QEOMS三合一管理基础手册.doc
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1、企业标准 QEO/ZYP-01质量/环境/职业健康安全管 理 手 册 (依据ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准编制)编订:审核: 同意:版本号: D/0受控号:状 态:7月25日 修订 8月1日 公布* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 目 录版号/修改次:D/0 页码/总页数1/2章 节 号: 0.1生 效 日 期:-08-01目 录章节号内 容页 数0封面10.1目录21.0企业介绍41.1企业愿景、使命、关键价值观51.2质量环境职业健康安全方针61.3目标、适用范围91.4实施令101.5任命书111.6质量环境职业健康安全目标122.0手册管
2、理133.0引用标准、名词及术语定义144.1了解组织及其所处环境154.2了解相关方需求和期望164.3确定管理体系范围174.4管理体系及其过程185.1领导作用和承诺205.2质量、环境和职业健康安全方针215.3组织岗位、职责和权限226.1应对风险和机遇方法316.2管理目标及其实现策划346.3管理体系变更策划367.1资 源377.2能 力407.3意 识407.4沟通及信息交流417.5形成文件信息44* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 目 录版号/修改次:D/0 页码/总页数2/2章 节 号: 0.1生 效 日 期:-08-01目 录章节号内 容页 数8.1
3、运行策划和控制468.2产品和服务要求488.3产品和服务设计和开发508.4外部提供过程、产品和服务控制538.5生产和服务提供558.6产品和服务放行588.7不合格输出控制598.8环境和职业健康运行控制608.9应急准备和响应629.1监视、测量、分析和评价639.2内 部 审 核669.3管 理 评 审6710持 续 改 进6911.1程序文件目录7111.2管理职责分配表7311.3组织机构图77* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 企业介绍版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.0生 效 日 期:-08-01*系国家高新技术企业,在ZJ省XX县X
4、XX镇XX路XX号,占地面积140多亩,拥有标准厂房5万多平米,是一家集精密模具设计制造、精密锻压、网带炉热处理、电镀自动流水线为一体手动工具制造型企业。企业成立于,经过至大规模工艺创新、产品创新和销售创新改革,实现了产值连年翻倍良好业绩,现有产能达成每十二个月4000万支以上。关键产品有:呆扳、梅花和两用三扳系列;筒套、棘轮、油管和多工位等快速扳手系列;和行业内高端数显扭力扳手系列等。产品关键销往美国、欧洲和亚洲等国家和地域,属于出口百分比占75%以上出口型企业。企业经过了最具权威德国GS/VPA认证,建立了完善ISO9000质量、ISO14000环境、OHSAS18000职业健康安全等管理
5、体系,还建立了SA8000社会责任管理体系,企业管理走向规范化。“亿洋工具”被评为“中国扳手十大著名品牌”,进入“中国外五金工具十五强排行榜”,在中国“三扳”行业含有领先地位。企业重视创新发展和转型升级,技术力量雄厚,建有省级企业技术中心和高新技术企业研发中心,前后参与了7个国家标准、5个行业标准修制订,被ZJ省质量技术监督局认定为“ZJ省标准创新型企业”。现在企业为全国工商联五金机电商会副会长和中国五金制品协会工具五金分会副理事长单位,前后取得“全国工商联五金机电商会诚信制造商”、“ZJ省AA级守协议重信用企业”、“ZJ省著名商标”、“ZJ名牌产品”等荣誉称号。荣获XX县政府质量奖,荣获XX
6、市政府质量奖。在连续发展基础上,在亿洋特色企业文化引领下,经过组织高效运转,企业将会不停地发展壮大,向世界展现一个充满活力、技术优越、老实守信优异工具企业形象。通讯地址:电 话: 传 真:Http: E-mail: * 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题:企业愿景、使命、关键价值观版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.1生 效 日 期:-08-01我们愿景: 做精主业,追求卓越,打造含有国际竞争力手动工具一流生产企业。我们使命: 专注于我们业务,倾听用户需求和想法,努力争取用户最好供给商。我们关键价值观: 诚信立诚守信,言真行实 创新和时俱进,开拓创新 业绩业绩
7、至上,发明卓越 友好团结协作,营造友好* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题:质量、环境及职业健康安全管理方针版号/修改次:D/0 页码/总页数1/3章 节 号: 1.2生 效 日 期:-08-01质量方针把握市场靠质量用户满意靠真诚质量方面承诺:企业以“以您为中心,以我为半径,让您最满意”作为经营理念。表现了以用户为关注焦点经营承诺。关注用户需求,不停向用户提供满意产品和服务,使我们企业连续发展壮大;表现了连续改善、精益求精经营思想。追求创新、连续改善,不停提升产品质量,让用户满意,树亿洋品牌。企业以“标准是底线,我们要做得愈加好”作为质量理念。标准是底线:就是达成标准只是起点,
