务管理理论关键以马克思主义经济学为主，它揭示是一定社会内生产关系和阶级关系。所以。能够看到关键构建在这种体系上中国财务管理理论也关键是研究和处理国家财政和企业财务之间外部社会关系上，而对企业财务管理内部研究却有所欠缺，即使有，也通常流于对企业日常运行资金管理上。而国外财务管理理论通常是建立在传统会计理论和经济学（如制度经济学、宏微观经济学、产权经济学等）基础上并经过综合利用统计、概率论、运筹学等进行研究。所以国外财务管理理论通常全部将企业财务管理工作背后社会历史原因排除在外。这么一来，又不免失去了历史洞察力。
（2）对财务管理概念认识不一样
中国财务管理认识关键是内部财务决议和财务控制体系，关键强调研究上市企业，而国外财务管理认识关键是指企业财务，关键是针对资本市场上市企业这么一个特殊企业群、特殊环境来研究企业财务目标、财务工具和财务家价值评定问题。
（3）研究关键方法和内容不一样
建立在马克思政治经济学基础上中国财务管理理论关键采取抽象分析方法，并将其财务管理理论构建在劳动价值论基础上。研究内容关键是对财务管理内在财务关系研究和处理，并对应集中于财务管理制度建立、和国家财政关系划定等，缺乏深入定量分析手段。而国外财务管理理论关键采取具体分析方法等，如经过经济学和数学工具综合应用，来处理企业内部财务决议最优化问题，还有经过综合利用心理学、人类学及社会学等研究财务管理主体行为最优化。
4．研究内容和路径
（1）中国民营企业财务管理整个体系研究
（2）中国民营企财务管理业应该采取策略和模式研究
（3）中国民营企业财务管理内容体系、方法、步骤模型研究
研究路径关键是经过阅读大量资料，实地考察来对中国民营企业财务管理来进行研究。

6. 最终目标及完成时间
我写这个课题最终目标是愈加深层了解中国民营企业多种问题，不仅仅是财务管理上，财务管理只是一个抛砖引玉。
7. 现有条件及必需采取方法
因为自己没有工作经验，所学到知识也有限，仅仅只能纸上谈兵，所以提出相关问题和做出结论多少还是有些不足，不过我将在此基础上继续努力，继续研究，努力争取把这个课题做愈加好。
目录

民营企业财务管理存在问题及对策
Private enterprise financial management problems and countermeasures

摘要：民营企业财务管理种种不足已成为了制约中国民营企业深入加紧发展速度、提升综合竞争能力瓶颈。快速有效处理民营企业财务管理存在问题，是中国民营企业改革和发展进程中所面临一个很紧迫问题。本文首先对民营企业定义及特征进行了简明描述，进而经过对民营企业财务管理不良资产现实状况和不良现实状况产生内部及外部原因进行分析，同时在借鉴国外财务管理经验，就中国现行法律和政策背景对民营企业财务管理进行分析，最终就怎样处理民营企业存在问题和对策提出了部分具体提议。

关键词：民营企业 制约 改革 发展 财务管理

序言
民营企业是非国有企业总称，包含个体企业、私营企业、乡镇企业、股份合作制企业、国家不控股股份制企业、国有民营企业和其它形式集体企业等，其中前四种类型组成民营企业主体。
中国民营企业起步晚，发展慢，自改革开放解禁后，逐步发展，到现在也有三十个年头了，但我们中国民营企业存在着先天性不足，组织管理架构，几乎全部全部是脱胎于国营企业，即使没有国营企业机构臃肿，加大了企业发展奖励制度，避免了国营企业社会包袱，经营策略方面跟着市场灵机应变，但因为民营企业至今没有探索出适合自己发展道路，现在仍然在市场经济浪潮里举步艰苦。
在过去近三十多年里， 中国经济增加基础经历了根本性改变，从完全依靠于国有企业转向混合经济， 民营企业在其中发挥着关键作用。不过，从微观角度看， 民营企业本身管理基础仍然有待提升。即使中国民营企业很多管理“招数”含有实用性和适用性，不过在外部环境急剧变革今天，怎样进行管理升级已经成为每一个民营企业家所不得不面正确重大课题。

