幼儿园财务管理核心制度新版细则.doc

幼稚园财务管理制度
幼稚园财务管理细则为本园财务行为，加强财务管理，提升资金使用效益，促进幼教事业发展，依据《会计法》等国家相关法规，结合幼稚园本身特点，特制订本管理细则。
幼稚园财务管理基础标准：落实实施国家相关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办园方针；正确处理事业发展需要和资金供给关系，社会效益和经济效益关系。
幼稚园财务管理关键任务：合理编制园内经费预算，依法多渠道筹集资金；加强核实，提升资金使用效益；加强资产管理，预防资产流失；建立健全财务规章制度；对幼稚园经济活动进行财务控制和监督；定时进行财务分析，如实反应幼稚园财务情况。
一、相关财务管理体制
1、园长要对本单位财务工作全方面负责。
2、幼稚园财务活动由上级财务部门统一管理。园内设兼职会计、出纳各一名，记流水帐，在园长领导下，管理园内财务活动，统一向上级财务机构报帐。
3、幼稚园财务人员应认真推行工作职责，有权要求本园全部些人员严格实施国家相关财经纪律和财务会计制度，有权参与本单位经费编制计划、有权监督、检验本单位相关财务收支、资金使用及财产保管等情况。
二、单位预算管理
幼稚园应本着“量入为出，统筹兼顾，确保关键，收支平衡”标准，编制每学期经费预算。
1、编制方法：
收入预算：应考虑幼稚园维持正常运转和发展基础需要，参考以前年度预算实施情况，依据预算年度收入增减原因和方法测算编制。
支出预算：依据幼稚园本身财力可能、幼稚园正常教育活动和发展计划，妥善安排其它各项必需支出。
2、预算编制审批：
每学期初幼稚园财务领导小组组员商讨经过将本学期经费预算情况作具体安排。（人职员资，大型维修及设备，日常开支），报上级主管部门审核批复并立案。重大事件需调整预算经经过上级领导讨论并上报同意。
三、收入管理
1、收入包含学费收入，其它收入等。
2、幼稚园必需严格根据国家相关政策要求，依法组织收入，各项收费严格实施国家要求收费范围和标准，并使用正当票据，各项收入必需全部纳入幼稚园收入帐户，统一管理，统一使用。
四、支出管理
1、幼稚园支出是指开展教学及其辅助活动发生支出，内容包含：其它工资、职员福利费、公务费、修缮费、业务费、设备费、其它费用等。
2、幼稚园支出应严格实施国家财务规章制度及上级主管部门开支范围及开支标准（另附），没有统一要求由幼稚园结合本园情况要求，并报上级主管部门立案。
按预算正常实施，各项支出应按实际发生数列支。
对于大型维修及设备购置应预先经主管领导协商签字，报上级主管部门审批立案方可支出实施。
幼稚园应加强工程项目标预算，把好质量管理等步骤，防范决议失误等相关舞弊行为。
五、资产管理
幼稚园资产包含流动资产，固定资产等。
1、流动资产包含现金，银行存款等货币资金及应收、暂付款、借款、存款等。
幼稚园应建立、健全货币资金内部管理控制制度。
①对货币资金收支保管业务建立严格授权同意制度，相关机构和人员应相互制约，确保货币资金安全。
②审批人应依据货币资金授权同意制度要求，在授权范围内进行审批。
③幼稚园因公个人用款时应根据提交用款申请、支付审批，支付复核，办理支付等程序实施。
④单位对于关键货币资金支付业务，应该实施集中决议和审批，并报上级主管部门审批（单价满1000元或一次性支出满元设备或维修项目）。建立责任追究制度，防范贪污，侵占，挪用货币资金行为。
⑤对于大额支出应使用转帐支票，不得以现金直接支付。
⑥现金收入应该立即存入银行，不得用于直接支付单位本身支出。
⑦以幼稚园为单位借出款项必需实施严格授权同意程序，严禁私自挪用，借出货币资金。
⑧单位取得货币资金收入必需立即入帐，不得私设“小金库”，不得帐外设帐，严禁收款不入帐。
2、固定资产（低值易耗品）是指通常设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上使用期限在十二个月以上，并在使用过程中基础保持原有物质形态资产，单位价值虽未达成要求标准，但耐用时间在十二个月以上大批同类物资，作为固定资产管理。幼稚园应依据：房屋和建筑物、专用设备、通常设备、图书、其它固定资产结合本园具体情况，制订各类固定资产明细目录。幼稚园应定时对固定资产进行清查盘点，年度终了前应该进行部分全方面清查盘点，通常报废、转让经上级主管同意后核销，大型、珍贵设备应经过相关部门判定，报主管部门同意后核销。
六、代管款管理
幼稚园代管款包含代办费，伙食费。幼稚园应对代办费、伙食费进行独立核实。
1、代办费：幼稚园应严格按相关教育局或相关单位要求收替换办费金额，并严格控制代办费支出项目，严禁支列无关费用，代办费应每学期结算支出明细，向家长公布、清退余款。
2、伙食费：幼稚园应按要求标准收取幼儿伙食费。支出幼儿一餐两点、净水、餐后水果及食堂使用水电煤气费等其它成本。
应依据制订带量食谱采购每日食品，严格控制采购量。
不得在幼儿伙食费中列支无关内容。
老师伙食应和幼儿伙食严格分开，单独建帐，确保幼儿伙食专款专用，严禁挤占幼儿伙食费。
食堂应建立物品进库、出库、每日过秤统计，每个月进行盘库。
七、财务清算
幼稚园发生划转、撤并或园长、主管会计离任、外调时，应进行幼稚园财务清算。在上级主管部门监督指导下，对园内财务、债权、债务进行全方面清理，做好移交，接收交接工作，并妥善处理各遗留问题。
八、财务汇报
1、各幼稚园应依据每个月经费作用情况，编制月财务报表，报送上级主管部门，对于部分财务变动情况及本期或下期财务情况发生重大影响事项应附说明，对于存在问题应提出改善方法。
2、学期末应对本学期收支情况进行财务分析，包含预算收支完成率，人员支出和公用支出及大型维修、设备支出占支出比率，并和制订预算作对应比较。
九、财务监督
1、财务监督是落实国家财经法规和幼稚园财务规章制度，维护财经纪律确保，幼稚园必需接收国家相关部门财务监督，并建立严密内部监督制度。
2、幼稚园财务监督包含事前监督，事中监督，事后监督三种形式，各园可依据实际情况对不一样经济活动不一样监督方法。
3、幼稚园财务人员有权按《会计法》及其它相关要求行使财务监督权，对违反国家财经法规行为，有权提出意见并向上级主管部门反应。
4、主管会计定时对幼稚园进行财务指导监督，发觉问题立即要求整改，并向上级主管部门汇报。
十、未尽事宜报请上级主管部门作出审批后方可实施，严禁自作主张。
十一、本管理细则自　　年　月　日起试行。