8、我们要超出标准,做得比标准愈加好;我们要做得愈加好:就是我们做要超出期望,不停进步,追求卓越。* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题:质量,环境及职业健康安全管理方针版号/修改次:D/0 页码/总页数2/3章 节 号: 1.2生 效 日 期:-08-01环境方针坚持走可连续发展之路,提倡绿色环境保护思想,遵遵法律法规,从产品生产到服务全过程中,实施污染预防和连续改善。企业在环境方面承诺:1、遵守适用国家和地方现行相关环境法律、法规。2、从材料、设备、物资采购,产品生产、服务全过程实施污染预防,降低多种污染物产生和排放。3、不停改善工艺,改善设备,节省资源、能源,连续推进清洁生产,开
9、展三废综合利用,连续改善环境管理。4、逐步完善环境设施,不停提升清洁生产水平。5、提升全员环境意识,改善工作环境,着力宣传环境方针、环境目标,强化全员环境行为。6、定时对企业环境情况进行评价,使企业环境管理得到连续改善。7、加强污染防治,努力实现污染物处理全方面达标,排量递减。* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题:质量,环境及职业健康安全管理方针版号/修改次:D/0 页码/总页数3/3章 节 号: 1.2生 效 日 期:-08-01职业健康安全管理方针保障健康 安全生产以人为本 永续发展遵遵法规 连续改善企业在职业健康安全方面承诺:以人为本是企业连续发展关键,从职员需求和安全出发
10、,为职员发明一个安全舒适工作环境,建立安全操作方法,确保有效安全培训,制订安全责任制,引导职员关心安全,才能发挥最大生产效能。严格遵守国家相关职业健康安全方面法律、法规、安全管理标准和技术规范,推行向国家主管部门和社会承诺;经过管理水平提升,提升职员安全生产意识,规范企业行为,实现职业健康安全绩效连续改善,为企业连续发展保驾护航。* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 目标、适用范围版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.3生 效 日 期:-08-011.3 目标、适用范围1.3.1 目标 本手册依据ISO 9001:质量管理体系 要求、ISO 14001:环境
11、管理体系 要求及使用指南和GB/T 28001- idt OHSAS 18001:职业健康安全管理体系 要求建立、实施并有效保持本企业质量/环境/职业健康安全管理体系,用以证实本企业有能力稳定提供满足用户和适用法规要求产品,并经过连续改善和预防不合格过程,自我完善,追求卓越,从而达成用户满意;使企业环境、职业健康安全管理制度完善、有效,从而为全球环境保护和职业健康安全做出更大贡献。1.3.2 适用范围a) 本手册适适用于企业各类型扳手、手动工具、五金工具系列产品生产、相关环境和职业健康安全管理活动;b) 本手册也适适用于第二方或第三方审核本企业质量管理、环境管理和职业健康安全管理能力依据之一;
12、c) 本手册解释权归企业总经理。1.3.3删减说明无删减。* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 实施令版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.4生 效 日 期:-08-01*质量/环境/职业健康安全手册(以下简称:管理手册), 编号:QEO/ZYP-01-, 经本企业审定后给予同意颁布,自06月01日起实施。原QEO/ZYP-01-管理手册同时作废。建立和完善管理体系是本企业一项战略决议。经过质量/环境/职业健康安全管理体系有效运行,促进和证实本企业能提供满足用户和适使用方法律法规要求产品,连续改善,满足用户要求。依据管理方针和目标控制活动、产品和服务对质量/
13、环境/职业健康安全影响,确保本企业连续发展, 控制、消除和减小环境/职业健康安全风险,改善环境/职业健康安全绩效。依据本企业实际情况,以 ISO 9001:管理体系为基础和根本,融合ISO14001:环境管理体系和GB/T 28001- idt OHSAS 18001:职业健康安全管理体系,根据过程方法和PDDA循环模式,叙述企业管理方针和目标,对企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系作了总体描述。本管理手册对外可作为评价本企业满足用户和法律法规要求能力纲领性文件,可提供用户、相关方及第三方认证机构作为评价本企业质量/环境/职业健康安全管理体系之用。管理手册是本企业必需长久遵照管理体系文件
14、,是企业开展质量管理、环境和职业健康安全管理及活动要求和准则。企业各部门和全体职员必需认真学习,严格遵照实施。 *董事长: 二O一六年八月一日* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 任命书版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.5生 效 日 期:-08-01管理者代表任命书任命本企业副总经理 *为管理者代表,分管质量、环境、职业健康安全管理体系运行。任命本企业 办公室经理 * 为副管理者代表,负责职业健康安全管理体系监督实施。为确保企业有效地进行质量、环境、职业健康安全管理体系活动,除其它工作外,本岗位行使职责详见本管理手册0.7章节。特此任命。 *董事长: 二
