幼儿园财务管理核心制度新版细则.doc
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1、幼稚园财务管理制度幼稚园财务管理细则为本园财务行为,加强财务管理,提升资金使用效益,促进幼教事业发展,依据会计法等国家相关法规,结合幼稚园本身特点,特制订本管理细则。幼稚园财务管理基础标准:落实实施国家相关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园方针;正确处理事业发展需要和资金供给关系,社会效益和经济效益关系。幼稚园财务管理关键任务:合理编制园内经费预算,依法多渠道筹集资金;加强核实,提升资金使用效益;加强资产管理,预防资产流失;建立健全财务规章制度;对幼稚园经济活动进行财务控制和监督;定时进行财务分析,如实反应幼稚园财务情况。一、相关财务管理体制1、园长要对本单位财务工作全方面负责。2、幼稚园
2、财务活动由上级财务部门统一管理。园内设兼职会计、出纳各一名,记流水帐,在园长领导下,管理园内财务活动,统一向上级财务机构报帐。3、幼稚园财务人员应认真推行工作职责,有权要求本园全部些人员严格实施国家相关财经纪律和财务会计制度,有权参与本单位经费编制计划、有权监督、检验本单位相关财务收支、资金使用及财产保管等情况。二、单位预算管理幼稚园应本着“量入为出,统筹兼顾,确保关键,收支平衡”标准,编制每学期经费预算。1、编制方法:收入预算:应考虑幼稚园维持正常运转和发展基础需要,参考以前年度预算实施情况,依据预算年度收入增减原因和方法测算编制。支出预算:依据幼稚园本身财力可能、幼稚园正常教育活动和发展计
3、划,妥善安排其它各项必需支出。2、预算编制审批:每学期初幼稚园财务领导小组组员商讨经过将本学期经费预算情况作具体安排。(人职员资,大型维修及设备,日常开支),报上级主管部门审核批复并立案。重大事件需调整预算经经过上级领导讨论并上报同意。三、收入管理1、收入包含学费收入,其它收入等。2、幼稚园必需严格根据国家相关政策要求,依法组织收入,各项收费严格实施国家要求收费范围和标准,并使用正当票据,各项收入必需全部纳入幼稚园收入帐户,统一管理,统一使用。四、支出管理1、幼稚园支出是指开展教学及其辅助活动发生支出,内容包含:其它工资、职员福利费、公务费、修缮费、业务费、设备费、其它费用等。2、幼稚园支出应
4、严格实施国家财务规章制度及上级主管部门开支范围及开支标准(另附),没有统一要求由幼稚园结合本园情况要求,并报上级主管部门立案。按预算正常实施,各项支出应按实际发生数列支。对于大型维修及设备购置应预先经主管领导协商签字,报上级主管部门审批立案方可支出实施。幼稚园应加强工程项目标预算,把好质量管理等步骤,防范决议失误等相关舞弊行为。五、资产管理幼稚园资产包含流动资产,固定资产等。1、流动资产包含现金,银行存款等货币资金及应收、暂付款、借款、存款等。幼稚园应建立、健全货币资金内部管理控制制度。对货币资金收支保管业务建立严格授权同意制度,相关机构和人员应相互制约,确保货币资金安全。审批人应依据货币资金
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