1.民营企业财务管理现实状况.
1.1财务管理概述
财务管理，基础意思就是在一定整体目标下,相关资产购置(投资),资本融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),和利润分配管理。 财务管理是企业管理一个组成部分，它是依据财经法规制度，根据财务管理标准，组织企业财务活动，处理财务关系一项经济管理工作。简单说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系一项经济管理工作。
财务管理内容大致有四个步骤，筹资管理、投资管理、运行资金管理和利润分配管理。四个步骤紧紧相扣，全部有各自关键不可替换作用，当然，它们作用最终目标也就是财务管理目标，其目标有以下四点：
1.利润最大化
　　基础见解：利润代表了企业新发明财富，利润越多则说明企业财富增加得越多，越靠近企业目标。
2.每股盈余最大化
基础见解：应该把企业利润和股东投入资本联络起来考虑，用每股盈余来概括企业财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标其中一个缺点。
3．企业财富(价值)最大化
基础见解：增加股东财富是财务管理目标。
4. 相关利益最大化
基础见解：不仅考虑债权人、股东等相关方利益，也考虑企业职员、用户和企业社会责任等原因，努力争取使各方利益达成最大化。
在现在财务管理上，有许很多多创新，不仅仅是日常我们所说财务管理了。
首先，财务管理观念更新 竞争和合作相统一财务观念。
　　风险理财观念。在现代市场经济中，市场机制作用，使任何一个市场主体利益全部含有不确定性，客观上存在着蒙受经济损失机会和可能，即不可避免地要负担一定风险，而这种风险，在知识经济时代，因为受多种原因影响，将会愈加增大，所以，企业财务管理人员必需树立正确风险观，善于对环境改变带来不确定性原因进行科学估计，有预见性地采取多种防范方法，使可能遭受风险损失尽可能降低到最低程度。
　　信息理财观念。在现代市场经济中，一切经济活动全部必需以快、准、全信息为导向，信息成为市场经济活动关键媒介。而且，伴随知识经济时代到来，以数字化技术为先导，以信息高速公路为关键内容新信息技术革命，使信息传输、处理和反馈速度大大加紧，从而使交易、决议可在瞬间完成，经济活动空间变小，出现了所谓“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员必需牢靠树立信息理财观念，从全方面、正确、快速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决议和资金运筹。
　　知识化理财观念。知识成为最关键生产要素和最关键经济增加源泉，是知识经济关键特征之一。和此相适应，未来财务管理将更是一个知识化管理，其知识含量将成为决定财务管理是否创新关键性原因。所以，企业财务管理人员必需牢靠树立知识化理财观念。
　　其次，财务管理目标重组
在新资本结构中，物质资本和知识资当地位将发生重大改变，即物质资当地位将相对下降，而知识资当地位将相对上升。这一重大改变决定了企业在知识经济时代里不再是仅归属于其股东，而是归属其 “ 相关利益主体”，如股东、债权人、职员、用户等。她们全部向企业投入了专用性资本，全部对企业剩下做出了贡献，所以也全部享受企业剩下。正是在这么背景下，新制度学派认为，企业利益是全部参与签约各方共同利益，而不仅仅是股东利益。　　