15、O一六年八月一日职业健康安全事务代表经本企业职员代表大会一致经过,选举本企业*等为职业健康安全事务代表。帮助管理者代表,参与职业健康安全方针、目标制订和评审,参与风险管理和安全事务管理等。 特此公布。* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题:质量环境职业健康安全目标版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 1.6生 效 日 期:-08-01*质量、环境及职业健康安全目标和指标是:1) 产品出厂合格率 99%;2) 用户满意率达90% 以上;3) 废水/废气/厂界噪声达标排放4) 生产、生活废弃物分类搜集处理率100%5) 职业病发生率为零6) 杜绝重大安全事故和伤亡事故7
16、) 杜绝火灾事故-各部门在职责范围内,经过多种形式对管理目标和指标进行宣传-管理目标、指标要在部门进行分解、展开,制订对应管理方案,确保总目标实现-在管理评审做出决议时或管理体系运行发生改变时,由总经理组织相关部门对管理方针、目标/指标/方案进行修订,以满足用户、法律法规要求特此公布!*董事长: 二O一六年八月一日* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 手册管理版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 2.0生 效 日 期:-08-01 手册由编制委员会主任组织相关人员编制,管理者代表审核,总经理同意。办公室负责手册修订、发放、控制等管理。手册底稿由办公室保留,手册复
17、印件分“受控”和“非受控”两种形式发放,发放时必需登记。持有“非受控”手册者,则得不到对应更改,“非受控”手册分发以后其有效性本企业不再跟踪。“受控”手册持有者要妥善保管手册,不得复制、涂改、外传、丢失,未经总经理同意不得外借,调离本企业时,必需将手册交还办公室。 “受控”手册范围为:本企业部门责任人以上,和第三方认证机构等。“非受控”关键是本企业用户和相关方等。 本企业经营环境、产品结构、管理制度、职业健康安全发生较大改变时,或因法规、标准等依据性文件有了重大更改时,则对本手册进行修订或换版。新版本发放时,旧版本即行作废,旧“受控”手册应立即收回处理。 本手册经过体系审核和管理评审,验证其符
18、合性和适用性,同时验证质量、环境和职业健康安全管理体系有效性和是否达成要求质量、环境、职业健康安全目标。2.0.1 相关文件文件控制程序* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 引用标准、名词及术语定义版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 3.0生 效 日 期:-08-013.0.1 管理体系标准ISO 9000: 质量管理体系 基础和术语ISO 9001: 质量管理体系 要求ISO 14001: 环境管理体系 要求及使用指南OHSAS 18001: 职业健康安全管理体系 要求3.0.2适用法律法规中国协议法中国质量法中国宪法中国安全生产法中国环境保护法其它适用国家
19、、行业相关质量、环境和职业健康安全法律法规等3.0.3适用技术标准技术标准采取国家标准,当特殊要求时,以和用户约定标准为准。3.0.4名词及术语定义1) 企业:*(简称:企业)。2) QMS:质量管理体系3) EMS:环境管理体系4) OHSMS:职业健康安全管理体系5) QEOMS:质量/环境/职业健康安全管理体系* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 组织所处环境版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 4.1了解组织及其所处环境生 效 日 期:-08-014.1.1企业战略和方向企业致力于手动工具生产,精益求精,努力争取成为用户最好供给商,为用户提供强有力技术支
20、持和质量确保,所以企业在人才、设备、生产、质保和售后服务方面提供强有力支持和确保,方便企业产品作为供给商配套产品,能有更广泛应用。企业也依据用户要求进行定制开发,使本企业提供插头电源线能达成用户要求。(依据企业实际情况编制此部分)4.1.2内部原因和外部原因 (1)企业依据本身实际进行内部原因和外部原因识别、分析,对影响其实现质量和环境管理体系预期结果多种外部和内部原因进行必需管控。这些内部原因和外部原因能够包含需要考虑正面和负面要素或条件。(2)内部环境原因要考虑企业内部管理、价值观、企业文化、企业知识和管理绩效等相关原因。(3)外部原因要考虑国际、中国、当地多种法律法规、技术、行业竞争、市
21、场环境、外部文化、社会原因和经济原因等相关原因。(4)内外部原因包含受企业影响环境情况或能够影响企业环境情况。(5)企业每十二个月定时对这些内部和外部原因相关信息进行监视和评审,方便立即调整企业战略,应对不停改变市场。4.1.3相关/引用文件4.1.3.1组织环境和相关方要求管理程序* 管理手册 文件号:QEO/ZYP-01-标 题: 组织所处环境版号/修改次:D/0 页码/总页数1/1章 节 号: 4.2了解相关方需求和期望生 效 日 期:-08-014.2.1因为相关方对企业连续提供符适用户要求和适使用方法律法规要求产品和服务能力产生影响或潜在影响,所以,企业应按相关程序确实定: a)和质
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