最终，财务管理内容调整和拓展
　　无形资产将成为企业投资决议关键。在新资产结构中，以知识为基础专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提升。所以，在知识经济时代，无形资产将成为企业最关键、最关键投资对象。这就要求企业必需调整旧投资决议指标，建立切实反应无形资产投入情况及其结果决议指标体系。
风险管理将成为企业财务管理一项关键内容。在知识经济时代，因为受下列等原因影响，将使企业面临更大风险：（1）信息传输、处理和反馈速度将会大大加紧。假如一个企业内部和外部对信息披露不充足、不立即或企业管理当局对起源于企业内部和外部多种信息不能立即而有效地加以选择和利用，均会深入加大企业决议风险。（2） 知识积累、更新速度将会大大加紧。
1.2民营企业财务管理概况
财务管理是企业管理关键组成部分，它是依据财经法规制度，根据财务管理标准，组织企业财务活动，处理财务关系一项经济管理工作。财务管理活动包含资金筹集、投放、花费、回收和分配五个方面。资金筹集制约着企业规模和发展；资金投放决定着企业发展方向和潜力；资金花费关系着企业生产成本和竞争能力；资金回收企业偿债信誉和资金周转；资金分配决定企业消费和积累，和投资者、经营者、职员等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理各个方面，处于企业管理中心地位，对企业生存和发展起着重大作用。
中国民营企业有它自己特点，关键有以下几点：
1.企业小，机制灵活，跟着市场应变。民营企业发展到现在，即使有了些年头，但主体上，民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小，转型快，能够立即跟得上市场改变，为了企业生存立即调整企业战略方向，不像大企业那样转型困难。
2.先天不足，难以发展。民营小企业普遍素质偏低，在刚开始时，凭借领导人对市场敏锐观察，和一家人拼命努力结果，经过最原始创业方法，小企业通常全部能够在市场上分一杯羹。但家长制企业管理，极难在发展中形成管理蜕变，在企业逐步扩大同时，简化了国营化管理体系重新使用起来，在正规化过程中，家族内部矛盾开始计划，管理进程冲突不停，企业在外交困难情况下很轻易走进死胡同，这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命根本原因。
3.融资困难。改革开放三十年来，融资难已经是民营企业公认瓶颈。企业字啊发展扩大过程中，首先需要警惕企业财务危机，其次，因缺乏资金造成再生产投入跟不上，不能像西方民营企业一样，能够得到金融系统良好支持和护持，这是中国民营企业发展一大缺憾。
4.管理混乱。民营企业管理实质上市国营体系管理改良简化版，加上中国传统家长管理制版本。企业在发展过程中，触及正规化管理时，通常在矛盾冲突下胎死腹中。即使部分民营企业依靠强有力领导能够突破这个怪圈，但民营总体上，迄今为止，一直无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨企业转变。
5.人才培养力度不够。小企业为了企业生存在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上因为小企业急功近利，往往无法形成类似国营企业一整套培养体系，造成民营企业在人才使用方面一直要借力于市场环境。当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。
(1)规模逐步壮大
多年来，中国民营企业规模已经逐步壮大。中国多年来，民营企业中入围中国企业500 强数目逐年增大。现在，有越来越多民营企业开始利用资本市场进行直接融资并成为上市企业，截止统计，中国上市企业一共有4434家，其中民营企业有1469 家，所占百分比靠近1/3。
(2)在国民经济中比重逐步增加
，中国民营经济占GDP比重为65% ，到，这个百分比上升到了73% 左右。另外，民营经济现在已经成为国家税收关键起源，民营经济税收占全国比重40% ，低于国有企业43% ，不过到了民营经济税收占全国比重为58% 。由此可见中国民营经济已成为国民经济关键组成部分和推进经济增加关键动力。
(3)盈利能力强于国有企业
中国民营企业在即使在收入规模上低于国有企业，不过收入规模增加速度及盈利能力却显著较强于国有企业，民营企业营业收入平均增加率为38% ，远高于国有企业22% 水平。民营企业平均总资产收益率和平均净资产收益率分别为5%和12% ，远远高于国有企业2%和6%水平。
1.1.2民营企业取得以上成就原因分析

(1)理性地选择发展战略
民营企业规模较小，缺乏某一领域专业能力，于是很多民营企业就愈加愿意追求广度，走多元化发展战略。中国民营企业100 强中，从事多元化经营企业数量多于70 家。不过伴随市场逐步趋于成熟，依靠以多元化方法发展而忽略培养关键竞争力，给部分企业带来危机。不过因为民营企业一个优势就是灵活，在见证很多民营企业因为缺乏关键竞争力失败以后，很多民营企业开始专注于某一领域，集中企业资源进行长久积累，经过专业化战略将企业“做强”。还有部分企业选择有机成长战略，逐步进行相关多元化。
(2)民营企业开始重视战略并购
前些年，中国民营企业并购动因关键是财务和要素方面原因，战略上原因相对较少。不过多年来，大型民营企业在本土并购中强调融合和战略结盟，并购目标是为了加强生产集中度和提升市场份额。江苏沙钢集团前后并购了淮钢和江苏永钢，现在钢铁年产量能够达成2500万吨。同时，很多大型民营企业在收购国际品牌方面也显得愈加主动和成熟。比如，10 月，中国民生银行董事会经过战略性投资美国联合银行控股企业决议，成为首次在美国本土收购银行类金融机构中资银行。
(3)民营企业国际化
民营企业国际化关键有以下四种方法，第一个方法是海外融资。第二种方法是经过建立海外研发机构或进行海外收购，引进技术资源。第三种方法是建立海外分支机构，扩大海外市场、提升品牌著名度。第四种方法是经过多种跨国营销手段来提升品牌著名度。
(4)进入垄断行业取得行业垄断地位
伴随“非公经济36条”出台,很多民营企业开始纷纷进入之前限制民营企业发展行业，比如航空行业，截至5月，已经有深圳、奥凯、华夏八家民营航空企业，共拥有飞机73架。不仅如此，在家电零售领域，部分优异民营企业建立了行业垄断地位。比如，国美电器集团和苏宁电器集团。